1. La chute d'Enron Par: Jemimah Chou
Enron était autrefois la 7e plus grande entreprise Américaine. Ils ont révolutionné le monde du commerce et le marché de l'énergie. Ils étaient bien plus intelligents que leurs concurrents et leur entreprise était t trop complexe pour être comprise par la personne moyenne. Sauf que en realite c’etait tout  soit une grosse arnaque pleine de mensonges, de fraude et de manipulation politique. enron a été la plus grande scandale dans l'histoire américaine, les retombées du scandale ont été monumentales. Des milliards de dollars de volées, des milliers d'emplois perdus, des dizaines de condamnations, un suicide et le dévoilement d'une manifestation très publique de cupidité des entreprises qui a brillé directement au cœur des entreprise américains . C'est l'histoire d'une entreprise qui a mis dix ans pour atteindre une valeur de soixante milliards de dollars et faire faillite en moins d'un mois. C'est l'histoire d'Enron.
La chute d'Enron
Par: Jemimah Chou 1

2. Introduction
Enron Corporation était une société d'énergie américaine basée à Houston, au Texas
 Elle a été fondée en 1985 à la suite de la fusion de deux petites sociétés énergétiques régionales, Houston Natural Gas et InterNorth. Au fil des ans, Enron a élargi son plan d'affaires pour accroître sa rentabilité
Agissant désormais plus comme un fonds spéculatif, Enron s'occupait de matières premières et de services, notamment le gaz naturel, l'électricité, le papier, le fret, l'eau et les technologies de la communication.
Enron a été félicité pour son modèle commercial innovant; la société a été nommée «Entreprise la plus innovante d'Amérique» par le magazine Fortune chaque année entre 1996 et 2001
Le cours des actions d'Enron a atteint un sommet de 90,75 $ US par action au milieu de l'année Après qu'il a été révélé que la société s'était livrée à une fraude comptable - avait en fait caché des milliards de dollars de dettes via diverses failles comptables - les actionnaires de la société ont déposé une poursuite de 40 milliards de dollars
Le cours de l'action d'Enron est tombé à moins de 1 $ par action à la fin de novembre Le 2 décembre 2001, Enron a déposé son bilan. À l'époque, la chute fulgurante d'Enron a marqué la plus grande faillite d'entreprise de l'histoire des États-Unis.
Enron a été créée en 1985 à la suite d'une fusion entre Houston Natural Gas Company et InterNorth Incorporated, basée à Omaha. À la suite de la fusion, Kenneth Lay, qui avait été chef de la direction (PDG) de Houston Natural Gas, est devenu PDG et président d'Enron. Lay a rapidement rebaptisé Enron en commerçant et fournisseur d'énergie. La déréglementation des marchés de l'énergie a permis aux entreprises de parier sur les prix futurs, et Enron était sur le point d'en profiter. En 1990, Lay a créé Enron Finance Corporation et a nommé Jeffrey Skilling, dont le travail en tant que consultant McKinsey & Company avait impressionné Lay, à la tête de la nouvelle société. Skilling était alors l'un des plus jeunes partenaires de McKinsey. 2

3. Pourquoi c'est un << SCANDALE >>
Points clés à retenir: 
Le leadership d'Enron a trompé les organismes de réglementation avec de faux avoirs et des pratiques comptables officieuses
 Enron a utilisé des véhicules à usage spécial (SPV) ou des entités à usage spécial (SPE) pour cacher ses montagnes de dettes et d'actifs toxiques aux investisseurs et aux créanciers
Le prix des actions d'Enron est passé de 90,75 $ à son apogée à 0,26 $ à la faillite
 L'entreprise a payé à ses créanciers plus de 21,7 milliards de dollars de 2004 à 2011
Enron a créé Enron Online (EOL) en octobre 1999, un site Web de commerce électronique axé sur les produits de base. Enron était la contrepartie de chaque transaction sur EOL; c'était soit l'acheteur, soit le vendeur. Pour attirer les participants et les partenaires commerciaux, Enron a offert sa réputation, son crédit et son expertise dans le secteur de l'énergie. Enron a été félicité pour ses extensions et ses projets ambitieux, et il a été nommé "America's Most Innovative Company" par Fortune pendant six années consécutives entre 1996 et 2001. 3

