Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

ការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជាតិ និង

Similar presentations


Presentation on theme: "ការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជាតិ និង"— Presentation transcript:

1 ការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជាតិ និង
វឌ្ឍនភាពនៃកំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុ ថ្ងៃទី ២៦ ខែមេសា​ ឆ្នាំ២០១៦ សាកលវិទ្យាល័យជាតិគ្រប់គ្រង បទបង្ហាញ ហែម វណ្ណឌី អនុរដ្ឋលេខាធិការ ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុ និងជាសមាជិកឧត្តមក្រុមប្រឹក្សាសេដ្ឋកិច្ចជាតិ

2 មាតិកា រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋ និងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ
ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និង​ គោលដៅអាទិភាពនៃការអភិវឌ្ឍជាតិ សណ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ច និងប្រភពធនធានហិរញ្ញវត្ថុ គោលការណ៏រួម​ និង យន្តការវិភាជថវិកា គោលការណ៏រួមនៃការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញប្បទានពីដៃគូ វឌ្ឍនភាពសំខាន់ៗនៃកំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុ

3 រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋ និងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ
Unitary vs. Federal  Unitary រដ្ឋតែមួយមិនអាចបំបែកបាន របបនយោបាយៈ ប្រជាធិបតេយ្យសេរីពហុបក្ស អំណាចរដ្ឋៈ នីតិប្បញ្ញត្តិ នីតិប្រតិបត្តិ តុលាការ របបសេដ្ឋកិច្ចៈ ប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ រដ្ឋសភាៈ អនុម័តថវិកាជាតិ ផែនការរដ្ឋ ការខ្ចី-ឲ្យខ្ចី ការសន្យាហិរញ្ញវត្ថុ​ និងកិច្ចការពន្ធដារ ព្រឹទ្ធសភាៈ ពិនិត្យការអនុម័តរបស់រដ្ឋសភា រដ្ឋសភា - ព្រឹទ្ធសភាៈ មានថវិកាស្វយ័តសម្រាប់ដំណើរការ

4 រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋ និងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ (ត)
ច្បាប់គោលៈ ច្បាប់ស្តីពីប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ​(២០០៨) ច្បាប់គ្រប់គ្រងៈ ច្បាប់-ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំ -កែតម្រូវ និង -ទូទាត់ ការិយបរិច្ឆេទៈ ០១ មករា - ៣១ ធ្នូ (បើគ្មានច្បាប់ អនុវត្ត ១/១២) សិទ្ធិ-ទំនួលខុសត្រូវៈ រដ្ឋមន្ត្រី កសហវ (ជាសេនាធិការរាជរដ្ឋាភិបាល) ក្រសួង-ស្ថាប័នៈ រដ្ឋមន្ត្រី - ប្រធាន ជាអាណាប័ក របបរាយការណ៏ៈ រដ្ឋមន្ត្រីរាយការណ៏ជូនរដ្ឋសភា-ព្រឹទ្ធសភា ២ដង ក្នុងមួយឆ្នាំ​ (សវនកម្មដោយ អាជ្ញាធរជាតិ) គោលការណ៏រួមៈ បូរណភាព សមាគតភាព សង្គតិភាព គណនេយ្យ ភាព តម្លាភាព ភាពគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ វិសាលភាព

5 រាជធានី-ខេត្តៈ ២៥, រដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមជាតិ, គ្រឹះស្ថានរដ្ឋបាលសាធារណៈ
ក្រសួង-ស្ថាប័នៈ ៣៧ រាជធានី-ខេត្តៈ ២៥, រដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមជាតិ, គ្រឹះស្ថានរដ្ឋបាលសាធារណៈ

6 ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលដៅអាទិភាពនៃការអភិវឌ្ឍជាតិ
ផែនការនិងគោលនយោបាយតាមវិស័យ

