1. PENCAPAIAN KAI UTMKL SUKU TAHUN KEDUA (JAN – JUN 2016)
MESYUARAT KHAS KUMPULAN PENGURUSAN UNIVERSITI BIL.3/2016
BILIK MESYUARAT LPU, UTMKL
2 OGOS 2016, PAGI

2. Pencapaian UTMKL berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Jun 2016)
Tahap Pencapaian
Bilangan KAI
Peratusan (%)
≥ 100% 2
40%
90% - 99% 1
20%
60% - 89%
< 60%
Jumlah KAI Dilaporkan 5
100.00

3. KAI UTMKL
S3.2 - Bilangan hubungan strategik dengan rakan industri di peringkat tempatan dan antarabangsa
OD:
Hubungan strategik baharu/sedia ada (aktif)
Menyediakan saluran untuk menjalin hubungan strategik dan pelaksanaan kerjasama yang berimpak dan memberi pulangan yang tinggi antara sekolah dan CoE dengan industri di peringkat tempatan dan antarabangsa diakhiri dengan MoU/MoA serta penawaran program
SASARAN
2016: 10
2017: 20
S3.3 Bilangan program akademik dan profesional yang baharu ditawarkan pada tahun 2016 & 2017 kepada industri/institusi
1. Program pasca-siswazah yang mempunyai kerjasama pintar dengan industri/institusi atau bidang utama masing-masing.
2. Program eksekutif / pembelajaran sepanjang hayat yang ditawarkan oleh sekolah.
3. Bilangan program diambilkira secara kumulatif
2016: 3
2017: 5
S6.2 - Bilangan program yang ditawarkan oleh DPPC berdasarkan sistem pembelajaran Jepun
Pelaksanaan program oleh DPPC yang berkaitan dengan akademik, penyelidikan, perundingan dan khidmat komuniti yang meliputi kampus Kuala Lumpur dan Hub Pendidikan Tinggi Pagoh yang memberi impak di peringkat antarabangsa
2016: 6
2017: 10
P6.4 - Peratusan pelaksanaan aktiviti transformasi autonomi dalam hal ehwal Akademik, Penyelidikan, Kewangan dan Sumber Manusia
Pengurusan Akademik– Penambahbaikan dalam proses Urusan Peperiksaan (VIVA) Pelajar Penyelidikan (Ph.D) & Pengurusan Akademik serta Rekod Pelajar ( %) & ( %)
Penyelidikan – Penambahbaikan dalam pengurusan penyelidikan di UTMKL
Sumber Manusia – Penambahbaikan dalam urusan PSM (lantikan dan kenaikan pangkat staf PPP) dilaksanakan dengan sepenuhnya oleh Pejabat Pendaftar UTMKL
Pengurusan Kewangan – Memastikan setiap Sekolah dan COE menjalankan aktiviti yang menjana pendapatan sekurang-kurangnya 30% untuk UTMKL
2016: 80
2017: 90
L3.2 - Peratusan penyediaan persekitaran kampus yang bersifat “Kampus Terbuka”
Proses pembinaan bangunan SAC
2017: 100

4. Pencapaian UTMKL berasaskan Balanced Scorecard (Januari-Jun 2016)
Bil.
Key Amal Indicator
Sasaran 2016
(a)
Pencapaian Jan-Jun
(b)
Peratusan Pencapaian (%)
(b ÷ a × 100%)
Success Stories/Impak/Outcome
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 1
S3.2
Bilangan hubungan strategik dengan rakan industri di peringkat tempatan dan antarabangsa 10 15
150% 2.
S3.3
Bilangan program akademik dan profesional yang ditawarkan pada tahun 2016 & 2017 kepada industri/institusi 3 7
233.33% 4.
P6.4
Peratusan pelaksanaan aktiviti transformasi autonomi dalam hal ehwal Akademik, Penyelidikan, Kewangan dan Sumber Manusia
80%
56.7%
70.88% 5.
L3.2
Peratusan penyediaan persekitaran kampus yang bersifat “Kampus Terbuka”
74.86%
93.6%

