Finanšu un risku vadība – praktiska pieredze un piemēri

Slides:



Advertisements
Similar presentations
1 Windows 7 pazemināšanas pamācība /Windows 7 downgrade/
Advertisements

Web Services: SOAP. SOAP SOAP ir standarts Web servisu saziņošanas protokols Oriģināli SOAP nozīmēja Simple Object Access Protocol vēlāk arī Service Oriented.
Financial Statement Analysis
Advanced Valuation Analytics. Balance Sheet Current Assets- Cash and Equivalents$500,000$550,000$600,000$450,000$300,000$125,000.
Planning the key to success. Active collective planning prerequisite of making realistic plans higher degree of commitment improves quality of plans improved.
© Swedbank Vai finanšu krīze ir piemērots vai nepiemērots laiks investīcijām akcijās?
Sociālā darba un sociālās pedagoģijas augstskola “Attīstība” Krīze laulības dzīvē Psihosociālais darbs ar ģimeni Lektore: K. Dūdiņa Darbu sagatavoja: I.
Budžets ir... Ieņēmumu un izdevumu plāns kādam noteiktam laika posmam, darbam, pasākumam vai funkcijai;
PRINCIPLES OF FINANCIAL ACCOUNTING
Sistēmu analīze un zināšanu iegūšana
Debt to Valuation Ratio: Total Debt / Total Assets EID: 0.46.
Historical Performance Analysis Analysts:. 3-Year Compound Average Growth Rates.
Fostering Entrepreneurial Foresight About the Project , funded by the Latvian Council of Science in 2004.
Cienot pagātni, Domājot par nākotni, Čakli strādājot šodienai ! Mērsragā, 2013.gada 6.aprīlī.
Piebiedrojies Start(IT)! Attīstīsim IT izglītību kopā! Projekta apraksts un piedāvājums skolām Augusts, 2013.
Analīze stratēģija darbības rezultāti PLĀNOŠANA Latvijas kapacitātes pietiekamība inovatīvai attīstībai: riski un risinājumi Prof. Edvīns Karnītis Nacionālā.
Forsaits un zināšanu vadīšana Lisabonas procesā Dr. Arturs Puga Nākotnes studiju darba grupa, Latvijas Zinātnieku savienība Latvijas Saeima,
Arhitektūru orientēta prasību inženierija Enterprise Architectures.
6.nodarbība: Dievs un ļaunums
Grāmatvedība komerczinību specialitātēm
The base of the pyramid and Elite Sportistu piramīdas pamatne un virsotne.
Rīgas Centrālā bibliotēka 2009.gadā Rīgas Centrālā bibliotēka 2009.gadā 2010.gada 17.februārī.
Sava uzņēmuma uzsākšana. Biznesa konsultāciju un mācību centrs “LatConsul” “ Social entrepreneurship for social change”, Nordplus adult Project ID AD-2012_1a
2 Izstrādātājs : Zhuhai Fohow Health Research Institute Ražotājs : Huaxian Huayue Biotechnology Co., Ltd. Product Standart No. GB derīgums 2 gadi.
Anjonu paketes Fohow Anjonu paketes Fohow. Vai Jūs zināt, ka..... Vai Jūs zināt, ka.....  Savas dzīves 30 – 40 gadu periodā sieviete izlieto vidēji 15.
Starptautiskās sadarbības iespējas jauniem un pieredzējušiem zinātniekiem Marijas Sklodovskas-Kirī aktivitātes Ligita Liepiņa Your next career.
Music: Nightengale Serenade Friendship Bouquet Draudzibas bukete.
Drošība un veselība darbā skar ikvienu no mums. Ieguvums jums. Ieguvums jūsu uzņēmumam. Viseiropas sabiedriskās domas aptauja par darba drošību un veselību.
Profesors Ivars Brīvers, Rīga - Ventspils, Latvija
E-risinājumi pašvaldībām Pašvaldības budžeta plānošanas un finanšu vadības risinājums Romāns Kairovs, FMS Kaspars Vitenbergs, Ventspils pilsētas Dome Baltic.
7. nodarbība: Jēzus izcelsme. 7:1 Vecās Derības pravietojumi par Jēzu.
F9 Financial Management. 2 Designed to give you the knowledge and application of: Section E: Business Finance E1. Sources of, and raising short-term finance.
 Reputācija  Anonimitāte  Vēlme mainīt tēlu  Ārējā ietekme.
Latvian American Business Association of California Bridge Silicon Valley to Northern Europe
Historical Performance Analysis
How we are working on index
Education, base for future water companies needs and sustainability
Bibliotēka 2.0 Teorija „Teorētiskā bāze maģistra darba izstrādei”
Eiropas Savienības tiesību ieviešana un metodoloģija
Autoceļu problemātika
“JAUNO TEHNOLOĢIJU IZMANTOŠANA INTEREŠU AIZSTĀVĪBAS DARBĀ”
Stūra, Ventas un Liepājas ielas kvartāla attīstības koncepcija
Eiropas Cilvēktiesību un Pamatbrīvību aizsardzības konvencija
Bezskaidrā nauda, elektroniskā nauda un virtuālā "nauda"
PharmIdea Sadarbība ar zinātniekiem, pieredze un labā prakse
Bentley CONNECT Oto Lukss
RĪTAUSMAS REIDI Jūlija Jerņeva (mob )
TROJA SIA BĒRZA SAPLĀKŠŅA PRODUKTU RAŽOTĀJS UN ATTĪSTĪTĀJS TROJA SIA.
Fiziskā Līmeņa Tehnoloģijas
«Datorzinātnes, ekonomika un uzņēmumu vadība: kā uzbūvēt tiltu
– instruments komunikācijas prasmju uzlabošanai biznesam
Kompetence Nr. 4/ Apmācības Nr.4 :
Organiskās saules šūnas
Latvijas un Ukrainas sadarbības programma zinātnē un tehnoloģijā
Natalija Pavlovska BEMA, Projects Department
PVN numura pārbaude Guntis Strazds Rīga, 2004.gada 23.septembris
Kortikosteroīdu lietošana antenatālājā periodā
Norises Latvijas, Baltijas valstu un Eiropas Savienības piena tirgū
Intro to Financial Management
THE BEST OF THIS YEAR VOTED THE BEST OF THIS YEAR (labākā e-vēstule ‘2007)
Latvijas un Eiropas Kopienu Konkurences tiesības
Naudas vērtības pārmaiņas
Pieejamais ES finansējums metālapstrādes nozares speciālistu apmācībām
2011.gada 1.decembris Rīga, Latvija
Online interactive Risk Assessment
PREZENTĀCIJA PAR PĀRSKATU SAGATAVOŠANU UN IESNIEGŠANU KOMISIJAI
Dalībnieku iepazīšanās – leduslaušanas un iespēja iepazīt vienam otru
Programmēšanas valodas Valoda C++
Risk of the PPP Projects in the Fiscal Risk Declaration
ĀTRUMS Ātrums – pārvietojums laika (t) vienībā Kurš ātrāk?
Presentation transcript:

