Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh

Similar presentations


Presentation on theme: "Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh"— Presentation transcript:

1 Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh
Quản lý có trách nhiệm: Sức khoẻ, An toàn và Quyền lao động ở nơi làm việc Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 1 1

2 Tại sao sức khoẻ và an toàn nơi làm việc lại là vấn đề?
Hãy hỏi sinh viên ngay từ đầu rằng tại sao họ có thể nghĩ sức khỏe và an toàn là một vấn đề làm băn khoăn các nhà quản lý. Nó liên quan như thế nào đến hệ thống quản lý có trách nhiệm? Trả lời: Nó cung cấp giá trị theo các cách gián tiếp - tránh được chi phí đền bù, bồi hoàn, và mất ngày làm việc do bệnh tật, .v.v. Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 2 2

3 Tại sao sức khoẻ và an toàn nơi làm việc lại là vấn đề?
Người lao động là "bên tham gia” then chốt mà các nhà quản lý chuyên môn phải xem xét khi quản lý có tính trách nhiệm. Sức khoẻ và an toàn nghề nghiệp là những vấn đề chính trong lĩnh vực này vì chúng trực tiếp ảnh hưởng đến phúc lợi công nhân và sau đó đến năng suất tổng thể của công ty. Nhiều công việc gây ra hoặc có khả năng tạo ra bệnh tật, nguy hiểm và thiệt hại về thể chất, và các rối loạn tâm thần/xã hội, vì chúng được quản lý không đúng cách. Trong lịch sử, các hoạt động kinh doanh tồi tệ đã bị tiêu diệt, làm hại hoặc làm nhân viên bị bệnh. Trong 30 năm qua, cả các tổ chức địa phương và đa phương đều đã nổi lên việc đối phó với các vấn đề và đặt ra các chuẩn mực (ILO-Tổ chức lao động quốc tế, OSH - sức khoẻ và an toàn lao động, WTO, .v.v.) Slide này lập luận rằng những hoạt động xấu về an toàn và sức khoẻ có thể xuất phát từ quản lý kém. Các chi phí về xã hội và kinh tế của điều này có thể làm tổn thương tổ chức. Các tiêu chuẩn đã được thiết lập bởi các tổ chức địa phương (ví dụ: Nhà nước Việt Nam) và các tổ chức quốc gia như Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), Sức khoẻ và an toàn lao động và Tổ chức Thương mại Thế giới. Trang web của ILO về sức khỏe và an toàn lao động - sử dụng như một nguồn Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 3 3

4 Các tiêu chuẩn về sức khoẻ nghề nghiệp
Hầu hết các nước đều đưa vấn đề sức khỏe và an toàn lao động trong luật lao động của họ - bộ luật đòi hỏi sự tuân thủ để bảo vệ người lao động. Các tiêu chuẩn quốc tế đặt ra bởi ILO cho rằng, "công nhân cần được bảo vệ khỏi ốm đau, bệnh tật và thương tích phát sinh từ công việc của họ.“ Tuy nhiên, khoảng 160 triệu người mắc các bệnh liên quan đến công việc, và ước tính có khoảng 270 triệu tai nạn lao động dẫn đến tử vong hoặc không dẫn đến tử vong mỗi năm. Tại sao như vậy? Do nhiều yếu tố ... Thiếu sự cam kết vững chắc, thiếu giám sát quốc tế và địa phương và sự quan tâm còn hạn chế của người lao động. Yêu cầu học sinh suy nghĩ về vấn đề tuân thủ. Đầu tiên, tại sao lại có sự nhấn mạnh như vậy về các tiêu chuẩn về sức khỏe và an toàn lao động? Và thứ hai, tại sao lại có được sự thiếu phù hợp? Các chi phí không tuân thủ là gì và các sinh viên có kinh nghiệm về đìều này tại nơi làm việc của họ không? Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 4 4

5 Sức khoẻ và an toàn ở Trung Quốc
Xem xét ví dụ về Trung Quốc - một trong những nền kinh tế nhanh nhất thế giới. Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 5 5

