Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Ammar Miraščija Ministarstvo civilnih poslova BiH

Similar presentations


Presentation on theme: "Ammar Miraščija Ministarstvo civilnih poslova BiH"— Presentation transcript:

1 Ammar Miraščija Ministarstvo civilnih poslova BiH
Instrument za mala i srednja preduća(MSP) Ammar Miraščija Ministarstvo civilnih poslova BiH

2 Tri stuba u Horizon 2020 MSP MSP IZVRSNOST U NAUCI
INDUSTRIJSKO LIDERSTVO DRUŠTVENI IZAZOVI MSP

3 Strateško pozicioniranje
Horizon 2020 Kolaborativno istraživanje Cilj: R&D teme Eurostars Cilj: razvojno-istraživačka mala i srednja preduzeća Horizon 2020 SME Instrument Cilj: inovativna mala i srednja preduzeća Transnacionalna saradnja Istraživački projekti Tržišno orjentisani projektiprojekti Nacionalni i regionalni programi Saradnja na regionalnom i nacionalnom nivou

4 MSP i HORIZON 2020: MSP se podstiču da učestvuje u Horizon 2020 programu. MSP mogu da se uključe pojedinačno ili u zajedničkim projektima u okviru konzorcijuma. Najmanje 20%, ili oko 8,65 milijardi € od ukupnog budžeta su predviđeni za MSP-a 13% Industrijsko liderstvo, Društveni izazovi 7% „MSP Instrument“, oko 3 milijarde € će biti dodijeljeno kroz ovaj instrument.

5 IZVRSNOST U NAUCI Evropsko istraživačko vijeće podržava vrhunske istraživače i njihove radne grupe u pionirskim istraživačkim projektima visokog kvaliteta. Buduće i tehnologije u nastajanju finansira zajedničke istraživačke projekte koji će otvoriti nova i obećavajuća područja istraživanja . Marie Sklodowska-Curie akcije omogućuju istraživačima usvajanje znanja i vještina u vrhunskim istraživačkim grupama uz uslov mobilnosti usmjerene na razvoj istraživačke karijere Istraživačke infrastrukture osigurava da se istraživačima iz evropskog istraživačkog prostora i onima izvan njega omogući pristup vrhunskoj istraživačkoj infrastrukturi unutar Europe

6 IZVRSNOST U NAUCI Razlozi:
Znanost svjetske klase je temelj budućih tehnologija, poslova i prosperiteta Europa nastoji razviti, privući i zadržati istraživačke talente Istraživači trebaju pristup najboljim istraživačkim infrastrukturama

7 INDUSTRIJSKO LIDERSTVO
Razlozi: Evropa treba inovativnija mala i srednja preduzeća (MSP) za gospodarski rast i otvaranje novih radnih mjesta Strateška ulaganja u najvažnije tehnologije (npr. savremena proizvodnja, mikro-elektronika) podupiru inovacije u postojećim i novim područjima Evropa treba privući više privatnih ulaganja u istraživanja i inovacije

8 INDUSTRIJSKO LIDERSTVO
ICT NANO I BIOTEHNOLOGIJE, MATERIJALI I OBRADA SVEMIR PRISTUP FINANSIJSKIM SREDSTVIMA MALA I SREDNJA PREDUZEĆA

9 INDUSTRIJSKO LIDERSTVO-ICT
Nova generacija komponenta i sistema Napredno računarstvo Internet budućnosti Tehnologije sadržaja i upravljanje informacijama Napredni interfejs i roboti Mikro- i nanoelektronika i fotonika RADNI PROGRAM GODINA : in/h2020-wp1415-leit-ict_en.pdf NCP ICT BiH – ncp.ba

10 MSP INSTRUMENT MSP Instrument
Ciljna grupa – sve vrste inovativnih MSP-a Samo MSP-a se mogu prijavljivati (moguća prijava samo jednog preduzeća) Kompetetivan, tržišno-orjentisani, EU dimenzija MSP Instrument

11 Faza 01 - procjena izvodljivosti (10% budžeta)
U ovoj fazi piše se i podnosi predlog projekat na deset strana. Izvodjivost koncepta Procjena rizika Intelektualno vlasništvo Traženje partnera Dizajn Pilot akcija Poslovni plan II Visina granta (FLAT RATE): 70% , troškovi se ne pravdaju Trajanje projekta: 6 mjeseci Rezultat je poslovni plan.

12 Faza 02- Aktivnosti demonstracije (88% budžeta)
U ovoj fazi projekta opravdane aktivnosti su testiranje, izrada prototipa, pilotiranje, izrada konačnog proizvoda, tržišna analiza te ostale aktivnosti koje će omogućiti da vaša inovacija (proizvod, proces, usluga i sl.) pređu u fazu zrelosti za tržište. Razvoj prototipa, testiranje Navođenje inovativnih procesa, proizvoda i usluga Minijaturizacija / dizajn proizvoda Planiranje i razvoj Tržišna replikacija Poslovni plan III Visina granta: 70% odnosno između 0,5 do 2,5 mil EUR. Trajanje projekta: od 12 do 24 meseci Rezultat je razvijen i dovršen proizvod, spreman za tržište  

13 Faza 03- Komercijalizacija (2% budžeta)
Ova faza obuhvatiće podršku pri promociji i komercijalizaciji proizvoda na tržištu. U ovoj fazi nema neposrednog sufinansiranja, već se pruža podrška za lakši pristupu javnom i privatnom rizičnom kapitalu. Oznaka kvalitete uspešnih projekata Pomoć u pristupu privatnom kapitalu Podrška kroz umrežavanje, trening, savjetovanje, informisanje, upravljanje intelektualnim vlasništvom Bez direktnog finansiranja. 

