1. بودجه پیشنهادی سال 1398 شرکت توزیع نیروی برق استان تهران
بودجه 1398
بودجه پیشنهادی سال شرکت توزیع نیروی برق استان تهران

2. مهمترين وظيفه مسئولان خدمت به مردم است زيرا فلسفه وجودي
بودجه 1398
مهمترين وظيفه مسئولان خدمت به مردم است زيرا فلسفه وجودي
حکومت در اسلام، انجام امور مردم و خدمت رساني به مردم است.
« مقام معظم رهبري »

3. حوزه سرویس دهی شرکت توزیع نیروی برق استان تهران.
Animated horizontal organization chart
(Advanced)
Tip: The instructions below describe how to reproduce the exact organization chart and animation effects in the example above. In the animation procedures, the number of animation effects that require modification in the Animation Pane will vary if the chart contains a different number of managers and employees.
To reproduce the background effects on this slide, do the following:
On the Home tab, in the Slides group, click Layout, and then click Blank.
On the Design tab, in the Background group, click Background Styles, and then click Style 8 (second row, fourth option from the left). (Note: If this action is taken in a PowerPoint presentation containing more than one slide, the background style will be applied to all of the slides.)
To insert and arrange the SmartArt effects on this slide, do the following:
On the Insert tab, in the Illustrations group, click SmartArt. In the Choose a SmartArt Graphic dialog box, in the left pane, click Hierarchy. In the Hierarchy pane, click Horizontal Labeled Hierarchy, and then click OK to insert the graphic into the slide.
Select the graphic, and then click one of the arrows on the left border. In the Type your text here dialog box, next to the first first-level bullet, enter DIRECTOR (or the name of the director). Next to the bullets for the second-level rectangles, enter MANAGER 1 and MANAGER 2 (or the names of the managers).
Also in the Type your text here dialog box, do the following:
In the second first-level bullet, enter LEVEL 1.
In the third first-level bullet, enter LEVEL 2.
In the fourth first-level bullet, enter LEVEL 3.
On the slide, do the following to add employee rectangles:
Right-click the MANAGER 1 rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Below.
Right-click the MANAGER 2 rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Below.
Select the graphic, and then click one of the arrows on the left border. In the Type your text here dialog box, next to each of the five third-level bullets, enter EMPLOYEE (or the names of the employees).
Select the graphic. Under SmartArt Tools, on the Format tab, click Size, and then do the following:
In the Height box, enter 6.82”.
In the Width box, enter 9.3”.
Under SmartArt Tools, on the Format tab, click Arrange, click Align, and then do the following:
Click Align to Slide.
Click Align Bottom.
Click Align Center.
Press and hold SHIFT, and then select all of the rectangles in the graphic. Under SmartArt Tools, on the Format tab, in the Shapes group, click Change Shape, and then under Rectangles click Snip Diagonal Corner Rectangle (fifth option from the left).
Press and hold SHIFT, and then select all three large level rectangles in the graphic. On the LEVEL 1 rectangle, on the middle of the left edge, drag the blue square adjustment handle slightly to the left to increase the width of all three rectangles.
Press and hold SHIFT, and then select all of the director, manager, and employee rectangles. On the director rectangle, on the middle of the left edge, drag the blue square adjustment handle slightly to the left to increase the width of all the selected rectangles.
If you would like to modify the number of directors, managers, and employees in the chart to match the structure of your organization, do one or more of the following:
To add a rectangle within a particular level, right-click one of the rectangles in that level, point to Add Shape, and then click Add Shape After or Add Shape Before.
To add a rectangle above another rectangle, right-click the lower-level rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Above.
To add a rectangle below another rectangle, right-click the higher-level rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Below.
To delete a rectangle, select the rectangle and then press DELETE.
To add text to new rectangles, select the graphic, and then click one of the arrows on the left border. In the Type your text here dialog box, enter text.
