1. Universitas Pancasakti Tegal Jl. Halmahera, km 1, kota Tegal
KONTROVERSI DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN KELOMPOK
Disusun untk memenuhi Tugas Presentasi Bu mulyani Dinamika Kelompok oleh:
Agung Pangestu ( )
Tahun pembelajaran 2015/ 2016
Universitas Pancasakti Tegal Jl. Halmahera, km 1, kota Tegal

2. KELOMPOK
Kelompok adalah sekumpulan orang yang saling berkaitan satu sama lain dan memiliki tujuan bersama .Sebuah kelompok bisa jadi terdiri dari berbagai jenis orang, tidak hanya berpaku pada suku satu agama, satu ras,atau satu bangssa saja. Akan tetapi, ada beraneka ragam latar belakang dan perbedaan antar anggota kelompok.

3. Keputusan
Yang dimaksud dengan keputusan (decision) adalah berarti pilihan (choice), yaitu pilihan dari dua atau lebih kemungkinan. Walaupun keputusan biasa dikatakan sama dengan pilihan, ada perbedaan penting diantara keduanya. Mc Kenzei melihat bahwa keputusan adalah pilihan nyata karena pilihan diartikan sebagai pilihan tentang tujuan termasuk pilihan tentang cara untuk mencapai tujuan itu, apakah pada tingkat perorangan atau kolektif. Mc Grew dan Wilson lebih melihat pada kaitannya dengan proses, yaitu bahwa suatu keputusan ialah akhir dari suatu proses yang lebih dinamis, yang diberi label pengambilan keputusan. Dipandang sebagai proses karena terdiri atas satu seri aktifitas yang berkaitan dan tidak hanya dianggap sebagai tindakan bijaksana

4. CIRI-CIRI PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF
Pada dasarnya, setiap kelompok selalu berusaha membuat keputusan yang paling efektif. Sedangkan sebuah keputusan dikatakan efektif jika memenuhi lima syarat atau ciri berikut :
Sumber daya yang ada dalam kelompok dimanfaatkan sepenuhnya.
Penggunaan waktu yang efisien.
Keputusan yang tepat dan berkualitas.
Keputusan dapat dilaksanakan oleh seluruh anggota kelompok.
Kemampuan anggota kelompok dalam memecahkan masalah semakin meningkat.

5. Hal-hal yang dapat mempengaruhi keefektifan keputusan sebuah kelompok
Dalam membuat keputusan tentu tidak selamanya berjalan mulus, artinya setiap keputusan kelompok selalu berkualitas dan efektif. Sepanjang prosesnya pasti ada faktor-faktor yang mempengaruhi. Adapun hal-hal yang dapat mempengaruhi keefektifan keputusan sebuah kelompok antara lain adalah sebagai berikut :
Dukungan sosial anggota kelompok
Pertentangan dalam kelompok
Keterlibatan anggota kelompok
Perubahan pola sikap dan perilaku anggota kelompok
Tipe tugas atau masalah yang diselesaikan
Produktivitas kelompok
Keanekaragaman anggota kelompok
Media yang digunakan.

6. Jenis keputusan yang akan dibuat Waktu dan sumberdaya yang trsedia
METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Dalam pengambilan keputusan kelompok, ada berbagai metode yang bisa di gunakan. Disini akan dibahas kurang lebih tujuh metode utama yang masing-masing mampunyai kegunaan yang berbeda serta memiliki kelebihan dan kelemahan yang berbeda pula. Selain itu setiap metode juga mempunyai konsekuensi atau resiko tersendiri.
Jenis keputusan yang akan dibuat
Waktu dan sumberdaya yang trsedia
Sejarah kelompok
Ciri-ciri tugas yang sedang dikerjakan
Suasana yang diinginkan oleh kelompok
Keadaan kelompok

7.  metode yang biasa digunakan dalam pengambilan keputusan
Metode : keputusan oleh penguasa tanpa diskusi kelompok
Metode : keputusan oleh ahli
Metode : keputusan dengan rata-rata kelompok
Metode : keputusan oleh penguasa setelah diskusi kelompok
Metode : keputusan oleh minoritas
Metode : keputusan oleh mayoritas
Metode : keputusan tentang konsensus

8. PENJELASAN METODE-METODE YANG BISA DIGUNAKAN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN
Metode : keputusan oleh penguasa tanpa diskusi kelompok
Adalah metode pengambilan keputusan dimana pemimpin yang terpilihlah yang membuat keputusan tanpa meminta pertimbangan dari anggota kelompok. Metode ini sering digunakan dalam sebuah organisasi.
KELEBIHAN
KEKURANGAN
Memudahkan administrasi
Berguna untuk membuat keputusan sederhana secara rutin
Waktu relatif singkat
Keputusan lebih efektif karena dibuat oleh orang yang terampil dan berpendidikan
Pemimpin bukanlah salah satu sumber yang baik dalam mengambil keputusan
Menghilangkan interaksi dalam kelompok
Tidak ada komitmen dari anggota kelompok untuk melaksanakan hasil keputusan
Menimbulakan sabotase akibat dari ketidak setujuan anggota
Kelompok menjadi tidak efektif
Sumber daya anggota diabaikan

9. kekurangan kelebihan 2. Metode : keputusan oleh ahli
Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan oleh salah satu angota yang paling ahli atau berpengalaman. Biasanya orang yang dianggap ahli dalam suatu kelompok adalah orang yang memiliki kepopuleran dan kekuasaan diantara anggota-anggota yang lain.
kelebihan
kekurangan
Berguna saat mengatasi masalah yang sesuai dengan keahlian orang yang bersangkutan
Melibatkan sedikit anggota saja
Sulit dalam menentukan anggota ahli atau berpengalaman
Tidak ada komitmen untuk pelaksanaan hasil keputusan
Menimbulkan sabotase akibat dari ketidaksetujuan anggota
Kelompok menjadi tidak efektif
Sumber daya anggota diabaikan

10. 3. Metode : keputusan dengan rata-rata kelompok
Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan dengan cara menanyakan pendapat setiap anggota kelompok secara terpisah dan kemudian merata-rata hasilnya.
Kekurangan
Kelebihan
Berguna saat tidak ada waktu yang banyak dan bersifat darurat
Berguna ketika anggota kelompok sulit dikumpulkan
Berguna ketika membuat sebuah keputusan rutin yang mudah
Tidak ada interaksi antara anggota kelompok
Tidak ada komitmen untuk melaksanakan hasil keputusan
Kelompok menjadi tidak efektif akibat konflik dan kontroversi anggota

11. 4. Metode : keputusan oleh penguasa setelah diskusi kelompok
Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan oleh pemimpin kelompok. Dalam hal ini,pemimpin mengadakan rapat,memaparkan masalah,mendengarkan diskusi antar anggotanya sampai dia yakin keputusan apa yang akan diambilnya dan kemudian mengumukan keputusan tersebut.
Kelebihan
Kekurangan
Sumber daya anggota lebih banyak digunakan
Adanya diskusi kelompok yang menguntungkan
Tidak ada komitmen anggota untuk melaksanakan hasil keputusan
Konflik dan kontroversi dalam kelompok tidak terselesaikan
Timbul persaingan antar anggota kelompok dalam memuji pemimpinnya

12. 5. Metode : keputusan oleh minoritas
Adalah metode pengambilan keputusan yang dilakukan oleh sebagian kecil anggota atau minoritas berkuasa dengan berbagai cara,baik cara yang sah maupun yang tidak sah. Metode ini sering disebut sebagai kontrol minoritas.
Kelebihan
Kekurangan
Berguna ketika anggota kelompok tidak mempunyai waktu yang banyak dan sulit di kumpulkan
Berguna untuk membuat keputusan rutin yang sederhana yang tidak membutuhkan komitmen semua anggota dalam melaksanakan hasil keputusan
Sumber daya kelompok tidak digunakan
Tidak ada komitmen anggota dalam melaksanakan hasil keputusan
Kelompok menjadi tidak efektif akibat konflik dan kontroversi yang tidak terselesaikan
Interaksi kelompok yang tidak menguntungkan

13. 6. Metode : keputusan oleh mayoritas
Adalah metode pengambilan keputusan yang paling sering digunakan yang hampir mirip seperti system pemilu dimana sebuah masalah akan dibahas dan diambil keputusan yang harus disetujui oleh paling sedikit 51% anggotanya
Kelebihan
Kekurangan
Mengabaikan minoritas sehingga mengurangi keefektifan kelompok
Sumber daya anggota tidak dimanfaatkan
Tidak ada komitmen untuk melaksanakan hasil keputusan
Interaksi yang tidak menguntungkan
Berguna ketika ada cukup waktu untuk mengambil keputusan
Berguna ketika komitmen anggota kelompok dalam melaksanakan hasil keputusan tidak diperlukan

14. 7. Metode : keputusan tentang konsensus
Adalah dalam metode pengambilan keputusan menggunakan konsensus. Konsensus berarti semua anggota menetujui suatu keputusan untuk dilksanakan. Metode ini membutuhkan waktu dan sumber yang banyak,komunikasi yang terbuka dan dukungan sosial dari seluruh anggota kelompok.
Kelebihan
Kekurangan
Keputusan yang inovatif,kreatif dan berkualitas tinggi
Meningkatkan komitmen anggota kelompok untuk melaksanakan hasil keputusan
Sumber daya anggota termanfaatkan dengan baik
Meningkaykan kemampuan kelompok dalam mengambil keputusan
Berguna untuk mengambil keputusan yang serius,penting dan kompleks
Membutuhkan banyak waktu,energi dan keterampilan yang tinggi
Tidak boleh ada batas waktu dan keputusan yang diambil bukanlah keputusan yang darurat 

15. Kesimpulan
Setiap individu pada dasarnya memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan, tetapi keputusan yang dihasilkan tidak seefektif keputusan yang dihasilkan kelompok.
Pengambilan keputusan kelompok dipandang efektif karena:
Sumber daya yang ada dalam kelompok dimanfaatkan sepenuhnya.
Penggunaan waktu yang efisien.
Keputusan yang tepat dan berkualitas.
Keputusan dapat dilaksanakan oleh seluruh anggota kelompok.
Kemampuan anggota kelompok dalam memecahkan masalah semakin meningkat
Ada tujuh metode pengambilan keputusan yang biasa digunakan, yang masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan serta penggunaannya didasarkan pada jenis dan kondisi kelompok.

16. Daftar Pustaka http://www.agamkab.go.id/
Johnson, Johnson  Dinamika Kelompok. Jakarta : Index
Salusu, J  Pengambilan Keputusan Stratejik untuk Organisasi publik dan Organisasi Nonprofit. Jakarta : Gramedia Widiasarana Indonesia (Grasindo)