Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Booz & Company This document is confidential and is intended solely for the use and information of the client to whom it is addressed. Западные подходы.

Similar presentations


Presentation on theme: "Booz & Company This document is confidential and is intended solely for the use and information of the client to whom it is addressed. Западные подходы."— Presentation transcript:

1 Booz & Company This document is confidential and is intended solely for the use and information of the client to whom it is addressed. Западные подходы к инновациям и развитию венчурных отраслей МНТЦ Семинар/Круглый стол Москва, 12 октября 2009

2 Rosatom Conference Booz Presentation (Oct10)_RUS.pptBooz & Company DATE 1 Венчур является способом продвижения инноваций посредством саморазвития посевного капитала в устойчивый бизнес, основанный на предпринимательстве П осев Венчур Посев Децентрализованный инновационный механизм (  централизованное планирование) –движимое индивидуальным предпринимательством и рынком Чрезвычайно конкурентный отбор –Около 100 успешных проектов из 10,000 новых стартующих компаний Посев

3 Rosatom Conference Booz Presentation (Oct10)_RUS.pptBooz & Company DATE 2 Цепочка наращивания стоимости венчура состоит из серии действий, которые требуют широкого охвата потенциальных возможностей Урожай (результаты) Масштабирова ние Новая (стартующая) компания Посев Seed Посев Основные виды деятельности  Разработка концепции бизнеса  Доказательство концепции  Запуск бизнеса  Маркетинг  Развитие продукта  Генерирование дохода  Расширение бизнеса  Генерирование прибыли  IPO  Слияния и поглощения  Другие опции выхода из инвестиций Финансирование  Гранты, друзья/семья  Ангел-инвестор (готов инвестировать на начальном этапе)  Венчурные капиталы (поэтапное финансирование)  Обычные инвесторы  Стратегические покупатели Необходимые потенциальные возможности Бизнес менеджмент  Первоначальное бизнес- планирование  Маркетинговый анализ  Конкурентный анализ  Улучшенное бизнес планирование  Разработка оперативной деятельности  Оперативный запуск предприятия  Продвижение продаж  Улучшение операционной деятельности  Управление стоимостью  Средне- и долгосрочная стратегия роста  Менеджмент переходного периода Технология  Идентификация посева  Концепция развития  Разработка продукта  Прототипирование  Расширение технических возможностей продукта  Расширение продуктовой линейки  Менеджмент технологического переходного перехода Финансы  Посевное финансирование  Разработка фин.плана  Презентация инвестору, отбор и переговоры  Связи с инвестором  Поэтапное финансирование  Подготовка к IPO  Переговоры по слиянию и поглощению Юридич. & адиминстративн ые вопросы  Построение ключевой команды  Стратегия по интеллект. собственности  Создание компании и наполнение  Организация & создание администрат. ресурсов  Управление быстро растущими ресурсами/ основные фонды  Юридическая и административная подготовка к IPO/ слиянию и поглощению

4 Rosatom Conference Booz Presentation (Oct10)_RUS.pptBooz & Company DATE 3 Эти виды деятельности поддерживаются сетью участников и инфраструктур, которые часто называют «венчурной эко- системой» Урожай (результаты) Масштабировани е Новая (стартующая) компания Посев Основные виды деятельности  Разработка концепции бизнеса  Доказательство концепции  Запуск бизнеса  Маркетинг  Развитие продукта  Генерирование дохода  Расширение бизнеса  Генерирование прибыли  IPO  Слияния и поглощения  Другие опции выхода из инвестиций Финансирование  Сам, друзья, семья  Ангел инвесторы  Венчурные капиталы (поэтапное финанс-ние)  Венчурные капиталы (поэтапное финан-ние)  Обычные инвесторы  Стратег. покупатели Предприниматели Ученые/исследователи Консультанты Ангел-инвесторы Венчурные капиталисты Юридические эксперты Бухгалтерские фирмы Инвестиционные банкиры Стратегические партнеры Кадровые эксперты Юрид.&соц. инфраструктура Венчурная Эко-система

5 Rosatom Conference Booz Presentation (Oct10)_RUS.pptBooz & Company DATE 4 Уровень активности венчуров различен в развитых экономиках Инвестиции в венчурный капитал (% ВВП: средние значения 2000-2003)

