Споразумение за партньорство

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Better Regulation Executive Making regulation work for everyone Department for Business, Enterprise and Regulatory Reform Подобряване на регулирането във.
Advertisements

Европейска асоциация по растителна защита ( ECPA) Въведение Д-р Фридхайм Шмидер.
АСОЦИАЦИЯ НА БЪЛГАРСКИТЕ ЧЕРНОМОРСКИ ОБЩИНИ – ПРОЕКТИ И ПОСТИЖЕНИЯ.
Експерти за европейско развитие
Проект „Регенерацията – шанс за устойчивото развитие на българските общини” Представяне опита на Община Смолян Арх. Антоанета Топалова.
ИА ФАР Министрество на икономиката и енергетиката Публично – частно партньорство BG2004/ /ESC/G/PPP.
Възможности за финансиране на проекти за иновации, внедряване на нови технологии и сътрудничество с научно изследователските организации, работещи в областта.
ПРОЕКТ “ИМИГРАНТИ: ЗА ВСЕКИ ИМА ХЛЯБ ПОД СЛЪНЦЕТО” BG EIF 2008/ Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Европейския съюз чрез Европейския.
“За духовните ценности на регион Велико Търново: Електронен своден каталог на ръкописи и старопечатни книги в библиотеките от област Велико Търново” Програма.
Методика за разработване на Общинските планове за развитие и на програмите и проектите за тяхното осъществяване Специфични изисквания: Структура на ОПР.
РАМКОВА КОНВЕНЦИЯ за контрол на тютюна Рамковата конвенция за контрол на тютюна е първият международен договор за обществено здраве в света. Тя е документ,
Интерактивно индивидуално обучение и повишаване на компетенциите за заетост – JobTool JobTool Валоризационна конференция г, гр. Пловдив Парк.
Реформа в пенсионната система Адриана Младенова Институт за пазарна икономика Алтернативен бюджет ноември 2007 г.
Гр. Шумен г. Този документ е създаден в рамките на проект „ Шумен 2020 “ в изпълнение на Договор за безвъзмездна финансова помощ № /
П Р О Е К Т Подобряване ефективността на общинските администрации Дългопол, Долни Чифлик и Провадия за постигане на оптимизация и избягване на дублиращи.
– ДЕСТРУКТИВНИ НАГЛАСИ У МЛАДИТЕ ХОРА: ДАННИ ОТ ЕСИ ЗА ПРОУЧВАНЕ НА НАЛИЧИЕТО НА НАСИЛИЕ МЕЖДУ УЧИТЕЛИ И УЧЕНИЦИ В БЪЛГАРСКОТО УЧИЛИЩЕ проф. Елка Тодорова.
“МОДЕРНА ПАРЛАМЕНТАРНА АДМИНИСТРАЦИЯ В УСЛУГА НА ОБЩЕСТВОТО”
ПРОГРАМА по чл.25, ал. 1 от Закона за интеграция на хората с увреждания “ОБИЧАЙНИ РАБОТОДАТЕЛИ”
 Учителските длъжности над 55 год. през 2011/2012 учебна година общо обр. училища (25%) ДГ (31%) ПГ (35%)  Учителските длъжности.
EContentplus. Цифровата информация е полезна само, когато намираш това, което търсиш! з.
През 2008 г. бяха разработени следните проекти на нормативни актове : Проект на Закон изменение и допълнение на Закона за движението по пътищата. Целите.
28-ми февруари 2008 ЦЯЛОСТНИ РЕШЕНИЯ ОТ СИБАНК ЗА УЧАСТИЕ В ЕВРОПРОЕКТИ.
Прозрачно и предвидимо развитие на широколентовия достъп Конференция АСТЕЛ 2010 София, 27 април 2010.
Изготвил: Севделина Младенова
Публичност и прозрачност в местното самоуправление – ролята на НСОРБ