7 ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលដៅអាទិភាពនៃការអភិវឌ្ឍជាតិ
គោលដៅជាយុទ្ធសាស្ត្រ ៤ -​ ធានាកំណើនសេដ្ឋកិច្ច(៧%), ស្ថិរភាពម៉ាក្រូ - បង្កើតការងារ, ជំរុញវិនិយោគ - កាត់បន្ថយភាពក្រីក្រឲ្យបានជាង ១%/ឆ្នាំ -​ បន្តពង្រឹងសមត្ថភាពនិងអភិបាលកិច្ចស្ថាប័នរដ្ឋ វិស័យអាទិភាព ៤ -​ អភិវឌ្ឍន៏ធនធានមនុស្ស - វិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ -​ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាសាធារណៈ និងកែលម្អ បរិយាកាសវិនិយោគ​ (កំណែទម្រង់នានា)

8 សណ្ឋានសេដ្ឋកិច្ច

9 សណ្ឋានសេដ្ឋកិច្ច

10 ប្រភពធនធានហិរញ្ញវត្ថុ
ចំណូលសារពើពន្ធ + អគ្គនាយកដ្ឋានគយនិងរដ្ឋាករ * ពន្ធគយក្នុងប្រទេស * ពន្ធពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេស ​​ + អគ្គនាយកដ្ឋានពន្ធដារ * ពន្ធផ្ទាល់ * ពន្ធប្រយោល + សារពើពន្ធផ្សេងៗ ចំណូលថវិកាថ្នាក់ជាតិ ចំណូលមូលធនក្រៅប្រទេស ចំណូល មូលធន ក្នុងប្រទេស ចំណូល ចរន្ត ចំណូលមិនមែនសារពើពន្ធ + សម្បទាននានា ​​ + ជួលនិងចំណេញពីសហគ្រាស + ផលទុននានា ​ + ប្រៃសណីយ៏ និងទូរគមនាគមន៍ ។ល។ ចំណូលមូលធនក្រៅប្រទេស + មូលនិធិទ្រទ្រង់ថវិកា ​​ + មូលធនដោយហិរញ្ញប្បទានក្រៅប្រទេស + ចំណូលថវិកាថ្នាក់ក្រោមជាតិ = ចំណូលថវិការដ្ឋ

11 មុខសញ្ញាចំណាយថវិកា ចំណាយថវិកាថ្នាក់ជាតិ
ចំណាយមូលធនដោយហិរញ្ញប្បទានក្រៅប្រទេស ចំណាយមូលធន ក្នុងប្រទេស ចំណាយចរន្ត ការទូទាត់ ការខ្ចី + ចំណាយលើបន្ទុកបុគ្គលិក + ចំណាយក្រៅពីបន្ទុកបុគ្គលិក + ចំណាយមិនទាន់បែងចែក *មូលនិធិថែទាំផ្លូវ *ចំណាយចរន្តក្នុងការអនុវត្តគម្រោង *ការប្រាក់ *ឧបត្ថម្ភកធនដល់រដ្ឋបាលថ្នាក់ក្រោមជាតិ *សង VAT *ចំណាយត្រៀមបំរុង + ចំណាយថវិកាថ្នាក់ក្រោមជាតិ = ចំណាយថវិការដ្ឋ

12 គោលការណ៏រួម និង យន្តការវិភាជថវិកា
គោលការណ៏គន្លឹះ ១១ យ៉ាង នៃថវិកាៈ ១. ភាពជាអាជ្ញា ២. ការិយបរិច្ឆេទមានកាលកំណត់មួយឆ្នាំ ៣. ភាពគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ៤. ឯកត្តភាព ៥. សកលភាព ៦. វិសេសភាព ៧. តុល្យភាព ៨. គណនេយ្យភាព ៩. តម្លាភាព ១០.​ ស្ថិរភាព ១១. សមិទ្ធកម្ម ការរៀបចំថវិកា និងយន្តការវិភាជថវិកាៈ មីនា​ - មេសាៈ រៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រថវិកា មិថុនា - កញ្ញាៈ រៀបចំកញ្ចប់ថវិកា តុលា - ធ្នូៈ ការអនុម័តថវិកា កសហវ គណៈរដ្ឋមន្ត្រី រដ្ឋសភា (គ២-ពេញអង្គ) ព្រឹទ្ធសភា (គ២-ពេញអង្គ) ព្រះមហាក្សត្រ ព្រះរាជក្រម អនុក្រឹត្យ អនុវត្ត ប្រកាស- សារាចរណែនាំ

