Общественный институт признания лидеров лучших управленческих практик повышения производительности 2

Реализуем потенциал? Источник: Рейтинг конкурентоспособности стран, IMD

Переходящий Кубок присуждается ежегодно, начиная с 2011 г., предприятиям и организациям на конкурсной основе за достижение значительных результатов в развитии своих производственных систем (в 2010 году – Кубок Лин-форума). Миссия Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева Миссия Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева - формирование общественного института признания предприятий-лидеров в устойчивом развитии производственных систем: на основе популяризации и распространения передового опыта в непрерывном совершенствовании процессов и развертывании политики предприятия; посредством вовлечения менеджмента и всего персонала в постоянные улучшения процессов и реализацию политики компании; через всеобщее обучение действием, современной культуре управления, методам выявления и решения проблем. (из регламента Конкурса)

Поток создания талантливых сотрудников 1) Безопасность и экологичность труда 2) Взаимное доверие и уважение 3) Развёртывание политики 4) Выявление и решение проблем 5) Непрерывное совершенствование 6) Лидерство и командная работа Поток создания потребительской ценности 7) Управление потоками создания потребительской ценности 8) Организация рабочих мест и визуальный менеджмент 9) Встроенное качество и стандартизированная работа 10) Повышение эффективности оборудования 11) Организация потока выпуска продукции (услуги) 12) Управление программой развития предприятия Целевое состояние для роста производительности – бережливое управление: развитие процессов на основе развития людей

Три потока устойчивого развития производственной системы: интегральный уровень зрелости + динамика производительности труда Развитие процессов на основе… Безопасность и экологичность труда Выявление и решение проблем Взаимное доверие и уважение Непрерывное совершенствование Развёртывание политики Лидерство и командная работа …через Развитие людей на основе… Управление потоками создания потребительской ценности Повышение эффективности оборудования Организация рабочих мест и визуальный менеджмент Организация производственного потока выпуска продукции (услуги) Встроенное качество и стандартизированная работа Управление программой развития предприятия …для Устойчивого развития организации \ бизнеса на основе… Ответственность за сохранение окружающей среды Ответственность за развитие общества Практика трудовых отношений и достойный труд Уважение прав человека Экономическая зрелость Ответственность за продукцию

7 Периодическая Система Бережливого Управления – для достижения целевых состояний в потоках создания ценностей Развертывание стратегических целей во времени - в индикаторы-драйверы целевых состояний, по потокам: Создание потребительской ценности = Развитие процессов, - утверждают клиенты по горизонтали, в тч внутренние Создание талантливых сотрудников = Развитие людей, - утверждается по вертикали Создание гармоничной экосистемы бизнеса = Устойчивое развитие, - согласовывается с представителями заинтересованных сторон (собственники, партнеры, социум)

Конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева Независимая экспертная оценка уровня зрелости управленческих практик и профессиональные рекомендации для их развития - на БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫХ УСЛОВИЯХ; Сильнейший импульс для активного совершенствования персонала и руководителей на целый год! Имидж передовой инновационной компании среди партнеров, делового сообщества, а также в государственных структурах и СМИ; Использование эмблемы победителя/лауреата/участника для рекламных целей предприятия; Десятки номинаций по направлениям: по развитию людей\процессов\ПС\бизнес-системе, устойчивому развитию - для профи и для новичков, для компаний и корпораций, для отраслей и стартапов, для регионов и городов, для бережливых проектов и программ лин-пропаганды Сделаем Россию эффективной!