5. Sambungan… 6 Bil. Key Amal Indicator Sasaran 2016 (a)
Pencapaian Jan-Jun
(b)
Peratusan Pencapaian (%)
(b ÷ a × 100%)
Success Stories/Impak/Outcome
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 3.
S6.2
Bilangan program yang ditawarkan oleh DPPC berdasarkan sistem pembelajaran Jepun 6
Semua alatan masih di peringkat penyediaan sebutharga untuk proses tender
Kekangan kewangan untuk belian alatan bagi Water Quality Test dan Mobile Filtration
PHB dalam proses buat sebut harga untuk bidaan kerja-kerja ubahsuai pejabat/makmal
Cadangan untuk menganjakkan tarikh aktiviti program ke September 2017, belian alat masih dalam peringkat penyediaan sebut harga untuk tender dan mengugurkan program no. 3 & no. 7 disebabkan kekangan kewangan bagi pembelian alatan

6. Inisiatif Strategik UTMKL
Perspektif Pihak Berkepentingan
Objektif Strategik (SO): S3: Menyediakan Produk dan Perkhidmatan yang Memenuhi Kehendak Pasaran
KAI
Inisiatif Strategik
Pihak Bertanggungjawab
(PTJ/Unit)
Tarikh/ Tempoh Perlaksanaan
Status Perlaksanaan
S3.2
Membentuk hubungan kukuh antara semua sekolah dan COE dengan rakan kongsi dari dalam & luar negara
Sekolah & CoE
Berterusan
S3.3
Pelaksanaan program-program pasca-siswazah dan pembelajaran sepanjang hayat berteraskan kerjasama pintar bersama industri-industri utama
Telah Dilaksanakan
Sedang Dilaksanakan
Akan Dilaksanakan

7. Inisiatif Strategik UTMKL
Perspektif Pihak Berkepentingan
Objektif Strategik (SO): S6: Meningkatkan Reputasi UTM di Persada Antarabangsa
KAI
Inisiatif Strategik
Pihak Bertanggungjawab
(PTJ/Unit)
Tarikh/ Tempoh Perlaksanaan
Status Perlaksanaan
S6.2
Penubuhan Disaster Preparedness & Prevention Centre (DPPC) oleh MJIIT
MJIIT
19 Ogos berterusan
Telah Dilaksanakan
Sedang Dilaksanakan
Akan Dilaksanakan
Perspektif Proses Dalaman
Objektif Strategik (SO): P6: Membudayakan Penyampaian Berprestasi Tinggi
KAI
Inisiatif Strategik
Pihak Bertanggungjawab
(PTJ/Unit)
Tarikh/ Tempoh Perlaksanaan
Status Perlaksanaan
P6.4
Melaksanakan pendekatan ke atas pelaksanaan aktiviti transformasi dalam pengurusan Akademik, Penyelidikan, Kewangan dan Sumber Manusia
Pejabat
TNC (A&A), TNC (P&I), Bendahari & Pendaftar
1 Januari 2016 – 31 Disember 2017
Telah Dilaksanakan
Sedang Dilaksanakan
Akan Dilaksanakan

8. Inisiatif Strategik UTMKL
Perspektif Pembelajaran & Peningkatan
Objektif Strategik (SO): L3: Menyediakan Persekitaran yang Kondusif
KAI
Inisiatif Strategik
Pihak Bertanggungjawab
(PTJ/Unit)
Tarikh/ Tempoh Perlaksanaan
Status Perlaksanaan
L3.2
Memastikan pembangunan Student Accomodation Complex (SAC) / UTM Residences berjalan seperti yang dijadualkan
PHB
22 Julai Februari 2017
Telah Dilaksanakan
Sedang Dilaksanakan
Akan Dilaksanakan

9. Kategori (tempatan/ antarabangsa)
S3.2 - Bilangan Hubungan Strategik dengan Rakan Industri di Peringkat Tempatan dan Antarabangsa
Bil.
PTJ
Nama Industri
Jenis Kerjasama
Tarikh Mula
Tarikh Tamat
Kategori (tempatan/ antarabangsa)
Jenis Perjanjian 1
Razak
Malaysia Institute for Innovative Nanotechnology (NanoMITe)
Penyelidikan
13-Apr-15
12-Apr-20
Tempatan
MoA 2
MITI Developing National Remanufacturing and Policy
2014
2020 3
Sudan Master Technology, Sudan
Perundingan & Latihan
 2016
Antarabangsa 4
Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia (JKSM)
2016 5
AIS
OWASP Foundation
Akademik
5-May-14
5-May-19 6
SAPURA Secured Technologies Sdn Bhd
Perundingan
2015
2017
MoU 7
Cybersecurity Malaysia
Perundingan & Penyelidikan
11-Feb-16
10-Feb-17 8
Questrans Sdn Bhd 9
Majlis Agama Islam Selangor
23-Feb-16
22-Feb-17

