Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Towards Resilient Business Communities

Similar presentations


Presentation on theme: "Towards Resilient Business Communities"— Presentation transcript:

1 Towards Resilient Business Communities
Learning from Small and Medium Enterprises Гамшгийн нөхцөл байдал түүний өөрчлөлтөнд аж ахуйн нэгж, ЖДҮ-ийн хэрэгцээ шаардлага болон бэрхшээлийг тодорхойлох нь Aslam Perwaiz, Head, Disaster Risk Management Systems & Team Leader, iPrepare Business Facility of ADPC

2 Бизнесийн салбарыг даван туулах чадварт чиглүүлэх!
Азийн Бүсэд Гамшгийн Аюулаас Хамгаалах, Онцгой Байдлын Төв нь өөрийн хэрэгжүүлдэг “Бизнесийн Бэлэн Байдал” тусламжийн хөтөлбөрөөрөө дамжуулан, аж ахуйн нэгж, ЖДҮ-ийг гамшгийн аюулыг даван туулах чадварыг сайжруулах тал дээр анхаарч; техник технологийн дэмжлэгийг үзүүлж; аж ахуйн нэгж байгууллагууд гамшгийн эрсдэлийг бууруулах тал дээр хөрөнгө оруулалт хийдэг, үндэсний болон орон нутгийн түвшинд харилцан мэдээлэл, туршлага солилцдог бизнесийн таатай орчинг бүрдүүлэх талаар Засгийн Газартай хамтран ажиллаж, дэмжлэг үзүүлдэг болно.

3 Яагаад аж ахуйн нэгж, ЖДҮ гамшгийг даван туулах чадвартай байх шаардлагатай вэ?
Хувийн хэвшлийн 90% ийг ЖДҮ эзэлж байна ЖДҮ-үүд нь нийгэм экологийн системд томоохон байр суурь эзэлдэг (орон зайн харилцаа холбоо болон хамаарал) Цаг агаар, уур амьсгалын өөрчлөлт нь бизнесийн төлөвлөгөө болон тасралтгүй үйл ажиллагаа явуулахад нэмэлт дарамт болж байна Ханган нийлүүлэлт болон үйлдвэрлэлийн сүлжээнд нөлөөлдөг ЖДҮ-үүд нь байгалийн гамшгийн дараагаар томоохон бизнесийн байгууллагуудтай харьцуулахад илүү ихээр хохирдог бөгөөд мөн богино хугацааны их алдагдалтай нүүр тулдаг Ихэнхи ЖДҮ-ийн эзэд орон нутагт амьдарч тэндээ бизнесийн үйл ажиллагаа явуулдаг: давхар эрсдэлд өртөх

4 Хэрэгцээ – ЖДҮ-ийн салбарын гамшгийн эрсдлийг даван туулах чадварыг сайжруулах
Гамшгийн эрсдэл болон өмнөх гамшгийн нөлөөллийн тухай мэдээллийг оруулах Байгууллагын зохион байгуулалт/хувийн зохион байгуулалт Идэвхижүүлэлт хийх болон сургалтын хэрэгцээ Эрсдэлийн удирдлага болон Эрсдэлийг бууруулах дүн шинжилгээ Нөхөн сэргээхийн тулд санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах Бизнесийн тасралтгүй үйл ажиллагааны тогтолцоо болон ханган нийлүүлэлттэй холбоотой бэрхшээл

5 Жишээ - ЖДҮ-ийн салбарын гамшгийн эрсдэлийг даван туулах чадварыг сайжруулах
Гамшгийн эрсдэлийн мэдээлэл, мэдээллийн сангийн талаарх ЖДҮ-ийн ерөнхий ойлголтыг сайжруулах Гамшгийн эрсдэлийг бууруулах удирдлагын тогтолцоо болон бизнесийн тасралтгүй үйл ажиллагааны удирдлагын тогтолцооны тухай ойлголтыг бэхжүүлэх сургалт хийх Эрсдэлийн онцлогт тохирсон санхүүгийн шийдэл ЖДҮ-ийн гамшгийн эрсдэлийг бууруулах бодлого, төлөвлөгөө болон орон нутгийн байгууллагууд 5. ЖДҮ-ийн гамшгийг даван туулах чадвар ба томоохон аж ахуйн нэгжийн үүрэг, роль