14 Glavne teme za prijavu prijedloga projekata:
Prostor, ICT tehnologije Nanotehnologije Medicina Ekološko-inovativna prehrambena industrija Transport Energetika Ekološko-inovativni materijali Urbano područje

15 ? Kada? Rokovi za prijavu su svaka tri mjeseca. Faza 1 rokovi za prijavu: 2014: , , : , , , Faza 2 rokovi za prijavu: 2014: ,

16 KORAK 1: Da li ste spremni da aplicirate?
Ocjenjivači su jako rigorozni- prolazi 2% - 3% prijedloga. Cilj je rast zapošljavanja u MSP u Evropi kroz inovativnu komercializaciju novih ili postojećih tehnologija – ne finansira se naučni razvoj ideja. Spremnost tehnologije za komercijalnu primjenu mora biti najmanje na nivou 6 (TRL-6).

17 Spremnost tehnologije- Minimum TRL 6
TRL 6 – Model ili prototip je dokazan u test okruženju (ispitivanje u ovlašćenoj laboratoriji ili u simuliranom radnom okruženju) TRL 7 – Prototip uspješno testiran u pilot radnom okruženju TRL 8 – Konačna verzija tehnologije dokazana u pilot radnom okruženju TRL 9 – Konačna verzija tehnologije dokazana u cijelom radnom okruženju (na tržištu)

18 KORAK 2: Pronađite odgovarajući poziv!!!

19 KORAK 2: ICT poziv Specific Challenge Rezultati kroz Fazu 1
Očekivani uticaj

20 Radni program 2014 2015 ICT /15: Open Disruptive Innovation Scheme 45 M EUR NMP /2015 Accelerating the uptake of nanotechnologies advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs 21,8 M EUR 23,80 M EUR BIOTEC /2015: SME boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability 3,8 M EUR 2,4 M EUR SME-SPACE /2015 SME instrument 8,5 M EUR 8,75 M EUR PHC /2015 Clinical research for the validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices 66,10 M EUR SFS /2015 Resource-efficient eco-innovative food production and processing 9 M EUR 17 M EUR BG /2015 Supporting SMEs efforts for the development - deployment and market replication of innovative solutions for blue growth 3 M EUR 5 M EUR

21 Radni program 2014 2015 SIE /2015 Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system 33.95 37,26 IT /2015 Small business innovation research for Transport 35.87 38,96 SC /2015 Boosting the potential of small businesses for eco-innovation and a sustainable supply of raw materials 17 19 INSO Innovative mobile e-government applications by SMEs 4 INSO SME business model innovation 11

22 Korak 3 Biznis plan IRP strategija
Korisnici ( Ko su? Koliko ih je? Zašto bi se vaš proizvod kupovao//Buying drivers, Marketing dinamika...) Konkurenti ( Ko su? Koliko ih ima? Koja je njihova snaga...) Proizvodna strategija ( Lanac nabavke, Troškovi proizvodnje, Infrastruktura...) Strategija eksploatacije ( Ciljana tržišta, Propisi i Standardi, Biznis model, Lanac vrijednosti..)

23 Evaluacija: Šta se gleda kod ocjenjivanja
Jaka evropska dimenzija i rješenje važnog problema za koji postoji EU/svjetsko tržište- Jako je važno u aplikacionom formularu pokazati kako će ta inovativna aktivnost pomoći i internacionalizaciji poslovanja i prodaji proizvoda ili usluga izvan zemlje u kome je MSP aktivno. Potencijalno izvanredna firma u budućnosti/ Evropska Komisija želi da finansira samo one projekte koji jasno pokazuju vezu sa strategijom razvoja MSP-a koje aplicira. Prednost nad konkurencijom po pitanju Tehnologije i intelektualne svojine Poslovnog modela Klijenata / odnosa sa tržištem

24 Evaluacija: Greške u prijavljenim prijedlozima
Prijedlozi su koncipirani tako da su više fokusirani na sam projekat nego na poslovnu mogućnost koju on nudi Nedovoljno ubjedljivo objašnjenje zašto vaša kompanije može da uspije i koja je njena konkurentska prednost u odnosu na konkurenciju//inovativnost Ne pruža dovoljno informacija o konkurentskim rješenjima Prijedlozi imaju nedovoljan nivo inovativnosti i planira se razvoj proizvoda koji već postoje na tržištu Nije jasno objašnjena komercijalizacija proizvoda, sve se zasniva na ideji Mnogi prijedlozi su loši, vođeni idejom bitno je probati/, pa šta bude/ MSP instrument nije lutrija Ako izbjegnete ove greške kada pripremate poziv, imaćete više šanse za uspjehom

25 Prvi presjek : 2014 godina U prvom talasu dodjele bespovratnih sredstava iz Instrumenta za MSP-a finansirat će se 155 malih i srednjih  preduzeća

26 Podrška MSP za apliciranje za H2020 fondove?
Zoran Dimitrijević AGENCIJA PREDA-PRIJEDOR NCP SMEs BiH Agencija za ekonomski razvoj PREDA-PD Telefon:

27 Hvala na pažnji ammar.mirascija@mcp.gov.ba www.mcp.gov.ba www.ncp.ba


Download ppt "Ammar Miraščija Ministarstvo civilnih poslova BiH"

Similar presentations


Ads by Google