1. ابزار مدیریت ریسک : Risky Project
مهدی گرکانی
“Risk management is project management for adults.”
– Tim Lister
درس هوش تجاری (

2. آزمايشگاه سيستم هاي هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
Risky Project چیست ؟
یک نرم افزار مدیریت ریسک windows-based است و تعیین می کند که بر سر برنامه پروژه چه خواهد آمد، اگر ریسک مشخصی اتفاق بیافتد.
قابلیت ها:
تعیین برنامه پروژه
آنالیز کمی ریسک با استفاده از مدل های شبیه سازی Monte Carlo
اندازه گیری کارایی پروژه
آنالیز ریسک به صورت event-based انجام می شود
راحتی استفاده
ردیابی پروژه به همراه ریسک ها و عدم قطعیت ها
آزمايشگاه سيستم هاي هوشمند (

3. آزمايشگاه سيستم هاي هوشمند (http://ce.aut.ac.ir/islab)
شبیه سازی Monte Carlo
متد های مونت کارلو برای مدل کردن پدیده هایی با ورودی های غیر قطعی مانند محاسبه ریسک در کسب و کار، به کار می روند ( منبع: ویکی پدیا )
یک تکنیک شبیه سازی که اجازه ترکیب پارامتر های مختلف برای احتساب احتمال خروجی در مورد یک نتیجه نهایی را می دهد.
( منبع: )
شبیه سازی مونت کارلو هزاران نتیجه خروجی محتمل را ( سناریو ها ) که ممکن است در آینده اتفاق بیافتد را تولید می کند. این روش مناسب عدم قطعیت و کارایی های مختلف که در بازار های مالی بسیار متداول است، می باشد.
( منبع: )
آزمايشگاه سيستم هاي هوشمند (

4. Risky Project Workflow
آزمايشگاه سيستم هاي هوشمند (

5. تهیه برنامه پروژه وارد کردن WBS مانند سایر نرم افزار های مدیریت پروژه
قابلیت import برنامه پروژه از MS Project و Primavera
وارد کردن WBS مانند سایر نرم افزار های مدیریت پروژه
تعیین منابع، هزینه و درآمد مربوط به هر فعالیت

6. تعیین ریسک های عمومی نام ریسک ریسک های عمومی مربوط به کلیه فعالیت ها
اختصاص دادن ریسک ها به منابع و فعالیت ها
تعیین تاثیر احتمالی ریسک
احتمال وقوع ریسک

7. تعیین ریسک های هر Task ریسک های مختص به فعالیت و منبع مشخص
انتخاب و وارد نمودن ریسک های مربوطه

8. شبیه سازی Monte Carlo
پس از انجام مراحل قبلی با کلیک کردن اینجا شبیه سازی مونت کارلو انجام می گردد
RiskyProject employs convergence monitoring to ensure fast calculation

9. به علت وقوع ریسک مدت انجام پروژه به شکل قابل ملاحظه ای افزایش می یابد
Gantt Chart
خط های سفید نشان دهنده برنامه اولیه پروژه بدون در نظر گرفتن ریسک ها می باشد
خط های آبی نمایانگر برنامه پروژه همراه با در نظر گرفتن ریسک می باشد
به علت وقوع ریسک مدت انجام پروژه به شکل قابل ملاحظه ای افزایش می یابد

10. قابلیت دیدن جزییات بیشتر با کلیک بر روی نمودار ها
نتایج آنالیز ریسک
خلاصه وضعیت پروژه:
مدت، هزینه و زمان اتمام با در نظر گرفتن و بدون در نظر گرفتن ریسک
نتایج آنالیز مدت زمان،
هزینه و زمان اتمام پروژه به صورت جداگانه
قابلیت دیدن جزییات بیشتر با کلیک بر روی نمودار ها

11. نتایج ریزتر آنالیز
مشخص کردن احتمال اینکه پروژه با بودجه در نظر گرفته شده انجام پذیرد
دریافت جزییات داده های آماری
قابلیت دریافت فایل خروجی با فرمت های مختلف مورد نظر و هماهنگ با سایر نرم افزار ها

12. آنالیز گردش مالی
قابلیت مقایسه گردش مالی در دو حالت با در نظر گرفتن ریسک و بدون در نظر گرفتن آن
گردش مالی بر اساس هزینه های ثابت و متغیر و همچنین درآمد های حاصل از فعالیت ها و منابع سیستم محاسبه می شود

13. فعالیت های حیاتی
فعالیت های بحرانی که بیشترین تاثیر را بر روی برنامه ریزی پروژه می گذارند
خط های سبز نشان گر فعالیت هایی هستند که خیلی حیاتی نیستند و بر روی برنامه ریزی پروژه تاثیر چندانی ندارند
فعالیت های بحرانی ممکن است روی زمان یا روی هزینه و یا هر دو تاثیر بگذراند

14. مشخص شدن ریسک های مهم ریسک های با تاثیر بالا باید زودتر مدیریت شوند
در این قسمت ریسک ها بر اساس میزان تاثیرشان مرتب و نشان داده می شوند

15. نتایج مهم آنالیز ریسک به ویسله داشبورد 3 × 3 نمایش داده می شود
Project Dashboard 3x3
نتایج مهم آنالیز ریسک به ویسله داشبورد 3 × 3 نمایش داده می شود
سه پارامتر مهم پروژه ( هزینه، مدت اجرای پروژه، زمان اتمام پروژه )
سه فعالیت مهم بحرانی
سه ریسک مهم بحرانی

16. Risk Chart این فعالیت دارای مدت زمان اجرای کم ولی ریسک بالا می باشد
این فعالیت ها دارای نسبت مدت زمان اجرا به اثر ریسک متعادلی می باشند

17. نرخ موفقیت بر اساس تعداد دفعاتی
Success Rate
این فعالیت تحت تاثیر ریسکی با درجه تاثیر گذاری لغو فعالیت قرار گرفته است
نرخ موفقیت بر اساس تعداد دفعاتی
که یک فعالیت
cancel
نمی شود تعیین می گردد

18. Project Tracking این فعالیت 100% انجام شده است ( خط های سبز )
این فعالیت نیمه کاره است و هنوز به اتمام نرسیده است ( خط های زرد )
این نرم افزار به صورت اتوماتیک احتمال وقوع ریسک برای فعالیت های نیمه کاره را محاسبه و به روز رسانی می کند

19. Tracking Results پیش بینی های پایین، مبنا و بالا
مدت زمان واقعی اجرای پروژه
زمان بندی اولیه پروژه

20. Risk Templates
پنچ مدل قالب ریسک استاندارد در این نرم افزار تعبیه شده است
قالب های ریسک استاندارد برای سازمان مورد نظر قابل اضافه کردن هستند

21. Integration With PM Software
برنامه زمانی تولید شده توسط این نرم افزار قابل تبدیل به درخت تصمیم می باشد
قابلیت هماهنگی با دیگر نرم افزار های مدیریت پروژه از جمله
MS Project
برنامه پروژه قابل تبدیل به
WBS , PERT
می باشد