1. Taklimat 1BestariNet Bagi
PENGURUSAN PERUBAHAN
DALAM SKOP KOMPETENSI
Taklimat 1BestariNet Bagi
Pegawai Teknologi Pendidikan PKG Negeri Johor
Disampaikan Oleh
MOHD NOOR HAFIZ BIN ZAKARIA
Pegawai Teknologi Pendidikan
PKG Penggaram

2. LATARBELAKANG Sebelum Menghadapi Perubahan
Kebiasaan
Rutin
Cekap
Mahir
Yakin
Pakar

3. APABILA PERUBAHAN BERLAKU
Baru
Kekok
Tidak mahir
Kurang yakin
Belajar
Berlatih
Formal
Tidak formal
Berulang kali

4. PENGURUSAN PERUBAHAN?
Penyelarasan tempoh peralihan yang teratur dari situasi A ke situasi B 
Mengurus tempoh transisi daripada yang lama kepada yang baru
Satu pendekatan yang sistematik untuk berurusan dengan perubahan, kedua-duanya dari perspektif organisasi dan pada peringkat individu ... proaktif menangani dan menyesuaikan diri dengan perubahan, mengawal perubahan, dan melaksanakan perubahan

5. PENGURUSAN PERUBAHAN? Perubahan Kurang Baik Lebih Baik Hari ini Esok11

6. KOMPETENSI? Kecekapan Kebolehan
Pengetahuan dan kemahiran untuk melakukan sesuatu dengan cekap atau jayanya

7. PERUBAHAN - KOMPETENSI
Peringkat Penerimaan Perubahan
Permulaan kesedaran
tentang perubahan
Kemuncak kelegaan & kegembiraan
Cerun Pemahaman
Dataran Penerimaan
Lembah kerisauan dan kekeliruan
MASA
Adaptasi: Saeed Khan 2010 –

8. PERUBAHAN ? Kenapa Perlu berubah ? Arahan Kerajaan Pihak Atasan
Lihat dari sudut pandangan positif
Penglibatan semua staf dalam sistem/organisasi
Persekitaran, proses kerja, budaya, perhubungan, tingkahlaku
Sukarela, tanpa paksaan
“Change must involve the people:
change must not be imposed upon the people”

9. PERUBAHAN ?
Kenapa Perlu berubah ?
Ingin maju
Menyelesaikan masalah

10. KAEDAH MENGURUS PERUBAHAN
Memahami di mana kita sekarang
Memahami ke mana hala tuju kita (Pelan Strategik Pembestarian BTP , 1BestariNet…)
bila, mengapa dan persiapan yang diperlukan
ongsi
nalisis
ebar
ANALISIS SWOT
Merancang persiapan dalam ruang masa yang boleh “dicapai” dan “diterima”
ksi
PELAN TINDAKAN

11. ANALISIS SWOT Kekuatan Kelemahan Ancaman Peluang ANALISIS SWOT
SPL Online
POL yang mengambil kira TNA
Matriks Kompetensi
LNPT
Peruntukan mencukupi
Direktori Pakar BTP
Kelemahan
Pengisian Matriks Kompetensi dan LNPT yang tidak tepat
TNA yang tidak tepat (fungsi-fungsi khusus berdasarkan keperluan semasa)
Peruntukan tidak seimbang
Perkongsian dan percambahan ilmu tidak berlaku
Peluang
Kursus-kursus anjuran jabatan kerajaan dan swasta
Kerjasama pintar dengan pihak luar
Laluan kerjaya
Ancaman
Perpindahan pegawai terlatih dan berpengalaman
Penyampaian kursus/latihan yang tidak mencapai objektif
Perubahan polisi kerajaan/kementerian
ANALISIS SWOT

12. PENGURUSAN PERUBAHAN DALAM SKOP KOMPETENSI
Berkomunikasi, penglibatan awal dan menyeluruh, sebar luas

13. PERUBAHAN - KOMPETENSI
Perlu ada perubahan dalam penghasilan kerja, serta penyampaian perkhidmatan yang disokong oleh pengetahuan dan kemahiran
Kompetensi sedia ada berasaskan PTK
Pembangunan Perisian Kursus
Pengurusan ICT
Sasaran Pelan Strategik BTP :
BTP menjadi pusat rujukan setempat atau focal point dalam penggunaan teknologi bagi tujuan P&P dalam bilik darjah
- khidmat nasihat kepakaran

14. PERUBAHAN - KOMPETENSI
Contoh kemahiran yang dikenal pasti:
Kemahiran mengintegrasi bahan yang bersesuaian dengan P&P
Kemahiran literasi maklumat
Kemahiran Abad ke-21
Kemahiran pengurusan dan pengendalian peralatan ICT
Kemahiran mengoptimum pembelajaran secara maya
EduwebTV
e-Bahan

15. PERUBAHAN - KOMPETENSI
Contoh latihan yang dikenal pasti:
Kursus Pengurusan dan Penyelenggaraan Peralatan ICT
Kursus Pengurusan dan Penyelenggaraan Rangkaian
Kursus Pentadbiran dan Pengurusan 1BestariNet
Bengkel Pembangunan Web 2.0
Bengkel Pembangunan dan Pengurusan Blog
Bengkel Penghasilan Bahan Bantuan Mengajar Berasaskan ICT dan Kemahiran Abad ke-21

16. KESIMPULAN Rajin belajar dan berlatih - jangan mudah putus asa
Lakukan secara sistematik
KASA
Model 8 Langkah Kotter
Komunikasi adalah penting
Kerjasama sepasukan adalah sangat penting.

17. SEKIAN
Terima Kasih