العلاقات الإنسانية في الإدارة المدرسية

Slides:



Advertisements
Similar presentations
بسم الله الرحمن الرحيم.
Advertisements

Bravery of Abdullah Ibn Masood Ahmad Zaher Mazen Abulainain.
الفصل الثاني سلوك الفرد في المنظمة.
مساق الفكر والحضارة الإنسانيّة
مهارات القيادة التربوية
الفجوة الرقمية اعداد : محمود الضامن.
تحقيق النتائج من خلال الآخرين
أن تكون بيئة نشطة. أن تكون بيئة بنائية. أن تكون بيئة تعاونية.
مكتب التقييم الأكاديمي ورشـــــــــة عمـــــــــــل نظام تقويم أداء أعضاء الهيئة الأكاديمية معــــايير التطبيق وجوانب الإفـادة مكتب التنمية المهنية وتطوير.
س : ما هو فيروس الكمبيوتر ؟
أطاعن خيلا الشاعر المتنبي.
فــن صناعة القائد؟!؟.
دورة في أساسيات الاهتزازات و الموجات
مبادئ الإدارة العامة.
بسم الله الرحمن الرحيم.
السلوك الانساني في المنظمات
مجالات التعبير الكتابي :
المجتمعات المهنية للتعلم
المقصود بزراعة الأسطح إستغلال أجزاء من الأسطح فى زراعة المحاصيل المختلفة التى تحتاج إليها الأسرة من الخضار أو بعض أنواع الفاكهة أو نباتات الزينة و زهور.
Types of Power مصادر تأثير القائد مصادر القوة في القيادة الإدارية
وزارة البلدية والتخطيط العمراني إدارة العلاقات العامة فريق التوعية العامة.
إجتماع الجمعية العمومية غير العادية لشركة الامارات للإتصالات المتكاملة ش. م. ع اجتماع الجمعية العمومية غير العادية 11- مايو
إدارة مؤسسات المعلومات
EMSA EXTERNAL MEASUREMENT of STUDENT ACHIEVEMENT.
مهارات التعامل مع المراهقات تنمية العاطفة و احتواؤها أ / عبداللطيف المقرن.
التسويق الفعال 11 ما هو التسويق ؟  النشاط الذى يحكم التدفق الاقتصادى للسلع والخدمات للمستهلكين  النشاط الخاص بتسعير وترويج السلع والخدمات والافكار التى.
بســــــــم الله الرحمن الرحيــــــــم
بســــــــم الله الرحمن الرحيــــــــم. HR 423 Dr. Mohammed Owais Qureshi Hashmi محمد عويس قرشي هاشمي Industrial Relations.
منعطف في عمل المعلم : تقييم الطالب الذاتي لتعلمه No More a Teacher’s Job: Student’ s Self -Assessment Prepared by Professional Development Specialists.
التنظيم Organization.
تقسيم الشبكات Subnetting
CONSULTATION SKILLS Prof.YOUSEF ABDULLAH ALTURKI professor and consultant Family Medicine King Khalid University hospital College of medicine, king saud.
MASJID MAHMOOD. [3:160] فَبِمَا رَحْمَةٍ مِّنَ اللّٰهِ لِنْتَ لَهُمْ ‌ ۚ وَلَوْ كُنْتَ فَظًّا غَلِ الْقَلْبِ لَانْفَضُّوْا مِنْ حَوْلِكَ ‌ فَاعْفُ عَنْهُمْ
Prophet Muhammad (PBUH), a Successful Man
