1. JAWATANKUASA ENDOWMEN UNIVERSITI Bilik Perbincangan CICT (UTM KL)
MESYUARAT
JAWATANKUASA ENDOWMEN UNIVERSITI
Bil 1/2017
22 Februari 2017 (Rabu)
2.30 petang
BMU, BCSI (UTM JB)
Bilik Perbincangan CICT (UTM KL)
Unit Endowmen
Perumpaan orang-orang yang menafkahkan hartanya di jalan Allah adalah seperti dengan sebiji/sebutir benih yang menumbuhkan tujuh tangkai, dan pada tiap-tiap tangkai pula ada seratus biji. Allah melipat gandakan (ganjaran) bagi siapa yang Dia kehendaki. Dan Allah Maha Luas (kurni-Nya) lagi Maha Mengetahui. (Surah Al Baqarah, Ayat 261)

2. AGENDA Pengenalan Ringkas Unit Endowmen Universiti
Amanat Tahun Baru 2017 Y.Bhg. Datuk Naib Canselor UTM
Pencapaian 2016 dan Sasaran 2017 Endowmen
Endowmen Fakulti
Tindakan Fakulti
Hal-hal lain

3. PENGHARGAAN Setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada:
Tuan Baharom Tuan Mahmod
Mantan Pengarah Endowmen
Jawatankuasa Task Force Endowmen
Selamat Datang kepada:
Prof. Dr. Omar Yakob - TDPIKJ (FKM)
Prof. Madya Dr. Muhammad Sukri Saud - TDPIKJ (FP)

4. PENDAHULUAN CARTA ORGANISASI UNIT ENDOWMEN UTM 2017
PROF. DR. AZLAN B. AB. RAHMAN
Tim. Naib Canselor (Pembangunan)
Tel.: 07=
PROF. MADYA DR. YUSOF B. BOON
Pengarah
Tel:
NURIN ASYIKA ABD JALEL
Penolong Pendaftar
Tel.:
Alamat Pejabat:
Aras 4 Bangunan Canselori Sultan Ibrahim
Universiti Teknologi Malaysia
81310 Skudai, Johor
Website:
ZURAIDAH BINTI ABDUL GHANI
Pembantu Tadbir
Tel.:

5. AHLI LEMBAGA PENGARAH ENDOWMEN UTM YBHG TAN SRI ABDUL HALIM BIN ALI
(Pengerusi)
YBHG DATO’ IR LOW KENG KOK
(Naib Pengerusi)
YBHG TAN SRI DATO’ SERI SHAHRIL BIN SHAMSUDDIN
YBHG PROF. TAN SRI DATO’ (DR) IR. JAMILUS BIN HUSSEIN
YBHG PROF DATO’ SERI IR. DR.
ZAINI BIN UJANG
YBHG DATO’ ABU BAKAR BIN MOHD NOR
YBHG DATO’ AZMI BIN MOHD ALI
YBHG DATO’ WEI CHUAN BENG
YBHG DATUK ( DR) RAMELI BIN MUSA
YBHG DATO’ YAHYA BIN A JALIL
YBHG PROF. DATUK IR. DR. WAHID BIN OMAR

6. Y.BHG. DATUK NAIB CANSELOR UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA
AMANAT TAHUN BARU 2017
Y.BHG. DATUK NAIB CANSELOR
UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

7. Alignment of Malaysia Education Blueprint 2015-2025 (Higher Education)
& UTM Global Plan (Phase II: )

8. Preparations for PGU 3 and onwards
UTM Global Plan ( )
Phase I ( )
Phase II ( )
Phase III ( )
DESIRED STATE
Global University Alignment
STAR
Programme Implementation
Implementation of High Impact Programmes
FINANCIAL SUSTAINABILITY
2012
2015
2017
2018
2020
Preparations for PGU 3 and onwards

