EDASISED TEGEVUSED Meenutades sihtide seadmist … Osalemine NATO RTO paneelide koosolekutel Koostöö KM ja Kaitseväega selgitamaks välja olulisemad valupunktid kaitsealase võimekuse osas (kohtumised aprill-mai) Ülevaade NATO RTO tegevusest (02.05.2005.) Strateegiline tulevikuvisioon Eesti osalemisest RTO-s (01.09.2005.) slaidilt prof Mati Karelsoni ettekandes Kaitseministeeriumis, 6. aprill 2005

Health Medicine and Protection Human System Integration Human Effectiveness  Human Systems and Behaviour Health Protection Operational Medicine Health Medicine and Protection HFM development HSI HE HP OM

Tulevikuvisioon Eesti osalemisest NATO RTO HFM-paneelis Strateegilised arengusuunad ja Eesti teadlaste ja ettevõtete võimekus selles valdkonnas NATO RTO eksperthinnang ja suundumused Eesti Kaitseväe prioriteetsed vajadused Eesti teadlaste kompetentsivaldkonnad Eesti teadlaste huvitatus ja teadustöö infrastruktuur Eesti ettevõtete valmidus osaleda Oskusteabesiire Informatsiooni levitamise ja koostöö SOP Slaid prof Jaanus Harro ettekandest 30. augustil 2005

Milestones of development First defence related R&D projects since 2000 Since 2005 involvement with NATO RTO and EDA First HF activities since 2007 Common framework for co-ordination of defence R&D Platform for defining common interests of defence forces, MoD and academia Priority areas set 2011 Promotion activities of defence R&D 2012 common interests agreements with major R&D institutions

NATO RTO HFM-paneel Tallinnas 16.-20. aprillil 2012

Euroopa kaitseagentuur, ESM04 CBRN ja HF CBRN teekaartide koostamise projektid HF vajaduste kaardistamise ja strateegilise plaani projekt Alus- vs rakendusuuringute vahekorra selgitamine Ülevaate saamine partneriikides teostavast kaitsetähendusega HF-uurimistööst

Background SWOT Weaknesses Strengths Building from scratch Various competences (and traditions) missing In 2010 GDP per capita PPP 20 033 IND (World Bank list; world rank 44), population 1.3 million Strengths Commitment to defence spending Strong political commitment to R&D (sic!) The latter in recent times includes defence

STO on väärtus Väga hea asjatundlikkus Järjekindel protseduur kõrgemad ohvitserid, kogenud ametnikud, tippteadlased Järjekindel protseduur aeglane, kuid pikapeale sõklad eraldatakse teradest Jalad maas kogemustel põhinev pragmaatilisus Multidistsiplinaarsus laia profiiliga spetsialistid paljudest valdkondadest STO ei tee mitte kellegi enda tegemata tööd ega lahenda kellegi eest tema probleemi! meta-tasand, enamus spetsiifilisi küsimusi lauale ei jõua ja kui ei oska mõistlikult küsida, siis vastuseid lihtsalt ei ole

“hüsteeria on suur simulant”

Kui edukad oleme olnud? NATO RTO eksperthinnang ja suundumused Eesti Kaitseväe prioriteetsed vajadused Eesti teadlaste kompetentsivaldkonnad Eesti teadlaste huvitatus ja teadustöö infrastruktuur Eesti ettevõtete valmidus osaleda Oskusteabesiire Informatsiooni levitamise ja koostöö SOP Teame … üle 60 inimese on osalenud >40-s aktiivsuses Näivad muutuvat kiiresti, teadus ei jõua kunagi järele Mõned uued asjakohased arengud, sh sensorid ja SJKK Huvitatus kasvab, infrastruktuur on palju arenenud, kuid vananeb Sellest ei ole palju kuulda HFM-alal, alanud areng jäänud toppama Juba toimub, kuid ebakindlal alusel See kultuur tuleb veel luua

Väljakutsed uurimisküsimuste arv teadustöötajate arv ettevalmistatus informatsiooni väärtus ja hind (tajutud) vajaduste muutumine administratiivne klaasfiiberlagi hüplevuse ja rigiidsuse konföderatsioon harjumus otsida laterna alt

Lihtsalt näiteks … kelle rida on kehaline valmidus? Kultuuriministeeriumi! Haridusministeeriumi! Sotsiaalministeeriumi! ... ja kuna see on kellegi teise Excel’i tabelis, võibki noori terveid inimesi ootama või tikutulega otsima jääda

Tasakaalukust ja tarkust Kokkuvõtteks – head soovid Tasakaalukust ja tarkust