Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Kelompok 4 1.Hammam nasrudin 2.M.rifky mubarok 3.Arni susanti 4.Monika briliani.

Similar presentations


Presentation on theme: "Kelompok 4 1.Hammam nasrudin 2.M.rifky mubarok 3.Arni susanti 4.Monika briliani."— Presentation transcript:

1

2

3 Kelompok 4 1.Hammam nasrudin 2.M.rifky mubarok 3.Arni susanti 4.Monika briliani

4 a.Pengertian kekuasaan NoMenurut para ahli Pengertian 1.Max WeberKekuasaan adalah suatu kemungkinan yang membuat seorang aktor di dalam suatu hubungan sosial berada dalam suatu jabatan untuk melaksanakan keinginannya sendiri dan yang menghilangkan halangan. 2.Walterd NordKekuasaan ialah suatu kemampuan untuk mempengaruhi aliran energi dan dana yang tersedia untuk mencapai suatu tujuan yang berbeda secara jelas dari tujuan lainnya. 3.Ruselmerupakan suatu produksi dari akibat yang diinginkan. 4.BierstedtKekuasaan yaitu kemampuan untuk mempergunakan kekuatan.

5 lanjutan NoMenurut para ahli pengertian 5.RogersKekuasaan adalah kemampuan seseorang untuk mengubah orang atau kelompok lain dalam cara yang spesifik, contohnya dalam kekuasaan dan pelaksanaan kerjanya. Dari Pengertian Kekuasaan diatas dapat disimpulkan bahwa, Pengertian Kekuasaan ialah suatu sumber yang memungkinkan seseorang mendapatkan hak untuk mengajak, mempengaruhi dan meyakinkan orang lain

6  Kekuasaan yang Bersumber pada Kedudukan 1. Kekuasaan formal atau legal Termasuk dalam jenis ini adalah komandan tentara, kepala dinas, presiden atau perdana menteri, dan sebagainya yang nendapat kekuasaannya karena ditunjuk dan/atau diperkuat dengan peraturan atau perundangan yang resmi. 2. Kekuasaan atas sumber dan ganjaran Majikan yang menggaji karyawannya, pemilik sawah yang mengupah buruhnya, kepala suku atau kepala kantor yang dapat memberi ganjaran kepada anggota atau bawahannya, dan sebagainya, memimpin berdasarkan sumber kekuasaan jenis ini.

7 3. Kekuasaan atas hukuman Ganjaran biasanya terkait dengan hukuman sehingga kendali atas ganjaran biasanya juga terkait dengan kendali atas hukuman. Walaupun demikian, ada kepemimpinan yang sumbernya hanya kendali atas hukuman saja. Kepemimpinan jenis ini adalah kepemimpinan yang berdasarkan atas rasa takut. Contohnya, preman-preman yang memunguti pajak dari pemilik-pemilik toko. Para pemilik toko mau saja menuruti kehendak para preman itu karena takut mendapat perlakuan kasar. Demikian pula anak kelas 1 SMP takut kepada seniornya murid kelas 3 yang galak dan suka memukul sehingga kehendak senior itu selalu dituruti 4.Kekuasaan atas informasi Informasi adalah ganjaran positif juga bagi yang memerlukannya. Oleh karena itu, siapa yang menguasai informasi dapat menjadi pemimpin. Orang yang paling tahu jalan di antara serombongan pendaki gunung yang tersesat akan menjadi pemimpin rombongan itu. Ulama akan menjadi pemimpin dalam agama. Ilmuwan menjadi pemimpin dalam ilmu pengetahuan. Murid yang selalu punya bocoran soal ulangan juga dianggap sebagai pemimpin oleh kawan-kawannya setiap menjelang ulangan umum.

8 5. Keekuasaan ekologik Sumber kekuasaan ini juga dinamakan perekayasaan situasi (situational engineering). Cotohnya, kendali atau penempatan jabatan. Seorang atasan, manajer atau kepala bagian personalia, misalnya mempunyai kekuasaan atas bawahannya kerana ia boleh menentukan posisi anggota-anggotanya.

9 Kekuasaan yang Bersumber pada Kepribadian 1. Keahlian atau keterampilan 2. Persahabatan atau kesetiaan 3. Karisma Ciri kepribadian yang menyebabkan timbulnya kewibawaan pribadi dari pemimpin juga merupakan salah satu sumber kekuasaan dalam proses kepemimpinan.

10 Kekuasaan yang Bersumber pada Politik 1. kekuasaan atas proses pembuatan keputusan 2. Koalisi Kepemimpinan atas dasar sumber kekuasaan politik ditentukan juga atas hak atau kewenangan untuk membuat kerja sama dengan kelompok lain. 3. Partisipasi Pemimpin mengatur partisipasi anggotanya, siapa yang boleh berpartisipasi, dalam bentuk apa tiap anggota itu berpartisipasi.

11 PENDEKATAN KEKUASAAN N0PENDEKATAN PENGERTIAN 1DinamisYaitu fokus pada hakikat perubahan dan pola pengaruh dalam kelompok, seperti anggota berusaha mencapai tujuan yang bersama lebih daripada yang dmemiliki kekuasaan 2HolistisYaitu menganggap bahwa kekuasaan merupakan fenomena kompleks yang harus dipelajari sebagai satu kesatuan yang tidak dapat diartikan secara terpisah-pisah. 3FenomenalogisYaitu menekankan pengalaman terbaru anggota kelompok dan cara mereka memenuhi satu asama lain lebih daripada memokuskan pada sejarah dan keturunan anggota

12 4DeduktifYaitu menggunakan dan mengesahkan prinsip teori mengenai hakikat dan penggunaan kekuasaan. 5TerbagiYaitu menekankan bahwa kekuasaan terbagi antara semua anggota kelompok dan bahwa setiap anggota kelompok memiliki beberapa pengaruh terhadap setiap anggota kelompok lain terhadap pesan dalam kelompok.

13


Download ppt "Kelompok 4 1.Hammam nasrudin 2.M.rifky mubarok 3.Arni susanti 4.Monika briliani."

Similar presentations


Ads by Google