1. MINISTERUL INDUSTRIEI SI RESURSELOR
DINAMICA ACHIZITIILOR PUBLICE
PRIN MIJLOACE ELECTRONICE
IN ARIA DE ACTIVITATE A
MINISTERULUI INDUSTRIILOR SI RESURSELOR
VIOREL BURUIANA
DIRECTOR GENERAL I.M.I.
VB01

2. ROLUL IMI ca factor integrator al serviciilor, „IT&C” in cadrul MIR
Avantajele utilizarii SEAP pentru achizitiile proprii ale M.I.R.
Caracteristici ale implementarii SEAP in cadrul SN/CN/RA din industrie
Perspectiva implementarii SEAP pe scara larga in intreprinderile industriale
VB02

3. ROLUL INSTITUTULUI DE MANAGEMENT SI INFORMATICA
CA FACTOR INTEGRATOR AL SERVICIILOR, „IT&C” IN CADRUL MINISTERULUI INDUSTRIEI SI RESURSELOR
VB03

4. MINISTERUL INDUSTRIEI SI RESURSELOR INSTITUTUL DE MANAGEMENT SI INFORMATICA
Institutul de Management si Informatica (I.M.I.) a fost infiintat in ANUL 1992 si este in prezent organizat ca directie generala de specialitate in subordinea Ministerului Industriei si Resurselor (M.I.R.).
In cadrul I.M.I. se desfasoara urmatoarele activitati principale:
Formarea si pregatirea specialistilor din industrie, in special pentru imbunatatirea productivitatii si calitatii;
Furnizarea serviciilor de “IT&C” pentru directiile M.I.R.
I.M.I. este compus din 6 servicii:
managementul productivitatii si calitatii,
analiza proiectare sisteme informatice pentru integrare europeana,
strategii si programe de dezvoltare, legislatie si resurse umane,
analiza proiectare sisteme informatice si calculatoare personale,
banca de date si birotica,
exploatare retea de calculatoare si tehnica de calcul
VB04

5. MISIUNEA INSTITUTULUI DE MANAGEMENT
SI INFORMATICA
I.M.I. are ca scop formarea, perfectionarea, consultanta in management si furnizarea de servicii informatice pentru operationalizarea politicilor si strategiilor Ministerului Industriei si Resurselor.
Atingerea scopurilor se face prin:
Derularea unor activitati profesionale care asigura calitatea serviciilor oferite;
Dezvoltarea de cooperari cu institutii din tara si strainatate in domeniul formarii, perfectionarii si consultantei in management;
Satisfacerea nevoilor beneficiarilor nostri pentru calitatea excelenta a serviciilor;
Cautari constante si energice pentru imbunatatirea calitatii si productivitatii in tot ce facem;
Mentinerea si atragerea unei forte de munca de inalta calitate cu sanse egale pentru toti;
Cultivarea relatiilor cu beneficiarii, angajatii si colaboratorii.
VB05

6. OBIECTIVELE I.M.I.
Diseminarea de cunostinte specifice in domeniul metodelor si instrumentelor de evaluare si comparare a productivitatii muncii in intreprinderile industriale;
Formarea de specialisti in masurarea productivitatii si in implementarea de sisteme de crestere continua a calitatii proceselor industriale;
Furnizarea de programe de formare si perfectionare destinate managerilor de varf si de nivel mediu, incluzand metode moderne, performante de conducere, orientate pe cresterea competitivitatii prin productivitate si calitate;
Selectarea si instruirea specifica a unui numar de specialisti in acordarea de consultanta in cresterea productivitatii si calitatii proceselor industriale, cu scopul de a intari infrastructura de servicii suport specifice domeniului;
Diversificarea instrumentelor M.I.R. de stimulare a activitatii si performantei economice a intreprinderilor industriale.
VB06

7. MINISTERUL INDUSTRIEI SI RESURSELOR
Pregatirea si organizarea activitatii de achizitii de bunuri prin sistemul de achizitii publice SEAP al
MINISTERULUI INDUSTRIEI SI RESURSELOR
este realizata de catre
INSTITUTUL DE MANAGEMENT SI INFORMATICA
VB07

8. AVANTAJELE UTILIZARII SEAP PENTRU ACHIZITIILE PROPRII ALE
M.I.R.
VB08

9. IMPLEMENTAREA SEAP IN CADRUL M.I.R.
AVANTAJE:
prin aplicarea sistemului in perioada martie – decembrie 2002 s-au organizat si finalizat un numar de 170 licitatii;
reducerea perioadei de achizitie;
economii: 28,4%.
DEZAVANTAJE:
cresterea duratei de achizitie datorata lipsei de seriozitate a unor ofertanti (calitate slaba a produselor oferite, nonconformitati fata de caracteristicile impuse, etc.)
VB09

10. IMPLEMENTAREA SEAP IN CADRUL M.I.R.
PROPUNERI DE IMBUNATATIRE:
reducerea perioadei dintre data lansarii licitatiei si inchiderea acesteia, de la 10 zile la 5 zile;
luarea unor masuri mai drastice impotriva ofertantilor care nu respecta caracteristicile impuse;
sistemul sa permita achizitionarea de produse originale deoarece in cazul achizitiei de consumabile pentru copiatoare, faxuri si imprimante, majoritatea echipamentelor aflandu-se in perioada de garantie, nu se pot achizitiona decat produse originale si hartie de buna calitate, in caz contrar se pierde garantia acestora;
cresterea numarului de produse care urmeaza a fi achizitionate prin licitatie electronica.
BV10

11. IMPLEMENTARII SEAP IN CADRUL SN/CN/RA DIN INDUSTRIE
CARACTERISTICI ALE
IMPLEMENTARII SEAP IN CADRUL
SN/CN/RA DIN INDUSTRIE
VB11

12. ETAPIZAREA IMPLEMENTARII SEAP LA CNH PETROSANI
ORDIN M.I.R. nr.212/
Incepand cu 1 iulie 2002 Compania Nationala a Huilei Petrosani va proceda in conditiile legii la achizitii de bunuri prin SEAP, prin reorganizarea corespunzatoare a activitatii.
H.G. nr.608/13 iunie 2002 publicat in Monitorul Oficial partea I nr.441/24 iunie 2002.
A adaugat C.N.H. Petrosani ca autoritate contractanta si Lista produselor solicitate a fi incluse in SEAP.
O.G. nr.20/24 iunie 2002
Legea nr.468/9 iulie 2002
VB13

13. INTREPRINDERILE INDUSTRIALE
PERSPECTIVA IMPLEMENTARII
SEAP PE SCARA LARGA IN
INTREPRINDERILE INDUSTRIALE
VB20