1. TAKLIMAT MENGENAI AUDIT PENGEKALAN SWAAKREDITASI
17 SEPTEMBER 2015
AUDITORIUM FAKULTI PENGAJIAN PENDIDIKAN
UPM

2. KANDUNGAN Pengenalan Audit Pengekalan Swaakreditasi
Metodologi dan Jadual Audit
Persediaan Audit Pengekalan Swaakreditasi

3. Tarikh Audit Pengekalan Swaakreditasi
TARIKH DAN LOKASI
Tarikh Audit Pengekalan Swaakreditasi
28 – 30 SEPTEMBER 2015
Lokasi 1
TINGKAT 1 (ARAS 2) DAN TINGKAT 2 (ARAS 3) BANGUNAN CANSELORI PUTRA
Lokasi 2
CAMPUS TOUR (4 LOKASI)

4. PANEL AUDITOR PROFESSOR DR. HJ. HAZMAN SHAH ABDULLAH
Universiti Teknologi MARA
PROFESSOR DR. MOHAMMED ZIN NORDIN
Universiti Pendidikan Sultan Idris
PROFESSOR DR. ONG DUU SHENG
Universiti Multimedia
ASSOCIATE PROFESSOR DR. MOHAMMAD IBRAHIM SAFAWI MOHAMMAD ZAIN
Universiti Malaysia Sarawak
ASSOCIATE PROFESSOR DR. NIK MAZLAN MAMAT
Universiti Islam Antarabangsa Malaysia
ASSOCIATE PROFESSOR DR. SHUKOR ABD. RAZAK
Universiti Teknologi Malaysia

5. METODOLOGI & JADUAL AUDIT
SESI DIALOG
JADUAL AUDIT
28-30 SEPTEMBER 2015
SEMAKAN DOKUMEN
LAWATAN KAMPUS

6. AUDITEE Ahli Lembaga Pengarah Universiti Jawatankuasa Penyelidikan
Naib Canselor
Timbalan Naib Canselor
Pendaftar
Bursar
Ketua Pustakawan
DEKAN
Ketua Jabatan/Penyelaras Program
Pegawai Akademik
Staf Pengurusan dan Profesional
Staf pelaksana
ADVISORY PANEL/BOARD
UPMET
Ahli Senat
Alumni
Panel Audit Dalam (Akademik)
EMPLOYERS AND EXTERNAL STAKEHOLDERS
Jawatankuasa Penyelidikan
Jawatankuasa Pengajaran dan Pembelajaran
Jawatankuasa Industry Engagement Linkages
Jawatankuasa Research & Consultancy
Pelajar Antarabangsa
Majlis Perwakilan Pelajar dan Persatuan
Pelajar Fakulti (termasuk pelajar transfer)
Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi
Bahagian Pengurusan Kualiti, Pejabat Pendaftar
Bahagian Sumber Manusia, Pejabat Pendaftar
Bahagian Kewangan, Bursar
IDEC
Perkhidmatan Sokongan Pelajar (7 pejabat)

7. AUDITEE 29 September 2015 DEKAN Fakulti Pertanian
DEKAN Fakulti Pengajian Pendidikan
DEKAN Fakulti Bahasa Moden dan Komunikasi
DEKAN Fakulti Sains Komputer dan Teknologi Maklumat
SESI 10A
8.45 pagi – 9.30 pagi
DEKAN Fakulti Ekonomi dan Pengurusan
DEKAN Fakulti Ekologi Manusia
DEKAN Sekolah Pengajian Siswazah
SESI 10B
8.45 pagi – 9.30 pagi
DEKAN Fakulti Sains
DEKAN Fakulti Sains Makanan dan Teknologi
DEKAN Fakulti Bioteknologi dan Sains Biomolekul
SESI 10C
8.45 pagi – 9.30 pagi

8. LAWATAN PERANCANGAN AUDIT
Lawatan perancangan audit oleh panel audit MQA pada 2 September 2015 telah mengenal pasti 98 perkara yang mesti diberi maklum balas oleh UPM sebelum 28 September 2015
11 General clarification/information
4 Area 1 vmegpo
Area 2
cdd
10 Area 3 ASS
17 Area 4 SSSS
12 Area 5 AS
Area 6 ER
Area 7
pmr
Area 8
LGA
Area 9
CQI

9. AREAS/BIDANG

13. LAWATAN PERANCANGAN AUDIT SELF-REVIEW PORTFOLIO
Contoh 1 : General Clarification/Information
WHAT IS THE UNDERSTANDING OF UPM ON THE MEANING OF SELF-ACCREDITATION?
WHAT HAS TRANSPIRED AFTER RECEIVING THE SELF-ACCREDITATION STATUS SINCE 2011?
CLARIFICATION ON THE MEANING OF FULL ACCREDITATION AND PROVISIONAL ACCREDITATION
Contoh 2 : Area 1 (Vision, Mission, Educational Goals and Learning Outcomes)
UPM STRATEGIC PLANS
MAPPING OF VISION, MISSION AND GOAL TO STUDENT ATTRIBUTES
SELF-REVIEW PORTFOLIO
UPM STRATEGIC PLAN
Contoh 3 : Area 2 (Curriculum Design and Delivery)
SELF-ACCREDITATION COMMITTEE?
Contoh 4 : Area 9 (Continual Quality Improvement)
HOW DOES THE TNC EXECUTE THE CQI? PLEASE PROVIDE SAMPLE AND SUCCESS STORIES

14. METODOLOGI BERASASKAN TRIANGULATION
LPU & VC
TNC & DEKAN
STAF
VISION, MISION, GOALS AND PROGRAM OUTCOMES
KEFAHAMAN – KONSISTEN ANTARA LPU, NC, TNC, PENDAFTAR, BURSAR, DEKAN DAN STAF
PERANCANGAN & PELAKSANAAN – FAKULTI, SEKOLAH & PTJ
SWAAKREDITASI – Maksud, manfaat dan pelaksanaan mengikut perspektif UPM ?
APAKAH DOKUMEN RUJUKAN JAMINAN KUALITI AKADEMIK?
APAKAH PROSES JAMINAN KUALITI AKADEMIK UPM ?

15. METODOLOGI BERASASKAN TRIANGULATION
DEKAN
TIMBALAN DEKAN/KETUA JABATAN
PENYELARAS PROGRAM & PENSYARAH
VISION, MISION, GOALS AND PROGRAM OUTCOMES - UPM
PELAN STRATEGIK FAKULTI, SEKOLAH DAN PTJ
PERANCANGAN KUALITI PROGRAM AKADEMIK
PELAKSANAAN – FAKULTI, SEKOLAH & PTJ
PEMATUHAN STANDARD
KEFAHAMAN TERHADAP PROSES JAMINAN KUALITI AKADEMIK
PELAKSANAAN PROGRAM – curriculum design and delivery, assessment of students, student selection, academic staff, programme monitoring and review, governance, continual quality improvement

16. METODOLOGI BERASASKAN TRIANGULATION
LPU & VC
TNC & DEKAN
STAF
AUTONOMI DAN STATUS SWAAKREDITASI
POLISI DAN PROSES
KUALITI PROGRAM

17. PERSEDIAAN AUDIT Kefahaman dan Pengetahuan Mengenai
VISI, MISI, MATLAMAT DAN HASIL PEMBELAJARAN

18. MEREALISASI
VISI UPM
Matlamat UPM adalah untuk mempertingkatkan kualiti akademik, pembangunan pelajar secara holistik, penyelidikan dan inovasi, jaringan industri & masyarakat, memperkasa tadbir urus dan kebitaraan pertanian.
Manakala tiga enablers (pemboleh) mewakili keperluan kritikal untuk UPM merealisasikan lima matlamat tersebut. Tujuh guiding principles adalah pendekatan UPM dalam membentuk matlamat secara holistik bagi memenuhi peranan UPM dan sumbangannya kepada negara.
UPM memantau kemajuan inisiatif melalui KPIs dan sasaran tahunan yang telah ditetapkan
VISI UPM ADALAH UNTUK MENJADI SEBUAH UNIVERSITI BEREPUTASI ANTARABANGSA

19. 5 MATLAMAT UPM MISI UPM Mempertingkat Kualiti dan Daya Saing Graduan
Memberikan sumbangan bermakna kepada pembentukan kekayaan dan pembangunan negara serta kemajuan manusia sejagat menerusi penerokaan dan penyebaran ilmu
5 MATLAMAT UPM
Mempertingkat Kualiti dan Daya Saing Graduan
Menjanakan Nilai melalui Ekosistem RDCE yang Mantap dan Lestari
Melonjakkan perkhidmatan Jaringan Industri dan Masyarakat
Memperkasa UPM sebagai Pusat Kecemerlangan Pertanian
Mempertingkat Kualiti Tadbir Urus

20. HASIL PEMBELAJARAN PROGRAM
MATLAMAT dan HASIL PEMBELAJARAN adalah selari dalam menyokong Visi dan Misi UPM
MQF = 8
UPM = 9
Problem solving and scientific skills
Knowledge in the discipline
Psychomotor/Practical/Technical Skills
Critical thinking and scientific approaches
Communication skills
Social skills and responsibility
Professionalism, values, attitudes and ethics
Lifelong learning and information management
Managerial and entrepreneurial skills
Leadership skills
Communication, leadership and team skills

21. Kualiti Teras Perkhidmatan
PUTRA GLOBAL 200 (PG200)
Pada 2020, UPM akan mencapai kedudukan 200 universiti terbaik di dunia, berdasarkan penarafan oleh QS World University Ranking
ASPIRASI
PSUPM +
Kualiti Teras Perkhidmatan
Pembangunan Pelan Strategik UPM adalah berteraskan kepada hala tuju UPM untuk menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa melalui empat aspirasi utama UPM, iaitu Putra Global 200, Kualiti Teras Perkhidmatan, Kebitaraan Pertanian dan Tadbir Urus Universiti.
Kebitaraan
Pertanian
Tadbir Urus
Universiti

22. QS UNIVERSITY RANKINGS
ASPIRASI PUTRA GLOBAL 200
Ranked
Top QS WUR
Top 30 QS AUR
TOP 200
pada 2020
Ranked
Top QS WUR
Top 40 QS AUR
2019
Ranked
Top QS WUR
Top 50 QS AUR
2018
2017
QS UNIVERSITY RANKINGS
Ranked
Top QS WUR
Top 60 QS AUR
Ranked
Top QS WUR
66 QS AUR
2016
Ranked
376 QS WUR
76 QS AUR
2013
Ranked
411 QS WUR
72 QS AUR
2015
2012
Ranked
360 QS WUR
76 QS AUR
2014

23. ASPIRASI KUALITI TERAS PERKHIDMATAN
90%

24. ASPIRASI KEBITARAN PERTANIAN
2013
Ranked
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Ranked
51-100
Top 50 40
2020
Top 30
Peneraju pendidikan pertanian
Inovasi dan teknologi pertanian
Sumber tenaga terlatih
Keselamatan makanan
Keusahawanan pertanian
QS World University Ranking by Subject

25. ASPIRASI KUALITI TADBIR URUS1
Institusi
Peranan LPU
Autonomi 2
Kewangan
Penjanaan sumber kewangan dan kekayaan 3
Sumber Manusia
Perancangan sumber manusia
Mengekalkan bakat
Kepimpinan 4
Akademik
Kualiti Akademik
Peranan Senat 5
Pengurusan Perkhidmatan
Customer satisfaction
2015
75%
2020
90%
Mempertingkat Kualiti Tadbir Urus dengan mencapai lebih daripada 90% amalan tadbir urus yang baik dalam UGGI

26. Kefahaman dan Pengetahuan Mengenai
PERSEDIAAN AUDIT
Kefahaman dan Pengetahuan Mengenai
SWAAKREDITASI
(Manfaat/faedah, inisiatif yang telah diambil, dokumen rujukan kualiti akademik)

27. APAKAH SWAAKREDITASI?
UPM telah berjaya DIANUGERAHKAN STATUS SWAAKREDITASI PADA 29 APRIL 2010
STATUS SWAAKREDITASI adalah status yang melayakkan sesebuah universiti mengakreditasi sendiri program pengajian tanpa perlu mendapatkan kelulusan Malaysian Qualifications Agency (MQA) dan Kementerian Pendidikan Malaysia (hanya perlu dimaklumkan sahaja). Namun begitu ia masih tertakluk kepada audit pemantauan secara berterusan oleh pihak MQA
Kepelbagaian pendekatan dalam pembangunan program
Autonomi Institusi
Menggalakkan penilaian kendiri dan penambahbaikan berterusan
Perancangan Akademik
Model Jaminan Kualiti Dalaman
Kelulusan Program
Kerangka Jaminan Kualiti

28. FAEDAH MEMPEROLEHI STATUS SWAAKREDITASI
Menggalakkan universiti untuk menjalankan penilaian kendiri berpandukan kriteria dan standard pengajian tinggi yang telah ditetapkan
Menggalakkan universiti memformulasikan sendiri pelan perubahan dan penambahbaikan berterusan selaras dengan standard
Meningkatkan imej dan reputasi universiti dalam menyokong Visi UPM untuk menjadi sebuah universiti bereputasi antarabangsa

29. PERSEDIAAN AUDIT Kefahaman dan Pengetahuan Mengenai
PENGURUSAN JAMINAN KUALITI AKADEMIK DI UPM

30. PENGURUSAN JAMINAN KUALITI AKADEMIK
Jaminan Kualiti Akademik bagi Swaakreditasi diselaraskan di Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi (CoSComm) melalui Unit Pengurusan Kualiti Akademik (Swaakreditasi), Bahagian Perancangan Strategik dan dibantu secara langsung oleh Bahagian Akademik dan Sekolah Pengajian Siswazah
Unit Pengurusan Kualiti Akademik (Swaakreditasi) adalah sekretariat kepada Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian (J/K Kecil di bawah SENAT). Jawatankuasa ini bertanggungjawab memastikan proses kelulusan akreditasi program pengajian dilaksanakan dengan telus dan teratur mengikut pekeliling, standard dan manual akreditasi yang telah ditetapkan oleh MQA dan KPT

31. UNIT PENGURUSAN KUALITI AKADEMIK (SWAAKREDITASI)
Bahagian Perancangan Strategik
Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi
43400 Serdang, Selangor
Menyelaras proses penilaian dan kelulusan Akreditasi Sementara pada peringkat Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian
Menyelaras proses penilaian dan kelulusan Akreditasi Penuh pada peringkat Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian
Menyelaras proses lantikan dan latihan Panel Penilai Audit Dalaman bagi Akreditasi Program
Melaksanakan komunikasi dalaman berkaitan pekeliling dan standard yang dikeluarkan oleh MQA
Menyelaras proses penyediaan dokumen COPIA UPM untuk Self-Review Portfolio for Institutional Maintenance Audit of Self-Accreditation Status
Menyelaras aktiviti audit oleh MQA atau rakan institusi berkaitan kualiti akademik
FUNGSI: 1 2 3 4 5 6

32. UNIT PENGURUSAN KUALITI AKADEMIK (SWAAKREDITASI)
Bahagian Perancangan Strategik
Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi
43400 Serdang, Selangor
STAF
PROF DATIN PADUKA DR. AINI IDERIS
Pengarah Pejabat Strategi Korporat dan Komunikasi
ABDULLAH ARSHAD
Ketua Bahagian Perancangan Strategik
NUR AZLINA SABARUDIN
Ketua Unit Pengurusan Kualiti Akademik (Swaakreditasi)

33. PEMBENTUKAN PROGRAM AKADEMIK
Mesyuarat Jabatan
Jawatankuasa Kurikulum Peringkat Fakulti
Jawatankuasa Penasihat Program
Mesyuarat Fakulti
Jawatankuasa Kecil Kurikulum
Jawatankuasa Kurikulum Universiti
Jawatankuasa Pengajian Siswazah
Universiti
Panel Audit Dalam Akreditasi Program
Jawatankuasa Swaakreditasi Program
Pengajian
Senat
Lembaga Pengarah Universiti
Kementerian Pendidikan Tinggi
Sila rujuk prosedur penawaran program dan semakan program dalam QMS
Sila rujuk TOR dan punca kuasa mana-mana yang berkenaan

34. PROSEDUR PENGURUSAN SWAAKREDITASI
Prosedur Swaakreditasi Sementara Program Pengajian (OPR/PNC-PSKK/P003) Prosedur Swaakreditasi Penuh Program Pengajian (OPR/PNC-PSKK/P004) 1 2

35. Prosedur lain yang terkandung dalam QMS yang menyokong Pengurusan Jaminan Kualiti Akademik bagi Swaakreditasi:
1. PROGRAM BAHARU PENGAJIAN PRA SISWAZAH (UPM/PU/PS/P001)
PROGRAM BAHARU PENGAJIAN SISWAZAH (UPM/PU/S/P001)
Sila rujuk dalam laman sesawang Sistem ISO UPM…….

36. PERSEDIAAN AUDIT Kefahaman dan Pengetahuan Mengenai
DOKUMEN RUJUKAN JAMINAN KUALITI AKADEMIK
(FUNGSI/SKOP DOKUMEN, MAKSUD AKREDITASI SEMENTARA, AKREDITASI PENUH DAN PEMATUHAN STANDARD

37. JAMINAN KUALITI AKADEMIK
Pematuhan UPM kepada kod dan standard yang dikeluarkan oleh Malaysian Qualifications Agency (MQA) :
Kerangka Kelayakan Malaysia (Malaysian Qualifications Framework) - MQF
Kod Amalan Akreditasi Program (Code of Practice for Programme Accreditation) - COPPA
Kod Amalan Akreditasi Institusi (Code of Practice for Institutional Audit) - COPIA
Garis Panduan Amalan Baik (Guidelines to Good Practices) - GGP
Standard Program (Programme Standards) - PG
Standard (Standards )
Lain-lain standard (standards ) atau amalan yang relevan dan signifikan dalam meningkatkan kualiti akademik

38. KERANGKA KELAYAKAN MALAYSIA
Instrumen yang mengklasifikasikan kelayakan berdasarkan satu set kriteria yang dipersetujui pada peringkat kebangsaan dan ditanda aras dengan amalan antarabangsa
Diterima dan diguna pakai bagi semua kelayakan yang dianugerahkan oleh pemberi pendidikan tinggi & sekali gus
mengintegrasi serta menghubungkan semua kelayakan negara
Menjelaskan TAHAP PEMBELAJARAN, HASIL PEMBELAJARAN dan SISTEM KREDIT yang berasaskan beban pembelajaran pelajar
Menyediakan laluan pendidikan yang menghubungkaitkan kelayakan-kelayakan secara sistematik. Ini membolehkan individu memajukan diri dalam pendidikan tinggi melalui pemindahan kredit dan pengiktirafan pembelajaran terkumpul yang diperoleh daripada pembelajaran formal, tidak formal dan informal tanpa mengira masa dan tempat dalam konteks pembelajaran sepanjang hayat.

39. KERANGKA KELAYAKAN MALAYSIA
KKM menekankan lapan domain hasil pembelajaran yang signifikan bagi Malaysia:
i. pengetahuan
ii. kemahiran praktikal
iii. kemahiran dan tanggungjawab sosial
iv. nilai; sikap dan profesionalisme
v. kemahiran komunikasi, kepimpinan dan kerja berpasukan
vi. kemahiran penyelesaian masalah dan kemahiran saintifik
vii. kemahiran pengurusan maklumat dan pembelajaran sepanjang hayat; dan
viii. mengurus dan keusahawanan

40. KELAYAKAN DAN TAHAP Tahap KKM 8
Sektor
Pembelajaran
Sepanjang
Hayat
Kemahiran
Vokasional
dan Teknikal
Pengajian Tinggi 8
Ijazah Kedoktoran
Pengkreditan Pengalaman – Pembelajaran Terkumpul (PPPT) 7
Ijazah Sarjana
Sijil dan Diploma Pascasiswazah 6
Ijazah Sarjana Muda
Sijil dan Diploma Siswazah 5
Diploma Lanjutan 4
Diploma 3
Sijil Kemahiran 3
Sijil Vokasional dan Teknikal
Sijil 2
Sijil Kemahiran 2 1
Sijil kemahiran 1

41. KREDIT MINIMUM YANG DICADANGKAN
Tahap KKM
Kelayakan
Kredit Minimum 8
Ijazah Kedoktoran
Tiada kredit bergraduat 7
Ijazah Sarjana melalui Penyelidikan
Ijazah Sarjana yang Diajar Sepenuhnya atau Separuh 40
Diploma Pascasiswazah 30
Sijil Pascasiswazah 20 6
Ijazah Sarjana Muda
120
Diploma Siswazah 60
Sijil Siswazah 5
Diploma Lanjutan 4
Diploma 90
1-3
Sijil
Sijil Kemahiran
Mengikut kemahiran dan tahap

42. AKREDITASI SEMENTARA DAN AKREDITASI PENUH
(PROGRAMME PROVISIONAL & FULL ACCREDITATION)
Penyediaan dokumen adalah berpandukan manual akreditasi program yang terkandung dalam COPPA (Code of Practice for Programme Accreditation)
Penyediaan dokumen adalah secara bersama dengan standard program (contoh Standard Pengajian Perniagaan) atau standard jaminan kualiti yang spesifik (seperti Standard Ijazah Sarjana dan Kedoktoran) yang berkaitan (sekiranya ada)

43. (PROVISIONAL ACCREDITATION)
AKREDITASI SEMENTARA
(PROVISIONAL ACCREDITATION)
AKREDITASI SEMENTARA
Akreditasi untuk program baharu yang akan ditawarkan oleh Fakulti
Penilaian untuk akreditasi ini lebih memfokuskan kepada rekabentuk kurikulum, struktur dan kandungan kurikulum, cadangan pengurusan program dan sumber sedia ada bagi pelaksanaan program dan lain-lain berpandukan Kerangka Kelayakan Malaysia, kod amalan akreditasi program, pekeliling atau standard program yang berkaitan
Penilaian dibuat oleh Panel Penilai yang dilantik oleh UPM bagi memastikan kepatuhan kualiti sekurang-kurangnya pada tahap minimum bagi menyokong kelulusan penawaran
Penilaian dibuat setelah program baharu diluluskan pada peringkat Mesyuarat Fakulti dan Jawatankuasa Kurikulum Universiti/Jawatankuasa Pengajian Siswazah
Hasil penilaian (dan maklum balas Fakulti) akan dibentangkan oleh Pengerusi Panel kepada Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian
Kertas kelulusan Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian akan dikemukakan untuk perakuan Senat

44. AKREDITASI PENUH (FULL ACCREDITATION)
Akreditasi untuk program pengajian yang telah melalui proses akreditasi sementara dan penilaian dilaksanakan selewat-lewatnya SATU SESI SEBELUM SATU PUSINGAN PROGRAM TAMAT
Akreditasi Penuh bertujuan untuk menilai dan mengesahkan kualiti program, iaitu aktiviti berkaitan pengajaran, pembelajaran dan kegiatan lain telah memenuhi standard kualiti, mempunyai akauntabiliti, bersifat lestari dan memperlihatkan penambahbaikan secara berterusan.
Proses ini dilaksanakan bagi menyemak pematuhan MQF dan standard-standard pendidikan yang ditetapkan berdasarkan kepada bukti-bukti pengendalian sebenar program
Proses audit melihat keseluruhan dokumen COPPA dan lawatan ke Fakulti termasuk semakan dokumen, laporan, pemerhatian, temu bual, tinjauan, dan lain-lain yang berkaitan dengan semakan kualiti akademik.
Laporan penilaian audit (termasuk maklum balas Fakulti) dikemukakan dan dibentangkan oleh Pengerusi Panel Audit kepada Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian
Kertas kelulusan Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian dikemukakan untuk perakuan Senat
Program didaftarkan dalam MQR (Malaysian Qualification Register) – Bahagian Akademik atau Sekolah Pengajian Siswazah

45. STANDARD PROGRAM
Kriteria yang ditentukan berdasarkan tahap minimum untuk memastikan program akademik sesuatu bidang itu boleh disampaikan secara berkesan. Standard Program merangkumi kesemua tahap kelayakan MQF; dari sijil hingga ijazah kedoktoran
Tujuan standard program adalah untuk memberikan garis panduan mengenai pembangunan dan pengendalian program dalam sesuatu bidang. Ia mestilah dibaca bersama dengan dokumen dan polisi jaminan kualiti MQA seperti COPPA, COPIA dan Garis Panduan Amalan Baik (GGP)

46. Bidang Kejuruteraan dan Teknologi Kejuruteraan
STANDARD PROGRAM
Bidang Kejuruteraan dan Teknologi Kejuruteraan
Pekeliling MQA Bil 2/2011
14 Jun 2011
Tempoh transisi
1 Jun 2011 – 1 Jun 2013
Pengajian Perniagaan
Pekeliling MQA Bil 1/2015
23 Mac 2015
Tempoh transisi
1 April 2015 – 31 Mac 2016

47. Pengajian Media dan Komunikasi
STANDARD PROGRAM
Perakaunan
Pekeliling MQA Bil 2/2014
13 Februari 2014
Tempoh transisi
18 Feb 2014 – 17 Feb 2015
Komputeran
Pekeliling MQA Bil 1/2015
23 Mac 2015
Tempoh transisi
1 April 2015 – 31 Mac 2016
Pengajian Media dan Komunikasi
Pekeliling MQA Bil 2/2014
13 Februari 2014
Tempoh transisi
18 Feb 2014 – 17 Feb 2015

48. Sains Perubatan dan Kesihatan
STANDARD PROGRAM
Pendidikan
Pekeliling MQA Bil 3/2014
6 Mei 2014
Tempoh transisi
15 Mei 2014 – 14 Mei 2015
Sains Perubatan dan Kesihatan
Pekeliling MQA Bil 3/2012
5 Julai 2012
Tempoh transisi
5 Julai 2012 – 4 Julai 2013
Bioteknologi
Pekeliling MQA Bil 1/2009
14 Oktober 2009
Tempoh transisi
1 Nov 2009 – 31 Dis 2010

49. GARIS PANDUAN AMALAN BAIK
Garis panduan amalan baik merupakan amalan baik pemberi pendidikan tinggi (PPT) yang dikompilasi untuk dijadikan panduan kepada semua pihak berkepentingan tentang sembilan kriteria penilaian bagi tujuan jaminan kualiti. Pihak PPT digalakkan untuk mematuhi amalan baik yang disarankan.
Beban staf akademik
Pemantauan, penyemakan dan penambahbaikan kualiti institusi berterusan
Penilaian pelajar
Pengakreditan Pembelajaran berasaskan Pengalaman Terdahulu (APEL)  (wajib dipatuhi oleh PPT)
Reka Bentuk dan Penyampaian Kurikulum
Staf akademik
Malaysian Qualification Statement
Panduan Penggunaan Istilah Pemeriksa Luar (External Examiner), Penasihat Luar (External Advisor) dan Lembaga Penasihat (Advisory Board)

50. Ijazah Sarjana dan Kedoktoran Sijil Siswazah dan Diploma Siswazah
STANDARD
Dokumen standard menetapkan garis panduan umum berkenaan sesuatu tahap kelayakan berdasarkan Kerangka Kelayakan Malaysia (MQF)
Diploma Eksekutif
Pekeliling MQA Bil 3/2013
15 April 2013
Ijazah Sarjana dan Kedoktoran
Dokumen Standard wajib dipatuhi oleh Pemberi Pendidikan Tinggi dalam menjalankan program pengajian tinggi
Pekeliling MQA Bil 1/2013
4 Mac 2013
Kursus Asas
Pekeliling MQA Bil 1/2014
21 Januari 2014
Sijil Siswazah dan Diploma Siswazah
Pekeliling JPT
22 Julai 2013

51. Ijazah Sarjana dan Kedoktoran
STANDARD PROGRAM
Ijazah Sarjana dan Kedoktoran
Pekeliling MQA Bil 1/2013
4 Mac 2013
Tempoh transisi
1 April 2013 – 31 Mac 2014
Keperluan minimum purata nilai gred kumulatif untuk bergraduat bagi program peringkat ijazah sarjana (secara kerja kursus dan campuran)
Pekeliling MQA Bil 4/2013
8 November 2013
Berkuatkuasa 1 Jun 2014 ke atas pelajar pengambilan kohort baharu
Pekeliling MQA Bil 1/2015
11 Mac 2015
Pindaan Standard

52. Tindakan Persediaan Audit Pengekalan Swaakreditasi
- Pengurusan Program dan Tadbir Urus Kualiti
Unit Pengurusan Kualiti Akademik (Swaakreditasi)
Bahagian Akademik
Tindakan
Sekolah Pengajian Siswazah
Fakulti dan Institut

53. Tindakan Persediaan Audit Pengekalan Swaakreditasi
- Pengurusan Program dan Tadbir Urus Kualiti
Tindakan Pembetulan Audit Dalaman Swaakreditasi dan Penambahbaikan 1
Komunikasi Dalaman berdasarkan Senarai Semak yang telah ditetapkan 2
Tindakan 3
Kemaskini Log Akreditasi Program 4
Semakan Pematuhan Standard 5
Dokumen Rujukan Standard dan Kod Amalan
Laporan Audit Susulan Swaakreditasi 2011 6
Maklumat Penambahbaikan Kualiti dan Perancangan Masa Hadapan 7

54. Persediaan Audit Pengekalan Swaakreditasi
- Pengurusan Program Pascasiswazah
Penggunaan tatanama Master dengan tesis dan Master tanpa tesis & PhD
Master/ijazah sarjana secara penyelidikan
Master/ijazah sarjana secara kerja kursus
PhD/ijazah kedoktoran secara penyelidikan
Semakan samada SPS atau Fakulti telah menyediakan dokumen COPPA dan mematuhi standard (program berkaitan)
Standard Asas (Wajib) dan Standard Tinggi (Patut)
7.2.1 Semakan program wajib melibatkan pihak berkepentingan yang berkaitan
COPPA program secara penyelidikan – SPS
COPPA program secara kerja kursus – Fakulti
3. Mematuhi proses jaminan kualiti – Fakulti, Jawatankuasa Pengajian Siswazah, Jawatankuasa Swaakreditasi Program Pengajian (Akreditasi Sementara, Akreditasi Penuh, Penilaian Semakan Semula Program (perubahan 31% ke atas) dan perakuan Senat

55. Persediaan Audit Pengekalan Swaakreditasi
- Pengurusan Program Pascasiswazah
Semak semula penemuan dan teguran audit pascasiswazah yang telah dijalankan oleh MQA pada 23 – 25 April 2013
* STATUS TINDAKAN PEMBETULAN DAN BUKTI/DOKUMEN SOKONGAN
* KOMUNIKASI DALAMAN (maklumkan kepada Fakulti tentang maklum balas dan penambahbaikan)

56. Persediaan Audit Pengekalan Swaakreditasi
- Pengurusan Program Pascasiswazah
Unit Jaminan Kualiti Pascasiswazah
* BUKU LOG PROGRAM
* DOKUMEN RUJUKAN
* KOMUNIKASI DALAMAN

61. Terima Kasih | Thank You