Các hình thức chiến lược thuế, Khóa bồi dưỡng CFO chiÕn l­îc ThuÕ

Slides:



Advertisements
Similar presentations
HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TỪ CÁCH MẠNG THÁNG TÁM ĐẾN NAY
Advertisements

Quản trị Rủi ro thiên tai và Biến đổi khí hậu
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Bài giảng chúng tôi đã thực hiện tại VN
XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THEO ĐỀ XƯỚNG CDIO
Qua hàng ngàn năm dựng nước và giữ nước, dân tộc ta đã để lại nhiều bài học vô giá. Nổi bật trong đó là tinh thần đoàn kết, ý thức cộng đồng. Hai truyền.
L/O/G/O NGUYÊN LÝ KẾ TOÁN Nguyễn Hữu Quy (MBA,CPA,APC)
1 ĐỒNG NAI ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH VÀ ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG HIỆU QUẢ MÔ HÌNH KINH TẾ DƯỢC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA ĐỒNG NAI NĂM 2017 Học viên: Nhóm 5 _ PP111.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
Logical Framework Approach - LFA Ph­¬ng ph¸p Khung L«-gÝc
Thực hiện các cuộc họp quan trọng
Khuôn khổ Pháp lý tạo điều kiện thành lập
X©y dùng vµ b¶o vÖ Chñ quyÒn l·nh thæ, biªn giíi quèc gia
ViÖn ChiÕn l­îc ph¸t triÓn
QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH Performance Management
Tối đa hoá lợi nhuận và cung cạnh tranh
Sử dụng PTKT&CN trong dạy học Đại học
Ủy ban Tài chính và Ngân sách của Quốc hội
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG XE TOYOTA COROLLA ALTIS
Giới thiệu chương trình trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
THÔNG TIN MÔN HỌC Quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): 45 tiết Tài liệu nghiên cứu Quản lý chuỗi cung ứng –Th.S. Nguyễn Kim Anh, Đại học.
Tổ chức The Natural Step và IKEA
THAM VẤN TÂM LÝ Bài Giới Thiệu.
BÁO CÁO DỰ ÁN CIBOLA Đo lường mức độ hiệu quả của Media
TỔNG QUAN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
KHÓA TẬP HUẤN CÔNG BẰNG GIỚI VÀ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN
Module 6 – Managing for Sustainability
Người trình bày: TS Lê Văn Luyện CN khoa Kế toán - Kiểm toán
Quyết định tài trợ của doanh nghiệp
CHẾ ĐỘ PHÁP LÝ VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
CHƯƠNG II. HỢP ĐỒNG MUA BÁN HÀNG HÓA QUỐC TẾ
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
ThS Nguyễn Thị Ngọc Hương
Thương mại điện tử HÀ VĂN SANG.
PHÂN TÍCH CƠ BẢN Nguyễn Thanh Lâm.
XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH
Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp: Nhận diện các:
MKTNH Version 3 Giảng viên: ThS. Thái Thị Kim Oanh
Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh
Giáo viên: Đặng Việt Cường
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING
Chiến lược CSR –Là gì và làm thế nào để chúng ta sàng lọc lựa chọn?
Quản lý con người Quản lý người làm việc như những cá nhân và theo nhóm.
Chapter 16: Chiến lược giá
Ph­¬ng ph¸p d¹y häc ®¹i häc
Giới Thiệu Tiêu Đề I.
NỘI DUNG I. THỰC TRẠNG QL VỐN NN TẠI CÁC DNNN
Trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp ở diện rộng
QUYỀN LỰC VÀ MÂU THUẪN TRONG NHÓM
Chương 2 Căn bản về Cung và Cầu 1.
Ch­¬ng II. CÊu tróc tÕ bµo
GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH
Liên minh Hạ Long – Cát Bà
QUẢN TRỊ TÍNH ĐA DẠNG THÔNG QUA NHIỀU HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
Giảng viên: Lương Tuấn Anh
Tr¸ch nhiÖm h×nh sù cña ng­êi ch­a thµnh niªn ph¹m téi
Chương 8 NHỮNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ CƠ BẢN TRONG THỰC THI CHIẾN LƯỢC
KHAI THÁC THỦY SẢN ĐẠI CƯƠNG
Nh÷ng lêi khuyªn cho trî lý träng tµi
So sánh marketing online & marketing truyền thống
Bµi 14. LµM QUEN VíI PHÇN MÒM T¹O ¶NH §éNG
CH¦¥NG TR×NH KÜ N¡NG MÒM KĨ NĂNG LẮNG NGHE
Kh¸i niÖm lËp tr×nh vµ ng«n ng÷ lËp tr×nh
Trường trung học cơ sở Phan Đăng Lưu
Ng­êi d¹y: NguyÔn Thuý Nga Tr­êng: TH Kh­¬ng §×nh
KINh tÕ häc Vi m« Gi¶ng viªn: Hoµng Xu©n B×nh.
Một số vấn đề liên quan đến Tổ chức xã hội dân sự
Tuần 29. Tiết 57, 58 Bµi 20. M¹ng m¸y tÝnh 4/12/2019 Nguồn: Sưu tầm.
Presentation transcript:

