1. „Cybrary” to wciąż biblioteka. Lidia Szczygłowska

2. 1.przyszłość która jest linearną ekstrapolacją trendów, które obserwujemy dzisiaj, 2.przyszłość, która jest niespodziewanym i niechcianym scenariuszem - „Oo, nie !” - który nas nieprzyjemnie zaskakuje, 3.przyszłość, która jest nieoczekiwanym pożądanym scenariuszem - ”Eureka” - kiedy jesteśmy mile zaskoczeni, 4.przyszłość, którą kreujemy.

3. organizacji kreujących swoją przyszłość jest - 16% organizacji zdolnych do reagowania z umiarkowaną sprawnością na zmiany - 23% organizacji zdolnych do reagowania ale ze znacznym opóźnieniem na zmieniające się warunki - 39% organizacji niezdolnych do reagowania nietoksycznie na zmiany - 39%

5. DLACZEGO? Dlaczego biblioteki stale ewoluują? JAKIE? Jakie zmiany w ewoluującej bibliotece? GDZIE? Gdzie biblioteka funkcjonuje? KIEDY? Kiedy strategia biblioteki powinna się zmieniać? KTO? Kto powinien wykonywać pracę biblioteczna? JAK? Jak dostosować się do ewolucji? DLA KOGO? Dla kogo funkcjonują biblioteki?

6. „Proces hybrydyzacji jest ważny biologicznie ponieważ zwiększa różnorodność genetyczną (liczbę kombinacji genów) wewnątrz gatunku, co jest niezbędne do zaistnienia ewolucji. Jeśli klimatyczne czy środowiskowe warunki zmieniają jednostki z ustalonymi związkami mogą zostać one wyeliminowane, ale inne z innymi związkami mogą przetrwać. Tą drogą wygląd czy zachowanie gatunku stopniowo może ulegać zmianie”. Charles Darwin: The Origin of Spacies by Means of Natural Selection

8. Główną koncepcją bibliotek hybrydowych jest koncepcja integracji i ujednolicenia – „one stop shop” dla drukowanych i elektronicznych zasobów. Biblioteka hybrydowa nie powinna być postrzegana jako nic więcej poza niełatwa fazę przejściową pomiędzy tradycyjną, a cyfrową biblioteką, ale jako wartościowy model ze swoimi własnymi zasadami, którego użyteczność może być rozwijana i udoskonalana.

9. Biblioteka jako kolekcja zasobów Biblioteka jako budynek lub przestrzeń Biblioteka jako funkcja Biblioteka jako serwis

10. Biblioteka jako kolekcja Nawet w elektronicznym kontekście ciągle istnieje potrzeba określenia granic tak by adekwatna kolekcja spotkała się z potrzebami użytkowników bazy. Na poziomie organizacyjnym licencjonowane zasoby będą wymagały selekcji i oszacowania, negocjacji kontraktów i to wszystko w kontekście odpowiedniego systemu nawigacyjnego. Co do kolekcji książek to wydaje się, że akceptuje się ją jako wiedzę, jako pewnik, że będą kontynuowane jako główne źródło materiałów do studiowania z ich właściwą wygodą i wyszukiwalnością.

11. Problemy związane z ewolucją nowych wzorców komunikacji naukowej poprzez elektroniczne publikowanie: ochrona i konserwacja archiwizacja elektronicznych informacji, prawo autorskie, restrykcje dostępu do informacji zgodnie z wymaganiami umów licencyjnych

13. Biblioteka jako przestrzeń Biblioteka jako fizyczne środowisko, wydaje się być najmniej prawdopodobnym obszarem egzystującym w cyfrowej przyszłości. Argumentem przeciwstawnym do tej futurystycznej wizji jest raczej ponure doświadczenie studiowania – samotność i izolacja. Będziemy wciąż potrzebowali przestrzeni, gdzie użytkownicy mogą przyjść razem jako grupa, nawet jeśli pracują samodzielnie. Przestrzeni, która jest komfortowym miejscem do myślenia, refleksji i pracy, oferująca szereg udogodnień.

15. Cybrary W każdej metamorfozie istnieją katalizatory zasadnicze w procesach zmian. Dla bibliotek akademickich szeroki zakres źródeł informacji cyfrowej i nowe technologie działają jako katalizatory w kierunku równowagi pomiędzy klasztornymi i rynkowymi rolami współczesnej biblioteki – cybrary. Konsekwentnie „cybrary” musi obejmować zarówno klasztorną perspektywę jako budynku w celu składowania i udostępniania materiałów i zarządzać budowaniem usług i udogodnień tak by stały się konkurencyjne w technologicznie napędzanym rynku.

17. Biblioteka jako funkcja Będziemy mieli do czynienia z ciągłym zwiększaniem się ilości danych, informacji i wiedzy. Rozwój techniczny ułatwia z jednej strony przetwarzanie danych, ale z drugiej strony wymaga nabycia umiejętności obsługiwania tych procesów oraz skutecznego zarządzania informacją i wiedzą. Biblioteka jako miejsce fizycznej lokalizacji wiedzy i mądrości, jest w coraz większym stopniu zastępowana przez bibliotekę zarządzającą informacją elektroniczną, stwarzającą warunki do kształcenia w oparciu o cyfrowe zasoby.

18. zbiór danych nie jest informacją, zbiór informacji nie jest wiedzą, zbiór wiedzy nie stanowi mądrości, zbiór mądrości nie musi być prawdą

19. Biblioteka jako serwis

20. Jeśli istnieje jeden aspekt przyszłości, który wydaje się mieć uniwersalne potwierdzenie to to, iż biblioteki będą musiały znacznie bardziej skoncentrować się na usługach niż poprzednio i dostarczać wsparcie naukowe na wyższym poziomie dla użytkowników którzy stają się coraz bardziej rozproszeni. Punktem krytycznym usług bibliotecznych będą serwisy pomocy informacyjnej w środowisku elektronicznym.

21. Trzy konsekwencje, rezultaty technologii cyfrowej w bibliotekach naukowych: - w erze cyfrowej biblioteki naukowe nie będą wyjątkowe ze względu na ilość informacji, które mogą oferować swoim użytkownikom, ale ze względu na jakość doświadczenia w prezentowaniu tych informacji - twórcy cyfrowej zawartości będą potrzebować każdego kawałka (bajtu) biblioteki tak jak autorzy drukowanych dzieł potrzebowali biblioteki w czasach Gutenberga - w wieku cyberprzestrzeni, rzeczywista przestrzeń i przykuwająca uwagę architektura będzie mieć znaczenie bardziej niż kiedykolwiek

22. W procesie zmian i rozwoju musimy być przygotowani na porażkę. Przegrana nie powinna powodować zniechęcenia. Michael Gorman oferuje nam pokrzepiającą sentencje Samuela Becketta: „Ever tried. Ever failed. Never mind. Try again. Fail better.”

24. Dziękuję za uwagę