بســــــــم الله الرحمن الرحيــــــــم. HR 423 Dr. Mohammed Owais Qureshi Hashmi محمد عويس قرشي هاشمي Industrial Relations.
اختلاف الزمن على سطح الكرة الأرضية
Implementing Sunnah in your Child's Life
Social, Legal, and Ethical Issues for Computing Technology
بسم الله الرحمن الرحيم مرحبا بكم جميعا.
الفرق بين التصاميم التجريبية (التوزيع العشوائي) د. ظلال الصافتلي كلية الزراعة – جامعة حماه.
لنفرض أن هدف التجربة هو مقارنة نوعين من الأعلاف (A و B) لتغذية أبقار حلوب خلال 3 شهور. وتم اختيار عشرين بقرة متشابهة ( في الوزن / العمر / السلالة / الموسم.
لنفرض أن هدف التجربة هو مقارنة صنفين من السماد (A و B) من حيث كمية محصول نوع معين من القمح.
Law Of Diminishing Marginal Utility قانون تناقص المنفعة الحدية
التعلم الالكترونى الطريق نحو تعليم افضل
يســر قسـم الرياضيـات يقــدم لكـم ورشة عمل للصف التاسع
أدوات في التعليم الالكتروني
How to contact me Twitter Blog :-
إعداد. إعداد إشراف المقدمة إن النظرة الحديثة للتدريس تلغي ما كان سائدا عنه قديما فلم تعد عملية نقل المعلومات هي المهمة الوحيدة للتدريس ، ولكنه.
محاضرة بعنوان بطاقة الاداء المتوازن إعداد أ/ عمر شقور
نحو ميزة تنافسية مستمرة من خلال قيادة العنصر البشري
المخدم الرئيسي في الشبكات
مدخـــــــــــــــــل عام
إختر عنواناً لمشروعك يكون بسيطاً ويشد الانتباه!.
نظرية تدفق الاتصال على مرحلتين
الفصل الثالث تحليل الوظائف ،وتوصيفها، وتصميمها
نظام التشغيل Windows xp.
سياسات واستراتيجيات البحث
Programming -2 برمجة -2 المحاضرة-1 Lecture-1.
المدرسة الانجليزية الحديثة استخدام القصة في تعليم مهارات اللغة العربية
هل تريد أن تطهر نفسك وتزكيها؟
محاضرة رقم (19) 26/10/2009.
تخطيط وتنمية الموارد البشرية في منظمات إدارة الأعمال
البورصة نشأة البورصة سبب تسميتها معنى البورصة الأوراق المالية
مشكلة مصرية:الأمية.
مهارة التنظيم المتقدم تعريف مهارة التنظيم المتقدم Organizing in Advance هي تلك المهارة التي تستخدم من اجل ايجاد اطار عقلي او فكري يستطيع الافراد عن طريقه.
Non Accidental Death- 24 April 2013
العلاقة مع المصادر Source Relationship.
التمكـــــين. مـقـدمـة : ان عصر العولمة و تسارع المعرفة و ازدهارها تستوجب تبنى مفاهيم متطورة كالتمكين و الذى يعد أمرا هاماً فى الالفية الثالثة نتيجة للتطورات.
المواصفات الدينية والخلقية للمعلم أن يكون عارفا بأمور دينه متمسكا بها ألا يفعل شيئا مما يستنكره الناس ان يكون مخلصا لله 1- المواصفات الدينية.
4 أسباب وراء فشل حبك في مرحلة المراهقة. كثير من الفتيات والشابات يقعوا في الحب في مرحلة المراهقة، وهي المرحلة التي تبدأ فيها الفتاة في التعرف على الطرف.
Presentation transcript:

العلاقات الإنسانية في الإدارة المدرسية

لماذا الإدارة ؟ لتحقيق هدف كيف يمكن لنا ذلك ؟

مما يعني أهمية الأفراد في المدرسة وبدونهم لن تتحقق الأهداف المنشودة تنسيق جهود العاملين بالمدرسة مما يعني أهمية الأفراد في المدرسة وبدونهم لن تتحقق الأهداف المنشودة

العلاقات الإنسانية في الإدارة ولأهمية العنصر البشري و دوره الفعال في نجاح أي عمل مطلوب ودور الرضا الوظيفى في تطوير و تحسين العملية التعليمية بجميع جوانبها كان من الضروري تقديم هذا الموضوع الحيوي للقيادات التربوية في الميدان العلاقات الإنسانية في الإدارة

عناصر الموضوع مفهوم العلاقات الإنسانية أهداف العلاقات الإنسانية بداية نشأة مدرسة العلاقات الإنسانية العلاقات الإنسانية في الإسلام أهمية العلاقات الإنسانية أسس العلاقات الإنسانية مبادئ العلاقات الإنسانية أنواع علاقات مدير المدرسة ركائز العلاقات الإنسانية

مفهوم العلاقات الإنسانية بين رضاهم النفسي و أهداف المدرسة هي عملية إدماج الأفراد في موقف العمل الذي يدفعهم إلى العمل سوياً كجماعة منتجة متعاونة مع ضمان الحصول على الإشباع الاقتصادى و النفسي و الاجتماعي و هدفها هو جعل الأفراد منتجين متعاونين من خلال الميول المشتركة و الحصول على الإشباع عن طريق تنمية علاقاتهم بعضهم بالبعض الآخر و توحيدها ...... تعريف الدكتور سيد عبد الحميد سلوك مثالي بين القائد أو المشرف مع من تحت إشرافه من حيث المعاملة الحسنة بما يحقق الأهداف المشتركة للإدارة و الأفراد و العاملين و التي تحقق التوازن هي المعاملة الطيبة و الحسنة للأفراد بين رضاهم النفسي و أهداف المدرسة

أهداف العلاقات الإنسانية 1- تحقيق التعاون و المشاركة بين المعلمين و الإدارة من ناحية و بين المعلمين أنفسهم من ناحية أخرى 2- حفز المعلمين على أداء الأعمال و تحقيق أهداف المدرسة 3- إشباع الحاجات المختلفة للمعلمين و الوصول بهم إلى أعلى مستويات الرضا

بداية نشأة مدرسة العلاقات الإنسانية ظهرت مدرسة العلاقات الإنسانية بعد ظهور المدرسة الكلاسيكية The classical school والتي ركزت في اهتمامها على تحقيق معدلات عالية من الانتاجية دون اهتمام بالفرد المنتج و اعتبرت العنصر البشري مثل الآلة علية أن يعمل بدون حواس و عوامل نفسية و اجتماعية و اقتصادية مما عرضها لكثير من الانتقادات ................ ونتيجة لهذه الانتقادات ظهرت مدرسة العلاقات الإنسانية ( الطبيعية ) Accumulated responsibility فأول من أهتم بدراسة النواحي الإنسانية في الإدارة هي (( ماري باركر فوليت )) و تعتبر الابحاث التي قام بها (( ايلتون مايو )) في شركة ويسترن اليكتريك الامريكية بمثابة نقطة تحول في الفكر الإداري وسميت بتجارب (( هاوثورن Hawthorne ))

تجربة هاوثورن تبين من التجربة أن جو الصداقة و الانسجام يخلق نوعاً هي تجربة تستهدف معرفة أثر العلاقات في الاقبال على العمل و بالتالي زيادة الانتاجية و ذلك عن طريق اختيار ست فتيات بينهن مودة وعلاقات جيدة و طلب اليهن أن يعملن سوياً في حرية مستقلة عن بقية العاملات و أجريت التجربة بحيث يكون هناك من يلاحظهن دون أن يستشعرن ذلك ويسجل كل ما يحدث بينهن بالتفصيل تبين من التجربة أن جو الصداقة و الانسجام يخلق نوعاً من المسئولية الجماعية التي تحفز إلى العمل و هو اخلاص المجموعة

العلاقات الإنسانية في الإسلام يجب أن نعلم أن الاهتمام بالإنسان من الناحية التطبيقية و التعامليه انطلق من تعاليم ديننا الإسلامي الحنيف

قال تعالى فَبِمَا رَحْمَةٍ مِّنَ اللّهِ لِنتَ لَهُمْ وَلَوْ كُنتَ فَظًّا غَلِيظَ الْقَلْبِ لاَنفَضُّواْ مِنْ حَوْلِكَ فَاعْفُ عَنْهُمْ وَاسْتَغْفِرْ لَهُمْ وَشَاوِرْهُمْ فِي الأَمْرِ فَإِذَا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللّهِ إِنَّ اللّهَ يُحِبُّ الْمُتَوَكِّلِينَ سورة آل عمران 159