9. The Shift to Enhance Income Generation
Enhancement
Through Gradual
Current State
Desired State
Transition
Commercial Activities and
assets
Endowment
Commercial Activities and Grants
Increase in Third Income Stream
Third Stream Income
Waqf
Endowment
Waqf
Second Stream Income
Tuition Fees
Flexible Post Graduate and International Students Tuition Fees
Tuition Fees
Block Grants (OE)
Input-Based Funding (OE)
First Stream Income
Allocation of Block Grants based on the New Funding Formula
Performance-Based Funding (OE)
Block Grants
Development (DE) Development (DE)
In an increasingly dynamic operating environment, and less reliance on Government funding, UTM needs to rapidly evolve its funding strategies, adopt more diversified
income portfolios and shift to a more commercial mindset in order to ensure financial sustainability and the delivery of growth and key institutional outcomes.

10. UTM’s Financial Sustainability Mission
Financial Sustainability Mission: To safeguard and strengthen UTM’s long-term financial capability that supports attainment of institutional mission and objectives.
STRATEGIC OBJECTIVES
Productivity Strategy
Financial Sustainability Plan to Generate Income
Growth Strategy
FINANCIAL PERSPECTIVE
Strategic Financial
Management F1 F2
Diversified Income Base
Unlocking of Assets F3
CORPORATE KPIs
F1.1 -  of Internal Income Generated to Cover OPEX
F2.1 – Income generated from academic-based programmes
F3.1 – Income from unlocking of assets
Other important prudent financial KPIs
Other important income-generation KPIs
Other important income-generation KPIs
F2.2 – Endowment/Waqf
F2.3 – Contribution from business entities
8 Income Generation Areas

11. PENCAPAIAN 2016 DAN SASARAN 2017 UNIT ENDOWMEN
UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA

12. TABUNG
PENDAPATAN
Endowmen Merdeka
RM 2,205,330
Endowmen Alumni
RM 434,295
Biasiswa Ainuddin Wahid
RM 175,944
Kerusi Kiswire
RM 123,036
Biasiswa Endowmen Azman Hashim
RM 5,100,822
JUMLAH
RM 8,039,427

13. JUMLAH PENERIMA BIASISWA 2016
PENCAPAIAN
TABUNG ENDOWMEN 2016
JUMLAH KUTIPAN BAGI TAHUN 2016:
RM 8,039,427
KUMULATIF*
( ):
RM 82,603,761
JUMLAH PENERIMA BIASISWA 2016
Endowmen: 322
Alumni: 2
Azman hashim: 5
Ainuddin Wahid: 13
2.1- pengubalan matlamat dan program
*Jumlah termasuk Pledge

14. SASARAN ENDOWMEN 2017
UNIT ENDOWMEN
10 JUTA

15. Faedah Kepada Penyumbang
TABUNG ENDOWMEN UTM
Nama Tabung
Sumber
Kaedah Penggunaan
Aktiviti
Faedah Kepada Penyumbang
Contoh
Tabung Merdeka
Terbuka kepada staf UTM, organisasi dan masyarakat umum.
Penggunaan wang tabung sepenuhnya
Biasiswa pelajar cemerlang
Buletin, Laporan Tahunan, Penamaan bangunan, latihan, kemudahan universiti, pengecualian cukai & paparan dalam senarai penyumbang
Johore Port
Tabung Ainuddin Wahid
Kementerian Pendidikan Tinggi
Biasiswa pelajar cemerlang program Ph.D
Bulletin & Laporan Tahunan
Tabung ALUMNI
Alumni UTM
Bantuan pelajar cemerlang dari keluarga kurang berkemampuan (B40)
Buletin, Laporan Tahunan, Penamaan bangunan, kemudahan universiti, pengecualian cukai & paparan dalam senarai penyumbang.
Tabung Azman Hashim
AMCORP
Penggunaan Hasil Pelaburan
75% Biasiswa
25% Pengurusan Endowmen
Tabung Kiswire
Syarikat Kiswire
Penubuhan Kursi Profesor Kiswire
Penamaan Kursis Profesor, Buletin, Laporan Tahunan dn Paparan Dalam Senarai Penyumbang