6 2. Хэрэгцээ – ЖДҮ-үүдэд зориулсан гамшгийн эрсдэлийг даван туулах замын зураглал
ЖДҮ-үүд гамшгийн аюулыг даван туулах ажлын төлөвлөгөө Identified Roadmap Theme Suggested key actions Relevant actors, stakeholders or policy owners Potential pilot initiatives Time Line Enhancing MSME general and disaster risk data DRRM and BCM awareness and training Tailored Risk Financing for SME/MSME MSME inclusion in DRRM and CCA policy, planning and local institutions Хэрхэн шаардлагатай хэрэгцээг тодорхойлсон вэ ЖДҮ-ийн гамшгийг даван туулах асуудалд хэн холбогдон оролцох вэ Гамшгийг даван туулах ЖДҮ-ийн чадварыг илүү ихээр бэхжүүлэх ямар шилдэг бодлого, хэрэгжүүлэх хэлбэр байна вэ Хэрхэн , яаж бодлого, санал санаачлага, зорилгот үйл ажиллагаа ЖДҮ-д хүрээнд хэрэгжих вэ

7 2. Жишээ – Тайландын ЖДҮ-ийн гамшгийн эрсдэлийг даван туулах чадвар
Гамшгийн эрсдэлийг үнэлэх, эрсдэлийг бууруулах болон бизнесийн тасралтгүй үйл ажиллагаа явуулах удирдлагын тогтолцооны асуудлуудаар эрэлтэд суурилсан тогтолцоог ашиглан ЖДҮ-ийг сонгон техникийн тусламж дэмжлэгээр хангах Хувийн хэвшлийн аж ахуйн нэгж, ялангуяа ЖДҮ-ийн гамшгийн эрсдэлийг бууруулж, таатай орчинг бүрдүүлэх талаар дэмжих Гамшгийн аюул тулгарахад аж ахуйн нэгж, ЖДҮ-үүд өөрсдийн бэлэн байдлаа хангах чадвартай байх Гамшгийг даван туулах асуудлаар бусад аж ахуйн нэгж, ЖДҮ-д сайн үлгэр дууриал болж тэдгээрийн ойлголтыг сайжруулан идэвхижүүлэх зорилгоор ЖДҮ-ийг сонгож түүний сайн жишээг бусдад сурталчилах

8 “ЖДҮ-ийн чадавхийг бэхжүүлэх хөтөлбөр” (Тайландын туршлага)
08/10/2015 Гамшгийн аюулыг даван туулах, бизнесийн тасралтгүй үйл ажиллагаа, техникийн дэмжлэг үзүүлэх 7-сарын хөтөлбөр 10 сонгон шалгарагдсан ЖДҮ-ийн танилцуулга: - Ихэнхи сонгодсон ЖДҮ үерт автагдсан. Харин нэг нь ган гачигт өртсөн. - Гамшгийн нөлөөгөөр дунджаар гарсан хохирол: 565,035 Америк доллар - Гамшгийн нөлөөлөлд автсан дундаж хугацаа: 52 өдөр Сонгогдсон ЖДҮ-ийг салбараар нь авч үзвэл: - Хөдөө аж ахуй: 3 - Автомашин болон авто сэлбэг: 3 - Зочид буудал болон аялал жуулчлал: 1 - Худалдаа: 2 - Харилцаа холбооны үйлчилгээ: 1 J.K.C. Bike Industry

9 Аж ахуйн нэгж, ЖДҮ-ийг хэрхэн бэхжүүлэх вэ?
#1 BCP Framework #2 Risk Assessment & Business Impact Analysis #3 Strategies #4 Exercise (Plan-Do-Check-Act)

10 Уялдаа холбоотой системчлэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлэхийн тулд чадавхитай байх шаардлагатай

11 Уялдаа холбоотой системчлэгдсэн тогтолцоог бүрдүүлэхийн тулд чадавхитай байх шаардлагатай


Download ppt "Towards Resilient Business Communities"

Similar presentations


Ads by Google