To reproduce the LEVEL 1 rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the LEVEL 1 rectangle. On the Home tab, in the Font group, enter 24 in the Font Size box, click Character Spacing and then click Loose, and then click the arrow next to Font Color and click Blue, Accent 1, Lighter 40% (fourth row, fifth option from the left).
On the Home tab, in the bottom right corner of the Drawing group, click the Format Shape dialog box launcher. In the Format Shape dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the Fill pane, and then do the following:
In the Type list, select Linear.
Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left).
Under Gradient stops, click Add gradient stop or Remove gradient stop until two stops appear in the slider.
Also under Gradient stops, customize the gradient stops as follows:
Select the first stop in the slider, and then do the following:
In the Position box, enter 0%.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Black, Background 1 (first row, first option from the left).
Select the last stop in the slider, and then do the following:
In the Position box, enter 100%.
In the Transparency box, enter 100%.
Also in the Format Shape dialog box, click Line Color in the left pane, select Gradient line in the Line Color pane, and then do the following:
Under Gradient stops, click Add gradient stop or Remove gradient stop until two stops appear in the slider.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Blue, Accent 1, Lighter 40% (fourth row, fifth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Style in the left pane. In the Line Style pane, in the Width box, enter 1.5 pt.
Also in the Format Shape dialog box, click Text Box in the left pane, and then do the following in the Text Box pane:
Under Text layout, in the Vertical alignment list, select Top.
Under Internal margin, in the Left box, enter 0.19”.
Under Internal margin, in the Top box, enter 0.4”.
Under Internal margin, in the Right box, enter 0.19”.
Under Internal margin, in the Bottom box, enter 0.19”.
To reproduce the LEVEL 2 rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the LEVEL 2 rectangle. On the Home tab, in the Font group, enter 24 in the Font Size box, click Character Spacing and then click Loose, and then click the arrow next to Font Color and click Purple, Accent 4, Lighter 40% (fourth row, eighth option from the left).
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Purple, Accent 4, Lighter 40% (fourth row, eighth option from the left).
To reproduce the LEVEL 3 rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the LEVEL 3 rectangle. On the Home tab, in the Font group, enter 24 in the Font Size box, click Character Spacing and then click Loose, and then click the arrow next to Font Color and click Olive Green, Accent 3, Lighter 40% (fourth row, seventh option from the left).
On the Home tab, in the Drawing group, click the Format Shape dialog box Launcher. In the Format Shape dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the Fill pane, and then do the following:
In the Type list select Linear.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Olive Green, Accent 3, Lighter 40% (fourth row, seventh option from the left).
To reproduce the director rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the director rectangle. Press the RIGHT ARROW key as needed to move the rectangle slightly off the right edge of the LEVEL 1 rectangle.
On the Home tab, in the Font group, enter 22 in the Font Size box, and then click Text Shadow.
On the Home tab, in the bottom right corner of the Drawing group, click the Format Shape dialog box launcher. In the Format Shape dialog box, in the left pane, click Fill, select Gradient fill in the Fill pane, and then do the following:
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Blue , Accent 1, Darker 25% (fifth row, fifth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Color in the left pane. In the Line Color pane, select Solid line, click the button next to Color, and then click Blue, Accent 1, Darker 25% (fifth row, fifth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Style in the left pane. In the Line Style pane, in the Width box, enter 1 pt.
Also in the Format Shape dialog box, click Shadow in the left pane. In the Shadow pane, click the button next to Presets, and then under Outer click Offset Center (second row, second option from the left).
To reproduce the manager rectangle effects on this slide, do the following:
Press and hold SHIFT, and then select the manager rectangles. Press the RIGHT ARROW key as needed to move the manager rectangles slightly off the right edge of the LEVEL 2 rectangle.
On the Home tab, in the Font group, enter 22 pt in the Font Size box, and then click Text Shadow.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Purple , Accent 4, Darker 25% (fifth row, eighth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Color in the left pane. In the Line Color pane, select Solid line, click the button next to Color, and then click Purple, Accent 4, Darker 25% (fifth row, eighth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Shadow in the left pane. In the Shadow pane, click the button next to Presets , and then under Outer click Offset Center (second row, second option from the left).
