1. DEZVOLTAREA CAPACITĂŢII ANCS DE ELABORARE A POLITICILOR PUBLICE ÎN DOMENIUL INOVĂRII ŞI AL TRANSFERULUI TEHNOLOGIC PENTRU ASIGURAREA UNEI DEZVOLTĂRI SOCIO-ECONOMICE DURABILE Cod SMIS 24210 EVENIMENT REGIONAL PENTRU PROMOVAREA ACTIVITĂŢII DE INOVARE ŞI TRANSFER TEHNOLOGIC REGIUNEA SUD-VEST CRAIOVA, 10 noiembrie 2011

2. sistemul naţional de inovare : reprezinta fluxul de tehnologie şi de informaţii între oameni, întreprinderi şi instituţii, care este esenţial pentru procesul de inovare la nivel naţional. este rezultatul unui set complex de relaţii între actorii din sistem, care include întreprinderi, universităţi institute de cercetare şi … autoritati publice

3. Sursa de finantare : – FONDUL SOCIAL EUROPEAN – Programul Operaţional „Dezvoltarea Capacit ă ţii Administrative” (PO DCA) 2007-2013. Proiect implementat de c ă tre: – Autoritatea Naţional ă pentru Cercetare Ştiinţific ă - ANCS în parteneriat – Asociaţia Român ă pentru Transfer Tehnologic şi Inovare - ARoTT, Buget proiect (f ă r ă TVA): 13.400.625 lei. Durata proiect : 24 luni (ianuaria 2011 – ianuarie 2013)

4. Obiectiv general – dezvoltarea capacit ă ţii administrative a ANCS în vederea îmbun ă t ă ţirii procesului de elaborare, monitorizare şi evaluare a politicilor publice de inovare şi transfer tehnologic pentru asigurarea unei dezvolt ă ri socio- economice durabile. Obiective specifice: – elaborarea şi implementarea de metodologii de evaluare, monitorizare şi raportare a activit ă ţilor de inovare şi transfer tehnologic – realizarea unui sistem îmbun ă t ă ţit de coordonare, planificare şi implementare a politicilor publice de inovare şi transfer tehnologic, – elaborarea unui model de dezvoltare a afacerii prin inovare, dedicat firmelor inovative;

5. Grupul ţintă direct: – personalul administraţiei publice centrale implicat în raportarea performanţelor, monitorizarea şi evaluarea politicilor de inovare şi transfer tehnologic (Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică, ministerele care au în coordonare institute naţionale de cercetare-dezvoltare) – personalul administraţiei publice locale, Consiliile Judeţene (48 de consilii, inclusiv sectoarele Capitalei), Prefecturi (42), Primării ale oraşelor reşedinţă de judeţ (48) – personalul OSIM şi ORDA.

6. Grupul ţintă indirect: – entităţile de inovare şi transfer tehnologic din România (Reţeaua ReNITT) – mediul academic şi de cercetare interesat de domeniul inovării – decidenţii politici din cadrul administraţiei publice centrale şi locale – mediul de afaceri la nivel regional şi naţional – mass-media.

7. Principalele activităţi ale proiectului: 1.managementul proiectului; 2.analiza situaţiei actuale a modului de raportare a performanţelor în domeniul inov ă rii şi transferului tehnologic şi elaborarea de metodologii şi instrumente pentru îmbun ă t ă ţirea sistemelor şi procedurilor de raportare; 3.crearea unei reţele naţionale de manageri de inovare în administraţia public ă central ă şi local ă, în vederea creşterii capacit ă ţii de implementare a politicilor de inovare la nivel central şi local; 4.elaborarea unui standard naţional pentru procesul de transfer tehnologic: „modelul de dezvoltare a afacerii prin inovare”; 5.promovare şi vizibilitate (m ă suri de informare şi publicitate); 6.auditul proiectului.

8. Rezultate estimate la finalul proiectului : Raport de evaluare a situaţiei actuale a sistemului de raportare a performanţelor în domeniul inov ă rii și transferului tehnologic; Raport de analiz ă de impact a politicii ANCS în domeniul inov ă rii și transferului tehnologic ; Ghid privind metodele de evaluare a impactului transferului tehnologic şi inov ă rii în plan economic şi social; Metodologie de raportare, evaluare şi monitorizare a activit ă ţilor de inovare și transfer tehnologic. Studiu Inobarometru – raport de evaluare a gradului de inovare la nivelul regiunilor de dezvoltare; Raport de cercetare privind nevoia de pregatire profesionala a grupului tinta al proiectului în managementul inovarii;

