1. LAB 1 10 JULY 2014 TOTAL CAMPUS EXPERIENCE
KAI Owner: Timbalan Naib Canselor (Hal Ehwal Mahasiswa & Alumni)

2. Key Amal Indicators 2014 STRATEGIC OBJECTIVE KEY AMAL INDICATOR
ISU, CABARAN
CADANGAN/ STRATEGI
S3: Enhanced Entrepreneurship Ecosystem
S3.4: Number of start-up companies created by students
Tidak ramai terlibat dalam Job Creation
Mendaftar pelajar yang terlibat dalam keusahawanan & transkrip aktiviti pelajar
Provide competitive environment for bidding the fund
Mengadakan program-program pembudayaan dan bimbingan keusahawanan
Mengadakan program mentor mentee alumni dengan pelajar yang terlibat dengan keusahawanan
Business Plan Competition – see MIT Ideas Competiton
Venture Creation Lab
S3.5 : Number of entrepreneurship programmes

3. STRATEGIC OBJECTIVE
KEY AMAL INDICATOR
ISU, CABARAN
CADANGAN/ STRATEGI
P3 : Innovative Students Transformation
P3.1: Number of students holding leadership positions at national and International level
P3.2: Number of students engaged in community engagement programmes
Pelajar kurang kemahiran berkomunikasi dengan baik terutamanya Bahasa Inggeris
Pelajar tidak peka kepada isu-isu semasa
Isu Liberialisasi Pekerja Mahir Negara ASEAN persaingan tenaga pekerja daripada negara luar
Pelajar UTM dimanjakan
Penempatan pelajar mengikut kursus menyebabkan bergaul ikut rakan kursus yang sama sahaja
Mewujudkan transkrip pelajar dan cluster aktiviti pelajar berdasarkan:-
Public speaking
Kepimpinan
Sukan/kebudayaan
Keusahawanan
Kerohanian
Kesukarelawan / khidmat masyarakat
Rekacipta dan inovasi
Global mindset / kenegaraan/ patriotisme (GLOCAL)
Mengadakan kelab Bahasa Inggeris di peringkat kolej
Melahirkan Thick Skin Soft Heart
Mengadakan program dan modul mengendalikan mesyuarat, minit mesyuarat dan tindakan
Mengadakan program mengikut tahun di kolej kediaman
Membuat penempatan untuk tahun 3 & 4 daripada pelbagai kursus

4. STRATEGIC OBJECTIVE
KEY AMAL INDICATOR
ISU, CABARAN
CADANGAN/ STRATEGI
P3 : Innovative Students Transformation
P3.3 Students with global mindset (Global Citizen)
Global mindset- global awareness of current / significant / future issues
Less responsive to general knowledge
Pengaruh sosial media
Mewujudkan program kebudayaan antarabangsa contoh International Week, Minggu Sukan
Intercultural multidiversity awareness
penempatan pelajar local dan international di 1 blok
Program PG international Malaysia is my second home,
Mengadakan program untuk PG
career path for PG students
Perbanyakan program global dan local (GLONACAL) isu
P3.4 Program Bersama Alumni
Pelajar kurang self esteem yang rendah
Pelajar kurang didedahkan kejayaan alumni
Mengadakan program kepada pelajar semasa dengan alumni
Mengadakan program jalinan mesra bersama alumni
Mengadakan pelbagai program alumni bagi membantu pelajar mendapatkan pekerjaan, latihan industri
Memperluaskan alumni dalam latihan industri
Mengadakan program mentor mentee alumni dengan pelajar

5. STRATEGIC OBJECTIVE
KEY AMAL INDICATOR
ISU, CABARAN
CADANGAN/ STRATEGI
P4: Alumni Engagement
Bilangan engagement
Bilangan alumni yang mendaftar
No sense of belonging to UTM
Alumni berpecah kepada kohort dan kursus
International alumni out of contact
Faedah dan kemudahan alumni tidak jelas
Mewujudkan alumni chapter mengikut negeri di Malaysia
Mewujudkan alumni chapter mengikut bandar
Menerima special interest group sebagai sub chapter kepada alumni
Penerbitan berkala melalui media online dan media bercetak
Mewujudkan faedah dan kemudahan kepada alumni UTM

6. Pencapaian UTM berasaskan BSC (Suku Pertama Tahun 2014)
KAI Owner: Timbalan Naib Canselor (Hal Ehwal Mahasiswa & Alumni)
Nota: *Data pencapaian bagi setiap PTJ ditunjukkan secara berasingan dalam lampiran.
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2013
Sasaran 2014
Sasaran
Q1 2014
Pencapaian Q1 2014*
Peratusan Pencapaian (%)
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 1.
S3.4: Number of start-up companies created by students -
100 25 42
168 2.
P3.1: Number of students holding leadership positions at national and International level 50 13 22
169

7. Pencapaian UTM berasaskan BSC (Suku Pertama Tahun 2014)
Sumbangan KAI Pejabat Hal Ehwal Mahasiswa & Alumni - UCTC
Nota: *Data pencapaian bagi setiap PTJ ditunjukkan secara berasingan dalam lampiran.
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2013
Sasaran 2014
Sasaran
Q1 2014
Pencapaian Q1 2014*
Peratusan Pencapaian (%)
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 1.
P3.2: Number of students engaged in community engagement programmes -
3500
971

8. Sekian, terima kasih.