1. Бизнес-модель рынка электронных платежей Шаяхмедов Тимур Научный руководитель – д.т.н. С.В.Мальцева Государственный университет – Высшая школа экономики Москва, 2009

2. План 1.Описание ситуации на рынке России 2.Декомпозиция бизнес-модели

3. Расчетно-платежные операции Потребитель (физическое лицо) Поставщик товаров/услуг юридическое лицо Способы расчетов Наличный расчет Безналичный расчет

4. Небанковская модель Необходимость получения лицензии (сложности, ограничения и повышенные требования) толкает на использование искусственных схем.

5. Банки Недостаточное количество филиалов - очереди в филиалах Высокая стоимость открытия филиалов Невысокое доверие и финансовая грамотность граждан Только 35% пользователей пластиковых карт в России в январе 2008 года

6. Почта и Сбербанк 20000 отделений Сбербанка 42000 отделений Почты России Доля Сбербанка в структуре оплаты ЖКУ составляет 78% Доля Почты России – 15%

7. Системы приема наличных платежей 350 тыс. пунктов приема платежей Более 600 организаций - получателей платежей Оборот по рынку 536 млрд. руб.

8. Электронная наличность и мобильные платежи Электронная наличность – системы интернет-денег, эмитируемых частными небанковскими компаниями; Мобильные платежи – кооперация операторов связи и банков.

9. Бизнес-модель Ценность для клиента Формула прибыли Ключевые ресурсы Ключевые процессы

10. Структура рынка приема платежей Оператор связи ПроцессингДилер Субдилер Расчетный банк Абонент

11. Бизнес-модель рынка электронных платежей Шаяхмедов Тимур Научный руководитель – д.т.н. С.В.Мальцева Государственный университет – Высшая школа экономики Москва, 2009