قُلْ هَـذِهِ سَبِيلِي أَدْعُو إِلَى اللّهِ قال تعالى قُلْ هَـذِهِ سَبِيلِي أَدْعُو إِلَى اللّهِ عَلَى بَصِيرَةٍ أَنَاْ وَمَنِ اتَّبَعَنِي وَسُبْحَانَ اللّهِ وَمَا أَنَاْ مِنَ الْمُشْرِكِينَ سورة يوسف 108

إن المقسطين عند الله يوم القيامة على منابر من نور عن يمين الرحمن قال رسول الله صلى الله عليه وسلم إن المقسطين عند الله يوم القيامة على منابر من نور عن يمين الرحمن وكلتا يديه يمين : الذين يعدلون في في حكمهم و أهليهم و ما ولوا رواه مسلم

أهمية العلاقات الإنسانية في العملية التربوية تضمن للعاملين في المجال التربوي الرضا الوظيفي تدفع العاملين للعمل و الأداء و الإنتاج تبعد الاضطرابات النفسية و التشاحن أو الحقد أو الحسد تعزز الانتماء إلى العمل التربوي من قبل الجميع تمنح فرصاً للإنجاز و التقدم ترفع من الروح المعنوية

أسس العلاقات الإنسانية و الجماعة والعيش بانسجام وبوجود النية الصادقة يتطلب تكوين العلاقات الإنسانية بين جميع من يتفاعلون مع الجو التعليمي في المدرسة سواء أكان مديراً أو مشرفاً أو معلماً أو طالباً وغيرهم ، أن يكون الجو المدرسي مبنياً على الإيمان بقيمة الفرد و الجماعة والعيش بانسجام وبوجود النية الصادقة و التفاعل البناء لذلك لابد من أسس و مبادئ تقوم عليها العلاقات الإنسانية ومنها ما يلي

1- استخدام الإداري خبرته وتقديره الصحيح للأمور لإقامة العلاقات الإنسانية الجيدة و تطبيقه للعلوم الإنسانية و مبادئها 2- مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات يجعلهم أكثر سعادة و حماسة لتنفيذ العمل 3- تنظيم الاتصال داخل المنظمة و إزالة عوائقه التي تؤخر تحقيق الأهداف 4- إشاعة روح التعاون بين فريق العمل 5- إرضاء الأفراد و ارتياحهم لأعمالهم عن طريق الشعور بالتقدير و الانتماء و المشاركة بالعمل

6- تنمية العلاقات الإنسانية لدى العاملين عن طريق التعليم و التدريب و الممارسة ملخص الأسس المشاركة و التعاون الإيمان بقيمة الفرد التحديث و التطوير العدل في المعاملة

مبادئ العلاقات الإنسانية 1- العلاقة الطيبة في المهنة بين وكيل المدرسة وبقية الأفراد 2- تقديم المصلحة العامة على الأمور الشخصية 3- التعاون في التفكير و الجهد بين إدارة المدرسة و معلميها 4- الصبر و التأني في أداء العمل على أساس ثابت متين من حسن النية بين العاملين 5- تأدية العمل ببراعة من خلال النمو المستمر 6-يسعى وكيل المدرسة إلى إشاعة سعة الأفق و رحابة الصدر عند المعلمين و العمل على رفع الروح المعنوية 7- تقوية روابط المهنة بين المعلمين بهدف ترقية العلاقات الإنسانية

8- إتاحة مبدأ تكافؤ الفرص بين المعلمين لأن ذلك يساعد على نموهم الشخصي و المهني 9- تقدير ما يبذله المعلمون من أعمال جيدة 10- مساعدة المعلمين في التغلب على الصعوبات التي تعترضهم 11- مساعدة المعلمين الجدد على التأقلم مع البيئة الجديدة 12- العمل على حماية المعلمين من النقد الجارح 13- توفير الأجواء النفسية الجيدة للمعلمين 14- اكتشاف قدرات المعلمين و اتجاهاتهم و جوانب التميز فيهم 15- عدم اللجوء إلى الحرفية في تنفيذ الرسميات