4. La Comptabilité et fraude
Debut de la Chute 4

5. La comptabilité au prix du marché
Le MTM (en anglais : Market to market) est une mesure de la juste valeur des comptes qui peut changer avec le temps, comme les actifs et les passifs
 Le mark-to-market vise à fournir une évaluation réaliste de la situation financière actuelle d'une institution ou d'une entreprise, et c'est une pratique légitime et largement utilisée
  La méthode peut être manipulée, car le MTM n'est pas basé sur le coût "réel" mais sur la "juste valeur", qui est plus difficile à cerner. Certains croient que MTM a été le début de la fin pour Enron car il a essentiellement permis à l'organisation d'enregistrer les bénéfices estimés en tant que bénéfices réels.
comptabilité au prix du marché:
Cette technique mesure la valeur d'un titre en fonction de sa valeur marchande actuelle au lieu de sa valeur comptable. Cela peut bien fonctionner lors de la négociation de titres, mais cela peut être désastreux pour les entreprises réelles.
Dans le cas d'Enron, la société construirait un actif, comme une centrale électrique, et réclamerait immédiatement le bénéfice prévu dans ses livres, même si la société n'avait pas tiré un centime de cet actif. Si les revenus de la centrale électrique étaient inférieurs au montant prévu, au lieu de prendre la perte, la société transformerait alors l'actif à une société non officielle où la perte ne serait pas déclarée. Ce type de comptabilité a permis à Enron d'annuler des activités non rentables sans nuire à ses résultats 5

6. Vérificatuers
Les vérficateurs  sont des spécialistes qui examinent les comptes des entreprises et des organisations pour garantir la validité et la légalité de leurs registres financiers. Ils peuvent également jouer un rôle consultatif pour recommander d'éventuelles mesures d'aversion au risque et des économies de coûts qui pourraient être réalisées.
   Arthur Andersen et Enron
En plus de Andrew Fastow, un acteur majeur dans le scandale Enron était le cabinet comptable d'Enron Arthur Andersen LLP et son associé David B. Duncan, qui supervisait les comptes d'Enron. En tant que l'un des cinq plus grands cabinets comptables des États-Unis à l'époque, Andersen était réputé pour ses normes élevées et sa gestion des risques de qualité.
Cependant, malgré les mauvaises pratiques comptables d'Enron, Arthur Andersen a offert son sceau d'approbation, approuvant les rapports d'entreprise depuis des années. En avril 2001, de nombreux analystes ont commencé à remettre en question les résultats d'Enron et la transparence de l'entreprise. 6

7. L'entité ad hoc  
Le CRC § définit « l'entité ad hoc » comme « une structure juridique distincte, créée spécifiquement pour gérer une opération ou un groupe d'opérations similaires pour le compte d'une entreprise.
Fastow et d'autres collaborateurs d'Enron ont orchestré un plan d'utilisation de véhicules à usage spécial (SPV) hors bilan, également connus sous le nom d'entités ad hoc, pour cacher ses montagnes de dettes et d'actifs toxiques aux investisseurs et aux créanciers. L'objectif principal de ces SPV était de masquer les réalités comptables plutôt que les résultats d'exploitation.
La transaction standard d'Enron à SPV serait la suivante: Enron transfèrent une partie de ses actions en hausse rapide au SPV en échange d'espèces ou d'un billet. Le SPV utiliserait ensuite l'action pour couvrir un actif inscrit au bilan d'Enron. En retour, Enron garantit la valeur du SPV pour réduire le risque de contrepartie apparent.
Bien que leur objectif était de cacher les réalités comptables, les SPV n'étaient pas illégaux. Mais ils diffèrent de la titrisation standard de la dette de plusieurs façons importantes et potentiellement désastreuses. Une différence majeure était que les SPV étaient entièrement capitalisés avec les actions d'Enron. Cela a directement compromis la capacité des SPV à se couvrir si le cours des actions d'Enron baissait. Tout aussi dangereux que la deuxième différence significative: le défaut d'Enron de divulguer les conflits d'intérêts. Enron a révélé l'existence des SPV au public investisseur - bien qu'il soit certainement probable que peu de gens les aient compris -, elle n'a pas divulgué de manière adéquate les accords avec lien de dépendance entre l'entreprise et les SPV.
Enron pensait que le cours de ses actions continuerait de s'apprécier - une croyance similaire à celle incarnée par Long-Term Capital Management, un grand hedge fund, avant son effondrement en Finalement, les actions d'Enron ont décliné. Les valeurs des SPV ont également chuté, obligeant les garanties d'Enron à prendre effet. 7

8. Leurs états financiers
À l'été 2001, Enron était en chute libre. Le PDG Kenneth Lay avait pris sa retraite en février, cédant le poste à Jeffrey Skilling. En août 2001, Skilling a démissionné de son poste de PDG pour des raisons personnelles. À peu près à la même époque, les analystes ont commencé à revoir à la baisse leur note pour l'action Enron, et l'action est descendue à un creux de 52 semaines de 39,95 $. Le 16 octobre, la société a annoncé sa première perte trimestrielle et a fermé son entité ad hoc «Raptor» afin de ne pas avoir à distribuer 58 millions d'actions, ce qui réduirait encore les bénéfices. Cette action a attiré l'attention de la SEC.
Quelques jours plus tard, Enron a changé d'administrateur de régime de retraite, interdisant essentiellement aux employés de vendre leurs actions pendant au moins 30 jours. Peu de temps après, la SEC a annoncé qu'elle enquêtait sur Enron et les SPV créés par Fastow. Fastow a été licencié de l'entreprise ce jour-là. De plus, la société a retraité ses bénéfices depuis Enron a subi des pertes de 591 millions de dollars et avait une dette de 628 millions de dollars à la fin de Le coup final a été porté lorsque Dynegy (NYSE: DYN), une entreprise qui avait précédemment annoncé qu'elle fusionnerait avec Enron, a annulé l'accord le 28 novembre. Le 2 décembre 2001, Enron avait déposé son bilan.
Leurs états financiers 8

9. La faillite La faillite
Une fois le plan de réorganisation d'Enron approuvé par le tribunal de faillite américain, le nouveau conseil d'administration a changé le nom d'Enron en Enron Creditors Recovery Corporation (ECRC). La nouvelle mission exclusive de la société consistait à "réorganiser et liquider certaines des opérations et des actifs d'Enron" avant la faillite "au profit des créanciers". La société a versé à ses créanciers plus de 21,7 milliards de dollars de 2004 à Son dernier versement a eu lieu en mai 2011. 9

10. Parties impliquées - avantagées
David Duncan
 auditeur en chef d'enron chez anderson
Andrew Fastow
ancien directeur financier
Jeffrey Skilling
ancien chef de la direction, président et chef de l'exploitati on
Kenneth Lay
fondateur d'enron et PDG
Arthur Andersen a été l'une des premières victimes de la disparition notoire d'Enron. En juin 2002, l'entreprise a été reconnue coupable d'entrave à la justice pour avoir déchiqueté les documents financiers d'Enron afin de les cacher à la SEC. La condamnation a été annulée plus tard, en appel; cependant, l'entreprise a été profondément déshonorée par le scandale et s'est transformée en une société de portefeuille. Un groupe d'anciens partenaires a acheté le nom en 2014, créant une entreprise nommée Andersen Global.
Plusieurs dirigeants d'Enron ont été accusés de complot, de délit d'initié et de fraude en valeurs mobilières. Le fondateur et ancien PDG d'Enron, Kenneth Lay, a été reconnu coupable de six chefs de fraude et complot et de quatre chefs de fraude bancaire. Avant sa condamnation, il est décédé d'une crise cardiaque au Colorado.
L'ancien directeur financier d'Enron, Andrew Fastow, a plaidé coupable à deux chefs d'accusation de fraude bancaire et de fraude sur titres pour avoir facilité les pratiques commerciales corrompues d'Enron. Il a finalement conclu un accord pour coopérer avec les autorités fédérales et a purgé plus de cinq ans de prison. Il a été libéré de prison en 2011.
En fin de compte, l'ancien PDG d'Enron, Jeffrey Skilling, a reçu la peine la plus sévère de toute personne impliquée dans le scandale Enron. En 2006, Skilling a été reconnu coupable de complot, de fraude et de délit d'initié. À l'origine, Skilling a été condamné à 24 ans de prison, mais en 2013, il a été réduit de 10 ans. Dans le cadre du nouvel accord, Skilling était tenu de donner 42 millions de dollars aux victimes de la fraude Enron et de cesser de contester sa condamnation. Les compétences restent en prison et devraient être libérées le 21 février 2028.
 Cabinet comptable d'enron 10

11. << Le siffleur >>
The whitsleblower )
Sherron Watkins est l'ancien vice-président d'Enron Corporation et dénonciateur qui a alerté le PDG de l'époque, Ken Lay, en août 2001, sur des irrégularités comptables au sein de l'entreprise, l'avertissant qu'Enron «pourrait imploser dans une vague de scandales comptables». Inside Story of the Collapse of Enron "(Doubleday 2003), Watkins raconte l'histoire intérieure de ce scandale qui a secoué le monde financier américain et au-delà.
Fev 14  2002 11