To reproduce the employee rectangle effects on this slide, do the following:
Press and hold SHIFT, and then select the employee rectangles. Press the RIGHT ARROW key as needed to move the employee rectangles slightly off the right edge of the LEVEL 3 rectangle.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Olive Green, Accent 3, Darker 25% (fifth row, seventh option from the left).
To reproduce the line effects on this slide, do the following:
Press and hold SHIFT, and then select all of the connecting lines. On the Home tab, in the bottom right corner of the Drawing group, click the Format Shape dialog box launcher. In the Format Shape dialog box, in the left pane, click Line Color, select Solid line in the Line Color pane, and then do the following:
Click the button next to Color, and then click White, Text 1 (first row, second option from the left).
In the Transparency box, enter 80%.
Also in the Format Shape dialog box, click Line Style in the left pane. In the Line Style pane, do the following:
In the Width box, enter 2.5 pt.
In the Dash type list select Round Dot (second option from the top).
To reproduce the animation effects for the rectangles on this slide, do the following:
On the slide, select the graphic. On the Animations tab, in the Advanced Animation group, click Add Animation, and then under Entrance click Float In.
Also on the Animations tab, in the Timing group, in the Duration box, enter 1.00 seconds.
Also on the Animations tab, in the Animation group, click Effect Options, and then do the following:
Click Float Down.
Click Level One by One.
Also on the Animations tab, in the Advanced Animation group, click Animation Pane.
In the Animation Pane, click the double arrow under the animation effect to expand the contents of the list of effects.
Also in the Animation Pane, press and hold CTRL, and then select the first four animation effects (float down effects). On the Animations tab, in the Timing group, in the Start list, select With Previous.
In the Animation Pane, select the first animation effect. On the Animations tab, on the Timing group, in the Delay box, enter 2.
In the Animation Pane, select the second animation effect. On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then click More Entrance Effects. In the Change Entrance Effect dialog box, under Moderate, click Rise Up, and then click OK.
In the Animation Pane, select the third animation effect. On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then click More Entrance Effects. In the Change Entrance Effect dialog box, under Moderate, click Rise Up, and then click OK.
Also on the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 0.5.
In the Animation Pane, select the fourth animation effect. On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then click More Entrance Effects. In the Change Entrance Effect dialog box, under Moderate, click Rise Up, and then click OK.
Also on the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 1.
To reproduce the animation effects for the connecting lines on this slide, do the following:
In the Animation Pane, press and hold CTRL, and then select the fifth and ninth animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then under Entrance click Wipe.
Also on the Animations tab, in the Timing group, do the following:
In the Start list, select On Click.
In the Duration box, enter 1.00 second.
Also on the Animation tab, in the Animation group, click Effect Options, and then click From Left.
In the Animations Pane, press and hold CTRL, and then select the seventh and 11th animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then under Entrance click Wipe.
In the Start list, select With Previous.
In the Delay box, enter 0.5.
Also on the Animations tab, in the Animation group, click Effect Options, and then click From Left.
In the Animation Pane, select the eighth animation effect (float down entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 0.5.
In the Animations Pane, press and hold CTRL, and then select the 13th, 15th, and 17th animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then under Entrance click Wipe.
In the Animation Pane, select the 13th animation effect (wipe entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 1.00 second.
In the Animation Pane, select the 15th animation effect (wipe entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 1.5.
In the Animation Pane, select the 17th animation effect (wipe entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 2.
In the Animation Pane, press and hold CTRL, and then select the 12th, 14th, 16th, and 18th animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Timing group, in the Start list, select With Previous.

4. اطلاعات وضعیت موجود شرکت توزیع نیروی برق استان تهران
مساحت محدوده عملیاتی کیلومترمربع
شامل 40 شهر منطقه ،ناحیه و اداره
تعداد مشترک : ,285,438 اشتراک
تعداد پست فوق توزیع: پست
تعداد پست زمینی: , پست
تعدادپست هوائی: ,047 پست
فیدر فشارمتوسط: فیدر
فیدر فشارضعیف: , فیدر
طول شبکه فشارمتوسط : ,512 کیلومتر
طول شبکه فشارضعیف : ,367 کیلومتر .
