Sendai Framework for Disaster Risk Reduction ,

Slides:



Advertisements
Similar presentations
SESSION 17: DISASTER RISK REDUCTION AND EDUCATION.
Advertisements

DRM Working Group FAO Rome
Global Gender and Climate Aliance CLIMATE CHANGE ADAPTATION Reducing the vulnerability to extreme events through prevention.
1 Bishkek November 17, Goulsara Pulatova RegionalCoordinator UNISDR Secretariat Office in Central Asia 2nd Regional Consultative.
Strengthening partnerships in disaster risk reduction WMO, XV Congress, Geneva, 2007.
Workshop on Disaster Risk Management and Climate Change Adaptation Washington DC, September 2010 An Introduction to Disaster Risk Management Michel Matera,
Comparative Emergency Management
A hazard in itself is not a disaster.. It has the potential to become one when it happens to populations who have certain vulnerabilities and insufficient.
1Comprehensive Disaster Risk Management Framework Introduction to Disaster Risk Management 1111 Disaster Risk Management as a Global Agenda Session 1.
Background to the WCDRR
Jeremy Collymore, Coordinator Caribbean Disaster Emergency Response Agency For the Association Française pour la Prévention des catastrophes naturelles.
THE ROLE OF GOVERNMENT IN DISASTER RISK MANAGEMENT Arandjelovac, 5 th June 2015.
Disaster Law Programme Law and disaster risk reduction Sanne Boswijk Disaster Law Coordinator for MENA \Disasters and Law Consultation Kuwait, 11 June.
Saving lives, changing minds. Presentation title at-a-glance info (in slide master) IFRC TEAM LEADER TRAINING  General leadership, management.
Disaster Law Programme Strengthening laws for disaster risk reduction Disaster Law Programme Tessa Kelly Senior Disaster Law Officer 15 th June 2015.
23 rd September 2008 HFA Progress Report Disaster Risk Reduction in South Asia P.G.Dhar Chakrabarti Director SAARC Disaster Management Centre New Delhi.
Key Elements of Legislation For Disaster Risk Reduction Second Meeting of Asian Advisory Group of Parliamentarians for DRR 5-7 February, 2014, Vientiane,
Disaster risk reduction – How did we get here?
1 Hyogo Framework for Action 2005 – 2015 “Building the resilience of nations and communities to disasters” ASEAN REGIONAL FORUM The 8 th.
The Road To and Beyond 2015 Jerry Velasquez Sr. Regional Coordinator, UNISDR Asia Pacific Meeting of the Executive Committee and Development Support Group.
9th Dealing with Disasters International Conference (DwD 2015) Health Centered Disaster Risk Reduction: A New Agenda for a New Era Current Progress in.
Pakistan Urban Forum -South Asian Cities Conference Session on “Disaster and Mass Causality Response in Urban Crisis” Emergency Response through Community.
1 Mid-Term Review of the Hyogo Framework for Action Roadmap to Disaster Risk Reduction in the Americas & HFA Mid-Term Review.
Private sector contribution to SFDRR. 2011: UNISDR Private Sector Advisory Group and UNISDR DRR Private Sector Partnership.
Sendai Framework for Disaster Risk Reduction
Expert Meeting November 2007, WMO Geneva Consultation Process Involving Governments and Agencies prior to Adaption of HFA Keynote Presentation Marco.
Workshop on RISKS AND IMPACTS ON FLOOD FROM EXTREME EVENTS IN ASEAN COUNTRIES Bali, August 5 th 2015.
Making Historic Cities Resilient Jerry Velasquez Chief of Section, Advocacy and Outreach.
International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies
1 Implications of disasters for achieving the Millennium Development Goals International Strategy for Disaster Reduction (UNISDR)
Dominique Burgeon Director of Emergency and Rehabilitation Division, Resilience Coordinator Food and Agriculture Organization of the United Nations Dubai,
HFA Progress and Updates Consultative Meeting of National Disaster Platform on Feb 17, 2013 Jishnu Subedi Institute of Engineering Tribhuvan University.
What APEC Task Force for Emergency Preparedness (TFEP) has progressed in the implementation of HFA Presented by Vincent Liu Program Director APEC Secretariat.
WHY DRR Minimizing impacts of disasters in health sector Maximizing readiness to respond 1$ vs 7 $
Yuki Matsuoka The United Nations International Strategy for Disaster Risk Reduction th CEOS Plenary 5 November 2015.
Florence Call for Action – Act Differently! The Florence Call for Action.
Japan International Cooperation Agency Role of stakeholders Priorities for Action Summary of the SFDRR Priority 1: Understanding disaster risk.
1 HFA New Paradigm in Disaster Risk Reduction Expert Meeting on NMHss Participation in Disaster Risk Reduction Coordination Mechanisms and.
Saving lives, changing minds. Gender and Diversity Gender mainstreaming SEA Regional Gender and Diversity Training of Trainers 5-8 th October.
Saving lives, changing minds. Gender and Diversity Dignity, Access, Participation and Safety of the Elderly SEA Regional Gender and Diversity.
Saving lives, changing minds. Migration Strategy Migration Policies and strategies.
IADB REGIONAL POLICY DIALOGUE June 25-26, Presented by : Ronald Jackson, Director General, ODPEM, Jamaica.
Innovation and Development: Building Community Resilience through SDG and DRR Objectives WFP Presentation at the DIHAD Conference, Dubai, March 2016.
Implementation of Cg-17 Resolution 9 – Links to international agreements Alasdair Hainsworth, Chief Disaster Risk Reduction Division.
Sustainable Development, Resilience & Risk Management
A Presentation to the 2017 GEO Work Programme Symposium,
Disaster risk reduction A users perspective from the IFRC
Asia Pacific Information superhighway (AP-IS) Enhancing e-resilience
Sendai Framework for Disaster Risk Reduction
Professor Virginia Murray, Public Health England
Poverty and conservation
Presentation for the IFRC Sexual and Gender-based Violence course
Intermediary Cities Middle East and West Asia (MEWA) Regional Forum September 2017 Nevşehir/Turkey Nuha Eltinay - Arab Urban Development Institute.
Global Cryosphere Watch Tropical Cryosphere Workshop
The Hyogo Framework for Action and ISDR system- and WMO
Resilience and disaster risk reduction working group
Hazards Planning and Risk Management
COMPREHENSIVE SCHOOL SAFETY MONITORING TOOL
Hazards Planning and Risk Management
The Florence Call for Action Implementation
The IFRC.
Bruno Haghebaert Risk and Vulnerability Lead, DCPRR, IFRC Secretariat
The Sustainable Development Goals (SDGs) are a UN Initiative
COMPREHENSIVE SCHOOL SAFETY MONITORING TOOL
Presentation to the ACDM Working group on Knowledge and Innovation
Overview of Red Cross Red Crescent in South-East Asia
Presentation for the IFRC Sexual and Gender-based Violence course
Vulnerability Profile of Shanghai Cooperation Region (SCO)
Ms. Magda Stepanyan, Founder & CEO at Risk Society
Presentation transcript:

Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030,

MAKING THE DIFFERENCE FOR POVERTY, HEALTH AND RESILIENCE

The Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030 The substantial reduction of disaster risk and losses in lives, livelihoods and health and in the economic, physical, social, cultural and environmental assets of persons, businesses, communities and countries” It was endorsed by the UN General Assembly following the 2015 Third UN World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR). รับรองโดย สมัชชาใหญ่ ของ ยูเอ็น ในการประชุมการลดความเสี่ยงระดับโลก เมื่อเดือน มีนาคม 2015 The Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015-2030 (Sendai Framework) is the first major agreement of the post-2015 development agenda, with seven targets and four priorities for action Sendai Framework กรอบการทำงานเกี่ยวกับการลดความเสี่ยงด้านภัยพิบัติ 2015-2030 (กรอบเซนได) เป็นข้อตกลงที่สำคัญ ของวาระการพัฒนาหลังปี 2015 ซึ่งมี เป้าหมาย 7 ประการ และการดำเนินงานที่มีหลักสำคัญอยู่ 4 ด้าน The Sendai Framework is a 15-year, voluntary, non-binding agreement which recognizes that the State has the primary role to reduce disaster risk but that responsibility should be shared with other stakeholders including local government, the private sector and other stakeholders

The Seven Global Targets (a) Substantially reduce global disaster mortality by 2030, aiming to lower average per 100,000 global mortality rate in the decade 2020-2030 compared to the period 2005-2015.  (b) Substantially reduce the number of affected people globally by 2030, aiming to lower average global figure per 100,000 in the decade 2020 -2030 compared to the period 2005-2015.  (c) Reduce direct disaster economic loss in relation to global gross domestic product (GDP) by 2030.  (d) Substantially reduce disaster damage to critical infrastructure and disruption of basic services, among them health and educational facilities, including through developing their resilience by 2030.  (e) Substantially increase the number of countries with national and local disaster risk reduction strategies by 2020.  (f) Substantially enhance international cooperation to developing countries through adequate and sustainable support to complement their national actions for implementation of this Framework by 2030.  (g) Substantially increase the availability of and access to multi-hazard early warning systems and disaster risk information and assessments to the people by 2030. Focus on preventing new disaster risks, reducing existing disaster risks that also strengthen resilience Calls for various measures to prevent and reduce hazard exposure and vulnerability, increase preparedness and recovery Calls for integrated and inclusive economic, structural, legal, social, health, cultural, educational, environmental, technological, political and institutional measures Calls for increase in preparedness for response and recovery

The Seven Global Targets (a) Substantially reduce global disaster mortality by 2030, aiming to lower average per 100,000 global mortality rate in the decade 2020-2030 compared to the period 2005-2015.  (b) Substantially reduce the number of affected people globally by 2030, aiming to lower average global figure per 100,000 in the decade 2020 -2030 compared to the period 2005-2015.  (c) Reduce direct disaster economic loss in relation to global gross domestic product (GDP) by 2030.  (d) Substantially reduce disaster damage to critical infrastructure and disruption of basic services, among them health and educational facilities, including through developing their resilience by 2030. 

The Seven Global Targets (e) Substantially increase the number of countries with national and local disaster risk reduction strategies by 2020.  (f) Substantially enhance international cooperation to developing countries through adequate and sustainable support to complement their national actions for implementation of this Framework by 2030.  (g) Substantially increase the availability of and access to multi-hazard early warning systems and disaster risk information and assessments to the people by 2030.

Four Priorities for Action

Four Priorities for Action PA 1.Understanding disaster risk Disaster risk management should be based on an understanding of disaster risk in all its dimensions of vulnerability, capacity, exposure of persons and assets, hazard characteristics and the environment. Such knowledge can be used for risk assessment, prevention, mitigation, preparedness and response. PA 1.Understanding disaster risk เข้าใจความเสี่ยงจากภัยพิบัติ หมายถึง นโยบายและมาตรการในการบริหารจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติจะต้องจัดทำขึ้นจากฐานความเข้าใจเรื่องความเสี่ยงจากภัยพิบัติในทุกมิติของความเสี่ยง ประกอบด้วย ความเปราะบาง ศักยภาพ ความล่อแหลมของบุคคลและสินทรัพย์ ลักษณะของภัย และสภาพแวดล้อม ทั้งนี้ ความรู้ต่อความเสี่ยงภัยพิบัติดังกล่าวจะมีผลอย่างมากในการทำการประเมินความเสี่ยงจากภัยพิบัติก่อนเกิดภัยพิบัติ การป้องกันและลดผลกระทบจากภัยพิบัติ และในการพัฒนาและดำเนินมาตรการเตรียมความพร้อมและเผชิญเหตุภัยพิบัติให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

Four Priorities for Action PA 2.Strengthening disaster risk governance to manage disaster risk Disaster risk governance at the national, regional and global levels is very important for prevention, mitigation, preparedness, response, recovery, and rehabilitation. It fosters collaboration and partnership. PA 2.Strengthening disaster risk governance to manage disaster risk เสริมสร้างศักยภาพในการบริหารและจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติ หมายถึง ศักยภาพในการบริหารและจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติในระดับชาติ ภูมิภาค และโลก มีความสำคัญอย่างยิ่งยวดต่อการจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ดังนั้น จึงจำเป็นที่จะต้องมีการกำหนดวิสัยทัศน์ แผนงาน สมรรถนะที่ต้องการ แนวทางการปฏิบัติงาน และการประสานงานทั้งภายในและระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ ให้ชัดเจน ตลอดจนต้องส่งเสริมให้กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมด้วย การเสริมสร้างศักยภาพในการบริหารและจัดการความเสี่ยงจากภัยพิบัติเพื่อดำเนินมาตรการป้องกัน ลดผลกระทบ เตรียมความพร้อม เผชิญเหตุ ฟื้นฟู และบูรณะจึงมีความจำเป็นและส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือและหุ้นส่วนระหว่างกลไกและองค์กรต่าง ๆ ในอันที่จะขับเคลื่อนเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติและการพัฒนาที่ยั่งยืน