16. ENDOWMEN FAKULTI

17. Financial Sustainability (2017) – RM271.09 mil
Leasing of Premises/Land
Sandakan Campus
Rental of Space/Hostels/S ports Facilities
Medical Services
Scholar‘s Inn
Eco-Tourism
Software/System s
UG and PG local and international
PUPW Degree/Diploma
Training, Seminar/Conference
Research Publications
Rental of Lab Equipment •
INTERNAL
REVENUE
Licensing & Commercialisation
HCD Training
Programmes
Consultation
GENERATED
FROM VARIOUS PROGRAMMES
(RM mil)
ASSETS & LAND BANKS (RM mil)
INVESTMENT (RM23 mil)
UTM Endowment Fund
Faculty Endowment Fund
Educational Wakaf Fund
Crowd Funding Initiatives
RM10J
BUSINESS ENTITIES (RM4.5 mil)
PHILANTHROPIC INCOMES
(RM26 mil)
UTMSPACE
UTSB
UTM HOLDINGS
RM10J
RM5J
RM1J

18. KAI F2.2 – JUMLAH SASARAN HASIL SUMBANGAN PENDERMA (ENDOWMEN FAKULTI) 2017

19. Endowed - sumbangan dilaburkan dan hanya pulangan pelaburan diguna dan
JENIS / SIFAT SUMBANGAN / DERMA
ENDOWMEN FAKULTI
(sila rujuk Garis Panduan Tabung Endowmen Fakulti)
Endowed sumbangan dilaburkan dan hanya pulangan pelaburan diguna dan
dimanfaatkan
Expendable sumbangan yang ditetapkan oleh penyumbang untuk diguna dan
dimanfaatkan sehingga habis tanpa perlu dilaburkan.
Restricted penyumbang menetapkan penggunaan sumbangan secara khusus.
Unrestricted penyumbang tidak menetapkan penggunaan sumbangan secara khusus dan
kebebasan Fakulti dalam penggunaannya.

20. Pembahagian Pulangan Pelaburan
PELABURAN DAN PEMBAHAGIAN PULANGAN PELABURAN
ENDOWMEN FAKULTI
(sila rujuk Garis Panduan Tabung Endowmen Fakulti)
Pelaburan Dana
Semua dana yang disumbangkan kepada tabung ini akan dilaburkan di dalam institusi patuh syariah oleh Unit Endowmen dengan bantuan Pejabat Bendahari. Bagi sumbangan bersifat expendable, dana yang belum dipakai akan dilaburkan untuk mendapat pulangan tambahan.
Pembahagian Pulangan Pelaburan
Semua pulangan pelaburan daripada sumbangan yang diperolehi akan disalurkan mengikut pecahan berikut:
75% Tabung Endowmen Fakulti untuk diguna dan dimanfaatkan oleh fakulti bagi tujuan
aktiviti penyelidikan.
15% Tabung Endowmen Merdeka sebagai sumbangan fakulti kepada aktiviti endowmen
Universiti.
10% Tabung Pengurusan Endowmen sebagai sumbangan kepada kos pengurusan endowmen

21. TABUNG ENDOWMEN FAKULTI
NO.
FAKULTI
NAMA TABUNG
NO. CHARGELINE 1.
Fak. Tamadun Islam
Tabung FTI
A.J 2.
Fak. Geoinformasi & Harta Tanah
Tabung FGHT
A.J 3.
UTM School Perdana
Tabung UTM Perdana
A.K 4.
Fak. Kejuruteraan Tenaga
Tabung FKT
A.J 5.
Sekolah Razak
Tabung UTM Razak
A.K 6.
Akademi Bahasa
Tabung Akademi Bahasa
A.J 7.
Fak. Kejuruteraan Awam
Tabung FKA
A.J 8.
MJIIT
Tabung MJIIT
A.K 9.
FBME
Tabung FBME
A.J
10.
Fak. Pendidikan
Tabung FP
A.J
11.
Fak. Sains
Tabung FS
A.J
12.
Fak. Kejuruteraan Mekanikal
Tabung FKM
A.J
13.
Fak. Komputeran
Tabung Fakulti Komputeran
A.J
14.
Fak. Kejuruteraan Elektrik
Tabung FKE
A.J
15.
Advanced Informastic School
Tabung AIS
A.K
16.
Fak. Pengurusan
Tabung Fakulti Pengurusan
A.J
17.
International Business School
Tabung IBS
A.K
18.
Fak. Alam Bina
Tabung Fakulti Alam Bina
A.J
NO. CHARGELINE
TABUNG ENDOWMEN FAKULTI