9. Rezultate estimate la finalul proiectului: – Instrumente cu rolul de implementare a metodologiilor elaborate: platforma IT pentru colectarea datelor si furnizarea de statistici relevante privind performantele în domeniul ITT; manual de utilizare a aplicatiei software de colectare si analiza a informatiilor specifice domeniului inovare si transfer tehnologic (ITT); standard elaborat la nivel national pentru procesul de transfer tehnologic: „Modelul de dezvoltare durabila a afacerii prin inovare” (care va contine proceduri standardizate privind diseminarea informatiei tehnologice, transferul tehnologic, brokerajul tehnologic)

10. Rezultate estimate la finalul proiectului: – Instruire şi personal format: 15 module de curs în domeniul managementului inov ă rii; 23 de module de formare a specialiştilor implicaţi în procesul de colectare şi analiz ă a informaţiilor specifice domeniului ITT în vederea deprinderii abilit ă ţilor şi a familiariz ă rii cu instrumentele realizate pentru creşterea capacit ă ţii de raportare şi evaluare; 465 de specialişti instruiţi în procesul de colectare şi analiz ă a informaţiilor specifice domeniului ITT, capabili s ă raporteze rezultatele obţinute; 300 de persoane instruite în managementul inov ă rii (proprietatea intelectual ă, active intangibile şi evaluarea acestora, audit tehnologic, veghe şi prognoz ă tehnologic ă, brokeraj de tehnologii, administrarea entit ă ţilor de inovare şi transfer tehnologic);

11. Rezultate estimate la finalul proiectului: – Evenimente: 1 conferinț ă de lansare a proiectului; 2 conferințe de promovare a conceptului de dezvoltare durabil ă prin inovare (București, Brașov); 6 sesiuni de comunicare la nivel naţional a rezultatelor analizelor de impact asupra politicilor de inovare și raportarea performanțelor (Bucureşti, Braşov, Craiova, Timişoara, Iaşi, Bucureşti); 8 evenimente regionale de promovare a activit ă ţii de inovare şi transfer tehnologic (Iaşi, Braşov, Timişoara, Craiova, Cluj Napoca, Constanţa, Piteşti, Bucureşti); 1 conferinț ă de încheiere a proiectului și prezentarea rezultatelor obținute.

12. Rezultate estimate la finalul proiectului : – Materiale de informare si promovare a proiectului: pagina web dedicata proiectului: www.romaniainoveaza.rowww.romaniainoveaza.ro seturi de materiale de informare şi obiecte promoționale realizate şi distribuite: 1.500 mape proiect, 1.500 broșuri de prezentare a proiectului, 1.500 caiete de notițe, 1.500 pixuri inscripționate, 30 bannere pentru interior, 30 roll-up-uri, 150 afișe, 600 brosuri de prezentare din care 100 in limba engleza 2 spoturi video-tv 3 spoturi radio fotografii şi inregistr ă ri audio-video video pentru fiecare eveniment organizat aparitii in presa la nivel national si local.

13. Beneficiile proiectului: – imbun ă t ă ţirea capacit ă ţii de elaborare a politicilor publice prin stabilirea unui mecanism de evaluare continu ă a performanţei şi a tehnicilor de raportare, inclusiv indicatori de performanţ ă, monitorizare şi evaluare, care s ă ţin ă cont de situaţia existent ă pentru formularea unor soluţii reale; – stabilirea unor metode standardizate de corelare a politicilor de inovare la nivel european, naţional şi regional); – dezvoltarea de noi politici de inovare bazate pe o analiz ă strategic ă solid ă şi pe statistici relevante şi pe o abordare strategic ă integrat ă ; – realizarea unei platforme de consultare a factorilor importanţi în domeniul inov ă rii şi transferului tehnologic, pentru dezvoltarea politicilor publice; – armonizarea politicilor de inovare la nivel regional/naţional. – design-ul unei noi viziuni privind inovarea şi a m ă surilor de realizare pe termen lung;

14. PERSONAL ANCS 1. Gheorghe BALA, director proiect 2. Lucia CSAVAR, manager financiar 3. Liliana CAZAC, management tehnic 4. Ema ILIE, responsabil achiziţii publice 5. Gina GREC, responsabil juridic 6. Andrei PARASCHIV, responsabil ITC PERSONAL ARoTT 1. Sorin AXINTE, Responsabil de proiect din partea partenerului de proiect 2. Gabriel VLADUT, management tehnic 3. Claudia MOLDOVANU, management tehnic 4. Ionica MIREŞTEANU, responsabilul pe probleme de comunicare 5. Ileana CERNICA, management tehnic 6. Gabriela IVANUŞ, management financiar 7. Daniela MURĂRIŢA, management financiar 8. Alexandru ŞTRENC, responsabil promovare proiect si proprietate intelectuala Cu multumiri