П Р О Е К Т Подобряване ефективността на общинските администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия за постигане на оптимизация и избягване на дублиращи.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Better Regulation Executive Making regulation work for everyone Department for Business, Enterprise and Regulatory Reform Подобряване на регулирането във.
Advertisements

Европейска асоциация по растителна защита ( ECPA) Въведение Д-р Фридхайм Шмидер.
АСОЦИАЦИЯ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЧЕРНОМОРСКИ ОБЩИНИ – ПРОЕКТИ И ПОСТИЖЕНИЯ.
Експерти за европейско развитие
Проект „Регенерацията – шанс за устойчивото развитие на българските общини” Представяне опита на Община Смолян Арх. Антоанета Топалова.
ИА ФАР Министрество на икономиката и енергетиката Публично – частно партньорство BG2004/ /ESC/G/PPP.
Възможности за финансиране на проекти за иновации, внедряване на нови технологии и сътрудничество с научно изследователските организации, работещи в областта.
ПРОЕКТ “ИМИГРАНТИ: ЗА ВСЕКИ ИМА ХЛЯБ ПОД СЛЪНЦЕТО” BG EIF 2008/ Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Европейския съюз чрез Европейския.
“За духовните ценности на регион Велико Търново: Електронен своден каталог на ръкописи и старопечатни книги в библиотеките от област Велико Търново” Програма.
Методика за разработване на Общинските планове за развитие и на програмите и проектите за тяхното осъществяване Специфични изисквания: Структура на ОПР.
РАМКОВА КОНВЕНЦИЯ за контрол на тютюна Рамковата конвенция за контрол на тютюна е първият международен договор за обществено здраве в света. Тя е документ,
Интерактивно индивидуално обучение и повишаване на компетенциите за заетост – JobTool JobTool Валоризационна конференция г, гр. Пловдив Парк.
Реформа в пенсионната система Адриана Младенова Институт за пазарна икономика Алтернативен бюджет ноември 2007 г.
Гр. Шумен г. Този документ е създаден в рамките на проект „ Шумен 2020 “ в изпълнение на Договор за безвъзмездна финансова помощ № /
“МОДЕРНА ПАРЛАМЕНТАРНА АДМИНИСТРАЦИЯ В УСЛУГА НА ОБЩЕСТВОТО”
ПРОГРАМА по чл.25, ал. 1 от Закона за интеграция на хората с увреждания “ОБИЧАЙНИ РАБОТОДАТЕЛИ”
ДЪРЖАВНИ ЗРЕЛОСТНИ ИЗПИТИ май 2014 г. ВАРНА г.
Оценка на проблемите в осигуряване на квалифицирана работна ръка за региона Светлозар Петров, Управител, JobTiger.bg г., Видин.
 Учителските длъжности над 55 год. през 2011/2012 учебна година общо обр. училища (25%) ДГ (31%) ПГ (35%)  Учителските длъжности.
Oracle Mario Miladinov Information Services Plc. Лидерство в ИТ услугите 1.Дългогодишни IT традиции и опит – от Приходи от продажби на IT услуги.
През 2008 г. бяха разработени следните проекти на нормативни актове : Проект на Закон изменение и допълнение на Закона за движението по пътищата. Целите.
28-ми февруари 2008 ЦЯЛОСТНИ РЕШЕНИЯ ОТ СИБАНК ЗА УЧАСТИЕ В ЕВРОПРОЕКТИ.
Прозрачно и предвидимо развитие на широколентовия достъп Конференция АСТЕЛ 2010 София, 27 април 2010.
Научно-практически семинар по проект SuWaNu Sustainable Water treatment and Nutrient reuse options “Устойчиво пречистване на води и възможности за повторно.
Осми март Гр. Елена Семинар: “ на документооборота” Семинар: “Организация на документооборота”
Публичност и прозрачност в местното самоуправление – ролята на НСОРБ
ПРОЕКТ BG051PO Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, съфинансирана от Европейския.
УЧИЛИЩНАТА БИБЛИОТЕКА - ИНФОРМАЦИОНЕН ЦЕНТЪР НА СЪВРЕМЕННОТО УЧИЛИЩЕ
Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси” г.
Модул 3. Методи за оценка на политики, програми и проекти
Оценка на остатъчният риск. Теория и практика
Проект „Създаване на капацитет за бъдещето – провеждане на студентски стажове в държавната администрация”, с бенефициент Администрацията на Министерския.
ПУБЛИЧНО ОБСЪЖДАНЕ НА БЮДЖЕТ 2016 Г
Подготовка на проекти за финансиране от Структурните фондове
Fund for Local Authorities and Governments (FLAG)
СИСТЕМАТА НА ОБЩЕСТВЕНИ ПОРЪЧКИ В БЪЛГАРИЯ И РОЛЯТА НА СМЕТНАТА ПАЛАТА
УДОСТОВЕРЕНИЯ ИЗДАВАНИ ОТ НАП НА КОМПЕТЕНТНИТЕ ОРГАНИ ЗА ЦЕЛИТЕ НА КАО
ДИГИТАЛНО ПОРТФОЛИО ИМЕ И ФАМИЛИЯ: ……… клас, специалност „ ………….“
Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия
Новият модел за заплащане на служителите в държавната администрация
Дирекция “Планове, програми и международно сътрудничество”
Supported by a grant from
Магистърската програма „Оценка на политики и оценка на въздействие“
АГЕНЦИЯ ПО ЗАЕТОСТТА МЕЖДИННО ЗВЕНО
ОБРАЗОВАНИЕ ЗА ВСЯКО БЪЛГАРСКО ДЕТЕ – ОТГОВОРНОСТ НА ДЪРЖАВАТА И ОБЩИНИТЕ РУО - Монтана, 24 юли 2017 г.
Иновации в МСП Introduction: explain that what we do – in a nutshell – is to help ambitious SMEs innovate and grow internationally.
„Европа за гражданите“
“ИНФОРМАКИТА, ИНФОРМАЦИОННИ И КОМУНИКАЦИОННИ ТЕХНОЛОГИИ”
Корпоративни действия
Програма за развитие на селските райони
ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ
Същност и изисквания, на които трябва да отговаря МИГ
Превенция на конвенционалната престъпност
Б.Шишеджиев - Проектиране
ПОДГОТОВКА И ПРОВЕЖДАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННИ ДЕЙНОСТИ В НАСЕЛЕНИТЕ МЕСТА – ИНФОРМАЦИОННИ СРЕЩИ, ИНФОРМАЦИОННИ ДНИ И ДРУГИ СЪБИТИЯ ЗА ИНФОРМИРАНЕ Договор №
Образци за възлагане на обществени поръчки в сила от / 01
ИА „Оперативна програма
ON-LINE УСЛУГИ ИЗВЪРШВАНИ ОТ ОБЛАСТНА АДМИНИСТРАЦИЯ
Градско-селски партньорства в градските ареали
Заместник министър-председател по икономическото развитие
Product Quality Review услужлив, разумен, ефикасен
ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА “АДМИНИСТРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ”
Магистърска програма ЕЛЕКТРОННО ОБУЧЕНИЕ
Отдел “Селскостопански пазарни механизми”
МИНИСТЕРСТВО НА ОТБРАНАТА ДИРЕКЦИЯ ПЛАНИРАНЕ, ПРОГРАМИРАНЕ И БЮДЖЕТ
В КОНТЕКСТА НА ЕВРОИНТЕГРАЦИОННИТЕ И ГЛОБАЛИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ
ЗА РЕГЛАМЕНТ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ И СЪВЕТА ОТНОСНО
„Националните координатори в изпълнение на
Същност и принципи на устойчивото развитие
100% безвъзмездна финансова помощ за допустимите сгради
Presentation transcript:

П Р О Е К Т Подобряване ефективността на общинските администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия за постигане на оптимизация и избягване на дублиращи функции Приоритетна ос: І Добро управление Подприоритет: 1.1. „Ефективна структура на държавната администрация” Бюджетна линия: BG051PO002/12/ Договор № / г. Наименование на бенефициента: Община Дългопол Обща стойност на проекта: ,32 лева Период за изпълнение: 14 месеца Проектът се изпълнява от Община Дългопол в партньорство с Община Провадия и Община Долни Чифлик. Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд

• Проектът продължава усилията на трите общини за модернизация на администрациите, за внедряване на съвременни форми на управление на дейностите и процесите; за подобряване на прозрачността и отчетността в работата на администрациите; • Доприняся за постигане на стратегическата цел на ОПАК за подобряване работата на държавната администрация за реализиране на ефективни политики, качествено обслужване на гражданите и бизнеса и създаване на устойчив икономически растеж и заетост. До момента в тази насока са реализирани следните други проекти: • “Прозрачна и достъпна общинска администрация” по ОПАК Подприоритет 1.2 в партньорство между Аксаково, Дългопол и Долни чифлик; • " Общинските администрации-достъпни,прозрачни и компетентни“ по ОПАК, Подприоритет 1.2 в партньорство между Долни чифлик и район "Владислав Варненчик"- Варна;

Настоящият проект пряко кореспондира с целите и приоритети на поредица регионални и национални програмни документи: • Областната стратегия за развитите на Област Варна г. – приоритет 7: Укрепване на институционалния капацитет на областно и местно ниво за подобряване процеса на управление • Националната програма за реформи г. • Актуализираната национална стратегия за децентрализация г. Проектът е във връзка с Националната стратегия за регионално развитие за периода г. (НСРР), която задава рамката на плановите и програмните документи на общинско ниво. • и в съответствие с Целите на административната реформа г.

• Целта на проекта е подобряване управлението в общинските администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия чрез създаване на ефективни администрации и подобряване на работните процеси. • Целеви групи  Общинска администрация Дългопол  Общинска администрация Долни Чифлик  Общинска администрация Провадия Проектът се изпълнява от Община Дългопол в партньорство с Община Провадия и Община Долни Чифлик.

Специфичните цели, които си поставя проектът са: • Оптимизиране на структурите на общински администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия • Подобряване на ефективността от дейностите на общински администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия • Повишаване на ефикасността и релевантността на работата на общински администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия Общо дейностите по проекта са 7, извън чисто техническите, най-важните са: • Провеждане на функционални анализи в общински администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия • Реализиране на приетите мерките за подобрение, мониторинг и преглед на изпълнението

По-важни очаквани резултати: • Извършени Анализи на текущото състояние в трите общински администрации и изготвени Планове за действие; • Проведен функционален анализ в трите общински администрации и изготвени доклади; • Разработени вътрешни документи в съответствие с направените препоръки и плана на подобрение; разработени Планове за управление на промените за трите общински администрации • Разработени и проведени обучения „Ефективност и ефикасност при управление на изпълнението на нововъведения в общинската администрация” и „Прилагане и измерване на изпълнението при нововъведения в общинската администрация” за служители от трите администрации.

Защо този проект е важен за трите общини? Защото дава възможности за: • Подобряване на организационната структура на общините с цел изпълнение на стратегическите цели и функциите на администрацията; • Подобряване на работата и координацията в рамките на трите администрации, с оглед намаляване на бюрокрацията, времето и разходите за изпълнение на функциите и дейностите; • Усъвършенстване на вътрешната организационна структура в отделните звена на общинските администрации; • Създаване на липсващи процедури, вътрешни правила, методологии за осъществяване на оперативните дейности, както и усъвършенстване на съществуващите;

Защо този проект е важен за трите общини? Защото дава възможности за: • Разработване и въвеждане на система от показатели за подобряване на управлението и оценката на изпълнението на администрациите; • Изграждане на вътрешен управленски и административен капацитет за ефективно прилагане и управление на изпълнението на нова организация на работа в трите администрации. • Подобряване работата на общинските администрации за реализиране на ефективни политики, качествено обслужване на гражданите и бизнеса и създаване на устойчив икономически растеж и заетост в общини Дългопол, Долни чифлик и Провадия;

Очаквани резултати: • Успешната реализация на проекта ще допринесе за подобряване на работата на администрацията за реализиране на ефективни политики, качествено обслужване на гражданите и бизнеса и създаване на устойчив икономически растеж и заетост в трите общини. Изграждането на устойчив административен капацитет чрез провеждане на функционален анализ има пряко отношение към подобряване прилагането на два от принципите за добро управление – ефективност и ефикасност. • В резултат на проекта ще бъдат усъвършенствани вътрешната организационна структура и работните процеси в отделните звена на общинските администрации, ще бъдат опростени и унифицирани процесите. С оптимизирането на управленските и работните процеси ще се постигне намаляване на бюрокрацията, подобряване на икономичността и ефикасността на дейността в трите администрации.

Защо е важен проекта: • Проектът дава възможност за коригиране на липсващи процедури, правила и методологии за работа и подобряване на сегашните; за постигане по-голяма управляемост, координация и по-добър контрол на работата на общинските администрации от страна на ръководството. С разработването на липсващите процедури и документи и тяхното въвеждането ще стандартизира начина на изпълнение на основните дейности и функции, като ще се елиминира неефективност в работата. • С провеждането на съпътстващите обучения при реализирането на проекта ще се изгради вътрешен управленски и административен капацитет за ефективно прилагане и управление на изпълнението на нова организация на работа. • Успешната реализация на проекта е стъпка към модернизацията на управлението в трите общини, към подобряването на неговите ефективност и ефикасност спрямо гражданите и бизнеса;

„Какво ще остане“ • Функционални анализи на трите общини • Анализи на текущото състояние в трите общински администрации • Набрана и обработена информация чрез анкети, фокус групи и други качествени методи за очакванията, удовлетворението и проблемите на служителите и ръководителите в администрациите; • Разработени и/или допълнени вътрешно организационни документи, планове за управление на промените; • Оптимизирана структура на администрациите, намалени дублиращи дейности и задължения на служителите; • Проведени обучения за служителите и информационни кръгли маси за всички заинтересовани страни, проведен семинар с представители на всички общини от област Варна;

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО! Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Административен капацитет”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд