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管理科學導論 解決問題與制定決策 計量分析與制定決策 計量分析 計量分析模型 MS/OR方法與應用範圍 1-1.

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1 管理科學導論 解決問題與制定決策 計量分析與制定決策 計量分析 計量分析模型 MS/OR方法與應用範圍 1-1

2 管理科學導論 管理科學 (management science簡稱MS)
主要是運用計量分析模式以輔助決策,只要須作決策的地方均可運用上,特別是企業管理決策者常運用管理科學方法,提供許多管理決策問題的解決方案。 由實際取得的數據,以科學分析方法,而得到的結果。一般也稱之為作業研究(operations research,簡稱OR) 1-2

3 解決問題與輔助決策 採取以下解決問題的七個執行步驟 : 辨認與定義問題 決定幾種可行的解決方案 決定評估方案的標準 評估可行的解決方案
選擇其中一個方案 執行選定的方案 評估執行的結果 1-3

4 制定決策 『制定決策』包含解決問題步驟前五步驟 辨認與定義問題 決定幾種可行的解決方案 決定評估方案的標準 評估可行的解決方案
選擇其中一個方案 1-4

5 範例說明 題目請見課本p19 有這些資料,即可依照上述制訂決策步驟,評估各種選擇方案。 1-5

6 決策分析 決策分析兩大類:定性分析(qualitative)與計量分析(quantitative)。
定性分析―根據決策者的經驗與判斷,可能包含其對於問題的直覺與主觀的見解。其技巧可能隨著經驗的累積而增加。 計量分析―依據問題相關資料,發展數學模式以描述問題的目標函數,限制式及其他的關係式。然後運用計量分析法求出數值解,供決策者之參考。 1-6

7 定性分析vs計量分析 1-7

8 計量分析的使用時機 Complex Big/Expensive New Highly repetitive 1-8

9 模型分類 Physical or Iconic model Analog model Abstract model 1-9

10 數學模型名詞介紹(1/2) 目標函數: 限制式: 決策變數: 用來描述問題目標的數學式,稱之為目標函數。
加之於問題的總總限制條件(如物料、人力、財務、產能等的限制)。 決策變數: 決策者所要決定的方案(如產量、指派人數等) 1-10

11 數學模型名詞說明(2/2) 可行解: 不可行解: 最佳解: 若決策方案滿足所有限制條件,則稱為可行解。
若決策方案或數值違反某些(一個或數個)限制條件,則稱之為不可行解。 最佳解: 若某組決策方案或數值提供最佳的目標函數值,則稱之為最佳解。 1-11

12 模型求解 在模型求解階段,分析人員希望找到決策變數的值其使模型提供最佳的輸出值。能使模型有最佳輸出值的決策變數值,稱之為模型的「最佳解」。
常利用「嘗試錯誤法」(trial-and-error)將可能的決策方案一一評估,在從中選擇一個最好的方案 。其缺點是未必能提供最佳解,且求解沒有效率 。 1-12

13 計量分析模型 課本中所介紹的計量分析模型: 成本、營收與利潤模型 經濟生產批量模型 等候線模型 最佳存量模型 可靠度分析模型 1-13

14 成本、營收與利潤之模型(1/2) 成本與數量模型(固定與變動成本) 其中 x = 生產量 營收與數量模型(邊際收益) 其中x = 銷售量
C(x) = x 其中 x = 生產量 C(x) = 生產x單位的總成本 營收與數量模型(邊際收益) R(x) = 5x 其中x = 銷售量 R(x) = 銷售x單位的總營收 1-14

15 成本、營收與利潤之模型(2/2) 利潤與數量模型 損益平衡分析 P(x) = R(x) - C(x) = 5x - (3000+2x)
P(x) = x = 0  x = 1000 (損益平衡點) 1-15

16 數學模型的相關輸入值 可控制輸入 不可控制輸入 1-16

17 等候線模型(M/M/1) 題目請見課本p28 服務員使用率: = / = 30/35 = 0.857 = 85.7%
平均系統人數:L=/(-) = 30/(35-30) = 6 (人) 平均等候人數:Lq = L = (0.857)(6) = 5.14 (人) 平均在系統時間: W = 1/(-) = 1/(35-30) = 0.2 (小時)=12 (分鐘) 平均等候時間: Wq = W = 0.857(0.20) = 0.17 (小時) = (分鐘) 1-17

18 MS方法與應用範圍(1/2) 管理科學是一門應用科學,其範圍可包含下列幾種模型: 線性規劃(Linear Programming)
整數規劃(Integer Programming) 目標規劃(Goal Programming) 網路分析(Network Analysis) 專案管理:PERT/CPM(Project Management: PERT/CPM) 動態規劃(Dynamic Programming) 非線性規劃(Nonlinear Programming) 1-18

19 MS方法與應用範圍(2/2) 其範圍可包含下列幾種模型: 決策分析(Decision Analysis)
隨機過程(Stochastic Processes) 等候理論(Queueing Theory) 馬可夫決策過程(Markovian Decision Processes) 遊戲理論(Game Theory) 可靠度分析(Reliability Analysis) 模擬(Simulation) 1-19

20 最常被使用的方法 由雷恩(Lane)等研究指出,MS/OR方法中最常被實務界與教育界人士所一致採用的三種方法,包括統計方法、線性規劃以及模擬;它們的重要實用性排序如表: 1-20

21 作業 P32: 4, 5, 7 1-21


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