ПРОЕКТ BG051PO Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”, съфинансирана от Европейския.
УЧИЛИЩНАТА БИБЛИОТЕКА - ИНФОРМАЦИОНЕН ЦЕНТЪР НА СЪВРЕМЕННОТО УЧИЛИЩЕ
Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси” г.
Модул 3. Методи за оценка на политики, програми и проекти
Оценка на остатъчният риск. Теория и практика
„Данъчно национално право. Практика на Съда на Европейския съюз
Проект „Създаване на капацитет за бъдещето – провеждане на студентски стажове в държавната администрация”, с бенефициент Администрацията на Министерския.
ПУБЛИЧНО ОБСЪЖДАНЕ НА БЮДЖЕТ 2016 Г
Подготовка на проекти за финансиране от Структурните фондове
Fund for Local Authorities and Governments (FLAG)
СИСТЕМАТА НА ОБЩЕСТВЕНИ ПОРЪЧКИ В БЪЛГАРИЯ И РОЛЯТА НА СМЕТНАТА ПАЛАТА
УДОСТОВЕРЕНИЯ ИЗДАВАНИ ОТ НАП НА КОМПЕТЕНТНИТЕ ОРГАНИ ЗА ЦЕЛИТЕ НА КАО
Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия
Новият модел за заплащане на служителите в държавната администрация
Supported by a grant from
Основни резултати от оценката на ефекта от предоставяните услуги за заетост 22 юни 2010, София.
АГЕНЦИЯ ПО ЗАЕТОСТТА МЕЖДИННО ЗВЕНО
ОБРАЗОВАНИЕ ЗА ВСЯКО БЪЛГАРСКО ДЕТЕ – ОТГОВОРНОСТ НА ДЪРЖАВАТА И ОБЩИНИТЕ РУО - Монтана, 24 юли 2017 г.
Иновации в МСП Introduction: explain that what we do – in a nutshell – is to help ambitious SMEs innovate and grow internationally.
„Европа за гражданите“
“ИНФОРМАКИТА, ИНФОРМАЦИОННИ И КОМУНИКАЦИОННИ ТЕХНОЛОГИИ”
Корпоративни действия
СИСТЕМАТА НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ КАТО ИКОНОМИКА НА ЗНАНИЕТО
Програма за развитие на селските райони
“Прилагане на Закона за отговорността за предотвратяване и отстраняване на екологични щети и подзаконовата нормативна уредба към него от миннодобивната.
Същност и изисквания, на които трябва да отговаря МИГ
Превенция на конвенционалната престъпност
Б.Шишеджиев - Проектиране
ПОДГОТОВКА И ПРОВЕЖДАНЕ НА ИНФОРМАЦИОННИ ДЕЙНОСТИ В НАСЕЛЕНИТЕ МЕСТА – ИНФОРМАЦИОННИ СРЕЩИ, ИНФОРМАЦИОННИ ДНИ И ДРУГИ СЪБИТИЯ ЗА ИНФОРМИРАНЕ Договор №
Образци за възлагане на обществени поръчки в сила от / 01
Мярка 112 Създаване на стопанства на млади фермери ПРСР г.
ИА „Оперативна програма
„МИГ Белово, Септември Велинград”
Обучение за общински съветници юни 2008 г
Градско-селски партньорства в градските ареали
Заместник министър-председател по икономическото развитие
ОПЕРАТИВНА ПРОГРАМА “АДМИНИСТРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ”
Магистърска програма ЕЛЕКТРОННО ОБУЧЕНИЕ
Отдел “Селскостопански пазарни механизми”
МИНИСТЕРСТВО НА ОТБРАНАТА ДИРЕКЦИЯ ПЛАНИРАНЕ, ПРОГРАМИРАНЕ И БЮДЖЕТ
В КОНТЕКСТА НА ЕВРОИНТЕГРАЦИОННИТЕ И ГЛОБАЛИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ
ЗА РЕГЛАМЕНТ НА ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ И СЪВЕТА ОТНОСНО
ОЦЕНКА НА РИСКА ПРИ ИЗПЪЛНЕНИЕ НА СТРОИТЕЛНИ И МОНТАЖНИ РАБОТИ
„Националните координатори в изпълнение на
Същност и принципи на устойчивото развитие
Presentation transcript:

ВОДЕНО ОТ ОБЩНОСТИТЕ МЕСТНО РАЗВИТИЕ Развитие на Местна инициативна група период 2014 – 2020

Споразумение за партньорство 2014-2020 Насърчаване на социалното приобщаване и намаляване на бедността; Интегриран подход към околната среда чрез съхраняване и опазване на околната среда и насърчаване на ресурсната ефективност; Фокусиране върху иновациите чрез насърчаване на въвеждането им в практиката; Насърчаване на устойчивата и качествена заетост и подкрепа за мобилността на работната сила; Повишаване на конкурентоспособността на местните икономики и възможности за създаване на местен бизнес, включително чрез диверсификация, алтернативни дейности и устойчиво производство.

Програма за развитие на селските райони 2014-2020 Развитие и стимулиране на предприемачество и устойчив бизнес; Развитие на динамична жизнена среда и подобряване качеството на живот чрез развитие на хоризонтални и междусекторни партньорства и взаимодействие за инициативи от общ интерес; Развитие на практики и модели за добро управление и участие на заинтересованитестрани в развитието на територията, като основа за териториално развитие; Развитие на териториална идентичност, маркетинг и марки на база на специфичния териториален потенциал и продукти от местен характер; Създаването на нови устойчиви предприятия, които да осигуряват заетост на местното население и възможности за повишаване на доходите му.

Водено от общностите местно развитие Основна цел: стимулиране на местното развитие в селските райони. Специфични цели: Развитие и стимулиране на предприемачество и устойчив бизнес; Развитие на динамична жизнена среда и подобряване качеството на живот чрез развитие на хоризонтални и междусекторни партньорства и взаимодействие за инициативи от общ интерес; Развитие на практики и модели за добро управление и участие на заинтересованите страни в развитието на територията, като основа за териториално развитие; Развитие на териториална идентичност, маркетинг и марки на база на специфичния териториален потенциал и продукти от местен характер.

Добавена стойност на ВОМР По-висока от разходите и рисковете, свързани с делегирането на дейности на местните групи; Произтича от по-високата обществена активност и разработването на местни проекти с по-добро качество; Изграждат се връзки и лостове; Постигат се резултати по отношение на търсената промяна и въвеждане на иновации; Позволява работа в мрежа и координация; Подкрепя, без да ограничава

Териториален обхват Стратегия за водено от общностите местно развитие, финансирана само от ЕЗФРСР. МИГ обхваща селски район. В случай, че селският район съвпада с рибарски район, на същата територия е допустимо съществуването и на МИРГ; Стратегия за водено от общностите местно развитие, финансирана от ЕЗФРСР и други фондове по ЕСИФ. МИГ обхваща селски райони и допустима по другите фондове от ЕСИФ територия. В случай, че селският район съвпада с рибарски район, на същата територия е допустимо съществуването и на МИРГ; Стратегия за водено от общностите местно развитие, финансирана от ЕЗФРСР, ЕФМДР и други фондове по ЕСИФ. Територията на МИГ обхваща селски и рибарски район и е допустима по другите фондове от ЕСФ, включени в стратегията.

Финансиране За местните инициативни групи с население до 15 000 жители (включително) е предвиден максимален бюджет за изпълнение на проекти по стратегиитеза местно развитие, финансирани по ЕЗФРСР, в размер до левовата равностойност на 1 000 000 евро, Над 15 000 души –до левовата равностойност на 1 500 000 евро. По време на изпълнение на СМР при преценка и след извършен анализ и оценка УО на ПРСР може да прехвърля средства от бюджета на една СМР в бюджета на друга. Всяка стратегия съдържа финансов план, включително планираното разпределение на средствата от всеки от съответните ЕСИФ. (чл. 33, т.1, б. „ж“ от Регл. 1303).