12. Impact sur différentes parties
Impact sur les different parties:
Concurrence:
Le 9 novembre 2001, un négociant en énergie rival  a décidé d'acheter la société pour 8 milliards de dollars en actions. À la fin du mois, Dynegy avait renoncé à l'accord en invoquant la rétrogradation d'Enron au statut de “junkbond" et en continuant les irrégularités financières
La Clientèle:
les plans de développement des gisements naturels sont considérablement réduits. En perdant leur source, il en résulte finalement des coupures de courant et des coûts élevés dans les années à venir. Le fardeau incombe aux consommateurs.
Gouvernement :
La fraude d'Enron a incité le Congrès américain à adopter une loi sur la comptabilité des sarbanes-oxley qui oblige les dirigeants d'entreprise à assumer personnellement la responsabilité de l'exactitude des comptes de l'entreprise. Ils ont également subi des pertes économiques. 12

13. Les PCGR et l'éthique Principe de divulgation complète
Code d'éthique pas respecter
PCGR et ethique:
Définition du principe de divulgation complète
En tant que l'un des principes des principes comptables généralement reconnus (PCGR), la définition du principe de divulgation complète exige que toutes les situations, circonstances et événements pertinents pour les utilisateurs des états financiers doivent être divulgués. En d'autres termes, tous les dossiers et transactions financiers d'une entreprise doivent être disponibles pour consultation.
Les PCGR ont conçu ce principe pour protéger les hommes d'affaires et les investisseurs en matière de sécurité. Par conséquent, il y a des conséquences lorsque les entreprises ne respectent pas cette règle.
Les clients, la direction et les employés apprécient tous les pratiques honnêtes et éthiques. L'éthique des affaires est vitale car elle contribue à maintenir une excellente réputation, évite des problèmes financiers et juridiques importants et profite finalement à toutes les personnes impliquées.
Kirk Hanson (2002), directeur exécutif du Markkula Center for Applied
Ethique, a expliqué que le scandale Enron "démontre la nécessité de
réformes importantes de la comptabilité et du gouvernement d'entreprise aux États-Unis
États, ainsi que pour un examen attentif de la qualité éthique de la culture de la
en général et des sociétés commerciales aux États-Unis ".
aux fraudes comptables survenues lors du scandale Enron, plusieurs
les entreprises comptables devraient réorganiser leurs employés
fidèle aux normes éthiques exigées par la SEC. Pour
entreprises pour éviter un scandale semblable à Enron, il doit y avoir
supervision des gestionnaires et des cadres dans l'exercice de leur propre
jugements d'affaires sur ce qui est dans le meilleur intérêt d'une organisation.
D’un autre côté, lorsque les entreprises comptables se sont déplacées pour
à la fois des services d'audit et de conseil pour leurs activités de conseil,
La SEC devrait probablement adopter des exigences de divulgation supplémentaires.
Les réglementations et règles gouvernementales doivent être mises à jour pour le nouveau
économie, pas détendu et éliminé. 13

14. Après le scandale Conclusion:
                  
Après le scandale
Conclusion:
L'effondrement d'Enron et les ravages financiers qu'il a causés à ses actionnaires et à ses employés ont conduit à de nouvelles réglementations et législations visant à promouvoir l'exactitude des informations financières des entreprises publiques. En juillet 2002, le président George W. Bush a signé la loi Sarbanes-Oxley. La loi a aggravé les conséquences de la destruction, de la modification ou de la fabrication d'états financiers et des tentatives de fraude aux actionnaires.
Le scandale Enron a entraîné d'autres nouvelles mesures de conformité. De plus, le Financial Accounting Standards Board (FASB) a considérablement augmenté ses niveaux de conduite éthique. De plus, les conseils d'administration des entreprises sont devenus plus indépendants, surveillant les sociétés d'audit et remplaçant rapidement les mauvais gestionnaires. Ces nouvelles mesures sont des mécanismes importants pour repérer et combler les lacunes que les entreprises ont utilisées pour éviter la responsabilité
En regardant le scandale Enron du point de vue rétrospectif de l'histoire,
essentiellement la plupart des problèmes rencontrés par Enron proviennent de l'immoralité
et les actions contraires à l'éthique prises par le conseil d'administration dans leur tentative
pour atteindre projets personnels. Le scandale Enron a changé la vie de
tout le monde en Amérique et peut-être tout aussi important, il a forcé tout le monde
de se regarder et de se rendre compte pleinement des conséquences de la cupidité imprudente et la violation des lois sur un coup de tête. La plupart des individus et des organisations reçu une punition appropriée et des leçons pour leur pertinence. 14

15. Bibliographie https://www.britannica.com/event/Enron-scandal 15