Animated horizontal organization chart
(Advanced)
Tip: The instructions below describe how to reproduce the exact organization chart and animation effects in the example above. In the animation procedures, the number of animation effects that require modification in the Animation Pane will vary if the chart contains a different number of managers and employees.
To reproduce the background effects on this slide, do the following:
On the Home tab, in the Slides group, click Layout, and then click Blank.
On the Design tab, in the Background group, click Background Styles, and then click Style 8 (second row, fourth option from the left). (Note: If this action is taken in a PowerPoint presentation containing more than one slide, the background style will be applied to all of the slides.)
To insert and arrange the SmartArt effects on this slide, do the following:
On the Insert tab, in the Illustrations group, click SmartArt. In the Choose a SmartArt Graphic dialog box, in the left pane, click Hierarchy. In the Hierarchy pane, click Horizontal Labeled Hierarchy, and then click OK to insert the graphic into the slide.
Select the graphic, and then click one of the arrows on the left border. In the Type your text here dialog box, next to the first first-level bullet, enter DIRECTOR (or the name of the director). Next to the bullets for the second-level rectangles, enter MANAGER 1 and MANAGER 2 (or the names of the managers).
Also in the Type your text here dialog box, do the following:
In the second first-level bullet, enter LEVEL 1.
In the third first-level bullet, enter LEVEL 2.
In the fourth first-level bullet, enter LEVEL 3.
On the slide, do the following to add employee rectangles:
Right-click the MANAGER 1 rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Below.
Right-click the MANAGER 2 rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Below.
Select the graphic, and then click one of the arrows on the left border. In the Type your text here dialog box, next to each of the five third-level bullets, enter EMPLOYEE (or the names of the employees).
Select the graphic. Under SmartArt Tools, on the Format tab, click Size, and then do the following:
In the Height box, enter 6.82”.
In the Width box, enter 9.3”.
Under SmartArt Tools, on the Format tab, click Arrange, click Align, and then do the following:
Click Align to Slide.
Click Align Bottom.
Click Align Center.
Press and hold SHIFT, and then select all of the rectangles in the graphic. Under SmartArt Tools, on the Format tab, in the Shapes group, click Change Shape, and then under Rectangles click Snip Diagonal Corner Rectangle (fifth option from the left).
Press and hold SHIFT, and then select all three large level rectangles in the graphic. On the LEVEL 1 rectangle, on the middle of the left edge, drag the blue square adjustment handle slightly to the left to increase the width of all three rectangles.
Press and hold SHIFT, and then select all of the director, manager, and employee rectangles. On the director rectangle, on the middle of the left edge, drag the blue square adjustment handle slightly to the left to increase the width of all the selected rectangles.
If you would like to modify the number of directors, managers, and employees in the chart to match the structure of your organization, do one or more of the following:
To add a rectangle within a particular level, right-click one of the rectangles in that level, point to Add Shape, and then click Add Shape After or Add Shape Before.
To add a rectangle above another rectangle, right-click the lower-level rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Above.
To add a rectangle below another rectangle, right-click the higher-level rectangle, point to Add Shape, and then click Add Shape Below.
To delete a rectangle, select the rectangle and then press DELETE.
To add text to new rectangles, select the graphic, and then click one of the arrows on the left border. In the Type your text here dialog box, enter text.
To reproduce the LEVEL 1 rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the LEVEL 1 rectangle. On the Home tab, in the Font group, enter 24 in the Font Size box, click Character Spacing and then click Loose, and then click the arrow next to Font Color and click Blue, Accent 1, Lighter 40% (fourth row, fifth option from the left).
On the Home tab, in the bottom right corner of the Drawing group, click the Format Shape dialog box launcher. In the Format Shape dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the Fill pane, and then do the following:
In the Type list, select Linear.
Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left).
Under Gradient stops, click Add gradient stop or Remove gradient stop until two stops appear in the slider.
Also under Gradient stops, customize the gradient stops as follows:
Select the first stop in the slider, and then do the following:
In the Position box, enter 0%.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Black, Background 1 (first row, first option from the left).
Select the last stop in the slider, and then do the following:
In the Position box, enter 100%.
In the Transparency box, enter 100%.
Also in the Format Shape dialog box, click Line Color in the left pane, select Gradient line in the Line Color pane, and then do the following:
Under Gradient stops, click Add gradient stop or Remove gradient stop until two stops appear in the slider.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Blue, Accent 1, Lighter 40% (fourth row, fifth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Style in the left pane. In the Line Style pane, in the Width box, enter 1.5 pt.
Also in the Format Shape dialog box, click Text Box in the left pane, and then do the following in the Text Box pane:
Under Text layout, in the Vertical alignment list, select Top.
Under Internal margin, in the Left box, enter 0.19”.
Under Internal margin, in the Top box, enter 0.4”.
Under Internal margin, in the Right box, enter 0.19”.
Under Internal margin, in the Bottom box, enter 0.19”.
To reproduce the LEVEL 2 rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the LEVEL 2 rectangle. On the Home tab, in the Font group, enter 24 in the Font Size box, click Character Spacing and then click Loose, and then click the arrow next to Font Color and click Purple, Accent 4, Lighter 40% (fourth row, eighth option from the left).
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Purple, Accent 4, Lighter 40% (fourth row, eighth option from the left).
To reproduce the LEVEL 3 rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the LEVEL 3 rectangle. On the Home tab, in the Font group, enter 24 in the Font Size box, click Character Spacing and then click Loose, and then click the arrow next to Font Color and click Olive Green, Accent 3, Lighter 40% (fourth row, seventh option from the left).
On the Home tab, in the Drawing group, click the Format Shape dialog box Launcher. In the Format Shape dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the Fill pane, and then do the following:
In the Type list select Linear.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Olive Green, Accent 3, Lighter 40% (fourth row, seventh option from the left).
To reproduce the director rectangle effects on this slide, do the following:
On the slide, select the director rectangle. Press the RIGHT ARROW key as needed to move the rectangle slightly off the right edge of the LEVEL 1 rectangle.
On the Home tab, in the Font group, enter 22 in the Font Size box, and then click Text Shadow.
On the Home tab, in the bottom right corner of the Drawing group, click the Format Shape dialog box launcher. In the Format Shape dialog box, in the left pane, click Fill, select Gradient fill in the Fill pane, and then do the following:
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Blue , Accent 1, Darker 25% (fifth row, fifth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Color in the left pane. In the Line Color pane, select Solid line, click the button next to Color, and then click Blue, Accent 1, Darker 25% (fifth row, fifth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Style in the left pane. In the Line Style pane, in the Width box, enter 1 pt.
Also in the Format Shape dialog box, click Shadow in the left pane. In the Shadow pane, click the button next to Presets, and then under Outer click Offset Center (second row, second option from the left).
To reproduce the manager rectangle effects on this slide, do the following:
Press and hold SHIFT, and then select the manager rectangles. Press the RIGHT ARROW key as needed to move the manager rectangles slightly off the right edge of the LEVEL 2 rectangle.
On the Home tab, in the Font group, enter 22 pt in the Font Size box, and then click Text Shadow.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Purple , Accent 4, Darker 25% (fifth row, eighth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Line Color in the left pane. In the Line Color pane, select Solid line, click the button next to Color, and then click Purple, Accent 4, Darker 25% (fifth row, eighth option from the left).
Also in the Format Shape dialog box, click Shadow in the left pane. In the Shadow pane, click the button next to Presets , and then under Outer click Offset Center (second row, second option from the left).
To reproduce the employee rectangle effects on this slide, do the following:
Press and hold SHIFT, and then select the employee rectangles. Press the RIGHT ARROW key as needed to move the employee rectangles slightly off the right edge of the LEVEL 3 rectangle.
Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Olive Green, Accent 3, Darker 25% (fifth row, seventh option from the left).
To reproduce the line effects on this slide, do the following:
Press and hold SHIFT, and then select all of the connecting lines. On the Home tab, in the bottom right corner of the Drawing group, click the Format Shape dialog box launcher. In the Format Shape dialog box, in the left pane, click Line Color, select Solid line in the Line Color pane, and then do the following:
Click the button next to Color, and then click White, Text 1 (first row, second option from the left).
In the Transparency box, enter 80%.
Also in the Format Shape dialog box, click Line Style in the left pane. In the Line Style pane, do the following:
In the Width box, enter 2.5 pt.
In the Dash type list select Round Dot (second option from the top).
To reproduce the animation effects for the rectangles on this slide, do the following:
On the slide, select the graphic. On the Animations tab, in the Advanced Animation group, click Add Animation, and then under Entrance click Float In.
Also on the Animations tab, in the Timing group, in the Duration box, enter 1.00 seconds.
Also on the Animations tab, in the Animation group, click Effect Options, and then do the following:
Click Float Down.
Click Level One by One.
Also on the Animations tab, in the Advanced Animation group, click Animation Pane.
In the Animation Pane, click the double arrow under the animation effect to expand the contents of the list of effects.
Also in the Animation Pane, press and hold CTRL, and then select the first four animation effects (float down effects). On the Animations tab, in the Timing group, in the Start list, select With Previous.
In the Animation Pane, select the first animation effect. On the Animations tab, on the Timing group, in the Delay box, enter 2.
In the Animation Pane, select the second animation effect. On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then click More Entrance Effects. In the Change Entrance Effect dialog box, under Moderate, click Rise Up, and then click OK.
In the Animation Pane, select the third animation effect. On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then click More Entrance Effects. In the Change Entrance Effect dialog box, under Moderate, click Rise Up, and then click OK.
Also on the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 0.5.
In the Animation Pane, select the fourth animation effect. On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then click More Entrance Effects. In the Change Entrance Effect dialog box, under Moderate, click Rise Up, and then click OK.
Also on the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 1.
To reproduce the animation effects for the connecting lines on this slide, do the following:
In the Animation Pane, press and hold CTRL, and then select the fifth and ninth animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then under Entrance click Wipe.
Also on the Animations tab, in the Timing group, do the following:
In the Start list, select On Click.
In the Duration box, enter 1.00 second.
Also on the Animation tab, in the Animation group, click Effect Options, and then click From Left.
In the Animations Pane, press and hold CTRL, and then select the seventh and 11th animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then under Entrance click Wipe.
In the Start list, select With Previous.
In the Delay box, enter 0.5.
Also on the Animations tab, in the Animation group, click Effect Options, and then click From Left.
In the Animation Pane, select the eighth animation effect (float down entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 0.5.
In the Animations Pane, press and hold CTRL, and then select the 13th, 15th, and 17th animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Animation group, click More, and then under Entrance click Wipe.
In the Animation Pane, select the 13th animation effect (wipe entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 1.00 second.
In the Animation Pane, select the 15th animation effect (wipe entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 1.5.
In the Animation Pane, select the 17th animation effect (wipe entrance effect). On the Animations tab, in the Timing group, in the Delay box, enter 2.
In the Animation Pane, press and hold CTRL, and then select the 12th, 14th, 16th, and 18th animation effects (float down entrance effects). On the Animations tab, in the Timing group, in the Start list, select With Previous.

