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生產系統導論 生產系統簡介 績效衡量 現代工廠之特徵 管理機能.

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1 生產系統導論 生產系統簡介 績效衡量 現代工廠之特徵 管理機能

2 生產系統簡介 投入(Input) 轉換(Process) 產出(Output) 人員:Man 機械:Machine 原物料:Material
方法:Method 資金:Money 市場:Market 資訊:Message 形狀的轉換 功能的轉換 位置的轉換 效用的轉換 產品 勞務 名望 地位 薪資 福利 市 場 供 應 商 物 流、資 訊 流、金 流 控制(Control) 成本、數量、交期、品質、安全

3 績效衡量 生產力:Productivity = 產出 / 投入
效 率:Efficiency = 產出 / 投入 *100% (把事情做對/好) 效 果:Effect(做對的事情)

4 提昇績效之可行策略 增加產出 減少投入 增加產出同時減少投入 4. 增加投入以達經濟規模

5 現代工廠的特徵 集中定點生產 資本密集/技術密集 專業與分工 大量客製化 垂直整合/水平整合

6 影響現代工廠之三大助力 標準化:Standardization 專業化:Specialization 簡單化:Simplification

7 管理機能 一個組織體為達成特定目標,於事前由專人擬定活動計劃,然後依既定計劃,組織及調配可用資源,按照預定進度進行各項程序,並加以適當的控制,使得該項活動能順利完成,前述作業謂之管理。

8 管理機能 管理的五個重要機能: 計劃:Plan 組織:Organization 指揮:Direct 協調:Coordination
控制:Control

9 提升績效常用手法 PDCA P: Plan D: Do C: Check A: Action


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