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為甚麼要受教育 ? 誰為你計劃你的教育歷程 ? 想像過自己不用受教育嗎 ? 想像過一個社會沒有教育制度嗎 ?
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教育是一門經驗 學校是個人經驗生活, 一個過程
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教育是一個過程 社教化
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教育是一個過程 ( 續 ) 文化的延續
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教育是一個過程 ( 續 ) 社會統制 / 有秩序的社會 + 個人的發展 變革與創新 : 與時代同步
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教育是一個過程 ( 續 ) 作為選拔 / 分配機制
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教育改革 「 …… 在去年的施政報告中,我提出要在十年內 把專上教育的普及率提高一倍,由百分之三十增 加至百分之六十;換言之,我們要在十年內增加 約三萬個專上學額。各大專院校對這個建議反應 熱烈,本學年共提供了六千五百個自資學額,包 括高級文憑和副學士課程學額。」 董建華, 2001 年施政報告
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十五歲以上大專或以上程度按性別劃分人口之 百分比 (1961-2001)
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為甚麼我們要讀大學? 全世界的大學學額都不斷擴張,專上學歷 是一個世界性的需求 在傳統社會中,社會地位的決定因素是家 庭背景而非教育 對比於我們上一代很多人會當個學徒、上 私塾;中學畢業已很了不起 例:曾蔭權預科畢業已可當政務官 學歷對我們有甚麼意義?
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績效制 (Meritocracy) 教育成就 (Educational Achievement) 教育程度 (Educational Attainment) 既然教育成就及程度在現代社會中更形重要, 我們就好像更須確保有教育平等機會
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教育平等機會 James Coleman (1968) 五種平等 入學平等 共同課程 多元課程 不因背景而有不同的學校體制 教育效果上的平等
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家庭背景的 重要性 社經地位 (Socio- economic Status) 學校的重要性 投放的資源在甚麼地 方會有較好的效果 ? 學校硬件 / 軟件 ? 學生身上 ?
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Case 1: 直資學校 政府透過提供資助,鼓勵那些已達到相當高教育 水準的非官立中學加入直資計劃,以提高私校教 育的素質。 直資學校可自行釐訂課程、收費及入學要求。 政府給予經常性津貼 ( 視乎直資學校的收費及收 生人數而定 ) 。直資學校所得到的資助,決定於 學校的學生人數多寡,亦即繫於學校能否提供優 質教育以吸引家長。 (資料取自教育署網頁)
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直資學校 ( 續 ) 直資學校有資格轉為直資多數是因為本身 已經是名校 名校是甚麼?為甚麼我們會相信名校? 轉為直資學校是否意味著延續了名校的不 平等?
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直資學校 ( 續 ) 直資學校是否符合教育平等機會? 哪些學校符合辦直資? 哪些學生能就讀直資學校?家庭背景有 多大影響? 學校是否與其他學校有共同課程? 教育效果是否與其他學校相同?
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Case 2: 副學士 教育的功能 功能主義取向 (functionalist perspective) 個人的提升, 促成一個向上流動 (upward mobility) 的機會 經濟 : 有效的勞動力 政治 / 社會 : 有能力, 願意參與社會及有批判能力的公民 文化 : 能繼承個別傳統而有文化欣賞及創造力的人 個人進步的總和 = 社會進步的總和 教育為一分配機制, 根據能力把最適合的人分配到 最適合的位置
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Case 2: 副學士 ( 續 ) 功能主義取向看副學士 根據不同人的能力, 用公開考試的方式分派 至不同的教育課程 不同的教育課程會把人分配至不同的工作, 這是一個橫向的分配機制, 是公平的 提供多元教育機會及選擇
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Case 2: 副學士 ( 續 ) 衝突取向 (Conflict perspective) 看教育 教育是一個幫助社會階級結構 (social class structure) 延續的機制 家庭背景 ( 社經地位 Socio-economic status) 性別 (gender) 種族 (race) 例子 : 專題研習 (project approach) 為現時很受歡迎的 評估形式, 但對一個來自中產階級家庭與一新移民家庭的小 朋友有甚麼不同的學習效果與結果 ?
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Case 2: 副學士 ( 續 ) 衝突取向看副學士 階級延續的機制 教育成敗很多取決於家庭提供的資源 經濟資本 (economic capital) 文化資本 (cultural capital) 社會資本 (social capital) 不能升上大學的人才修讀副學士 考試是一個虛假公平的機制, 讓你心悅誠服的在被編派 的課程及學校. 獲得的學歷令你只能在某些階層的行業 中找到工作
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Case 2: 副學士 ( 續 ) 副學士的收費高昂, 甚至令這惟一能獲得較 高學歷的途徑都會喪失 副學士學費雖然可向政府借貸, 但在讀書時 候已成為負資產者
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