بسم الله الرحمن الرحيم.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
Goldsmiths Carbon Project Adam C Cresswell Learning & Teaching Office Rebecca Watts Internal Communications.
Advertisements

Complete the square and write as a squared binomial. 1.1.x 2 + 6x + _____ = _____________ 2.2.x 2 – 10x + _____ = _____________ 3.3.x x + _____ =
Standard Form for a Circle Where the center is (h,k) and the radius is r. (h, k) r.
Locating Plate Boundaries of the Pacific Rim
Warden 2006 To find the gradient of lines perpendicular to each other.
1 SMARTER Planning Planning Levels Curriculum Pyramid SMARTER Process.
Real Estate Management – Strategic Management Session Nine: Stone Soup – a critical incident approach.
Electricity and Magnetism
Session 121 National Incident Management Systems Session 12 Slide Deck.
© The Critical Thinking Consortium Children’s Rights – Caring adults # 1.
Overview Understand the evolution and change to American aviation strategy between Vietnam and Operation Desert Storm Know how military aviation and national.
© The Critical Thinking Consortium Ancient Egypt – Daily life # 1.
TACOMA WATER RESILIENCY Providing Clean, Reliable Water Now And In The Future.
© The Critical Thinking Consortium Ancient Greece – Daily life # 1.
Figure One. Small Wars and the Theory of Games Open, Living Conflict EcoSystem DoveHawkRetailator Dove35,350, 10035,35 Hawk100, 0-25,-25 Retailator35,35-25,-2535,35.
Parsing Tool for Linguistic Analysis Patrick T. Hester, Ph.D. Assistant Professor Engineering Management and Systems Engineering Principal Researcher National.
County Commissioners Association of Ohio Implementing Success Strategies County Economic Development Symposium June 24-25, 2015 June 25, 2015Final Session1.
Personal Learning Preferences Supported with funding from The K-8 Access Center at AIR
Conics Circle. Circles Circle Circle-The set of all points in a plane at a distance r from a given point called the center. The distance r is the radius.
VIVO Reports Portfolio/ Vitae Visualizations Expert Finding Network Analysis Adhoc Queries Scholars Grants/ Projects Publications/ Scholarly.
The Circle. Examples (1) – (5) Determine the center and radius of the circle having the given equation. Identify four points of the circle.
SSCB 14-1 Goran Tanov Crisis Management Center Republic of Macedonia.
Strategic Planning Tiger Team Student Success / Student Experience Student success is defined as an intentional experience that leads to a degree, intellectual.
2011 Loyalty Research. Key Findings Top areas of critical success (maintain) for retention, referrals & driving member value:  Item 27  Item 32  Item.
Тема: «Естественно-научные основы физического воспитания» Кафедра физического воспитания и спорта.
EQ: How do you convert from degrees to radians and from radians to degrees? Demonstrated in writing in performance task (Unit 5 Task 2). WARM UP Create.
Georgia Health Information Technology Regional Extension Center Where We Are, The Next Three Years, Sustainability.
Tower of Hanoi problem: Move the pile of rings from one peg to another
Equations of Circles.
Equations of Circles.
AHS STUDENT SUPPORT MODEL
Types of HRD Types of HRD Critical HRD Issues.

WHAT DOES A WEDDING COORDINATOR DO?. FINDING AND RECRUITING THE RIGHT VENDORS FOR THE WEDDING.
التخطيط الاستراتجي تجد الدورة وغيرها من الدورات في مكتبة موقع المفكرة الدعوية
George BUSH senior (born 1924) Vice-President of theUSA ( )
استراتژی های مدیریت تغییر
Planning for success is critical
Planning is a critical success factor
التخطيط الإستراتيجي والتميز الإدارى للقيادات الجامعية
משרד התעשייה, המסחר והתעסוקה פעולות המשרד לעידוד מגזר המיעוטים
STRATEGIC MANAGEMENT IN THE PUBLIC SECTOR CHAPTER 8
مشروع بناء القدرات المؤسسية لإعادة تأهيل سيل الزرقاء
اصول نمونه برداری از مواد غذایی
Etc.
العنف الأسري: رجالٌ يتكلّمون
A ring with radius R has a uniform charge density 
Sentence Writing Strategy: Simple & Compound
Equations of Circles.
Education & Development center
AXENTIS Resources: Compliance Training
Probable Impact on Corporation Probability of Occurrence
Tower of Hanoi problem: Move the pile of rings from one peg to another
UDL Guidelines, use of technology and
Weiss RA NATURE 410:
Chew Magna A Case Study.
Pps Download Center ©
Netherlands May 2004 Europe
Tuesday Top half – 0.41 =
Linear proportional relationship Linear non-proportional relationship
The FRAME Routine Functions
Tower of Hanoi problem: Move the pile of rings from one peg to another
Every Student Succeeds Act (ESSA)
Vita Noble Powerpoints
Lorem Ipsum lorem ipsum
Making Bohr Models These models show where the protons, neutrons, and electrons are located.
Lorem Ipsum lorem ipsum
Pre-K Classes in San Antonio | Pre-K San Antonio | Discovery World Learning Center
Pps Download Center ©
Aria Giovanni présente Pps Download Center © 2003
Presentation transcript:

بسم الله الرحمن الرحيم

اصول ومبانی پدافند غیرعامل تعریف پدافندغیرعامل طبقه بندی مراکزحیاتی حساس مهم تعریف تهدید ویژگی های کلی تهدیدات تهدیدات نوین تشریح پنج حلقه واردن (مدل تهاجم به اهداف توسط دشمن اهداف کلی پدافند غیرعامل اصول پدافند غیرعامل ویژگی های کلی دفاع غیرعامل لایه های دفاع غیرعامل

سیاست‌های كلی نظام در امور «پدافند غیرعامل» مصوب مقام معظم رهبری 1- تاکید برپدافند غیرعامل که عبارت است ازمجموعه اقدامات غیر مسلحانه ای که موجب افزایش بازدارندگی،کاهش آسیب پذیری ،ارتقا پایداری ملی،تداوم فعالیت های ضروری وتسهیل مدیریت بحران درمقابل تهدیدات واقدامات نظامی دشمن می گردد.

3-طبقه بندی مراکز،اماکن وتاسیسات حائزاهمیت به حیاتی، حساس،مهم وتجدیدنظردراین طبقه بندی درصورت لزوم   * مراكز حياتي (Vita Centers)   مراكزي هستند كه در صورت انهدام كل يا قسمتي از آنها، موجب بروز بحران، آسيب و صدمات قابل توجه به نظام سياسي، هدايت، كنترل و فرماندهي، توليدي و اقتصادي، پشتيباني، ارتباطي و مواصلاتي، اجتماعي، دفاعي با سطح تاثيرگذاري در سراسر كشور گردد.     *مراكز حساس (Critical Centers)   مراكزي هستند كه در صورت انهدام كل يا قسمتي از آنها، موجب بروز بحران، آسيب و صدمات قابل‌توجهي در نظام سياسي، هدايت، كنترل و فرماندهي توليدي و اقتصادي، پشتيباني، ارتباطي و مواصلاتي، اجتماعي، دفاعي با سطح تاثير گذاري منطقه‌اي در كشور گردد.    * مراكز مهم (Important Centers) مراكزي هستند كه در صورت انهدام كل يا قسمتي از آنها، موجب بروز آسيب و صدمات محدود در نظام سياسي، اجتماعي، دفاعي با سطح تاثير گذاري محلي در كشور گردد.

تهدید از نظر لغوی به معنای ترساندن و در اصطلاح به هر گونه نیت ، قصد اقدامی که ثبات و امنیت یک سازمان یا کشور را به خطر اندازد گفته می شود. 18/دسامبر/2

تهدیدات متوجه کشور ویژگی های کلی تهدیدات هوشمند سیستمی متمرکز بر سیستم رهبری علیه سیستم فرماندهی وکنترل علیه مراکز ثقل با هدف فلج سازی راهبردی مردم محوربودن همه جانبه بودن حداکثر تمرکز بر حوزه های مشترک فنی ومهندسی تاکید بر جدا سازی مردم وحکومت

تهدیدات تهدیدات نوین نظامی سیاسی امور مردم سایبری بیولوژیک فرهنگی هسته ای شیمیایی الکترونیک اقتصادی الکترومغناطیس سیگنالی اطلاعاتی

مقام معظم رهبري: ...نباید غافل باشیم، ما باید بیدار باشیم و توطئه های آنها (دشمنان)را قبل از اینکه با هم جمع بشوند، خنثی کنیم. ...یک ملت باید دشمن را بشناسد، نقشه دشمن را بداند و خود را در مقابل آن تجهیز کند.

اولويت‌ها ومدل تهاجم به اهداف توسط دشمن :

Strategic Warden ,s Rings در تئوری واردن که به تئوری پنج حلقه استراتژیک واردن مشهور گردیده و دقیقاً مورد استفاده فرماندهان عملیاتی آمریکا و متحدین قرا می گیرد : در جنگ (43) روزه سال (1991) جنگ اول خلیج فارس. مناقشه کوزوو (جنگ 11 هفته ای سال 1991 ناتو علیه یوگسلاوی) جنگ سال (2003) آمریکا و انگلیس علیه عراق (با تغییرات جزئی).

Strategic Warden ,s Rings مراکز ثقل یک کشور شامل پنج حلقه مشروحه ذیل بوده و دوایر متحدالمرکزی می باشند که مجموعاً ساختارهای اصلی قدرت یک کشور را تشکیل می دهند. در تئوری مذکور مراکز ثقل یک کشور همانند اعضای یک بدن قلمداد گردیده و در صورت انهدام هر یک از حلقه ای یاد شده پیکره و کالبد کشور مورد تهاجم فلج گردیده و قادر به ادامه فعالیت و حیات نخواهد بود. در این استراتژی، هدف نهایی دشمن بر این است که کشور مورد تهاجم در سطوح سیاسی، اقتصادی، نظامی امکان انجام هرگونه اقدامی به منظور جبران خسارات، تغییر طرحها و فراهم آوردن ضد حمله و یا مانند اینها را از دست بدهد و در یک چارچوب زمانی فشرده، حوادث مختلف ناگوار و پیچیده ای برای او ایجاد نموده و او را با اضافه بار و معماهای عدیده ای مواجه نمایند.

حلقه های استراتژیک واردن : 1- رهبری ملی 2- محصولات کلیدی 3- سیستم حمل و نقل و مواصلاتی 4- جمعیت مردمی و اراده ملی 5- نیروهای عملیاتی و اجرایی

اهداف کلی در دفاع غیرعامل اهداف کلی در دفاع غیرعامل حفظ جان انسان ها کاهش تلفات سرمایه انسانی کاهش آسیب پذیری پایدار سازی در برابر تهدیدات سرمایه زیر ساختی وفیزیکی حفظ زیرساخت تداوم کارکرد سرمایه های سایبری تولید بازدارندگی دفاعی حفظ و ارتقاء اعتبار وپرستیژ ملی سرمایه های ملی ومعنوی

اصول پدافند غير عامل اصول پدافند غير عامل مجموعه اقدامات بنيادي و زيربنايي است كه در صورت به كارگيري مي‌توان به اهداف پدافند غير عامل از قبيل تقليل خسارات و صدمات، كاهش قابليت و توانايي سامانه‌هاي شناسايي اهداف، هدف‌يابي و دقت هدف گيري تسليحات آفندي دشمن و تحميل هزينه بيشتر به وي نائل گرديد.

ویژگی کلی دفاع غیرعامل هوشمندی تاکید بر حفظ توان اداره مردم مهندسی علمی ودانشی فناورانه چند لایه پیوسته با مردم مکمل دفاع عامل برقرارکننده تعادل ملی دارای سامانه فضای امن تاکید بر اداره غیرتمرکزی تاکید بر حفظ سیستم فرماندهی تاکید بر حفظ توان اداره مردم

لایه های دفاع غیرعامل دفاع سایبری دفاع بیولوژیک دفاع مهندسی وفنی هسته ایی شیمیایی فرهنگی اطلاعاتی رسانه ایی اینترنتی الکترونیکی اداره امور مردمی بومی وملی وایرانی

زیر ساختهایی که حکومت بوسیله آنها مردم را اداره می کند زیرساخت آب زیرساخت نان وغذا زیرساخت امنیت زیر ساخت صداو سیما وارتباطات زیر ساخت ارتباطات ومواصلات زیرساخت انرژی وسوخت زیر ساخت درمانی وبهداشت زیر ساخت برق زیر ساخت سرپناه شهری

از توجه شما بسیجیان گرامي متشكرم