1. PODSTAWY ZARZĄDZANIA

2. TEORIA ZARZĄDZANIA : Nauka o zarządzaniu jest interdyscyplinarna, stanowi połączenie osiągnięć nauk takich jak: ekonomia, matematyka, statystyka, socjologia, psychologia. Opiera się na teorii jak i na praktyce. Dużą rolę odgrywa w tym obserwowanie rzeczywistości.

3. Zadania nauki o zarządzaniu : Zdobywanie wiedzy teoretycznej, która dotyczy zastosowania nowych sposobów, mających na celu poznanie form działalności ludzkiej. Przekształcanie wiedzy teoretycznej w wiedzę praktyczną- powstawanie reguł postępowania, zasad, metod, inaczej- generalizacja doświadczeń.

4. DEFINICJA ZARZĄDZANIA : Zarządzanie to zestaw czynności skierowanych na zasoby organizacji wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób sprawny i skuteczny. Przedmiotem badań nauki o zarządzaniu są różnego rodzaju organizacje gospodarcze jak i inne nie związane z gospodarką.

5. Istnieją 4 funkcje zarządzania: a) planowanie b) organizacja c) motywowanie pracowników i kierowanie nimi, tzw. zabezpieczenie kadr d) kontrola (rejestrowanie wydarzeń, porównanie wyników osiągniętych z zaplanowanymi oraz korekta działań)

6. Proces zarządzania : Organizowanie Określanie najlepszego sposobu grupowania rodzajów działań i zasobów Kontrolowanie Obserwowanie i wprowadzanie korekt do bieżących działań dla ułatwienia realizacji celów Planowanie i podejmowanie decyzji Określanie celów organizacji i decydowanie o najlepszym sposobie ich osiągnięcia Przewodzenie (kierowanie ludźmi) Motywowanie załogi organizacji do pracy w interesie organizacji

7. Teorie zarządzania : Historyczny kontekst zarządzania Naukowe zarządzanie Teorie zarządzania administr. Spojrzenie ilościowe Wczesne przykłady Adam Smith Rewolucja przemysłowa Spojrzenie behawioralne Spojrzenie systemowe Wczesne przykłady Eksperym. Hawthorne Teorie zarządzania Spojrzenie sytuacyjne

8. Behawioralne spojrzenie na zarządzanie ►Nacisk na indywidualne postawy i zachowania oraz procesy grupowe w organizacji. ►Dostrzeganie procesów behawioralnych w organizacji Czołowi przedstawiciele: Hugo Munsterberg Mary Parker Follet Elton Mayo

9. Spojrzenie ilościowe na zarządzanie ►Podejście nakierowane na podejmowanie decyzji, efektywność ekonomiczną i modele matematyczne oraz na wykorzystanie komputerów w zarządzaniu organizacją. Wyróżnia się: Ilościową teorię zarządzania, Zarządzanie operacyjne

10. Spojrzenie systemowe na zarządzanie ►Organizacja funkcjonująca jako system składa się z następujących elementów: Nakłady (zasoby materialne i/lub ludzkie) Proces transformacji (procesy techniczne i zarządzanie) Wyniki (produkty i usługi) Sprzężenie zwrotne (reakcja z otoczeniem)

11. PODSUMOWANE : Teoria Zarządzania jest zatem nauką interdyscyplinarną, której różnorodność daje wielkie możliwości pracy z organizacjami oraz ich wszechstronnym rozwojem. Wykorzystanie wszystkich czterech funkcji zarządzania jako kompilacji najważniejszych cech daje szerokie spektrum działań w zarządzaniu organizacjami.

12. Planowanie i podejmowanie decyzji Organizowanie Przewodzenie Kontrola

13. DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ JULIA FOJCIK & EWA KOZIELSKA