6 Sức khoẻ và an toàn ở Trung Quốc
Chính phủ Trung Quốc đã đặt ra tham vọng về các mục tiêu môi trường, sức khoẻ và an toàn năm 2010 cũng như các tiêu chuẩn về sử dụng năng lượng và cường độ. Tuy nhiên, sự phù hợp giữa các doanh nghiệp nhỏ và vừa là một vấn đề. Sức ép quốc tế từ Liên minh châu Âu: CSC9000T là một hệ thống quản lý các ngành về việc phù hợp xã hội của ngành dệt may của Trung Quốc, được dựa trên luật pháp Trung Quốc và các quy định, công ước quốc tế liên quan cũng như phù hợp với đặc điểm của Trung Quốc. Điểm 1: Cường độ năng lượng là mức tiêu thụ năng lượng được đo so với mức tăng trưởng. Tham khảo thêm “Mục tiêu cường độ năng lượng của Trung Quốc", một bài viết được cung cấp trong tài liệu giảng dạy. Điểm 2-3: Trung Quốc có các vấn đề lớn về tuân thủ - thiếu giám sát và kiểm tra. Tại sao đây lại là một trường hợp? Vấn đề đã trở thành đặc hữu mà Liên minh châu Âu có một biện pháp công nghiệp (CSC9000T hoặc Tuân thủ Xã hội Trung Quốc 9000 cho ngành công nghiệp dệt may) và sẽ chỉ thương mại trong các sản phẩm dệt đã được kiểm tra về quy định an toàn và sức khoẻ. Những điều này đặt lên nền kinh tế Trung Quốc những loại áp lực nào – như đối với các biện pháp ngành công nghiệp? Hội đồng Dệt may Quốc gia Trung Quốc (CNTAC) xây dựng hệ thống quản lý CSC9000T - Tuân thủ Xã hội Trung Quốc cho ngành công nghiệp dệt may. CSC9000T là gì? CSC9000T là một hệ thống quản lý cụ thể ngành công nghiệp cho phù hợp xã hội đối với ngành dệt may của Trung Quốc, được dựa trên luật pháp Trung Quốc và các quy định và công ước quốc tế liên quan cũng như phù hợp với đặc điểm của Trung Quốc. Ai đã soạn thảo CSC9000T? CSC9000T được soạn thảo và xây dựng bởi Trung tâm Thông tin Dệt may Trung Quốc (CTIC) với sự hỗ trợ của lãnh đạo của CNTAC và các hiệp hội ngành công nghiệp liên quan cũng như đại diện của các doanh nghiệp.    Tại sao CSC9000T là cần thiết?    Như đã đề cập ở trên, CSC9000T là một hệ thống quản lý cụ thể ngành công nghiệp cho để phù hợp xã hội đối với ngành dệt may của Trung Quốc, được dựa trên luật pháp Trung Quốc và các quy định và công ước quốc tế liên quan cũng như phù hợp với đặc điểm của Trung Quốc. Để thúc đẩy và thực hiện CSC9000T sẽ tạo điều kiện cải thiện việc quản lý CSR và thực hành và xây dựng một xã hội hài hòa, và được thể hiện trong những khía cạnh sau đây:    * Bảo đảm việc che chở và bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động, động viên nhân viên và tăng năng suất;  * Giúp đỡ các doanh nghiệp trong việc cải thiện thực hành quản lý của mình, đặc biệt là trong các lĩnh vực quản lý CSR của các điều kiện làm việc và nguồn nhân lực để tăng cường năng lực nòng cốt; * Tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển bền vững, thúc đẩy danh tiếng quốc tế của các doanh nghiệp dệt may Trung Quốc và cho phép họ kết hợp tốt hơn vào chuỗi cung ứng quốc tế; * Có các bước và các hành động cụ thể để cụ thể hoá ý tưởng xây dựng một xã hội hài hòa trong lĩnh vực dệt may Trung Quốc; Những đặc điểm của CSC9000T là gì? CSC9000T được soạn thảo trên cơ sở luật pháp Trung Quốc, trong khi tính đến các tình huống thực tế và nhu cầu cơ bản của ngành công nghiệp dệt may. CSC9000T có đặc điểm phân biệt, chẳng hạn như: Trung Quốc đã thiết lập luật pháp và pháp chế trong đó bao gồm các nội dung của trách nhiệm xã hội. CSC9000T có mục đích giúp các doanh nghiệp địa phương