5. وحیدیه,شاهدشهر،باغستان،صباشهر
مقدمه
ردیف
منطقه
بخش
تعدادمشترکین موجود 1
شهریار
وحیدیه,شاهدشهر،باغستان،صباشهر
213,632 2 ری
203,279 3
اسلامشهر
واوان
199,922 4
رباط کریم
177,138 5
پرند 6
ملارد
صفادشت
153,257 7
شهرقدس
136,107 8
پاکدشت
شریف آباد
132,708 9
گلستان
130,082 10
اندیشه
117,982 11
قرچک
قلعه نو
112,814 12
ورامین
جوادآباد
107,965 13
بوستان
100,359 14
پردیس
بومهن
98,245 15
کهریزک
حسن آباد
80,215 16
دماوند
آبسرد,کیلان,جابان
67,925 17
چهاردانگه
57,923 18
لواسانات
رودبارقصران,میگون
53,673 19
پیشوا
42,421 20
خاوران
قیام دشت
37,581 21
رودهن
34,485 22
فیروزکوه
ارجمند,زرین دشت
27,727
کل شرکت
2,285,438
حوزه فعاليت شركت توزيع نيروي برق استان تهران در سال 1397

6. شرکت توزیع برق استان تهران اعتبارات و بودجه سال 1398 مربوط به معاونت بهره برداری و دیسپاچینگ

7. معاونت بهره برداری و دیسپاچینگ
ساختار عملياتي معاونت بهره برداری و دیسپاچینگ بهمراه بودجه پيشنهادي سال 98
معاونت بهره برداری و دیسپاچینگ
نقليه
دفتر بحران
دفتر ایمنی
بهره برداری
امور
خدمات فنی
امور دیسپاچینگ و
فوریت های برق
خودرو
مدیریت بحران و پدافند غیرعامل
HSE
بهره برداری توزیع (دستمزد و خرید تجهیزات)
سرویس و نگهداری شبکه (PM)
سرویس و نگهداری روشنایی معابر
بارگیری و تعادل بار پست ها
شاخه زنی و هرس درختان
2,287,252
ميليون ريال
خط گرم
توسعه خروجی پست های 63
افزایش قدرت مانور
ارتقاء مرکز دیسپاچینگ
ارتقاء سامانه 121
554,747
ميليون ريال
89,760
ميليون ريال
44,726
ميليون ريال
25,620
ميليون ريال
101,500
ميليون ريال
ميليون ريال3,103,605
مجموع اعتبار بهره برداري:

8. وضعیت پرسنل در حوزه معاونت بهره برداری
تعداد پرسنل رسمی
قرارداد دائم تعمیرات
نفر131
قرارداد دائم اتفاقات
نفر185
قرارداد دائم روشنایی
نفر16
جمع پرسنل رسمی
نفر332
تعداد پرسنل غیررسمی
شرکتی تعمیرات
نفر125
شرکتی اتفاقات
نفر739
شرکتی روشنایی
نفر66
جمع غیر رسمی
نفر930
جمع کل (بر اساس سقف قرارداد)
نفر1262

9. میزان جذب اعتبار در 8 ماه سال 97 و پیش بینی سال 98
ردیف
سرفصل
اعتبار مصوب 97 ميليون ريال
عملکرد 8ماهه سال 97 ميليون ريال
درصد جذب در
8 ماه سال 97
اعتبار پيشنهادي 98 (ميليون ريال)
سرمایه ای
جاری 1
توسعه خروجی پست های 63
153,710
69,409
45%
111,125 - 2
افزایش قدرت مانور
100,000
19,489
19%
413,872 3
ارتقاء مرکز دیسپاچینگ
22,660
4,505
20%
15,250
9,250 4
ارتقاء سامانه 121
6,000
2,765
46%
4,200
1,050  5
بهره برداری توزیع (دستمزد و خرید تجهیزات)
654,000
511,000
78%
2,287,252 6
سرویس و نگهداری شبکه (PM)
312,000
94,586
41% 7
سرویس و نگهداری روشنایی معابر
21,002 8
بارگیری و تعادل بار پست ها
13,130 9
شاخه زنی و هرس درختان
91,000
47,911
53%
 10
خط گرم
25,500
10,237
40%
20,500
