1. Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Mac 2016)
Pemunya KAI:
UTM Technology Entrepreneurship Centre (UTMTEC)
Quarterly reporting = a
Biannual reporting = b
Annual reporting = c
Jumlah keseluruhan KAI = a + b + c
Tahap Pencapaian
Bilangan KAI
Peratusan (%)
≥ 100% -
90% - 99%
60% - 89%
< 60% 3
100.00
Jumlah KAI Dilaporkan
1. 3 KAI sahaja

2. Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Mac 2016)
Pemunya KAI:
UTM Technology Entrepreneurship Centre (UTMTEC)
Nota: Data pencapaian bagi setiap PTJ/penyumbang ditunjukkan secara berasingan dalam lampiran.
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2015
Sasaran Tahun 2016
(a)
Pencapaian Jan-Mac 2016
(b)
Peratusan Pencapaian Tahunan (%)
(b ÷ a × 100%)
Success Stories/Impak/Outcome
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 1.
S4.1
Peratusan (%) mahasiswa prasiswazah dan pascasiswazah (sepenuh masa) yang terlibat dengan projek keusahawanan hendaklah melalui proses penjanaan idea serta value proposition secara formal (menghadiri kursus tertentu). Projek tersebut adalah seperti perniagaan, projek sosial, kesukarelawanan dan sebagainya. Projek mestilah berdaftar dengan PTJ serta SSM (bagi aktiviti berasaskan perniagaan).
32.57%
17%
(15228*17%= 2589)
70.63%
457/2589* 100
= 17.65%
RUJUK SLIDE 7
15228*17%=2589/4 =647 (sasaran untuk Q1)
69.86% = 457/647 * 100

3. Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2015
Sasaran Tahun 2016
(a)
Pencapaian Jan-Mac 2016
(b)
Peratusan Pencapaian Tahunan (%)
(b ÷ a × 100%)
Success Stories/Impak/Outcome
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 2.
S4.2
Bilangan projek oleh mahasiswa prasiswazah dan pascasiswazah (sepenuh masa) secara kumulatif yang terlibat dengan projek keusahawanan dan melalui proses penjanaan idea serta value proposition secara formal (menghadiri kursus tertentu). Projek tersebut adalah seperti perniagaan, projek sosial, kesukarelawanan dan sebagainya. Projek mestilah berdaftar dengan PTJ serta SSM (bagi aktiviti berasaskan perniagaan)
462
350 39
11.14% 3
S4.3
Bilangan syarikat mahasiswa prasiswazah dan *pascasiswazah (sepenuh masa) yang berdaftar dengan SSM mengikut tahun pelaporan. -
(KAI baharu)
150
1. Apa maksud (88)?

4. Pihak Bertanggungjawab Tarikh/ Tempoh Perlaksanaan
Inisiatif Strategik berasaskan KAI UTM 2016
Perspektif Pihak Berkepentingan
Objektif Strategik (SO): S4 – Memperkasakan Ekosistem Keusahawanan
* Penerangan SO boleh merujuk kepada Pelan Global: UTM (Fasa II: )
KAI
Inisiatif Strategik
Pihak Bertanggungjawab
(PTJ/Unit)
Tarikh/ Tempoh Perlaksanaan
Status Perlaksanaan
S4.1
Financing of company registration fees through SSM programs implemented.
UTMTEC
Januari - Disember 2016
Bermula Mei 2015
S4.2
Collaboration with renowned agencies like Dream Catcher, MAGIC, IM4U, MDEC, SME and others in organizing programs, in addition to inviting representatives from the industry to act as mentors
Bermula tahun 2014
S4.3
Implement and produce case studies of local entrepreneurship
Bermula tahun 2015
Telah Dilaksanakan
Sedang Dilaksanakan
Akan Dilaksanakan
1. Number of companies registered through student entrepreneurial/innovation projects : Ini bukan pernyataan KAI S4.3?
-Inisiatif dalam unitap: Implement and produce case studies of local entrepreneurship (rujuk page 23)
2. Kemaskini semula tarikh/tempoh perlaksanaan.
Nota: Sumber maklumat inisiatif strategik adalah daripada Dokumen ‘University Transformation Action Plan’ seperti di lampiran

5. PERINCIAN MAKLUMAT UTMTEC JUM. PROJEK BIL. PELAJAR
1. ROADSHOW UTMTEC TO FACULTY OF SCIENCE 1 11
2. ROADSHOW UTMTEC TO FACULTY OF COMPUTING
194
3. IDEATION WORKSHOP WITH WADHWANI FOUNDATION 15 58
4. WEALTH CREATION LAB, LEVEL 1, SERIE 1, 2016 7 40
5. WADHWANI FOUNDATION YOUNG ENTREPRENEUR BOOTCAMP
6. ESPRIEX BUSINESS MODEL COMPETITION ASEAN 2016 2
7. ESPRIEX BUSINESS MODEL COMPETITION INTERNATIONAL 2016 3
8. MOBILE CHALLENGE ASIA PACIFIC  
9. E&I CAFÉ WITH DATO' WEI CHUAN BENG 81
10. National Entrepreneurship Challenge 2015/16 5 31
407

6. HEMA
JUM.
PROJEK
BIL. PELAJAR
1. ISLAMIC FESTIVAL (i-Fest 2.0) 8 50

7. SUCCESS STORIES
ESPRIEX BMC ASEAN 2016 – Champion
National Entrepreneurship Challenge (NEC) 2015/2016 – Champion
Mobile Challenge Asia Pacific 2015/2016 – Regional Representative

8. Thank You!