Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Как да кандидатстваме по НИФ

Similar presentations


Presentation on theme: "Как да кандидатстваме по НИФ"— Presentation transcript:

1 Как да кандидатстваме по НИФ
Как да кандидатстваме по НИФ СЕМИНАР Новости в европейското законодателство Пловдив, октомври 2007г.

2 Кой може да кандидатства за субсидия?
За субсидия могат да кандидатстват всички лица, регистрирани по Търговския закон на Република България, които инвестират в проекти по т , реализирани както с български, така и с международни партньори.

3 При технико-икономическите/предпроектни проучвания се изследва възможността да бъде реализиран даден научно-приложен изследователски проект. Целта е да се изучи и намали неопределеността, свързана с конкретната технологическа иновация, икономическата жизнеспособност, възможността за реализация при така формираното сътрудничество, да се прецени техническата и икономическа изпълнимост на научно-приложния проект.

4 Научно-приложните изследователски проекти са съсредоточени върху технологичното развитие на нови продукти, процеси и услуги или на съществено усъвършенстване на съществуващи продукти, процеси или услуги. Всяко предложение се оценява до колко то се явява новост за България. Научно-приложните проекти се състоят от индустриално изследване и от т.нар предпазарно развитие, включващо първите етапи на развитието. Не се допуска финансиране по проекта на цялостно развитие стигащо до готов пазарен продукт или услуга.

5 !!! Не е допустимо реализацията на проект само от подизпълнители.
Какви форми на сътрудничество имат право на субсидии? с други лица регистрирани по Търговския закон, научни организации, университети, висши училища като партньори при реализацията на проекти, или като подизпълнители. при участие на проектите в Рамкови програми на ЕС, инициативата EUREKA и други международни проекти и програми стойността на получената субсидията не може да бъде по-голяма от нормативно допустимите стойности. при реализация на съвместни проекти трябва да бъдат подписани Споразумения за сътрудничество с разпределение на задълженията, отговорностите и ползите за всеки партньор, участващ в реализацията на проекта. възможно е при реализацията на проекта да бъде подписан договор с подизпълнител. Допустимият дял от стойността на дейностите по проекта възложени на подизпълнители е до 10% от Общата стойност на проекта. !!! Не е допустимо реализацията на проект само от подизпълнители.

6 Какви субсидии може да получите?
Тип на проекта Субсидирани дейности % на субсидия от разходите за реализация на проекта Допълнителна субсидия Максимална субсидия Научно-приложни изследователски проекти Разходи за труд; Материали/консумативи Машини Разходи за поддоставчици От 25 до 50% (25% предпазарно развитие, 50% индустриално изследване) Max 20%: - до 10 % само за МСП; - до 10 % при сътрудничество с научни организации, университети висши училища До 70 % от всички разходи, свързани с реализацията на проектите в рамките до 500 000 лв. Технико-икономическо проучване До 50% Няма До лв.

7 Бюджет Разходи изследвания лв. развитие лв. Общо лв.
1 Разходи за труд (вкл. надбавки) .... 2 Машини / оборудване 3 Материали/консумативи 4 Трети страни 80 000 60 000 Общо субсидирани разходи лв. 200 000 400 000 500 000 Субсидия за изследвания (50%) 50 000 Субсидия за развитие (25%) Добавки за малки и средни предприятия (10%) 36 000 Добавка за научна организация (10%) 14 000 Общо заявена субсидия

8 Документи Заявка за кандидатстване
Приложение 1: данни за партньорите, участващи в реализацията на проекта Приложение 2: план за реализация на проекта Приложение 3: бюджет на проекта Приложение 4: подписано Споразумение за сътрудничество

9 Други приложения: Удостоверение за актуално състояние Копие от БУЛСТАТ
Копие от данъчна регистрация Удостоверение за липса на данъчни задължения Удостоверение за липса на задължения към НОИ копие на баланса и отчета за приходите и разходите Декларация за държавни помощи CV на проекти всеки партньор представя комплект документи

10 Проектите се оценяват по два критерия: Иновативност
Икономическа перспектива

11 Изисквания на които трябва да отговарят кандидатите:
Капацитет на управителния екип да реализира проекта; Добре описани действия и тяхното бюджетно осигуряване; Познават ли се нуждите на пазара; Очаквани резултати и ползи за предприятието или националната икономика.