13 ការចរចាថវិកា ឥទ្ធិពលនៃកំណែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ
ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃការរៀបចំថវិកា ការប្តូរប្រព័ន្ធនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុទាំងមូល (ទំនើបកម្ម, ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា, អភិបាលកិច្ច) ការបោះជំហានលើវិថី វិមជ្ឈការ និង វិសហមជ្ឈការ ការបង្កើតនូវស្មារតីទទួលខុសត្រូវរួមគ្នា លើជោគវាសនាប្រទេសជាតិ ការប្តូរទស្សនៈវិស័យនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលសាធារណៈ

14 ការអនុវត្តថវិកា ស្នើសុំធានាចំណាយ ផ្តល់ធានាចំណាយ កិច្ចលទ្ធកម្ម ការបើក
ក្រសួង-ស្ថាប័នសាមីៈ រដ្ឋមន្ត្រី-ប្រធាន ជាអាណាប័កទទួលខុសត្រូវ ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច និង ហិរញ្ញវត្ថុៈ ជាអភិបាលហិរញ្ញវត្ថុ ចំណាយតាមខ្ទង់ឥណទានអនុម័ត ស្នើសុំធានាចំណាយ ផ្តល់ធានាចំណាយ កិច្ចលទ្ធកម្ម ការបើក ផ្តល់-បុរេប្រទាន ការទូទាត់ជម្រះ

15

16

17

18

19 គោលការណ៏រួមនៃការប្រើប្រាស់ហិរញ្ញប្បទានពីដៃគូ
ឥណទានឥតសំណង ជំនួយបច្ចេកទេស ១. បម្រើឲ្យផ្នែកមនុស្សធម៌-សង្គមកិច្ច ផ្នែកទន់ (លើកកម្ពស់សមត្ថភាព ការសិក្សាស្រាវជ្រាវ​....) ២. បម្រើឲ្យគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ ប៉ុន្តែការតម្រង់ទិសអាទិភាពអនុលោមតាមយុទ្ធសាស្ត្រជំនួយរបស់ដៃគូ ៣. រដ្ឋាភិបាលរួមចំណែកជាបដិភាគ (មិនមែនជាសាច់ប្រាក់ៈ ពន្ធជាបន្ទុករដ្ឋ បុគ្គលិក ទីកន្លែង។ល។) ៤.​ ភាគច្រើនត្រូវគោរពតាមនីតិវិធីអនុវត្ត និងលក្ខខណ្ឌរបស់ដៃគូ​ ការខ្ចី (ឥណទានឥតការប្រាក់ ឥណទានសម្បទាន) យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងបំណុល ២០១៥-២០១៨​ (គោលការណ៍គន្លឹះទាំង ៤) ខ្ចីឥណទានក្នុងទំហំសមស្របដែលស្ថានភាពថវិកា និងសេដ្ឋកិច្ចទ្រាំទ្របាន ខ្ចីតែឥណទានមានកម្រិតសម្បទាន និងលក្ខខណ្ឌអនុគ្រោះខ្ពស់ ខ្ចីសម្រាប់តែវិស័យអាទិភាពទ្រទ្រង់ចីរភាពកំណើន និងវិស័យបង្កើនផលិតភាពសេដ្ឋកិច្ច ត្រូវប្រើប្រាស់ឥណទានទាំងនោះ ដោយតម្លាភាព គណនេយ្យភាព ស័ក្តិសិទ្ធភាព និង ប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់បំផុត។

20

21 Other Bilaterals = VN (24. 84) + THA (55. 11) + IND (43
Other Bilaterals = VN (24.84) + THA (55.11) + IND (43.25); Other Multilaterals = IFAD (47.05) + NDF (9.77) + OFID (30.96)