Условия за допустимост Целевата територия да обхваща население между 10000 и150000 жители; Липса на припокриване на една и съща територия от различни МИГ; Кохерентност на територията; Партньорство между общините, частния сектор и гражданските организации на целевата територия, като никоя от групите не представлява повече от 49% от имащите право на глас в общото събрание; Наличие на доказателства за проведени действия по формиране на публично-частното партньорство и осигуряващи представеност; Съдържанието на СМР да е в съответствие с член 33 на Регламент 1303/2013.

Съдържание на Стратегията Определяне на района и населението, обхванати от стратегията; Анализ на нуждите и потенциала за развитие на района, вкл. анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите; Описание на стратегията и нейните цели, описание на интегрирания и иновативните характеристики на стратегията и йерархията на целите, вкл. цели за крайните продукти и резултати; Описание на процеса на участие на общността в разработването на стратегията; План за действие, който показва как целите ще бъдат превърнати в резултати; Описание на уредбата за управлението и мониторинга на стратегията, която показва капацитета на МИГ да изпълни стратегията; Финансов план на стратегията, вкл. планираното разпределение на средства от всеки от съответните ЕСИФ

Критерии за избор и одобрение на Стратегия Качество на партньорството; Степен на консултиране и включване на всички заинтересовани групи в процеса на създаване на партньорството и разработване на стратегията; Качество на СМР; Капацитет за прилагане на стратегията.

Процедура за избор на СМР: Обявяване на покана за прием на стратегии; Проверка за административно съответствие и допустимост на заявленията (от Комисия за избор); Техническа оценка на постъпилите стратегии (от Комисия за избор). За всичкистратегии, преминали проверка за административно съответствие и допустимост, се извършва техническа оценка по определените критерии за избор. Критериите за избор и тяхната тежест се публикуват в поканата за прием.

ПРСР 2014-2020: Мярка 19 ВОМР Подмярка19.1 „Помощ за подготвителни дейности“; Подмярка19.2 „Прилагане на операции в рамките на стратегии за водено от общностите местно развитие“; Подмярка19.3 „Подготовка и изпълнение на дейности за сътрудничество на МИГ“; Подмярка19.4 „Текущи разходи и популяризиране на стратегия за водено от общностите местно развитие“

Подмярка19.1 „Помощ за подготвителни дейности“

Подмярка19.1 „Помощ за подготвителни дейности“ Вид на помощта Помощ за изграждане на капацитет, обучение и създаване на мрежи с цел изготвяне и изпълнение на стратегия за водено от общностите местно развитие: Формиране и учредяване на публично-частно партньорство (само за общности, които не са прилагали ЛИДЕР); Популяризиране на подхода и процеса по разработка на СМР; Обучение на местни заинтересовани страни; Проучвания и анализи в съответната територия; Изготвяне на стратегия, вкл. Консултации със заинтересовани страни за подготовка на стратегията; Дейности за координация

Подмярка19.1: Планирани дейности популяризиране на подхода Водено от общностите местно развитие (ВОМР) и процеса на разработване на стратегия за ВОМР; обучение на местни лидери и заинтересовани страни; проучвания и анализи на територията; подготовка на стратегия за ВОМР, включително консултиране на местната общност във връзка с подготовката на стратегията; координация на изпълнението на подготвителните дейности.

Подмярка19.2 „Прилагане на операции в рамките на стратегии за водено от общностите местно развитие“

Подмярка19.2: Бенефициенти Местни заинтересовани лица с проекти към стратегията, в т.ч. МИГ; Бенефициентите по подмярката са с постоянен адрес или седалище на територията на МИГ; Проектите се изпълняват на територията на МИГ; Проектите трябва да бъдат в съответствие с приоритетите на ВОМР, Регламент (EC) № 1305/2013 г. и да допринасят за постигането на целите на СМР.