đáp ứng các nghĩa vụ pháp lý thông qua một hệ thống quản lý hiệu quả dựa trên mô hình PDCA. Các doanh nghiệp địa phương sẽ được khuyến khích để tích hợp quản lý trách nhiệm xã hội vào hệ thống quản lý chung trong việc thực hiện các CSC9000T * Hệ thống quản lý CSC9000T nhấn mạnh đặc biệt vào quản lý sức khỏe và an toàn lao động. Việc thực hiện CSC9000T sẽ giúp các doanh nghiệp địa phương thiết lập một hệ thống quản lý tủi ro về sức khỏe và an toàn lao động để chăm lo được tới hạnh phúc của người lao động cũng như giảm thiểu các rủi ro làm việc; * Xem xét sự thật ngành dệt may tại Trung Quốc chủ yếu sử dụng lực lượng lao động nhập cư là nữ giới và có rất nhiều vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động, CSC9000T bao gồm các yêu cầu chi tiết và hướng dẫn về các khu vực này để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của tất cả người lao động. Sự so sánh giữa CSC9000T và ISO9000: CSC9000T và ISO9000 là hai hệ thống quản lý cho các mục đích khác nhau. CSC9000T là một hệ thống quản lý nhằm cải thiện quản lý trách nhiệm xã hội, trong khi ISO9000 là một hệ thống quản lý chất lượng. Mặc dù mục đích của hai hệ thống khác nhau, song họ cùng áp dụng một mô hình quản lý PDCA ( Plan-Do-Check-Act - Lên kế hoạch-Thực thi-Kiểm tra-Hành động). Kể từ khi các doanh nghiệp địa phương đã quen thuộc với hệ thống quản lý ISO9000 thì việc thực hiện CSC9000T trở nên thực tế hơn bởi vì họ có thể rút ra những kinh nghiệm từ việc thực hiện ISO9000. Làm thế nào để thực hiện CSC9000T? Các doanh nghiệp có thể thực hiện CSC9000T bằng các bước sau đây: Liên lạc với RSCA, và có được các văn bản hướng dẫn thi hành CSC9000T; 2.  Sử dụng Mẫu tự đánh giá CSC9000T để đánh giá việc thực hiện trách nhiệm xã hội hiện nay, xác định điểm mạnh và điểm yếu trong hệ thống quản lý; 3. Thích ứng với Các nguyên tắc, Các hướng dẫn, và Thực hiện hướng dẫn của CSC9000T để trở thành doanh nghiệp sở hữu riêng hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội CSC9000T, theo tính chất và nhu cầu của doanh nghiệp. 4. Thực hiện hệ thống quản lý CSC9000T, và kiểm tra sổ sách nội bộ và xem xét quản lý để đánh giá hệ thống và sự thi hành của nó. Nếu cần thiết, các doanh nghiệp có thể sử dụng các dịch vụ chuyên nghiệp của các cơ sở đào tạo hoặc tư vấn. RSCA cũng có thể cung cấp dịch vụ đào tạo hoặc tư vấn. 5. Áp dụng cho việc đánh giá sự thực thi của bên thứ ba về hệ thống quản lý CSC9000T để có một đánh giá độc lập nhằm xác định các vấn đề, các nguyên nhân gốc rễ, và các kế hoạch về hoạt động khắc phục (CAP) để liên tục cải tiến . Điều này sẽ giúp giảm thiểu các rủi ro hoạt động và nâng cao tính cạnh tranh cốt lõi của các doanh nghiệp. Ai sẽ được hưởng lợi từ việc thực hiện CSC9000T? Việc thúc đẩy CSC9000T nhằm mục đích bảo vệ các quyền hợp pháp của người lao động, do đó, người lao động sẽ được hưởng lợi từ việc thực hiện CSC9000T. Các doanh nghiệp cũng có thể có lợi từ việc thực hiện CSC9000T thông qua kả năng cạnh tranh cốt lõi được nâng cao do hệ thống quản lý được cải thiện, quản lý nguồn nhân lực, văn hóa tổ chức, và hình ảnh thương hiệu. CSC9000T cũng có thể làm lợi cho các bên tham gia khác, ví dụ, đáp ứng yêu cầu của người mua, làm cho các nhà đầu tư tự tin hơn vào các doanh nghiệp, cải thiện các mối quan hệ với cộng đồng địa phương, .v.v. Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 6 6

7 Sức khoẻ và an toàn ở Việt Nam
Chương trình Quốc gia về Bảo hộ lao động, an toàn nghề nghiệp và sức khỏe nghề nghiệp đến năm 2010 đã được Thủ tướng Chính phủ chính thức chấp thuận ngày 18 tháng 10 năm 2006. Các mục tiêu: Chú trọng cải thiện điều kiện làm việc, giảm ô nhiễm môi trường nơi làm việc Ngăn ngừa các tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, quan tâm chăm sóc sức khỏe của người lao động Nâng cao nhận thức và sự tuân thủ pháp luật về bảo hộ lao động, bảo đảm cuộc sống và hạnh phúc của nhân dân và tài sản của Nhà nước và các doanh nghiệp, góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước. Tài liệu đầy đủ, "Chương trình Quốc gia về Bảo hộ lao động, an toàn nghề nghiệp và sức khỏe nghề nghiệp đến năm 2010" được cung cấp trong các tài liệu giảng dạy. Hãy hỏi sinh viên, tiếp theo là gì? Chương trình này sẽ diễn ra trong thời gian tới đây vào năm Họ muốn giới thiệu những gì? Chính phủ Việt Nam đang lập kế hoạch để làm gì tiếp theo? Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 7 7

8 Việc tuân thủ sức khoẻ và an toàn ở Việt Nam
Những nỗ lực cải thiện đang được tiến hành Các sáng kiến cải tiến nhà máy Trung tâm Sản xuất sạch Việt Nam Bộ Lao động thương binh và Xã hội - kiểm tra trang web cho các sáng kiến và cập nhật hiện tại MOLISA – Bộ Lao động thương binh và xã hội Trong tháng 9 năm 2006, công ty tư vấn Powers and Associates (Úc) tiến hành một đánh giá về Chương trình Cải tiến Nhà máy (FIP) của ILO tại Việt Nam. Mục đích chính của việc đánh giá là "có được một hình ảnh đầy đủ nhất có thể về tác động của chương trình, để đánh giá tính bền vững của chương trình và kiến nghị là dự án có nên được bắt đầu ở một nước khác hay không". Việc thực hiện thí điểm FIP1 chạy từ tháng 10 năm 2004 đến tháng 7 năm 2005 tại 12 nhà máy. FIP được dựa trên việc cung cấp các module 7 chương trình: Hợp tác nơi làm việc; Chất lượng; Năng suất, sản xuất sạch hơn và liên tục cải tiến, quản lý nhân sự, An toàn và sưs khoẻ; và Quan Hệ nơi làm việc. Báo cáo đầy đủ được cung cấp. Trung tâm Sản xuất sạch Việt Nam (VNCPC) được thành lập vào năm 1998 để "thúc đẩy sản xuất sạch hơn ở Việt Nam thông qua hợp tác chặt chẽ giữa các chuyên gia Việt Nam và quốc tế. Mục tiêu của chúng tôi là hòa hợp ngành công nghiệp và môi trường trong khi giúp đỡ các công ty có lợi nhuận hơn. “ Trung tâm Sản xuất sạch Việt Nam cung cấp một loạt các dịch vụ liên quan đến công ty tư vấn, xây dựng năng lực, thông tin và tư vấn chính sách. Các đối tượng ưu tiên hưởng lợi là các doanh nghiệp ở Việt Nam, tập trung vào các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nhưng không có sự phân biệt giữa các doanh nghiệp nhà nước (SOEs - State-Owned Enterprises) và các công ty tư nhân. Bên cạnh đó, Trung tâm sẽ làm việc với các bên "trung gian", các nhà cung cấp dịch vụ, các công ty kỹ thuật công nghiệp và các tổ chức tài chính sẵn sàng khác nhau để tích hợp các khái niệm về sản xuất sạch hơn và các công nghệ sạch hơn vào các dịch vụ của họ. Tham khảo thêm ở ILO Mạng lưới khu vực châu Á-Thái Bình Dương về thông tin sức khoẻ và an toàn lao động, trang Việt Nam Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 8 8

