Spin off :Dynamiek van de muziek industrie Dr. Wes Wierda
Conjuncture culture Technology Legal Entrepe- neurship Creative industry Market Transformation Model Wierda & Hitters
1. Edition Papier 2. Music Publishers United 3. Crisis, war and revelation 4. Music Genre Revolution 7. Renaissance Rights Industry ( ) (before 1912) ( ) ( ) ( ) 6. Oligopoly & Catalogue Value (2000- now )
Belang en gedrag van muziekuitgeverindustrie
business models
Turn it around, get a market?
Creatieve industrie
vc Incorparated
SMULE
new markets new markets
RAPID PROTOTYPING Startende ondernemers creatieve industrie Open source? Intellectueel eigendom ’s discussie Kantelen verdienmodellen democratiseert innovatie?
New Business Printers zelf Printer software /storage Marketing & development ruwe materials Interactive exploitation models via internet, design driven
Spin Off; 3D printing M6_8I M6_8I
3D Medische modellen 3D Medische modellen Medical samples Fast adjustable Trauma cases Precision
Conclusion Traditionial industries leren van media business modelsTraditionial industries leren van media business models Data are dominant driversData are dominant drivers Traditional industrien neigen naar een rightsindustryTraditional industrien neigen naar een rightsindustry Business modellen zijn onuitputtelijkBusiness modellen zijn onuitputtelijk
Thank you!