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Supply-side collaboration and its value in supply chains 指導教授:林燦煌博士 指導教授:林燦煌博士 研 究 生:黃笙源 研 究 生:黃笙源 Yonghui Fu, Rajesh Piplani European Journal of Operations.

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1 Supply-side collaboration and its value in supply chains 指導教授:林燦煌博士 指導教授:林燦煌博士 研 究 生:黃笙源 研 究 生:黃笙源 Yonghui Fu, Rajesh Piplani European Journal of Operations Research Management(2004)

2 供應端合作模式評估 (1/6)  變數定義 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

3 供應端合作模式評估 (2/6)  情況 1 :供應鏈無任何合作 – 在此假設供應商與配銷商的存貨政策是相同的。 – 存貨政策皆為 (r,Q) – – 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

4 供應端合作模式評估 (3/6)  配銷商不知道供應商的存貨政策,故配銷商 僅根據運送時間的歷史資訊進行假設,因此: – 在此,我們假設 ,使的配銷商之再補充前 在此,我們假設 ,使的配銷商之再補充前 置時間為一常數。 置時間為一常數。 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

5 供應端合作模式評估 (4/6)  情況 2 :供應鏈之供應端進行合作 – 配銷商瞭解供應商存貨政策 (r,Q) 及其服務水準。 – 供應商的服務水準一定是小於 100% ,當配銷商 的訂單為 backordered 時,則一定會產生訂單等 的訂單為 backordered 時,則一定會產生訂單等 候時間。故配銷商需考慮供應商的存貨政策,並 候時間。故配銷商需考慮供應商的存貨政策,並 評估 backordered 的等候時間為何。 評估 backordered 的等候時間為何。 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

6 供應端合作模式評估 (5/6) 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

7 供應端合作模式評估 (6/6)  因此,我們可以推論 backordered 的期望等候 時間之平均數及變異數為: 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

8 績效指標 (1/1)  本文使用的績效指標有二: – – se : stabilizing effect se : stabilizing effect be : bullwhip effect be : bullwhip effect 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

9 實驗與分析 (1/1) 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論

10 結論 (1/1)  對未來的幫助: – 應用本篇的概念,延伸三階、多產品或是考慮服 務水準與成本的問題。 務水準與成本的問題。 – 績效指標之應用:  服務水準誤差百分比  穩定效果 簡介 模式評估績效指標實驗與分析結論


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