Các hình thức chiến lược thuế, Khóa bồi dưỡng CFO chiÕn l­îc ThuÕ Mét sè H×nh thøc chiÕn l­îc ThuÕ TS Lê Xuân Trường, HVTC

1. Sù t¹o lËp c¬ së kinh doanh QuyÕt ®Þnh ®Çu t­ vµo ngµnh nghÒ, lÜnh vùc ®­îc h­ëng thuÕ suÊt ­u ®·i. X©y dùng danh môc ngµnh nghÒ ®¨ng ký kinh doanh theo c¸c ­u ®·i vÒ thuÕ.

2. Sù chuyÓn ®æi ho¹t ®éng ChuyÓn ®æi sang ho¹t ®éng ®­îc h­ëng ­u ®·i thuÕ: ­u ®·i thuÕ cã thÓ ®¹t ®­îc lµ bao nhiªu? Chi phÝ cña viÖc chuyÓn ®æi sang ho¹t ®éng kh¸c lµ bao nhiªu? Lîi Ých rßng tõ chuyÓn ®æi ho¹t ®éng lµ bao nhiªu? C¸c vÊn ®Ò kh¸c (lîi vµ bÊt lîi) tõ chuyÓn ®æi? VÝ dô: Nªn t¨ng chi phÝ khuyÕn m¹i hay t¨ng chi phÝ qu¶ng c¸o? Cã nªn thay ®æi c¬ cÊu lao ®éng ®Ó sö dông lo¹i lao ®éng ®­îc ­u ®·i thuÕ kh«ng?

Sö dông c¸c thñ thuËt kÕ to¸n ®Ó ho·n thu nhËp chÞu thuÕ l¹i n¨m sau. 3. Sù tÝnh to¸n thêi gian Tr× ho·n mét giao dÞch: Khi biÕt ch¾c ch¾n thuÕ TNDN sÏ gi¶m trong n¨m sau. Sö dông c¸c thñ thuËt kÕ to¸n ®Ó ho·n thu nhËp chÞu thuÕ l¹i n¨m sau.

Ph©n chia c¬ së thuÕ thu nhËp khi cã chªnh lÖch thuÕ suÊt 4. Sù ph©n chia c¬ së thuÕ Ph©n chia c¬ së thuÕ thu nhËp khi cã chªnh lÖch thuÕ suÊt Ph©n chia c¬ së thuÕ tµi s¶n víi biÓu thuÕ lòy tiÕn Ph©n chia c¬ së thuÕ tiªu dïng

VÝ dô vÒ ph©n chia c¬ së thuÕ thu nhËp Mét c«ng ty TNHH mét thµnh viªn cã lîi nhuËn (tr­íc khi tÝnh l­¬ng cña gi¸m ®èc) trong n¨m tÝnh lµ 1.500 tr®. Cã hai kh¶ n¨ng cÇn quyÕt ®Þnh ®ã lµ: (1) tr¶ l­¬ng cho gi¸m ®èc: 650 tr®; (2) tr¶ l­¬ng cho gi¸m ®èc: 100 tr®. Gi¶ sö gi¸m ®èc lµ ng­êi ®éc th©n, quyÕt ®Þnh nµo cã lîi h¬n? ë kh¶ n¨ng thø nhÊt, tæng sè thuÕ thu nhËp ph¶i nép lµ: (1.500 – 650) x 25% + (650 – 48) x 25% – 3,25 x 12 = 324 tr® ë kh¶ n¨ng thø hai, tæng sè thuÕ thu nhËp ph¶i nép lµ: (1.500 – 100) x 25% + (100 – 48) x 5% = 352,6 tr®