12 ФОРМУЛЯР ЗА ОЦЕНКА Регистрационен номер на проекта:
Организация кандидат/координатор: Заглавие на проекта: Субсидия (лв.): лв. (max ) Субсидия (в % от допустимите разходи): % Продължителност: Месеца (min/max 36 мес.);(min/max 12 мес.) Тип на проекта Научно-приложен с национален характер Научно-приложен с международен характер Технико-икономически/пред-проектни проучвания

13 Съответствие на условията
А. Критерии за допустимост Съответствие на условията Раздел I. Капацитет на кандидата и партньорите Проектът е недопустим Проектът е допустим Раздел II. Допустимост на проектната идея

14 Съответствие на минималните изисквания
В. Критерии за качество Макс. точки Мин. точки Съответствие на минималните изисквания Точки Раздел III. Иновативност 50 25 Проектът е недопустим Проектът е допустим Раздел IV. Икономическа перспективност Общо

15 С. Препоръки към бюджета
Искана субсидия (лв.) лв. Субсидия (в % от допустимите разходи за изследвания) % Субсидия (в % от допустимите разходи за развитие) Препоръчана субсидия (в % от допустимите разходи за изследвания) Препоръчана субсидия (в % от допустимите разходи за развитие) Препоръчана субсидия (общо) Избройте разходите, които според Вас, са недопустими или перата на бюджета, по които да се водят преговори.

16 I. Капацитет на кандидата и партньорите
Да Не Кандидатът (и партньорите) имат организационен и технически капацитет да изпълнят дейностите по проекта Кандидатът (и партньорите) и/или предлаганите подизпълнители разполагат с подходящо оборудване, за да изпълнят предлагания проект Кандидатът (и партньорите) имат финансова възможност да съфинансират разходите по проекта Коментар:Моля, дайте кратка обосновка на оценките си. Ако в някои от критериите е посочено „Не”, моля дайте подробен коментар и прекратете оценката на проекта.

17 II. Допустимост на проектната идея
Да Не Проектът не е насочен към рутинни (несъществени) промени на съществуващи продукти /услуги или технологии Дейностите по проекта не включват цялостно развитие, стигащо до готов пазарен продукт или услуга Проектът не е насочен към инвестиции (преобладаваща част от разходите по проекта да са насочени към закупуване на машини, апаратура, земя, сгради и др.) Описанието на проекта (описанието на целите, дейностите, задачите, фазите, като са спазени изискванията на Формуляра) е достатъчно подробно и позволява да се оценят качествата, и да се наблюдава изпълнението на проекта. Коментар:Моля, дайте кратка обосновка на оценките си. Ако в някои от критериите е посочено „Не”, моля дайте подробен коментар и прекратете оценката на проекта.

18 III. Иновативност на проекта
Оценка Иновативност и релевантност на проблема Доколко са ясни и конкретни целите на проекта 2. Доколко проектът е насочен към постигане на ново и значимо научно или технологично постижение (включително такова, водещо до придобиване на патент) 3.Доколко целите на проекта са насочени към разработване на нови продукти и услуги, които могат да намерят пазарна реализация или да се използват вътрешно от предприятието(а), участващо(и) в проекта 4.Степен, до която постигането на целите на проекта ще повлияе върху конкурентно-способността на предприятието(а), участващо(и) в проекта 5.Допълнителни ползи за обществото - принос за опазване на околната среда (икономия на енергия и невъзобновими ресурси, намаляване на вредни емисии и т.н), повишаване на безопасността на работната среда и качеството на работните места, безопасността на труда и повишаване на здравното състояние на населението, и т.н.

19 Ефикасност на подхода 6. Адекватност на предлаганата методология (доколко избраната методология съответства на целите на проекта) 7. Правилно определяне и отчитане на научните рискове 8. Адекватност и реалистичност на работния план 9. Качество на екипа на проекта 10. Качество на партньорството (допълняемост на партньорите, ефективно включване на всички партньори в проекта, създаване на устойчиви връзки с университети и научни организации) Общо Коментар:Моля, дайте кратка обосновка на оценките си.Ако сборът от точките в този раздел е по-малък от 25, проектът не се класира. Въпреки това продължете с оценката на проекта в Раздел IV.

20 IV. Икономическа перспективност
Оценка Степен, в която проектът съответства на стратегическите планове за развитие на предприятието(а), участващо(и) в проекта 2. Пазарен потенциал на разработваните нови продукти или услуги (размер и растеж на пазара) (умножете оценката по две) 3. Реалистичност на плана за комерсиализация на резултатите от проекта (умножете оценката по две) 4. Принос на проекта за увеличаване на ефективността на предприятието(а), участващи в проекта (очаквани приходи от разработваните продукти или услуги/или очаквано влияние върху разходите и производителността) (умножете оценката по две) 5. Възвръщаемост на инвестициите от научно-приложния проект (с отчитане на разходите за внедряване) 6. Принос за разкриване на нови работни места 7. Пряк или непряк принос за повишаване на експортния потенциал на предприятието(а), участващо(и) в проекта Общо Коментар:Моля, дайте кратка обосновка на оценките си.Ако сборът от точките в този раздел е по-малък от 25, проектът не се класира.

21 Кандидатствайте за НИФ
Кандидатствайте за НИФ !!! Ако не кандидатствате, парите ще отидат за разни други въздухарски проекти Благодаря за вниманието


Download ppt "Как да кандидатстваме по НИФ"

Similar presentations


Ads by Google