دکتر سعید خزائی 3. دکتر سعید خزائی 3 سازمان های موج سوم هستند که از سه ویژگی سازمان های فرانوگرا سازمان های موج سوم هستند که از سه ویژگی انعطاف پذیری.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
O r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r e l e v e n t h e d i t i o n.
Advertisements

O r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r e l e v e n t h e d i t i o n.
© 2005 Prentice Hall Inc. All rights reserved. o r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r e l e v e n t h e d i t i o n.
مقدمه تغییرات طبیعیتغییرات برنامه ریزی شده طبیعت تغییرو تحول.
به نام همان هستی مهربان، که ما را خرد داد و دل داد و جان. سپاس ورا گر بخواهیم گفت، بکار آوریم هر سه را همزمان!
تعاریف Enterprise مهدی گرکانی 1 درس هوش تجاری (
1 Network Address Translation (NAT). 2 Private Network شبکه خصوصی شبکه ای است که بطور مستقیم به اینترنت متصل نیست در یک شبکه خصوصی آدرس های IP به دلخواه.
مدیریت دانش Knowledge management
Protection vision Percentage Physical Asset protection 82% Non Physical Asset protection 18%
Presented by: Sotoudeh manesh MD Occupational medicine specialist
کارآفرینی سازمانی Corporate Entrepreneurship دکتر علی رضا فیض بخش گروه کارآفرینی سازمانی 1.
Eric S. K. Yu Faculty of Information Studies, University of Toronto
معماری فناوری اطلاعات چیست؟
مدیریت اطلاعات و داده های سازمان یافته
اعتبار طرح های آزمایشی استاد: دکتر بهرام جوکار راضیه هاشمی.
کنترل استراتژیک ارائه دهنده:ایمان اولاد استاد:جناب آقای دکتر حجاریان.
تهیه کننده: عیسی اسلامی
نظریه رفتار برنامه ريزي شده Theory of Planned Behavior
فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل
فصل چهارم فرآیند تحقیق فرآیند تحقیقات بنیادی و کاربردی
معرفی پرتال سازمانی درسا مرکز فناوری اطلاعات و ارتباطات
ویژگی های DHCP جلوگیری از Conflict سرعت بخشیدن به کارها مدیریت متمرکز
فصل اول: رسانه های ذخیره سازی
Healthcare Strategic Planning
استاد مربوطه: آقای دکتر حجاریان شیوا فتح اللهی آذر 1391
رویکردهای نوین مدیریت و ظرفیت سازی سمن ها (NGOs) در پارادایم توسعه پایدار جوامع
چگونه بفهمیم آیا ژورنالی ISI است؟ ایمپکت فاکتور دارد یا خیر؟
برنامه ریزی راهبردی شبکه کامپیوتری
وظایف مدیر Manager Tasks.
سازمان دهی سازمان دهی فرآیندی است که در طی آن تقسیم کار میان افراد و گروه های کاری و هماهنگی میان آن هابه منظور کسب اهداف سازمان صورت می گیرد.
Government Finance Statistics (GFS)
تکنیک دیماتل DEMATEL: decision making trial and evaluation laboratory.
انجمن انفورماتیک ایران سمينار
بررسی قطبش در لیزر های کاواک عمودی گسیل سطحی(vcsel)
کلیات سل و کنترل آن.
مدیریت ریسک سالار عیسی زاده.
SSO Single Sign-on Systems
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریز معاونت درمان
آموزش و یادگیری Education and Training
هدایت کردن Directing.
به نام خداوند بخشنده مهربان
خودسامان دهی 22 اردیبهشت 92.
دانشگاه صنعت آب و برق (شهيد عباسپور) دکتر محسن منتظری 1390/12/14
چرخه تدوین راهبرد و اجرای مدیریت دانش
اصول بازاريابی به زبان خودمان
تئوری های مدیریت پیشرفته قدرت و سیاست فصل 12
BSC-Based Framework for E-Business Strategy
o r g a n i z a t i o n a l b e h a v i o r
آدرس : میدان هفت تیر – بن بست هوشیار – پلاک 5
سیستم های اطلاعات مدیریت Management Information systems
مهندسی نرم افزار عامل گرا
دانشیار دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد
دینامیک سیستمهای قدرت مدرس: دکتر مهدی بانژاد
خودارزیابی بهداشت دست سازمان بهداشت جهانیWHO
نظریه رفتار برنامه ريزي شده Theory of Planned Behavior
دكتر كورش فتحي واجارگاه دانشیار دانشگاه شهيد بهشتي
Urban regulations and laws
معماری سرویس گرا (SOA).
دکتر حبیب جباری MD - MScIH
نام طرح.
سمینار SharePoint رانندگی در بزرگراه پرتال ها
یادگیری الکترونیکی مبتنی بر دانش
Uniprocessor Scheduling
درس سوم مفهوم سازی در فیزیک
فصل 8 –Process and Deployment
نمودار منطقی ابزاری جهت ارزیابی برنامه های توسعه فناوری نانو
اصول و مفاهیم حسابداری Principles And Concepts Accounting.
غربالگری Screening.
1-1-معاینه کدام یک از اعصاب کرانیال برای شما مهمتر است؟ 1-2- در بررسی آن عصب کرانیال به چه نکاتی باید توجه کرد؟ 1-3- درمان این بیماری چگونه است؟ کیس.
فصل اول مدیریت دانش چیست؟ اهداف فصل تعریف مدیریت دانش و مقایسه آن با سایر رشته‌ها شش مؤلفه اصلی مدیریت دانش ترجمه مدیریت دانش به واژگان تجاری تمثیل مدیریت.
Presentation transcript:

دکتر سعید خزائی 3

سازمان های موج سوم هستند که از سه ویژگی سازمان های فرانوگرا سازمان های موج سوم هستند که از سه ویژگی انعطاف پذیری ، خلاقیت و نوآور ی برخوردارند. الوین تافلر

دیدگاه های کلی درباره فرانوگرایی از درون نوگرایی برخاسته (تحول درونی نوگرایی است). با نوگرایی در تضاد نیست. تلاشی برای بقا نوگرایی است.

دیدگاه های کلی درباره فرانوگرایی 2- فرانوگرایی به معنای نفی نوگرایی است. اصول و چارچوب های متفاوت و معارض دارد.

مضامین اصلی فرانوگرایی عدم قطعیت و ابهام تنوع نوآوری نفی عقلانیت(خردورزی محدود) نفی رسمیت و قانون محوری استعاره تنوع ساختار سازمانی انسان گرایی/اصالت وجود اختیار توانایی صید فرصت ها نسبی گرایی شتابندگی زمان درونگرایی فرد گرایی فوریت ارتباط و تعامل کارگروهی

مدیریت نوگرا و فرانوگرا در یک نگاه مدیریت نوگرا و فرانوگرا در یک نگاه مدیریت فرانوگرا هم آفرینی خودکنترلی ترغیب سازماندهی فعال نوآوری دربرابر دربرابر دربرابر دربرابر دربرابر هماهنگی کنترل فرماندهی سازماندهی برنامه ریزی مدیریت نوگرا

مولفه های مدیریت فرانوگرا نوآوری ≠ برنامه ریزی نوآوری: تجربه و تخصص در محیط های پویا و غیرخطی کاربرد کمتری دارد نبود پیشینه تاریخی پیش بینی ناپذیری تغییرات شتابان و ضرورت بازنگری مستمر در برنامه ها و اهداف

تفاوت آینده پژوهی و برنامه ریزی 1

تفاوت آینده پژوهی و برنامه ریزی 2

مولفه های مدیریت فرانوگرا سازماندهی فعال ≠ سازماندهی ساختار رسمی در برابر چالاکی و چابکی تغییر در محیط های پیش بینی ناپذیر (خودنوگری) ساختار سلسله مراتبی در برابر ساختار مسطح

مولفه های مدیریت فرانوگرا ترغیب و انگیزش≠ فرماندهی فرهنگ امید و معجزه باور عدم نیاز به نظارت ، کنترل و فرماندهی مستقیم توانمند سازی

مولفه های مدیریت فرانوگرا هم آفرینی≠ هماهنگی مشارکت های داوطلبانه (رهبری توزیع یافته) شناخت اهداف فردی و سازمانی ایجاد سازوکارهای غیررسمی Cross-Cutting

مولفه های مدیریت فرانوگرا خود کنترلی≠ کنترل گریز از کنترل اجتماعی و کارآیی فردی (وبر) مسئولیت پذیری و تعهد ارزش ها و گرایش های مشترک عامل خود کنترلی است

مفروضات کلیدی آینده پژوهی

Https://telegram.me/Drsaeedkhazaee جهت دسترسی به منابع بیشتر به آدرس زیر مراجعه نمایید. کانال رسمی تلگرام دکتر سعید خزائی Https://telegram.me/Drsaeedkhazaee

سپاس از توجه شما