6 Rosatom Conference Booz Presentation (Oct10)_RUS.pptBooz & Company DATE 5 Венчурная эко-система хорошо развита в США, но в других странах она слабее Урожай (результаты) Масштабирован ие Новая (стартующая) компания Посев Правительственная политика по поддержке венчуров в США  Акт Бей-Дола по интеллектуальной собственности  Преференции налоговой системы для ангел- инвестиций  Преференции налоговой системы для венчурных инвестиций  Продвинутая Технологическая Программа по поддержке НИР  Венчурная поддержка через государственное приобретение (инновационные исследования малого бизнеса) Часто квотированные барьеры для развития венчуров в Японии  Низкое признание предпринимательства в обществе и в образовании  Низкий уровень мобилизации кадров между академическими структурами и бизнесом  Ограниченное число бизнес ангелов и сетей ангелов  Низкое число независимых венчурных капиталов (в основном, подразделения финансовых групп)  Ограниченное число профессионалов в венчурном бизнесе  Покупательское поведение, отдающее предпочтение продуктам с уже созданной репутацией  Ограниченное число опций для выхода из инвестирования (варианты слияния и поглощения не очень широко распространены) Правительственная экспертная группа для выработки рекомендаций по венчурному продвижению  Предпринимательское образование в школах  Поддержка университетских венчуров  Поддержка развития сети ангелов  Использование иностранных профессионалов  Создание базы данных инвестиций в венчурный капитал  Более гибкая налоговая система для венчуров  Укрепление венчурной поддержки посредством государственного приобретения  Поддержка для развития зарубежного венчурного бизнеса  Поддержка развития показателей венчурного рынка  Создание венчурной биржи для профессионалов

7 Rosatom Conference Booz Presentation (Oct10)_RUS.pptBooz & Company DATE 6 И все различия отражаются на ряде ведущих компаний Мировой рейтинг КомпанияСектор Рыночная стоимость, $ млрд Год создания 1Exxon MobileНефть и газ337До 1950 3Wal-Mart StoresРозничные продажи204До 1950 6Microsoft Программное обеспечение1631975 7AT&TТелекоммуникации149До 1950 8Johnson & JohnsonФармацевтика145До 1950 10Procter & Gamble Потребительские товары138До 1950 11ChevronНефть и газ135До 1950 12Berkshire HathawayФинансы134До 1950 14IBM Програм. обеспечение и компьютеры130До 1950 23General ElectricПромышленность107До 1950 25Coka-ColaНапитки102До 1950 27JP Morgan ChaseФинансы100До 1950 28Cisco SystemsТехнологии981984 39AppleТехнологии941976 35PfizerФармацевтика92До 1950 37Oracle Corporation Програм. обеспечение и компьютеры901977 38Verison CommunicationsТелекоммуникации861983 39GoogleПрограм. обеспечение841998 40Intel CorporationТехнологии841968 42PepsicoНапитки801965 Мировой рейтинг КомпанияСектор Рыночная стоимость, $ млрд Год создания 22Toyota MotorАвтомобили109До 1950 56NTT DoCoMoТелекоммуникации59(До 1950) 57NTTТелекоммуникации59До 1950 64Mitsubishi UFJ FinancialФинансы56До 1950 86Honda MotorАвтомобили43До 1950 92NintendoРазвлечения41До 1950 104CanonТехнологии38До 1950 116Tokyo Electric PowerЭлектричество34До 1950 149Sumitomo Mitsui FinancialФинансы27До 1950 150Takeda PharmaceuticalФармацевтика27До 1950 156Matsushita/PanasonicТехнологии27До 1950 159Japan TobaccoТабак27До 1950 202Mitsubishi CorpТорговля22До 1950 210Mizuho FinancialФинансы21До 1950 216KDDIТелекоммуникации21 (До 1953) 219Shin-Etsu ChemicalХимия21До 1950 220East Japan RailwayТранспорт21До 1950 225Kansai Electric PowerЭлектичество21До 1950 231SonyТехнологии/Развлечения20До 1950 239Seven & I HoldingsРозничные продажи201973 * 20 крупнейших компаний США20 крупнейших компаний Японии Source: FT Global 500 in 2009, Booz analysis (Note: Seven & I’s core business Seven Eleven Japan was established in 1973)

8 Rosatom Conference Booz Presentation (Oct10)_RUS.pptBooz & Company DATE 7 Роль венчуров в инновациях различается в разных странах. Кто является движущей силой инноваций в России ? Финансирование Частное Правитель- ственное НИР операции Корпорации Венчуры Секторы вкладов в инновации (концептуально) США Крупное государственное финансирование НИР, особенно в области военных программ Венчуры очень активны в высоко-развитых венчурных эко- системах Финансирование Частное Правитель- ственное НИР операции Корпорации Венчуры Япония НИР движется в основном крупными частными корпорациями Венчурный сектор недоразвит (инвестиции в венчурный капитал около $10 млрд) Финансирование Частное Правитель- ственное НИР операции Копорации Венчуры Россия Кто является движущей силой инноваций в России? Крупный частный бизнес Гос. корпорации Частный венчурный фонд Гос. Венчурный фонд


Download ppt "Booz & Company This document is confidential and is intended solely for the use and information of the client to whom it is addressed. Западные подходы."

Similar presentations


Ads by Google