1. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي کلام دوم – دانشگاه صنعتی سهند – 4 آبان 90 بوجود آوردن امکانات کارآفرینی یا کارآفرینی با امکانات موجود پس از 20 سال تجربه

2. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در چند سال اخير فهميده‌ام كه : خطاي فعلي ما كجاست : مي‌گوئيم : 9X3X1X o استاد دانشگاه پروژه‌اي را انجام بده كه قابل صنعتي شدن باشد. o بودجه‌هايمان در حد x 0/1 است و فكر مي‌كنيم بازار آزاد x 12/9 مابقي را تأمين خواهد كرد هزينه نمونه‌سازي هزينه به توليد رساندن هزينه فروش و بازاريابي

3. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در چند سال اخير فهميدم كه : خطاي فعلي ما كجاست : مي‌گوئيم : توليد مفهوم نياز شناسايي محصولات توليد Spec توليد ايدة نو توليد مفهوم نياز شناسايي محصولات توليد Spec توليد ايدة نو اثبات در آزمايشگاه توليد نمونه آزمايشگاهي ساخت نمونه مهندسي طراحي تسترهاي خط توليد كار دانشگاهي نه صنعتي نه دانشگاهي هم صنعتي هم دانشگاهي كارصنعتي 12345 دانشگاه بي عرضه است ( يادمان مي‌رود كه انتظار 4 و 5 را از او داريم !) صنعت ما وابسته و بي پايه است ( يادمان مي‌رود كه انتظار 1 و 2 را از او داريم !) o طراحي براي o قابل توليد بودن o قابليت اعتماد o قابليت توسعه o قابليت تعمير o قابليت تست o طراحي براي o قابل توليد بودن o قابليت اعتماد o قابليت توسعه o قابليت تعمير o قابليت تست

4. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در چند سال اخير فهميدم كه : خطاي فعلي ما كجاست : مي‌گوئيم : دانشگاه درس كتاب تحقيق فكر دانشگاه درس كتاب تحقيق فكر آزمايشگاه‌ها ي تخصصي دانشگاهي شركت‌هاي نوپاي اقماري دانشگاه‌ها بدون در نظر گرفتن زنجيرة فوق و بدون سرمايه‌گذاري روي زنجيرة فوق و بدون سه حلقه زنجير وسط سمت راست و چپ را مي‌شود به هم وصل كرد... يادمان هم نيست كه در زمينه صنايع نوين هنوز شركت معظم نداريم و صا ايران شايد اولين نمونه و نزديك به اين مورد باشد. o شركت‌هاي داراي خط توليد o شركت‌هاي پيمانكار o شركت‌هاي مشاور و تخصصي o شركت‌هاي داراي خط توليد o شركت‌هاي پيمانكار o شركت‌هاي مشاور و تخصصي شركت‌هاي معظم داراي بازار خوب R&D داخلي سرمايه و امكانات تداوم حيات

5. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در چند سال اخير فهميدم كه : خطاي فعلي ما كجاست : وقتي مي‌گوئيم صنعت Medium tech صنايع خودروسازي Medium tech صنايع خودروسازي منظورمان ايران خودرو و سايپا است و با همان نگاه صنعت Medium tech به صورت ناخودآگاه در مورد صنايع hi-tech هم فكر مي‌كنيم. اصلاً توجه نداريم هزينه سنگين R&D بخش hi- TECH در شروع كار توسط هيچ سرمايه‌گذار داخلي قابل تأمين شدن نيست. Hi tech صنايع نيمه هادي مخابراتي فناوري اطلاعات Hi tech صنايع نيمه هادي مخابراتي فناوري اطلاعات Low tech صنايع نساجي صنايع غذايي Low tech صنايع نساجي صنايع غذايي 2%-1% فروش صرف R&D 5%-3% فروش صرف R&D 15%-7% فروش صرف R&D

6. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در چند سال اخير فهميدم كه : خطاي فعلي ما كجاست : كالاهاي حرفه‌اي توليدات تجهيزات پزشكي محصولات زير ساخت شبكه مخابراتي كالاهاي حرفه‌اي توليدات تجهيزات پزشكي محصولات زير ساخت شبكه مخابراتي كالاهاي استراتژيك ماهواره طلوع محصولات نظامي كالاهاي استراتژيك ماهواره طلوع محصولات نظامي o داراي حاشيه سود بالا ولي به هر كسي نمي‌دهند o توليد تكنولوژي است o تداوم ندارد o بدون دليل داخل و خارج مي‌شوي o داراي حاشيه سود متوسط o چند سال قبل فكر مي‌كردم اين بهترين كار است... تا سرو كله چيني‌ها در اينجا هم پيدا شد. o داراي حاشيه سود پايين o توسط چيني‌ها نابود مي‌شوي o پول از مردم مي‌گيري و پاسخ بازار قابل پيش بيني‌تر است با تقديم بازارها به چيني‌ها در 7-6 سال قبل در بخش كالاهاي حرفه‌اي هم صنايع مخابراتي خود را نابود كرديم. انشاء‌ا... در 7-6 سال بعد آنها را وارد بخش كالاهاي استراتژيك هم مي‌كنيم. كالاهاي مردمي و توليد انبوه لامپ Note book تلويزيون كالاهاي مردمي و توليد انبوه لامپ Note book تلويزيون

7. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در چند سال اخير فهميدم كه : خطاي فعلي ما كجاست : مي‌گوئيم : ايران خودرو آژانس بازكن. مگر نمي‌بيني حجم بازار چند برابر توليد است؟ مي‌گوئيم : اساتيد الكترونيك و مخابرات كشور محتوي درست كنيد. حجم بازار قهوه تلخ را ببينيد شما هم مثل مهران مديري ستاره شويد تحقيق و توسعه اجراي طرح‌ها توليد تجهيزات طراحي شبكه ارائه خدمات ارائه خدمات اپراتور موبايل بنگاه اتوبوسراني آژانس تاكسي شركت باربري توليد كاميون و اتوبوس سواري و قطعات طراحي موتور توسعه ECU فنر هوشمند شبكه‌هاي فروش سرويس و تعميرات توليد تجهيزات BTS و گوشي طراحي شبكه موبايل ارتباطات زير ساخت آنتن BTS BSC نصب و راه‌اندازي و تعمير و نگهداري طراحي IC تحقيق انواع مدولاسيون توسعه انواع پروتكل نقشه راه تكنولوژي

8. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در چند سال اخير فهميدم كه : هيچ تاجر بازاري در صنايع hi tech سرمايه‌گذاري نمي‌كند و نبايد بكند. نخبگان كشور در اين زمينه‌ها محدودند (8-7 نفر در هر زمينه... و شايد كلاً 200 نفر در كليه زمينه‌هاي IT/ مخابرات / ميكروالكترونيك / بيوتكنولوژي / مواد جديد بايد با منابع عمومي اين افراد را راه بيندازيم. اگر اسم اين رانت است و اين‌ها رانت خوارند... بهتر است ادبياتمان را عوض كنيم چون در اين مورد انتخاب ديگري نداريم. بايد پول R&D بدهيم و از خود اينها استفاده كنيم كه آن را نظارت كنند بايد بازارسازي كنيم... تا اينها به صورت حفاظت شده رشد كنند بعد از 10-15 سال حمايت و بوجود آوردن چند مجموعه صاحب بازار و تكنولوژي معظم كم‌كم مي‌توان اين شركت‌ها را به بازار آزاد سپرد مثل كارهاي موفق صنايع نوين مثل كار كره‌اي‌ها در IPV6, راديو ماهواره اي با استاندارد كره‌اي WiBro

9. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي تغيير قوانين − همة سازمان طرز تفكر بخشي دارند و توجه به منافع ملي را وظيفه خود نمي‌دانند. همه مي‌خواهند اپراتور شوند و خدمات بدهند. اين تفكر بايد عوض شود. كمك‌هاي تحقيقاتي به دانشگاه‌ها و شركت‌هاي نوپا − سازمان‌هايي كه موفق بودند مانند صنايع نوين وزارت صنايع يا طرح‌هايي كه اهداف خوب داشتند مثل طرح تكفا بايد احياء گردند. بوجود آوردن صندوق‌هاي ريسك‌پذير − صندوق‌هاي ريسك‌پذير با هدايت نخبگان و افراد با تجربه صنعتي كشور بايد ايده‌هاي جديد را هدايت و حمايت كنند و سود آن به خود صندوق هم برگردد. حمايت‌هاي تسهيلاتي با ارزيابي فني و ضمانت‌هاي كمكي از طرف دولت − وام‌هاي لازم براي تسهيل راه‌اندازي خط توليد تغيير مسئوليت سازمان تنظيم مقررات − نه فقط استانداردسازي بلكه تعيين درصد محتواي توليد داخل به صورت واقعي و اعطاي گواهي فني براي اجتناب از دور باطل تحريم

10. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي تسهيلات بازارسازي و صادرت − دولت چين شركت‌هاي Hi-Tech خود را با جوائز صادراتي، اعطاي تسهيلات بازازسازي به شدت حمايت مي‌كند. تعيين سهمي براي توليد داخل در زمينه مخابرات و الكترونيك − اضافه بر جلوگيري از ورود كالاهايي كه توليد داخلي دارند در مورد كالاهايي كه مشابه خارجي با كيفيت‌تر و ارزانتر دارند بخشي از بازار داخل بايد الزاماً به محصولات داخلي اختصاص يابد. اجبار شركت‌هاي خارجي براي انجام R&D در ايران − چيني‌ها سالهاست اين كار را در كشور خودشان انجام داده‌اند ولي حالا كه خودشان در ايران كار مي‌كنند يك نفر ايراني را براي R&D در ايران استخدام نكرده‌‌اند و كسي هم اين را از آنها نخواسته است. استفاده از ابزارهای کنترل بازار − استفاده از RFID براي جلوگيري از قاچاق كالا و كدگذاري كالاي وارداتي مانند نمره‌گذاري اتومبيل‌ها

11. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي مي‌گويند : ما به بازار آزاد اعتقاد داريم اين كارها تنبل‌پروري است. مي‌گويیم : 1- هيچكدام از كشورهاي رشد يافته در زمان توسعه بازارهاي خود را به راحتي در اختيار ديگران قرار نداده‌اند. 2- نخبگان هچ كشوري تنبل نيستند و حمايت نكردن از آنان منجر به شكست شركت‌هاي فناور و فرار كارآفرينان و نيازمندي به اجانب خواهد بود. مي‌گويند : بسياري از كارها براي ما صرفه اقتصادي ندارد. مي‌گويیم : امروز كار كنيم كه فردا نيازمند نباشيم. اگر يك مدير فرهيخته 20 سال قبل كار طراحي هواپيماي مسافربري در كشور را شروع كرده بود امروز اينگونه با سقوط چند هواپيما در سال تحقير نمي‌شديم. اگر در شبكه موبايل و ثابت و فيبر و داده و... در را بر ما بستند حتماً 20 سال بعد مديران غير فرهيخته امروز را سرزنش خواهيم كرد.

12. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي در شرايط نبود اين امكانات زمينه‌هاي كاري چيست؟ كارآفرين شدن يك شبه اتفاق نمي‌افتد. گروهي كار كردن + ايده‌هاي جديد + خلق منابع مالي مجازي و حقيقي صبر و حوصله و آموختن از اساتيد، مديران، مهندسين و افراد با تجربه عشق به تكنولوژي عشق به نياز بازار

13. SupportSupport ProfessionalServicesProfessionalServices Access Technologies Data Profiles Network Elements Tools & Platforms Knowledge Mining Infrastructure Voicemail MediaAlert / EMN SCANMail Call Center Advanced 800 Web Minning eComm C-VoIP B-VoIP EnhancedConferencing LocationMonitoring &Mobile StaffCoordination Messaging Advanced IVR Intelligent Web Interactions SoIP & P2P Location- Based Services Services & Visualization: Voice, Web, Multimedia ServiceAssuranceServiceAssurance Customer Service Oriented Framework Power Of Technology: To Transform The Future, Sharif University, March 11, 2008, Hossein Eslambolchi, زمینه های سرمایه گذاری در داخل محل سرمایه گذاری و برنامه ریزی

14. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي Source: Glocal Space Inc.

15. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي Source: Glocal Space Inc.

16. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي Source: Glocal Space Inc.

17. 17 Digital Consumer Revolution: 2 nd Wave Hyung Kyu Lim, CEO Samsung Advanced Institute of Technology, ISSCC 2008

18. 18 The next technology driver “Ambient Intelligence” From Hugo De Man, IMEC, ISSCC 2005

19. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي Source: Glocal Space Inc.

20. 20 Digital Consumer Revolution: 2 nd Wave Drivers Hyung Kyu Lim, CEO Samsung Advanced Institute of Technology, ISSCC 2008

21. 21 The Next Mobile Experience Hyung Kyu Lim, CEO Samsung Advanced Institute of Technology, ISSCC 2008

22. 22 Mobile Internet Experience

23. 23 The Next Digital Home Hyung Kyu Lim, CEO Samsung Advanced Institute of Technology, ISSCC 2008

24. 24 Many-Core-Processor Solution Enabling NGTV Hyung Kyu Lim, CEO Samsung Advanced Institute of Technology, ISSCC 2008

25. دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي نتیجه گیری ها o بوجود آوردن امکانات کارآفرینی کار دولت است. o تولید داخل بصورت خلق الساعه بوجود نمیاید و احتیاج به حمایت دراز مدت و برنامه ریزی شده دارد. o جدی نگرفتن این موضوع تبعات بزرگی خواهد داشت. o در صورت نبود امکانات  کار گروهی و شناخت نیاز های واقعی  خدمات IT  تجهیزات افزایش کارآیی