Universitas Pancasakti Tegal Jl. Halmahera, km 1, kota Tegal KONTROVERSI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN KELOMPOK Disusun untk memenuhi Tugas Presentasi Bu mulyani Dinamika Kelompok oleh: Agung Pangestu ( 1115500004) Tahun pembelajaran 2015/ 2016 Universitas Pancasakti Tegal Jl. Halmahera, km 1, kota Tegal

KELOMPOK Kelompok adalah sekumpulan orang yang saling berkaitan satu sama lain dan memiliki tujuan bersama .Sebuah kelompok bisa jadi terdiri dari berbagai jenis orang, tidak hanya berpaku pada suku satu agama, satu ras,atau satu bangssa saja. Akan tetapi, ada beraneka ragam latar belakang dan perbedaan antar anggota kelompok.

Keputusan Yang dimaksud dengan keputusan (decision) adalah berarti pilihan (choice), yaitu pilihan dari dua atau lebih kemungkinan. Walaupun keputusan biasa dikatakan sama dengan pilihan, ada perbedaan penting diantara keduanya. Mc Kenzei melihat bahwa keputusan adalah pilihan nyata karena pilihan diartikan sebagai pilihan tentang tujuan termasuk pilihan tentang cara untuk mencapai tujuan itu, apakah pada tingkat perorangan atau kolektif. Mc Grew dan Wilson lebih melihat pada kaitannya dengan proses, yaitu bahwa suatu keputusan ialah akhir dari suatu proses yang lebih dinamis, yang diberi label pengambilan keputusan. Dipandang sebagai proses karena terdiri atas satu seri aktifitas yang berkaitan dan tidak hanya dianggap sebagai tindakan bijaksana

CIRI-CIRI PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF Pada dasarnya, setiap kelompok selalu berusaha membuat keputusan yang paling efektif. Sedangkan sebuah keputusan dikatakan efektif jika memenuhi lima syarat atau ciri berikut : Sumber daya yang ada dalam kelompok dimanfaatkan sepenuhnya. Penggunaan waktu yang efisien. Keputusan yang tepat dan berkualitas. Keputusan dapat dilaksanakan oleh seluruh anggota kelompok. Kemampuan anggota kelompok dalam memecahkan masalah semakin meningkat.

Hal-hal yang dapat mempengaruhi keefektifan keputusan sebuah kelompok Dalam membuat keputusan tentu tidak selamanya berjalan mulus, artinya setiap keputusan kelompok selalu berkualitas dan efektif. Sepanjang prosesnya pasti ada faktor-faktor yang mempengaruhi. Adapun hal-hal yang dapat mempengaruhi keefektifan keputusan sebuah kelompok antara lain adalah sebagai berikut : Dukungan sosial anggota kelompok Pertentangan dalam kelompok Keterlibatan anggota kelompok Perubahan pola sikap dan perilaku anggota kelompok Tipe tugas atau masalah yang diselesaikan Produktivitas kelompok Keanekaragaman anggota kelompok Media yang digunakan.  

Jenis keputusan yang akan dibuat Waktu dan sumberdaya yang trsedia METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN Dalam pengambilan keputusan kelompok, ada berbagai metode yang bisa di gunakan. Disini akan dibahas kurang lebih tujuh metode utama yang masing-masing mampunyai kegunaan yang berbeda serta memiliki kelebihan dan kelemahan yang berbeda pula. Selain itu setiap metode juga mempunyai konsekuensi atau resiko tersendiri. Jenis keputusan yang akan dibuat Waktu dan sumberdaya yang trsedia Sejarah kelompok Ciri-ciri tugas yang sedang dikerjakan Suasana yang diinginkan oleh kelompok Keadaan kelompok  

 metode yang biasa digunakan dalam pengambilan keputusan Metode : keputusan oleh penguasa tanpa diskusi kelompok Metode : keputusan oleh ahli Metode : keputusan dengan rata-rata kelompok Metode : keputusan oleh penguasa setelah diskusi kelompok Metode : keputusan oleh minoritas Metode : keputusan oleh mayoritas Metode : keputusan tentang konsensus

PENJELASAN METODE-METODE YANG BISA DIGUNAKAN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN Metode : keputusan oleh penguasa tanpa diskusi kelompok Adalah metode pengambilan keputusan dimana pemimpin yang terpilihlah yang membuat keputusan tanpa meminta pertimbangan dari anggota kelompok. Metode ini sering digunakan dalam sebuah organisasi. KELEBIHAN KEKURANGAN Memudahkan administrasi Berguna untuk membuat keputusan sederhana secara rutin Waktu relatif singkat Keputusan lebih efektif karena dibuat oleh orang yang terampil dan berpendidikan Pemimpin bukanlah salah satu sumber yang baik dalam mengambil keputusan Menghilangkan interaksi dalam kelompok Tidak ada komitmen dari anggota kelompok untuk melaksanakan hasil keputusan Menimbulakan sabotase akibat dari ketidak setujuan anggota Kelompok menjadi tidak efektif Sumber daya anggota diabaikan

kekurangan kelebihan 2. Metode : keputusan oleh ahli Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan oleh salah satu angota yang paling ahli atau berpengalaman. Biasanya orang yang dianggap ahli dalam suatu kelompok adalah orang yang memiliki kepopuleran dan kekuasaan diantara anggota-anggota yang lain. kelebihan kekurangan Berguna saat mengatasi masalah yang sesuai dengan keahlian orang yang bersangkutan Melibatkan sedikit anggota saja Sulit dalam menentukan anggota ahli atau berpengalaman Tidak ada komitmen untuk pelaksanaan hasil keputusan Menimbulkan sabotase akibat dari ketidaksetujuan anggota Kelompok menjadi tidak efektif Sumber daya anggota diabaikan

3. Metode : keputusan dengan rata-rata kelompok Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan dengan cara menanyakan pendapat setiap anggota kelompok secara terpisah dan kemudian merata-rata hasilnya. Kekurangan Kelebihan Berguna saat tidak ada waktu yang banyak dan bersifat darurat Berguna ketika anggota kelompok sulit dikumpulkan Berguna ketika membuat sebuah keputusan rutin yang mudah Tidak ada interaksi antara anggota kelompok Tidak ada komitmen untuk melaksanakan hasil keputusan Kelompok menjadi tidak efektif akibat konflik dan kontroversi anggota

4. Metode : keputusan oleh penguasa setelah diskusi kelompok Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan oleh pemimpin kelompok. Dalam hal ini,pemimpin mengadakan rapat,memaparkan masalah,mendengarkan diskusi antar anggotanya sampai dia yakin keputusan apa yang akan diambilnya dan kemudian mengumukan keputusan tersebut. Kelebihan Kekurangan Sumber daya anggota lebih banyak digunakan Adanya diskusi kelompok yang menguntungkan Tidak ada komitmen anggota untuk melaksanakan hasil keputusan Konflik dan kontroversi dalam kelompok tidak terselesaikan Timbul persaingan antar anggota kelompok dalam memuji pemimpinnya

5. Metode : keputusan oleh minoritas Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan oleh sebagian kecil anggota atau minoritas berkuasa dengan berbagai cara,baik cara yang sah maupun yang tidak sah. Metode ini sering disebut sebagai kontrol minoritas. Kelebihan Kekurangan Berguna ketika anggota kelompok tidak mempunyai waktu yang banyak dan sulit di kumpulkan Berguna untuk membuat keputusan rutin yang sederhana yang tidak membutuhkan komitmen semua anggota dalam melaksanakan hasil keputusan Sumber daya kelompok tidak digunakan Tidak ada komitmen anggota dalam melaksanakan hasil keputusan Kelompok menjadi tidak efektif akibat konflik dan kontroversi yang tidak terselesaikan Interaksi kelompok yang tidak menguntungkan

6. Metode : keputusan oleh mayoritas Adalah metode pengambilan keputusan yang paling sering digunakan yang hampir mirip seperti system pemilu dimana sebuah masalah akan dibahas dan diambil keputusan yang harus disetujui oleh paling sedikit 51% anggotanya Kelebihan Kekurangan Mengabaikan minoritas sehingga mengurangi keefektifan kelompok Sumber daya anggota tidak dimanfaatkan Tidak ada komitmen untuk melaksanakan hasil keputusan Interaksi yang tidak menguntungkan Berguna ketika ada cukup waktu untuk mengambil keputusan Berguna ketika komitmen anggota kelompok dalam melaksanakan hasil keputusan tidak diperlukan

7. Metode : keputusan tentang konsensus Adalah dalam metode pengambilan keputusan menggunakan konsensus. Konsensus berarti semua anggota menetujui suatu keputusan untuk dilksanakan. Metode ini membutuhkan waktu dan sumber yang banyak,komunikasi yang terbuka dan dukungan sosial dari seluruh anggota kelompok. Kelebihan Kekurangan Keputusan yang inovatif,kreatif dan berkualitas tinggi Meningkatkan komitmen anggota kelompok untuk melaksanakan hasil keputusan Sumber daya anggota termanfaatkan dengan baik Meningkaykan kemampuan kelompok dalam mengambil keputusan Berguna untuk mengambil keputusan yang serius,penting dan kompleks Membutuhkan banyak waktu,energi dan keterampilan yang tinggi Tidak boleh ada batas waktu dan keputusan yang diambil bukanlah keputusan yang darurat 

Kesimpulan Setiap individu pada dasarnya memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan, tetapi keputusan yang dihasilkan tidak seefektif keputusan yang dihasilkan kelompok. Pengambilan keputusan kelompok dipandang efektif karena: Sumber daya yang ada dalam kelompok dimanfaatkan sepenuhnya. Penggunaan waktu yang efisien. Keputusan yang tepat dan berkualitas. Keputusan dapat dilaksanakan oleh seluruh anggota kelompok. Kemampuan anggota kelompok dalam memecahkan masalah semakin meningkat Ada tujuh metode pengambilan keputusan yang biasa digunakan, yang masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan serta penggunaannya didasarkan pada jenis dan kondisi kelompok.

Daftar Pustaka http://www.agamkab.go.id/ http://blog.uad.ac.id/afifah1300001295/2015/01/14/makalah-dinamika-kelompok-pengambilan-keputusan/ Johnson, Johnson. 2012. Dinamika Kelompok. Jakarta : Index Salusu, J. 2004. Pengambilan Keputusan Stratejik untuk Organisasi publik dan Organisasi Nonprofit. Jakarta : Gramedia Widiasarana Indonesia (Grasindo)