1. PEMBUATAN DASAR &
ANALISIS DASAR

2. PROSES PEMBUATAN DASAR
Melibatkan peringkat-peringkat berikut:
Penentuan / penetapan agenda
Perumusan dasar
Pemakaian dasar
Pelaksanaan dasar
Penilaian dasar

3. PROSES ANALISIS DASAR
Nasihat yang berorientasikan pelanggan dan ada kaitan dengan keputusan dasar yang telah dibuat
Proses analisis dasar melibatkan peringkat-peringkat berikut:
Penstrukturan masalah
Peramalan
Pengesyoran
Pemantauan
Penaksiran

4. Hubungkait proses pembuatan dan analisis dasar
Proses pembuatan dan analisis dasar awam saling berkaitan (Dunn, 1994)
Pembuatan dasar : proses yang saling bergantungan.
Analisis dasar: proses yang bersifat intelektual yang berlaku pada setiap peringkat penggubalan dasar.
Kedua-duanya berlaku dalam persekitaran politik

5. PROSES PENGULANGAN DASAR
Proses pembuatan dasar berlaku dalam bentuk kitaran (policy cycle)
Proses penilaian akan menentukan sama ada sesuatu dasar akan diteruskan atau ditamatkan
Keputusan untuk meneruskan sesuatu dasar dikenali sebagai pengulangan dasar

6. Peringkat-peringkat dalam Pembuatan Dasar Awam
Penstrukturan Masalah
Penentuan agenda dasar
Cadangan dan alternatif dasar
Perancangan dasar
Pelaksanaan dasar
Penilaian dasar
Peramalan
Pengesyoran
Pengawasan
Penaksiran
Sumber: Diubahsuai daripada Dunn (1994: 17)

7. Kepentingan Membuat pembetulan kesilapan
Mengenal pasti tindakan susulan
Membantu memahami masalah secara mendalam
Dasar sedia ada tidak konsisten
Membantu mengurangkan kesilapan

8. PERANAN PENGANALISIS DASAR
Membantu aktor dasar membuat keputusan dengan cekap
Penganalisis mesti mempunyai kemahiran berikut:
Mengumpul maklumat dan menyusun strategi
Memberi pandangan
Menjangkakan kesan
Memahami persekitaran dan keadaan politik semasa

9. PERANAN PENGANALISIS DASAR
Kesilapan yang perlu dielakkan
Menyalurkan maklumat dalam ruang lingkup yang terhad
Memberi nasihat yang tidak mengambil kira keadaan sekeliling
Gagal memberi nasihat dalam tempoh yang ditetapkan
Nasihat tidak berdasarkan penyelidikan
Nasihat yang terhad kepada keadaan semasa

10. PERANAN PENGANALISIS DASAR
Wujud unsur bias
Berbaur politik atau agenda tersembunyi
Penganalisis perlu meminimumkan kesilapan

11. ON BECOMING BETTER POLICY SCIENTIST
Gain historical and comparative perspective
know the complete history of the policy area is researching
Know policymaking realities
Some of popular theories not well related to practice
Study the society in depth
Identify society needs and values

12. ON BECOMING BETTER POLICY SCIENTIST
Take up grand policy issues and work on diverse issues
Move into metapolicymaking
Think like practitioner at time and see the world from this perspective
Build an appropriate philosophy of knowledge and action
Study of some classical work to get understanding & asses policy choices

13. ON BECOMING BETTER POLICY SCIENTIST
Broaden one’s methodology and experience
Multiplying one’s disciplinary bases and being careful about professional ethics

14. PERANCANGAN DASAR Perancangan dasar boleh dibahagi mengikut masa
Perancangan jangka panjang
Perancangan jangka pendek
Proses perancangan melibatkan beberapa aktiviti – perbincangan, perundingan, merangka strategi

15. PERANCANGAN DASAR Proses perancangan mempunyai TIGA (3) perkara:
Untuk mengetahui perkara berikut:
Kegiatan yang boleh dilaksanakan untuk capai matlamat
Kemampuan dan kepakaran aktor
Program yang boleh dilaksanakan mengikut kos dan untung
Keupayaan sesuatu dasar untuk dilaksanakan

16. PERANCANGAN DASAR Mengetahui persekitaran Menjangkakan kesan
Melibatkan beberapa pertanyaan
Apa?
Di mana?
Siapa?
Bagaimana?

17. PERANCANGAN DASAR Mengemaskini perancangan Masalah secara hakiki
Kumpul semua fakta yang berkaitan dan membuat analisa
Menentukan hasil daripada penganalisaan yang dibuat
Melibatkan persediaan ke arah pelaksanaan dasar
Penentuan hasil yang dicapai