Finanšu un risku vadība – praktiska pieredze un piemēri Jānis Kokoškins Vadošais kreditēšanas speciālists Septembris, 2011 Finanšu un risku vadība – praktiska pieredze un piemēri

Dienaskārtība Biznesa risks, finanšu risks Jauni uzņēmumi Naudas Plūsma

Biznesa risks un finansu risks Bīstami Finanšu risks Biznesa risks Augsts Zems Droši Piesardzīgi

Biznesa risks un finansu risks Bīstami Finanšu risks Biznesa risks Augsts Zems Droši Piesardzīgi

Finanšu risks Finanšu analīze pēta uzņēmuma finanšu risku: Rentabilitāte Efektivitāte Maksātspēju Stabilitāti Likviditāti To dara, aprēķinot un salīdzinot dažādus koeficientus

Finanšu risks Koeficienti dod iespēju: Pētīt vēsturiskos datus Prognozēt nākotnes attīstību Salīdzināt ar citiem uzņēmumiem N.B. Vienmēr jāskatās kopskatā, jāielūkojas “aiz cipariem”

Jauni uzņēmumi

Jauni uzņēmumi LIKVIDITĀTE

Apgrozāmie līdzekļi - krājumi Likviditāte Uzņēmuma spēja segt savas īstermiņa saistības Tieši nespēja veikt regulāros maksājumus ir galvenais iemesls uzņēmumu bankrotiem Likviditātes koeficients (current ratio CR): Teorētiski ir jābūt CR>1.0. Uzņēmumam jāspēj nokārtot īstermiņa saistības realizējot īstermiņa aktīvus Ātrās likviditātes koeficients (quick ratio) Teorētiski jābūt lielākam 0.5. Rāda spēju operatīvi norēķināties par īstermiņa saistībām, jo krājumi ir salīdzinoši mazāk likvīdi par pārējiem apgroz. līdz. Īstermiņa saistības Apgrozāmie līdzekļi CR = Īstermiņa saistības Apgrozāmie līdzekļi - krājumi QR =

NWI = krājumi + pircēju parādi – parādi piegādātājiem Likviditāte Nepieciešamie apgrozāmie līdzekļi (Net Working Investment NWI): NWI = krājumi + pircēju parādi – parādi piegādātājiem Rāda nepieciešamo līdzekļu daudzumu, kas jāiegulda krājumos un pircēju parādos, lai spētu nodrošināt apgrozījumu. Ņem vērā saimniecisko pamatdarbību Apgrozāmo līdzekļu izmantošanas efektivitāte Jo mazāks šis rādītājs, jo efektīvāka apgrozāmo līdzekļu pārvaldīšana. Svarīgi ņemt vērā, plānojot nākotnes izaugsmi. Sales NWI