9 Module 4 – Quản lý có trách nhiệm
Việc tuân thủ sức khoẻ và an toàn ở Việt Nam (Việc kiểm toán của Ernest và Young đối với nhà máy Tae Kwang của Nike ở thành phố Biên Hoà) Sự thông gió trong nhà kho trộn hóa chất không đủ để giảm bớt sự hít vào các hoá chất độc hại. Có chính sách an toàn bằng văn bản nói chung ở khắp mọi nơi mà có thể dễ dàng đọc được. Tuy nhiên, hướng dẫn an toàn cụ thể ở những nơi nguy hiểm như các khu vực máy ép, máy trộn và máy cán không được hiển thị đầy đủ. Số lượng nhân viên y tế không đủ để điều trị toàn bộ lực lượng lao động. Hơn một nửa số nhân viên làm việc ở khu vực nguy hiểm không mặc thiết bị bảo hộ (kính, giày dép, .v.v.). Các bình chữa cháy không thể với tới được trong phòng ăn và phòng các lò hơi. Nhưng ... vẫn còn cơ hội ... Yêu cầu sinh viên suy nghĩ lý do tại sao những liên quan đến các tiêu chuẩn an toàn và sức khỏe lại chiếm ưu thế tại Việt Nam và bạn có mong chờ chúng được tốt hơn hoặc tệ hơn ở các nước khác như Hoa Kỳ, Vương quốc Anh hoặc Mexico hay không. Ví dụ về hãng Nike gây ra các cuộc tranh luận địa phương - bất kỳ kinh nghiệm khác từ các sinh viên có thể có liên quan? Xem bài viết được cung cấp, Trường hợp của Tae Kwang Vina Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 9 9

10 Thực hiện và tham gia của người lao động
Thực hiện các tiêu chuẩn về an toàn và sức khoẻ là rất quan trọng. "Chính sách" phải được đưa vào thực hiện có hiệu quả và yêu cầu giám sát liên tục và xem xét. Per ILO: Vietnam: The National Programme on Labour Protection, Occupational Safety and Occupational Health up to 2010 has been developed and completed in consultation of the National Council of Labour Protection and the active contribution of the related Ministries, sectors, provinces and enterprises all over the country. This is a marking point of the progressed performance of the occupational safety and health of Vietnam. Theo ILO: Việt Nam: Chương trình Quốc gia về Bảo hộ lao động, an toàn nghề nghiệp và sức khỏe nghề nghiệp đến năm 2010 đã được phát triển và hoàn thành có sự tham vấn của Hội đồng quốc gia về bảo hộ lao động và đóng góp tích cực của các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp trên cả nước. Đây là một điểm đánh dấu việc thực hiện tiến bộ về sức khỏe và an toàn lao động ở Việt Nam. Better Work – piloted in Vietnam Better Work - thí điểm tại Việt Nam Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 10 10

11 Thực hiện và tham gia của người lao động
Thực hiện các hệ thống quản lý an toàn và sức khoẻ lao động; Các hướng dẫn đạo đức về giám sát sức khỏe người lao động; ghi chép và thông báo về các tai nạn và bệnh tật về nghề nghiệp. Cam kết từ quản lý đến giám sát việc tuân thủ định kỳ theo dõi các tiêu chuẩn về sức khỏe và an toàn (phòng chống và cải thiện). Tham gia và có được cam kết từ người lao động và các đại diện của họ, để họ cảm thấy có liên quan và nhiệt tình cùng thảo luận về sức khỏe và an toàn. Người lao động chia sẻ những quan tâm, kiến thức và ý tưởng để cải tiến công việc của họ. Đây là một số khía cạnh của một chiến lược thực hiện. Lưu ý rằng sự tham gia của công nhân là rất quan trọng để chiến lược này hoạt động. Nếu không, họ xem đó là một trở ngại cho công việc của họ. Bạn có nghĩ rằng đây là một cách tiếp cận sáng tạo? Giáo dục, truyền thông và sự tham gia của công nhân và nhà quản lý là rất quan trọng. Phòng ngừa là mục tiêu tổng thể. Yêu cầu sinh viên nghĩ về những cách cụ thể, mà trong đó họ có thể đưa người lao động vào trong quá trình này (khảo sát, hội thảo, hội họp, .v.v.) Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 11 11