22 ស្ថានភាពបំណុល ២០១៥ ការប្រៀបធៀបចំណោមប្រទេសទាំង ១៧៧ លើសកលលោក តាមលំដាប់ពីខ្ពស់មកទាប ល.រ. ប្រទេស បំណុលក្នុងមនុស្សម្នាក់ % ធៀប ផសស % ធៀបចំណូលថវិកាជាតិ កម្ពុជា $ ៣៩៣ (#១៣៣) ២៣,២% (#១១៤) ១៤៧,៦% (#៨៤) ចិន $ ៦៦៤ (#១២០) ៨,៥% (#១៦២) ៣៩% (#១៥៩) វៀតណាម $ ៧៧៤ (#១១៧) ២៣% (#១១៥) ១១៥,៧% (#១១១) ឡាវ $ ១,០៧០ (#១០៩) ៤២,២% (#៦៦) ២៣៧% (#៥២) ជប៉ុន $ ២៤,១០៩ (#២៥) ៦២,៨% (#៤៩) ១៨២,៤% (#៧៤) អាមេរិក $ ៤៨,៩៥៥ (#២០) ៩៣,២% (#៣៧) ៥១៧,៧% (#១៤) បារាំង $ ៨៣,៤៧៤ (#១៥) ២១៥,១% (#១៦) ៣៥៦,៤% (#២៨) កម្រិតសម្បទាននៃបំណុលកន្លងមក អត្រាការប្រាក់ៈ ០% - ២% ក្នុងមួយឆ្នាំ រយៈពេលសងៈ ២០ - ៤០ ឆ្នាំ រយៈពេលអនុគ្រោះ: ៧ - ១៥ ឆ្នាំ ធាតុអំណោយៈ យ៉ាងតិច ៣៥%

23 កំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ
ផ្សារភ្ជាប់ថវិកា ទៅនឹងគោលនយោបាយ ចាប់ផ្តើមតាំងពីឆ្នាំ ២០០៣ បង្កើនគណនេយ្យភាពសមិទ្ធកម្ម បង្កើនគណនេយ្យភាពហិរញ្ញវត្ថុ បង្កើនភាពជឿទុកចិត្តលើថវិកា

24 ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងថវិកាផែ្អកលើលទ្ធផលៈ ថវិកាកម្មវិធី
ពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពចំណាយតាមរយៈថវិកាកម្មវិធី ការចំណាយត្រូវផ្សារភ្ជាប់នឹងគោលនយោបាយអាទិភាព បង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងកម្រិតវិភាជន៍ និងកម្រិតប្រតិបត្តិការ បន្តបង្កើនបៀវត្សជូនមន្ត្រីរាជការ ដោយផ្សារភ្ជាប់ជាមួយការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងផលិតភាព រឹតត្បិតចំណាយមិនមែនបៀវត្សមិនចាំបាច់និងមិនមែនអាទិភាព (ចាយឲ្យចំ-ចាយឲ្យច្បាស់) បង្កើនការយកចិត្តទុកដាក់លើចំណាយដែលបង្កើនផលិតភាព ទ្រទ្រង់កំណើន (អប់រំ បណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ សុខាភិបាល សំណាញ់សុវត្ថិភាព កសិកម្ម ដីធ្លី អភិវឌ្ឍន៍ជនបទ ទឹកស្អាត សាលារៀន និងមន្ទីរពេទ្យ...)

25 វឌ្ឍនភាពសំខាន់ៗនៃកំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុ
* បង្កើនបៀវត្ស * បើកទាន់ពេល * ផ្ទេរតាមធនាគារ * លែងមានបំណុល កកស្ទះដូចមុន * កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ខ្ពស់ ហើយថេរ * ស្ថិរភាពម៉ាក្រូ * អតិរេកសាច់ប្រាក់ * ភាពជាម្ចាស់ * ធ្វើបានដោយមិន ថែមបន្ទុកពន្ធដារ * ឈានទៅកែប្រព័ន្ធ ដោយមិនដួលរលំ * ធានាបានធនធាន សម្រាប់អភិវឌ្ឍជាតិ * កាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ * កែទម្រង់វិស័យ សាធារណៈ * គណនេយ្យភាព * ការទទួលខុសត្រូវ * ភាពជឿទុកចិត្ត * ការលើកទឹកចិត្ត ធ្វើកំណែទម្រង់ * មានប្រព័ន្ធរឹងមាំ * ផ្ទេរដល់មូលដ្ឋាន * លើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធ ភាពសេវា មាត្រា ៥ នៃច្បាប់ប្រព័ន្ធ

26 សូមអរគុណ!


Download ppt "ការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជាតិ និង"

Similar presentations


Ads by Google