5. Sù chuyÓn dÞch thu nhËp Ng­êi cã thu nhËp cao “cho” ng­êi cã thu nhËp thÊp mét phÇn thu nhËp cña m×nh ®Ó gi¶m thuÕ ph¶i nép khi ¸p dông biÓu thuÕ lòy tiÕn. VÝ dô: A lµ chuyªn gia t­ vÊn cao cÊp cã thu nhËp mét n¨m t¹i n¬I lµm viÖc chÝnh lµ 900 triÖu ®ång. Vî A lµ gi¸o viªn cã thu nhËp mét n¨m lµ 40 triÖu ®ång. A lµm t­ vÊn thªm cho mét c«ng ty chøng kho¸n víi møc thï lao 100 triÖu ®ång/n¨m. A ®Ò nghÞ c«ng ty chøng kho¸n ký hîp ®ång mang tªn vî m×nh. Mäi c«ng viÖc vÉn do A lµm. Gi¶ sö gi¶m trõ nu«i 1 ®øa con d­íi 18 tuæi ®¨ng ký cho A.

Sù chuyÓn dÞch thu nhËp (TiÕp) NÕu A kh«ng ký hîp ®ång mang tªn vî, sè thuÕ TNCN ph¶i nép cña c¶ hai vî chång lµ: - A: (900 + 100 – 48 – 19,2) x 30 – 5,85 x 12 = 209,64 tr® - Vî A: kh«ng ph¶i nép thuÕ  Tæng sè ph¶i nép cña c¶ hai vî chång: 209,64 tr® NÕu A ký hîp ®ång mang tªn vî: - A: (900 – 48 – 19,2) x 30% – 5,85 x 12 = 179,64 tr® - Vî A: (40 + 100 – 48) x 10% - 0,25 x 12 = 6,2 tr®  Tæng sè thuÕ ph¶i nép cña c¶ hai vî chång: 185,84 tr® Sè thuÕ thu nhËp ®­îc lîi: 209,64 – 185,64 = 23,8 tr®

Các hình thức chiến lược thuế, Khóa bồi dưỡng CFO 6. Trung gian thuÕ Lîi dông c¸c chÝnh s¸ch ­u ®·i thuÕ hoÆc sù chªnh lÖch thuÕ suÊt gi÷a c¸c ®èi t¸c kinh doanh ®Ó gi¶m nghÜa vô thuÕ. VÝ dô: Mét doanh nghiÖp (®ang ho¹t ®éng kinh doanh cã l·i) quyÕt ®Þnh vay ng©n hµng 1.000 tû ®ång víi l·i suÊt 11% n¨m ®Ó mua c«ng tr¸i víi l·i suÊt 10%/n¨m. Nhµ n­íc c«ng bè miÔn thuÕ cho l·i c«ng tr¸i. BiÕt r»ng, doanh nghiÖp ®· gãp ®ñ vèn ph¸p ®Þnh. Tho¹t nh×n: V« lý! Lý do: Míi tÝnh chi phÝ l·i vay tr­íc thuÕ TS Lê Xuân Trường, HVTC

6. Trung gian thuÕ (TiÕp) V× l·i c«ng tr¸i ®­îc miÔn thuÕ, cßn l·i vay ®­îc tÝnh vµo chi phÝ hîp lý  chi phÝ hîp lý t¨ng thªm lµ: 1.000 x 11% = 110 tû ®ång. Thu nhËp chÞu thuÕ gi¶m t­¬ng øng 110 tû ®ång. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép gi¶m: 110 x 25% = 27,5 tû ®ång. Chi phÝ l·i vay sau thuÕ lµ: 110 – 27,5 = 82,5 tû ®ång. L·i c«ng tr¸i thu ®­îc 1.000 x 10% = 100 tû ®ång. B»ng ho¹t ®éng trung gian thuÕ nµy doanh nghiÖp ®­îc lîi: 100 – 82,5 = 17,5 tû ®ång.