12 Từ “Các tiêu chuẩn sức khỏe” đến nơi làm việc lành mạnh
Những tiêu chuẩn y tế là tối thiểu - nhớ lại mục đích tổng thể của khóa học. Nơi làm việc bền vững vượt xa mức tối thiểu và tạo ra những gì chúng ta có thể gọi nơi làm việc lành mạnh. Hãy hỏi sinh viên rằng họ nghĩ một nơi làm việc lành mạnh là như thế nào và lý do tại sao nó có thể có lợi cho công ty? Y tế Canada cho biết có 3 thành phần chính cấu thành một nơi làm việc lành mạnh: Sức khỏe & An toàn, Môi trường văn hoá & xã hội , lối sống thực tiễn của người lao động. So sánh những thành phần trên với các nhân tố của nơi làm việc lành mạnh ở Việt Nam như thế nào? Sức khỏe & An toàn Môi trường nơi mà mọi người làm việc có một ảnh hưởng lớn đến sức khoẻ người lao động. Một số khía cạnh là: Độ ồn Chất lượng không khí Bàn ghế ngồi làm việc Các chất độc hại Tốc độ làm việc Workplace design - Thiết kế nơi làm việc Khiêng vác không an tòan Bạo lực người lao động Đòi hỏi về thể chất Hướng dẫn an toàn Văn hoá và môi trường xã hội Các nhu cầu cơ bản của con người như ý thức được tham gia, mục đích và sứ mệnh, ý thức về kiểm soát và tự do từ không bị sách nhiễu. Các vấn đề liên quan là: Cân bằng giữa công việc và gia đình Sự tham gia của nhân viên vào việc ra quyết định Thời gian linh hoạt Giao tiếp với đồng nghiệp Đào tạo và phát triển người lao động Sự hài lòng của người lao động Positive supervisor communication and feedback - Giao tiếp và phản hồi tích cực của người giám sát Tinh thần nhân viên Sự công nhận nhân viên Bầu không khí thân tình Những lối sống của nhân viên: Những nơi làm việc có hỗ trợ các hoạt động sức khỏe , khuyến khích hành vi lành mạnh/kỹ năng đối phó. Bỏ hút thuốc Cân nặng tốt Ăn uống lành Hoạt động thể dục Các vấn đề sức khỏe phụ nữ Vệ sinh Quản lý sự cẳng thẳng Đối phó với làm ca Khỏe mạnh khi mang thai Sử dụng rượu và ma túy Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 12 12

13 Từ “Các tiêu chuẩn sức khỏe” đến nơi làm việc lành mạnh
Các tổ chức về sức khoẻ đi xa hơn trong các tuân thủ tối thiểu và tạo ra một môi trường làm việc tổng thể lành mạnh. Điều này đòi hỏi những điều kiện làm việc lành mạnh về mặt xã hội, kinh tế và tinh thần khoẻ mạnh. Những nơi làm việc lành mạnh không những thoát khỏi các bệnh lý và nguy hiểm, mà còn cả "các bệnh xã hội" (sự bóc lột, cảm giác xa lạ, thiếu tự do, thiếu sự tham gia trong việc quản lý các nhiệm vụ, vv) Cái gì có thể là giá trị gia tăng của điều này? Cho sinh viên phản ánh về những khi môi trường làm việc của họ không được lành mạnh - không phải theo nghĩa vật lý nhưng trong điều kiện khí hậu và khung cảnh làm việc. Chúng ta có thể gọi là những "nơi làm việc độc hại" bởi vì chúng gây ra sự suy nhược về tinh thần, sự lo lắng và cảm giác tuyệt vọng. Sau đó yêu cầu họ nghĩ về thời điểm khi môi trường làm việc của họ lành mạnh. Yêu cầu sinh viên động não về các ví dụ làm thế nào để tạo ra một môi trường làm việc, một nơi làm việc lành mạnh. Thực hiện theo điều này với câu hỏi cuối cùng trên slide. Có một nền tảng cho việc kinh doanh khi có một nơi làm việc lành mạnh. Xem bài viết về vấn đề này trong tài liệu giảng dạy. Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 13 13

14 Module 4 – Quản lý có trách nhiệm
Nơi làm việc lành mạnh Với mỗi 1 $ công ty chi cho chương trình sức khỏe toàn diện, đem lại một khoản tiết kiệm 4,56 $. Với mỗi 1 $ chi cho sức khỏe, công ty đã tiết kiệm 3,63 $ trong các chi phí y tế liên quan. Những ví dụ nào mà sinh viên có thể thu được tại Việt Nam, hoặc trong khu vực Châu Á? Với mỗi 1 $ chi cho một chương trình tập thể dục, công ty đã tiết kiệm 6,15 $. Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 14 14

15 Nhà máy Foxconn ở Trung Quốc: Nơi làm việc thực sự “không lành mạnh”?
Foxconn là nhà thầu phụ cho các sản phẩm bao gồm cả Apple iPod và iPhone có trụ sở tại miền Nam Trung Quốc. Kiểm tra tại " The Tip of the Iceberg: the Foxconn Suicides " Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 15 15

