1. UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG 2016

2. Company Profile PUSAT PENGEMBANGAN BISNIS 2015-2019 UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG 2016

3. Board of Director Aam Abdillah as Head Officer

4. TUGAS DAN FUNGSI (PMA Nomor 7 tahun 2013, tentang Ortaker, Pasal 82 ayat 1) “Unit Pelaksana Teknis (UPT) Pusat Pengembangan Bisnis mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan, pemasaran, pengembangan, dan kerjasama bisnis Universitas”

5. MOTTO “Mengembangkan Potensi Menopang Kemandirian”

6. VISI Menjadi Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang Menopang Kuat Kemandirian Keuangan Satuan Kerja Badan Layanan Umum (Satker BLU) UIN Sunan Gunung Djati Bandung pada tahun 2025

7. MISI  Menggali dan menata aset Universitas yang memiliki potensi bisnis yang layak ( feasible ) untuk dikembangkan;  Mengembangkan dan mengelola potensi bisnis menjadi sumber Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang dapat menopang kemandirian keuangan Universitas sebagai satker BLU;  Mengelola bisnis Universitas secara profesional dengan melaksanakan asas transparansi ( transparency ), pertanggung- jawaban ( accountability ), kesetaraan ( fairness ), dan keberlangsungan ( sustainability ) sesuai dengan kaidah Good Business Governance (GBG);

8. TUJUAN “Terwujudnya UIN Sunan Gunung Djati Bandung sebagai Satker BLU yang Kuat dan Berkelanjutan secara Finansial”

9. TARGET / SASARAN  Meningkatkan jumlah Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) selain UKT sebagai salah satu sumber pendapatan Universitas sekurang- kurangnya 10% setiap tahun, terhitung sejak kegiatan operasional bisnis dilaksanakan;  Menurunkan Rasio Biaya Operasional/Pendapatan Operasional (BOPO) Universitas sebesar 1% setiap tahun, terhitung sejak kegiatan operasional bisnis dilaksanakan;

10. STRATEGI PENCAPAIAN  Resources Based View (RBV), strategi dengan mempertimbangan ketersediaan sumber daya ( internal );  Market Based View (MBV), strategi dengan mempertimbangkan potensi permintaan ( demand market-external )

11. INDIKATOR KEBERHASILAN  Meningkatnya jumlah Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) selain UKT sebagai salah satu sumber pendapatan Universitas;  Menurunnya Rasio Biaya Operasional/Pendapatan Operasional (BOPO) Universitas;

12. PROGRAM DAN KEGIATAN

13. Tahap Persiapan 1.Identifikasi aset yang dimiliki Universitas yang memiliki potensi untuk dikembangkan sebagai unit bisnis, baik dalam jangka pendek (tahunan), menengah (5 tahunan), maupun jangka panjang (lebih dari 5 tahun); 2.Melakukan preliminary survei untuk menyusun asumsi-asumsi ekonomi guna disajikan dalam rencana bisnis ( business plan );

14. Tahap Kajian Kelayakan dan Penetapan Unit Bisnis 3.Melakukan studi kelayakan bisnis ( feasibility study ) untuk setiap unit bisnis yang akan dilaksanakan, mencakup:  Kelayakan Aspek Operasi;  Kelayakan Aspek Pasar dan Pemasaran;  Kelayakan Aspek Sumber Daya Manusia;  Kelayakan Aspek Keuangan 4.Memilih skala prioritas pengembangan potensi bisnis sesuai dengan kemampuan dan ketersediaan sumber daya (keuangan, SDM, infrastruktur, dan kekuatan supply-demand );

15. Tahap Investasi dan Komersialisasi 5.Pelaksanaan investasi ( Initial Investment dan terminal cash out flow ); 6.Pemasaran dan Komersialisasi

16. Tahap Pengembangan 7.Pengembangan Core Business ; 8.Diversifikasi

17. KEBUTUHAN FASILITAS PENDUKUNG  Kantor Pusat Pengembangan Bisnis yang representatif, didukung oleh fasilitas yang memadai sebagai pusat pengelolaan dan pengembangan unit bisnis;  Infrastruktur berupa gedung business center yang strategis dan representatif;  Dukungan Sumber Daya (manusia, keuangan, dan lain- lain);  Sosialisasi yang terencana dan sistematis kepada semua stakeholders ;

18. RENCANA UNIT-UNIT BISNIS STRATEGIS

19. EVENT ORGANIZER  Penyewaan Fasilitas Gedung Resepsi khusus Hari Minggu;  Wedding Organizer

20. UMRAH & HAJI  Perjalanan Haji dan Umrah  Perjalanan Wisata Religi

21. TOURS & TRAVELS  Pemesanan Tiket  Penyewaan Kendaraan

22. HEALTH  Poliklinik Umum & Spesialis  Apotek/Toko Obat

23. HOTEL  Hotel  Guest House

24. CAR WASH  Pencucian Mobil & Motor

25. PRESS  Percetakan

26. MINI MARKET  Usaha Perdagangan

27. Ekonomi Kreatif  Pembuatan Film Dokumenter  Merchandise

28. PARKING  Usaha Perparkiran

29. DRINK WATER  Industri Air Mineral

30. Customer Goods

31. Bank Perkreditan Rakyat Syariah (BPRS)