22. TINDAKAN FAKULTI
serahkan kepada Unit Endowmen UTM sebelum atau pada 15 Mac 2017
Menyediakan Pelan Perancangan Strategik Endowmen Fakulti.
Mencadangkan 2 orang staf dan 5 orang mahasiswa (2 org PG dan 3 org UG) sebagai sukarelawan Endowmen UTM.
Menghantar Laporan Endowmen Fakulti ke Unit Endowmen
Pertengahan Jun,
September & Disember 2017

23. Pelan Perancangan Strategik Endowmen
KAI 2017
UNIT/PUSAT : PEJABAT TIMBALAN NAIB CANSELOR (PEMBANGUNAN) / UNIT ENDOWMEN
CONTOH
Pelan Perancangan Strategik Endowmen
KEY FOCUS AREA
STRATEGIC OBJECTIVE
KAI
PENCAPAIAN 2015
PENCAPAIAN 2016
TARGET 2017
AKTIVITI
TARIKH CADANGAN
KFA 6:
Kelestarian Kewangan
F2: Meningkatkan Kepelbagaian Sumber Penjanaan Pendapatan
Jumlah hasil sumbangan penderma (philantropic income)
RM 2,375,729
Kumulatif:
80.6 juta 
RM 8,036,677
82.6 juta 
Endowmen Universiti:
RM 10 juta
Terbahagi kepada lima kumpulan sasaran:
A. Endowmen Institusi
Kewangan:
RM4 juta
B. Endowmen Syarikat:
C. Endowmen
Organisasi Awam:
RM1.5 juta
D. Endowmen Awam:
RM0.2 juta
E. Endowmen
Antarabangsa:
RM0.3 juta
Perjumpaan & Promosi
Penyediaan Brosur
Buletin
Laporan Tahunan
Jan – Dis 2017
Jan-Feb 2017
Jun 2017
Disember 2017
*kumulatif = sumbangan terima + pledge
*2016: RM 5 juta – Azman Hashim
RM 1 juta – Johor Port
RM 2,036,677 – sumbangan endowmen yang lain
*2017 :RM 5 juta – Azman Hashim
Baki – RM 4 juta
Kumulatif: 82.6 juta + 4 juta + 10 juta = 96.6 juta

24. KAI ENDOWMEN FAKULTI 2017 Nama Fakulti: KEY FOCUS AREA
STRATEGIC OBJECTIVE
KAI
PENCAPAIAN 2016 (Jika ada)
TARGET 2017
AKTIVITI
TARIKH CADANGAN
Disediakan oleh: Disahkan oleh:
Tim. Dekan (Penyelidikan, Inovasi, Komuniti dan Jaringan Dekan
Fakulti Fakulti

25. SUKARELAWAN ENDOWMEN UTM
Nama Fakulti:
Sukarelawan Staf
Nama Staf:
No. Pekerja:
Alamat:
No. Tel. ( Pejabat dan Telefon Bimbit):
Sukarelawan Pelajar
Nama Pelajar:
No. Matrik:
Program Pengajian:
Alamat:
No. Tel.
Disahkan oleh:
Dekan
Fakulti

26. Terima kasih p-yusofb@utm.my Penghargaan:
Cik Nurin Asyika Abd Jalel & Puan Zuraidah Abd Ghani

27. Terima kasih @ p-yusofb@utm.my
Penghargaan:
Cik Nurin Asyika Abd Jalel & Puan Zuraidah Abd Ghani