Naudas plūsma

Kāpēc naudas plūsma ir svarīga Apmaksāt ikdienas rēķinus Atmaksāt banku un citas saistības Investēt attīstībā Saņemt dividendes

Naudas Plūsma - principi Bilance Lai radītu pozitīvu... Aktīvi Pasīvi Samazināt aktīvu posteni Palielināt pasīvu posteni Neierobežoti Ierobežoti Pārdot pamatlīdzekļus Paātrināt krājumu apriti Mazāks atliktais maksājums klientiem (debitori) Pamatkapitāla palielinājums Jauni banku aizdevumi Palielināt atmaksas dienas piegādātājiem Klicka fram texterna Principen är att minska något på tillgångssidan (göra om till pengar) eller öka något på skuldsidan. Nauda Pozitīva peļņa (EBITDA) 13

Naudas plūsma Esošam uzņēmumam, darbojoties stabilā vidē, galvenais naudas plūsmas avots ir saimnieciskā darbība Jauniem, strauji augošiem uzņēmumiem bieži daudz būtiskāki ir arī citi naudas plūsmas avoti Vienkāršākais veids, kā ātri aprēķināt saimnieciskās darbības naudas plūsmu, ir aprēķinot kompānijas EBITDA

EBITDA Vispārēja definīcija: EBITDA ir vienāda ar summu, ko veido: “pelņa vai zaudējumi pirms ārkārtas posteņiem, procentiem” “nolietojuma/amortizācijas atskaitījumi pārskata periodā” “neto peļņa” “procentu maksājumi” “uzņēmuma ienākuma nodoklis pārskata periodā” “kopējie nolietojuma/amortizācijas atskaitījumi pārskata periodā”

Pašu kapitāls - īpašnieku riska daļa uzņēmumā un “buferis” zaudējumiem Stabilitāte Pašu kapitāls - īpašnieku riska daļa uzņēmumā un “buferis” zaudējumiem jābūt pozitīvam

Stabilitāte Finanšu slogs uz pelnītspēju Net DEBT = kopējās ilgtermiņa un īstermiņa finanšu saistības – (mīnus) naudas līdzekļi un īstermiņa likvīdie aktīvi Cik gados ar esošo pelnītspēju uzņēmums spēs atmaksāt esošās saistības Uzņēmumu var pieņemt par stabilu, ja Net DEBT/EBITDA<=5.0 Augstāks koeficients pieļaujams pie stabilas naudas plūsmas jeb zema biznesa riska EBITDA NET DEBT

Naudas Plūsmas pietiekamība Parādu Apkalpošanas Pietiekamības Koeficients, jeb Naudas Plūsmas Pietiekamības Koeficients (Debt Service Coverage Ratio DSCR) Būtiski galvenokārt ilgtermiņa saistībām Ņem vērā visas saistības, par kurām jāmaksā procenti Uzņēmumu var pieņemt par stabilu, ja DSCR>1.0 Kopā procenti+pamatsumma EBITDA DSCR =

Naudas Plūsmas pietiekamība Procentu Seguma Koeficients (Interest Coverage Ratio ICR) – spēja apkalpot procentu maksājumus Būtiski gan īstermiņa, gan ilgtermiņa saistībām Ņem vērā visas saistības, par kurām jāmaksā procenti Nav pieļaujams ICR<1.0 Uzņēmumu var pieņemt par stabilu, ja ICR>5.0 Kopā procenti EBITDA ICR =

Naudas Plūsmas pietiekamība Parasti uzņēmumam ne tikai jāapkalpo saistības, bet arī jāattīstās. Līdz ar to, aprēķinot naudas plūsmas pietiekamību, nepieciešams ņemt vērā: Izmaiņas apgrozāmajā kapitālā – jo sevišķi svarīgi strauji augošiem uzņēmumiem Pamatlīdzekļu atjaunošana un uzturēšana – lai saglabātu ilgtermiņā esošo pelnītspēju. Piemēram, tehnoloģiju kompānijām šīs investīcijas pārsniedz nolietojumu Tāpēc reizēm tiek izmantots cits koeficients “cash flow coverage” Izmaiņas apgrozāmajā kapitālā ne vienmēr ir vadības lēmums, bet ārēju apstākļu diktēta realitāte Kopā procenti un pamatsumma EBITDA +/- izmaiņas apgroz. kapitālā CFC =

Nauda ir ierobežots resurss!!! Jāapdomā rezerves varianti Kas neriskē, tas nedzer....