16 Nhà máy Foxconn ở Trung Quốc: Nơi làm việc thực sự “không lành mạnh”?
Số lượng công nhân tự sát tại nhà máy trong năm 2010 quá đông đến nỗi người ta đã phải đặt lưới dưới các cửa sổ để đỡ người rơi xuống. Vừa rời khỏi nhà máy sau một ca làm việc 12 giờ, Ah Wei nói, "cuộc sống thật là vô nghĩa... hàng ngày, tôi làm đi làm lại cùng một việc tôi đã làm ngày hôm qua. Chúng tôi bị la mắng bất cứ lúc nào. Ở đây rất khắc nghiệt.” Việc nói chuyện bị cấm trong dây chuyền sản xuất và nghỉ đi nhà vệ sinh cũng bị giới hạn cho 2 tiếng một lần và mỗi lần 10 phút. Một công nhân khác nói, "Thật khó để kết bạn bởi vì bạn không được phép để trò chuyện với các đồng nghiệp trong khi làm việc. Hầu hết chúng tôi đều không được học hành và không có kỹ năng gì cả nên chúng tôi không có sự lựa chọn nào khác ngoài loại công việc như thế này. Tôi không có ý thức vươn lên để đạt được thành tích và tôi trở nên giống như một chiếc máy." Đây là trường hợp của một nơi làm việc không lành mạnh. Yêu cầu sinh viên suy nghĩ về lý do tại sao những công nhân lại làm một cái gì đó cực đoan và tuyệt vọng như là tự sát? Hãy hỏi họ về những ảnh hưởng của điều này đến công ty. Mặc dù có những ảnh hưởng này, hãy hỏi sinh viên tại sao họ nghĩ rằng các công ty không thay đổi. Sau đó yêu cầu họ nghĩ xem cách nào có thể biến nơi này thành một nơi làm việc lành mạnh. Những biện pháp cần phải được thực hiện là gì? Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 16 16

17 Nhà máy Foxconn ở Trung Quốc:
Hay là – một điều gì đó lớn hơn – Văn hoá nhà máy của Trung Quốc? Đây là một cái nhìn khác - một cơ hội cho sinh viên sử dụng các kỹ năng tư duy phê phán của họ. Họ sẽ kết luận điều gì? Video clip này dài 2:22 Foxconn, nhà sản xuất các sản phẩm cao cấp như Apple iPhone và các bộ mạch chủ Intel, tuy nhiên, báo cáo truyền thông nói rằng số lượng các vụ tự tử tại nhà máy thấp hơn nhiều so với mức trung bình quốc gia. Theo Bộ Y tế, tỷ lệ tự tử ở Trung Quốc là khoảng 12 người trên dân. Những người chỉ trích nói rằng các sự cố của Foxconn hướng dư luận chú ý vào thực tiễn lao động khắc nghiệt của công ty này. Theo báo cáo của Melissa Chan của kênh truyền hình Al Jazeera . (27 tháng 5 năm 2010) Sự thật là gì? Thế nào là một nơi làm việc lành mạnh? Sau đó yêu cầu họ nghĩ xem cách nào có thể biến nơi này thành một nơi làm việc lành mạnh. Những biện pháp cần phải được thực hiện là gì? 17 Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 17

18 Kết luận: quản lý sức khoẻ và an toàn một cách có trách nhiệm
Tham vấn các tiêu chuẩn quốc tế được lập bởi các tổ chức địa phương và đa phương (ILO, OSH, vv.) Việc tuân thủ, sự tham gia của người lao động, sự cam kết từ việc quản lý và giám sát cần thiết. Qua các nguồn lực to lớn đang bị vắt kiệt để đối phó với tai nạn và bệnh tật, để thấy những lợi ích thu được từ chỗ làm lành mạnh theo nghĩa rộng của từ đó. “Thực hiện một chương trình y tế và an toàn hiệu quả mang lại ý nghĩa bởi vì mọi người xứng đáng hưởng điều đó, khách hàng của bạn yêu cầu nó, thực tiễn kinh doanh và tương lai của bạn sẽ không có nếu thiếu nó.” (Dan Fergus, Denesee Stampings, Inc) Những tiêu chuẩn y tế và an toàn và việc vượt xa hơn các đòi hỏi tuân thủ để tạo ra nơi làm việc lành mạnh đã đem lại các giá trị. 18 Module 4 – Quản lý có trách nhiệm 18


Download ppt "Bài 2: Từ tiêu chuẩn sức khoẻ tới nơi làm việc lành mạnh"

Similar presentations


Ads by Google