Подмярка19.2: Мерки, допустими за включване в стратегията мерки, избрани в ПРСР 2014-2020; При изборна мерки, включени в Регламент (EC) № 1305/2013 и избрани в ПРСР 2014-2020, МИГ можеда определи условия, различни от програмата, но в съответствиес регламента. мерки от Регламент (EC) № 1305/2013; мерки, извън обхвата на мерките от Регламент (EC) № 1305/2013, но съответстващи на изискванията по него, както и операции, допустими съгласно условията и изискванията по ЕФРР, ЕСФ и ЕФМДР. При изборна мерки извън Регламент (EC) № 1305/2013, мерките трябва да допринасят за постигане на приоритетите на стратегията, ПРСР и съответната ОП. В стратегията не може да се включват мерки от ПРСР, предвиждащи фиксирани плащания и мерки, свързани със схеми за плащане на площ.

Подмярка19.2: Критерии за подбор на проекти към СМР Принципите на критериите за подбор на проекти към стратегиите се определят от МИГ и се одобряват от УО по време на процедурата за избор на МИГ. Изборът на проекти от МИГ следва да се основава на документирана оценка, която показва обоснованост и безпристрастност на решението по отношение на приложимите критерии за съответствие, което е взето при спазване на правила за лиспа на конфликт на интереси. Изборът следва да е публичен –чрез публикуване на протоколите от заседанията за избор на проекти на сайта на МИГ, информация чрез местни медии и др.).

Подмярка19.2: Интензитет и размер на помощта До 100% в зависимост от конкретните дейности и мерките, по които се финансират проектите към СМР и приложимия режим на държавна помощ. МИГ могат да предлагат различен от определения в ПРСР интензитет по мерките в тяхната стратегия, без да превишава определения в Регламент (EC) № 1305/2013 за съответната мярка. За мерки от стратегията, които не са включени в ПРСР и не са част от Регламент (EC) № 1305/2013, интензитетът се определя в зависимост от бенефициента (публично или частно лице), вида на инвестициите по проекта (генериращ или негенериращ приходи) и ползата за местната общност. Максималната стойност на проект, подпомаган от ЕЗФРСР по стратегията не можеда надвишава 200 000 евро. Максималната стойност на допустимите разходи и интензитета на помощта за проект, финансиран от фонд, различен от ЕЗФРСР е определена в съответната програма.

Подмярка19.4 „Текущи разходи и популяризиране на стратегия за водено от общностите местно развитие“

Подмярка19.4 Допустимиразходи Интензитети размер на помощта Текущи разходи, свързани с управлението на МИГ при прилагането на СМР; Разходи за популяризиране на стратегия за водено от общностите местно развитие. Интензитети размер на помощта До 100 % от разходите; Помощта за текущи разходи и разходи за популяризиране на стратегия за водено от общностите местно развитие няма да надвишава 25% от общите публични разходи в рамките на стратегията за местно развитие.

Подмярка19.4: Отговорности на Местните инициативни групи: изграждане на капацитета на местните участници за разработване и изпълнение на операции; определяне на недискриминационна и прозрачна процедура за подбор и обективни критерии за избор на операции; гарантиране на съгласуваност със стратегията за водено от общностите местно развитие при избора на операции; разработване и публикуване на покани за прием на заявления, вкл. критериите за избор; получаване и оценяване на заявления за подпомагане; избор на операции и определяне на размера на подкрепата и изпращане на тези предложения до УО на съответната програма; мониторинг на изпълнението на стратегията за водено от общностите местно развитие и на подкрепените операции и провеждане на конкретни дейности за оценка; осигуряване на публичност и прозрачност на дейността.

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО