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讓洗衣師傅從工匠到大師 資管 2B 9814164 林于婷 資管 2B 9814161 羅育文 資管 2B 9814182 邢涵向 資管 2B 9830048 謝佩岑 資管 2B 9814029 陳路佳.

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1 讓洗衣師傅從工匠到大師 資管 2B 9814164 林于婷 資管 2B 9814161 羅育文 資管 2B 9814182 邢涵向 資管 2B 9830048 謝佩岑 資管 2B 9814029 陳路佳

2 目錄  潔屋洗衣聯盟 潔屋洗衣聯盟  補充案例-雨傘王 補充案例-雨傘王  結論 結論

3 潔屋  「賺不飽,餓不死」

4 潔屋  在競爭越激烈的行業裡,一個看似愈平常 的策略,愈可能是日後決定勝敗關鍵。  觀察  堅持區域保護概念

5 永續經營 需具備差異化的創新  洗衣業的特點 - 1. 自動化程度高 2. 營運成本低

6 潔屋的差異化創新  全方位的整體服務策略 : 1. 市場區隔 2. 直接面對消費者 3. 到府收送的車隊服務 4. 建置電腦收送系統

7 潔屋的差異化創新  全方位的整體服務策略 : 中央洗衣廠 - 1. 洗燙品質管理 2. 包裝、客訴嚴格控管 回目錄

8 補充案例-雨傘王  理念:只賣好傘!傘骨維修,終身保固!

9 雨傘王-行銷手法  網路廣告  公開製造過程  造型多樣化 造型多樣化  客製化服務  售後服務 售後服務  雨傘比較表 雨傘比較表

10 結論  要有成功的創新,就必須要先了解消費者 的需求  從不同的角度來看市場,會得到不一樣的 結果

11 謝謝各位的聆聽 報告到此結束 End~

12 Question & Answer

13 雨傘王比較表 回上一頁

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15 (台北師大門市) 回上一頁


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