10. Kategori (tempatan/ antarabangsa)
Sambungan…
Bil.
PTJ
Nama Industri
Jenis Kerjasama
Tarikh Mula
Tarikh Tamat
Kategori (tempatan/ antarabangsa)
Jenis Perjanjian 10
Perdana
MIGHT Meteor Advance Manufacturing Sdn Bhd
Perundingan & Latihan
20-Mac-14
19-Mac-17
Tempatan
MoU 11
Science & Technology Policy Institute (STEPI), Korea
Perundingan
27-Aug-15
26-Aug-20
Antarabangsa 12
National Council for Science & Technology Policy, Vietnam
18-Sep-15
17-Sep-20 13
CAIRO
Jabatan Kerja Raya (JKR)
6-Jan-14
29-Feb-16
MoA 14
SE Sejati Sdn Bhd
14-Apr-14
13-Apr-17 15
CREST, DF Automation & Robotics Sdn Bhd, National Stroke Association of Malaysia
4-Aug-14
30-Sept-17

11. S3.3 - Bilangan program akademik dan profesional yang baharu ditawarkan pada tahun 2016 & 2017 kepada industri/institusi
Bil.
PTJ
Nama Program
Bilangan Pelajar
Peringkat
Jenis Program
Tarikh Mula
Tarikh Tamat 1
CASIS
Sarjana Falsafah
UTM-Institut Pengajian Tinggi Al- Zuhri, Singapura 13
Master
Pembelajaran Sepanjang Hayat
26 Feb 2016
Sept 2018 2
IBS
Global Internship Program with Eurasian National University 8
26 Jan 2016
3 Feb 2016 3
UTMiKL
Meiji University of English Summer Program
Kursus
12 Feb 2016
28 Feb 2016 4
IBS (LIBS) - NVIVO 25
10 Mac 2016
11 Mac 2016 5
IBS (BIBS) 34
4 Apr 2016
5 Apr 2016 6
IBS (LIBS) – Smart PLS 41
3 Mei 2016
4 Mei 2016 7
IBS (LIBS) - AMOS 16
30 Mei 2016
31 Mei 2016

12. S6.2 - Bilangan program yang ditawarkan oleh DPPC berdasarkan sistem pembelajaran Jepun
Nama Program
Kategori Program
Bilangan Penyertaan
Tarikh Mula 1
Executive Training (JICA)
Akademik
10 orang
September 2016 2
Penyelidikan (Master and PhD)
Penyelidikan
5 orang 3
Water Quality Test (during disaster)
Komuniti
DPPC staff
Within a day 4
Research Student Attachment
15 orang 5
Staff Exchange(JASTIP/Tsukuba-KU)
2 orang 6
Rainfall & X-Band Radar R&D
4 orang 7
Mobile Filtration Unit (aftermath disaster) 8
AUNSEED-Net Regional Conference Natural Disaster
100 orang

13. P6.4: Peratusan pelaksanaan aktiviti transformasi autonomi dalam hal ehwal Akademik, Penyelidikan, Kewangan dan Sumber Manusia

14. Sambungan…

15. Sambungan…

16. Sambungan…

17. L3.2 - Peratusan penyediaan persekitaran kampus yang bersifat “Kampus Terbuka”

18. GAMBARAN GRAFIK STATUS KEMAJUAN KERJA
KOMPONEN BANGUNAN
GAMBARAN GRAFIK STATUS KEMAJUAN KERJA

19. PANDANGAN DARI BANGUNAN MJIIT
TOWER 1
( 29 Levels)
TOWER 4
( 21 Levels)
TOWER 2
( 20 Levels)
TOWER 3
( 18 Levels
Multipurpose Hall
SSU
PODIUM

20. PANDANGAN DARI PADANG UTM
TOWER 1
TOWER 4
TOWER 2
TOWER 3
PODIUM

21. PANDANGAN DARI JALAN MAKTAB
TOWER 3
TOWER 4
TOWER 1
TOWER 2
PODIUM