Four Priorities for Action PA 3.Investing in Disaster Risk Reduction for Resilience Public and private investment in disaster risk prevention and reduction through structural and non-structural measures are essential to enhance the economic, social, health and cultural resilience of persons, communities, countries and their assets, as well as the environment. PA 3.Investing in Disaster Risk Reduction for Resilience ลงทุนในด้านการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติเพื่อให้พร้อมรับมือและฟื้นคืนกลับได้ในระยะเวลาที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ หมายถึง การลงทุนของรัฐและเอกชนการป้องกันและลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติโดยมาตรการเชิงโครงสร้าง และไม่ใช้เชิงโครงสร้างมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม สุขภาพ และวัฒนธรรมของบุคคล ชุมชน ประเทศ และสินทรัพย์ รวมทั้งสภาพแวดล้อมให้พร้อมรับมือและฟื้นคืนกลับได้โดยเร็วเมื่อเกิดภัยพิบัติ ทั้งนี้ การลงทุนดังกล่าวยังเป็นแรงขับเคลื่อนให้เกิดการพัฒนานวัตกรรม การเจริญเติบโก และการสร้างงานได้ ซึ่งมาตรการดังกล่าวนับได้ว่ามีความคุ้มค่าต่อการลงทุน และส่งผลให้การรักษาชีวิต ป้องกัน และลดความสูญเสียเกิดผลเป็นรูปธรรม อีกทั้งยังช่วยให้การบูรณะฟื้นฟูภายหลังเกิดภัยพิบัติมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นด้วย

Four Priorities for Action PA 4.Enhancing disaster preparedness for effective response, and to “Build Back Better” in recovery, rehabilitation and reconstruction The growth of disaster risk means there is a need to strengthen disaster preparedness for response, take action in anticipation of events, and ensure capacities are in place for effective response and recovery at all levels. The recovery, rehabilitation and reconstruction phase is a critical opportunity to build back better, including through integrating disaster risk reduction into development measures. PA 4.Enhancing disaster preparedness for effective response, and to “Build Back Better” in recovery, rehabilitation and reconstruction พัฒนาศักยภาพในการเตรียมความพร้อมเผชิญเหตุภัยพิบัติที่มีประสิทธิภาพ ตลอดจนการฟื้นสภาพและซ่อมสร้างที่ดีกว่าเดิมในช่วงของการบูรณะฟื้นฟูภายหลังเหตุภัยพิบัติ หมายถึง ความเสี่ยงจากภัยพิบัติที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งรวมถึงการที่ประชาชนและสินทรัพย์มีความล่อแหลมที่จะได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติเพิ่มมากขึ้น ประกอบกับบทเรียนจากภัยพิบัติที่เกิดขึ้นในอดีต เป็นตัวบ่งชี้ถึงความจำเป็นที่จะต้องพัฒนาความพร้อมในการเผชิญเหตุภัยพิบัติ รับมือต่อสถานการณ์ภัยต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้น ผนวกมาตรการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติในการเตรียมความพร้อมรับมือภัยพิบัติ ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวจะช่วยพัฒนาศักยภาพให้พร้อมสำหรับการเผชิญเหตุ และการฟื้นฟูที่มีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญอีกประการ คือ การพัฒนาภาวะผู้นำในกลุ่มสตรีและผู้พิการให้มีส่วนร่วมในการผลักดันและส่งเสริมความเสมอภาคหญิงชาย และมาตรการในการเผชิญเหตุ บูรณะฟื้นฟูที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ นอกจากนี้ ภัยพิบัติที่เกิดขึ้นได้แสดงให้เห็นว่า ในช่วงของการฟื้นฟูบูรณะที่มีการวางแผนล่วงหน้ามาแล้วนั้นถือเป็นโอกาสสำคัญที่จะทำการฟื้นสภาพและซ่อมสร้างให้ดีกว่าเดิม ด้วยการบูรณาการมาตรการลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติไว้ในมาตรการการพัฒนา เพื่อทำให้ประเทศและชุมชนมีความสามารถในการรับมือและฟื้นคืนกลับได้โดยเร็วได้ทุกครั้งที่เกิดภัยพิบัติ

Key areas of Sendai Framework for DRR Focus on Prevention of new risks Importance of Health Role of Women and Human rights Focus on local level and stakeholders Focus on Stakeholders and inclusive approach Clear link with financing for development, climate change and the post 2015-develoment agenda Focus on recovery, rehabilitation and reconstruction and DRR mainstreaming / Build Back Better

Thank you © International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, Geneva, 2014. Add any information to copyrighted materials here. Any part of this presentation may be cited, copied, translated into other languages or adapted to meet local needs without prior permission from the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, provided that the source is clearly stated. Requests for commercial reproduction should be directed to the IFRC Secretariat at secretariat@ifrc.org All photos used in this presentation are copyright of the IFRC unless otherwise indicated. This presentation was written and developed by (Name and Surname) and produced in (month year). This presentation and relevant resources are available on FedNet at fednet.ifrc.org