1. EDASISED TEGEVUSED Meenutades sihtide seadmist …
Osalemine NATO RTO paneelide koosolekutel
Koostöö KM ja Kaitseväega selgitamaks välja olulisemad
valupunktid kaitsealase võimekuse osas (kohtumised aprill-mai)
Ülevaade NATO RTO tegevusest ( )
Strateegiline tulevikuvisioon Eesti osalemisest RTO-s
( )
slaidilt prof Mati Karelsoni ettekandes Kaitseministeeriumis, 6. aprill 2005

4. Health Medicine and Protection
Human System Integration
Human Effectiveness 
Human Systems and Behaviour
Health Protection
Operational Medicine
Health Medicine and Protection
HFM development
HSI HE HP OM

5. Tulevikuvisioon Eesti osalemisest NATO RTO HFM-paneelis
Strateegilised arengusuunad ja Eesti teadlaste ja ettevõtete võimekus selles valdkonnas
NATO RTO eksperthinnang ja suundumused
Eesti Kaitseväe prioriteetsed vajadused
Eesti teadlaste kompetentsivaldkonnad
Eesti teadlaste huvitatus ja teadustöö infrastruktuur
Eesti ettevõtete valmidus osaleda
Oskusteabesiire
Informatsiooni levitamise ja koostöö SOP
Slaid prof Jaanus Harro ettekandest 30. augustil 2005

6. Milestones of development
First defence related R&D projects since 2000
Since 2005 involvement with NATO RTO and EDA
First HF activities since 2007
Common framework for co-ordination of defence R&D
Platform for defining common interests of defence forces, MoD and academia
Priority areas set 2011
Promotion activities of defence R&D
2012 common interests agreements with major R&D institutions

7. NATO RTO HFM-paneel Tallinnas 16.-20. aprillil 2012

8. Euroopa kaitseagentuur, ESM04
CBRN ja HF
CBRN teekaartide koostamise projektid
HF vajaduste kaardistamise ja strateegilise plaani projekt
Alus- vs rakendusuuringute vahekorra selgitamine
Ülevaate saamine partneriikides teostavast kaitsetähendusega HF-uurimistööst

9. Background SWOT Weaknesses Strengths Building from scratch
Various competences (and traditions) missing
In 2010 GDP per capita PPP IND (World Bank list; world rank 44), population 1.3 million
Strengths
Commitment to defence spending
Strong political commitment to R&D (sic!)
The latter in recent times includes defence

10. STO on väärtus Väga hea asjatundlikkus Järjekindel protseduur
kõrgemad ohvitserid, kogenud ametnikud, tippteadlased
Järjekindel protseduur
aeglane, kuid pikapeale sõklad eraldatakse teradest
Jalad maas
kogemustel põhinev pragmaatilisus
Multidistsiplinaarsus
laia profiiliga spetsialistid paljudest valdkondadest
STO ei tee mitte kellegi enda tegemata tööd ega lahenda kellegi eest tema probleemi!
meta-tasand, enamus spetsiifilisi küsimusi lauale ei jõua
ja kui ei oska mõistlikult küsida, siis vastuseid lihtsalt ei ole

11. “hüsteeria on suur simulant”

12. Kui edukad oleme olnud? NATO RTO eksperthinnang ja suundumused
Eesti Kaitseväe prioriteetsed vajadused
Eesti teadlaste kompetentsivaldkonnad
Eesti teadlaste huvitatus ja teadustöö infrastruktuur
Eesti ettevõtete valmidus osaleda
Oskusteabesiire
Informatsiooni levitamise ja koostöö SOP
Teame … üle 60 inimese on osalenud >40-s aktiivsuses
Näivad muutuvat kiiresti, teadus ei jõua kunagi järele
Mõned uued asjakohased arengud, sh sensorid ja SJKK
Huvitatus kasvab, infrastruktuur on palju arenenud, kuid vananeb
Sellest ei ole palju kuulda HFM-alal, alanud areng jäänud toppama
Juba toimub, kuid ebakindlal alusel
See kultuur tuleb veel luua

13. Väljakutsed uurimisküsimuste arv teadustöötajate arv ettevalmistatus
informatsiooni väärtus ja hind
(tajutud) vajaduste muutumine
administratiivne klaasfiiberlagi
hüplevuse ja rigiidsuse konföderatsioon
harjumus otsida laterna alt

14. Lihtsalt näiteks … kelle rida on kehaline valmidus?
Kultuuriministeeriumi!
Haridusministeeriumi!
Sotsiaalministeeriumi!
... ja kuna see on kellegi teise Excel’i tabelis, võibki noori terveid inimesi ootama või tikutulega otsima jääda

15. Tasakaalukust ja tarkust
Kokkuvõtteks – head soovid
Tasakaalukust ja tarkust