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生產系統導論生產系統簡介績效衡量現代工廠之特徵管理機能

生產系統簡介投入(Input) 轉換(Process) 產出(Output) 人員：Man 機械：Machine 原物料：Material 方法：Method 資金：Money 市場：Market 資訊：Message 形狀的轉換功能的轉換位置的轉換效用的轉換產品勞務名望地位薪資福利市場供應商物流、資訊流、金流控制(Control) 成本、數量、交期、品質、安全

績效衡量生產力：Productivity = 產出 / 投入效率：Efficiency = 產出 / 投入 *100% （把事情做對/好）效果：Effect（做對的事情）

提昇績效之可行策略增加產出減少投入增加產出同時減少投入 4. 增加投入以達經濟規模

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影響現代工廠之三大助力標準化：Standardization 專業化：Specialization 簡單化：Simplification

管理機能一個組織體為達成特定目標，於事前由專人擬定活動計劃，然後依既定計劃，組織及調配可用資源，按照預定進度進行各項程序，並加以適當的控制，使得該項活動能順利完成，前述作業謂之管理。

管理機能管理的五個重要機能：計劃：Plan 組織：Organization 指揮：Direct 協調：Coordination 控制：Control

提升績效常用手法 PDCA P: Plan D: Do C: Check A: Action