5,120
 11
مدیریت بحران و پدافند غیرعامل
20,000
4,550
23%
96,500
5,000 12
ايمني
24,000
44,726 13
نقليه
50,000
15,000
30%
89,760
مجموع
1,434,870
837,584
58%
795,933
2,307,672

10. کاهش شاخص نرخ خاموشی

11. اهداف کمی معاونت بهره برداری و دیسپاچینگ در سال 1398
عنوان شاخص
خاموشی با برنامه
خاموشی بی برنامه
سرفصل پروژه ها
مبناي برنامه ريزي
اعتبارات مورد نیاز میلیون ریال
عملكرد 8 ماهه 97
پيش بيني 98
مدت زمان خاموشی در روز به ازای هر مشترک
0.76
0.54
1.1
0.8
افزايش قدرت مانور
توسعه فيدر PM
خط گرم
دستورالعمل هاي
توانير
1,246,000
نرخ انرژی توزیع نشده در هزار
0.53
0.38
0.56
SAIFI
5.65
4.78
9.63
8.5
SAIDI
277.4
197.1
401.5
292
عنوان شاخص
عملكرد 8 ماهه 97
پيش بيني 98
سرفصل پروژه ها
مبناي برنامه ريزي
اعتبارات مورد نیاز میلیون ریال
درصد سرویس پست هاي عمومي
38%
100%
سرویس وتعمیرات پیشگیرانه pm
دستورالعمل هاي
توانير
270,000
درصد روشن بودن روشنایی معابر
68%
90%
تعمیرات روشنایی
118,000
آموزش نیروی انسانی در حوزه بهره برداری
18064 نفرساعت
(17 ساعت آموزش در سال به ازاي هر نفر)
22000 نفرساعت
(21 ساعت آموزش در سال به ازاي هر نفر)
آموزش نيروي انساني
2,200

12. كاهش شاخص متوسط طول فيدر كاهش فيدرهاي پربار
كاهش شاخص متوسط طول فيدر كاهش فيدرهاي پربار
هدف در سال 98
تعداد فيدرهاي فشارمتوسط با بار بالاي 200 آمپر : دستگاه
160 دستگاه
هدف در سال 98
متوسط طول فيدرهاي فشار متوسط: كيلومتر
20.2 كيلومتر
پيش بيني بهره برداري از57 دستگاه فيدر فشار متوسط در سال 1398
تعداد فیدرهای درخواستی در سال 1398 57
تعداد فیدرها تا پایان سال 1397
738
795

13. برنامه ها افزایش بهره وری و راندمان کار همکاران با اجرای طرح های جهادی
توسعه اتوماسیون با استفاده از پتانسیل نیروهای شرکت
توسعه و بهسازی ناوگان خط گرم
کنترل ضایعات و بازسازی تجهیزات جهت استفاده مجدد در شبکه
استفاده از نرم افزار سرویس و نگهداری PM
ارتقاء نرم افزار های ثبت خاموشی، مرکز تماس و اتوماسیون
ایجاد سامانه رویت پذیری(برقراری ارتباط نرم افزارهای بازار برق، مانور، GIS، خدمات مشترکین، کنتور فهام)
خرید مولد های اضطراری
افزایش پایایی و تاب آوری شبکه
مکانیزه نمودن نقشه مانور
توسعه سامانه اطلاع رسانی
راه اندازی سیستم اتوماسیون در مرکز کنترل ملارد
ارتقاء ناوگان خودرویی شرکت
توسعه مونیتورینگ خودروهای عملیاتی
مونیتورینگ نیروگاه های تولید پراکنده
توسعه ارتباط رادیویی (ترانک، VHF، UHF، 4G)
استقرار نرم افزار ایمنی
رویت پذیری شبکه فشارضعیف
آزادسازی ظرفیت شبکه با استفاده از نصب خازن در شبکه 20KV

14. چالش ها
محدوديت هاي شبكه بالادستي (پرباری پست ها، خطوط و فرسودگی آنها)
افزایش و تغییرات قیمت تمام شده هزینه ها
کمبود نیروی انسانی عملیاتی ومشکلات ساختار سازمانی
نبود ساختار و تامین اعتبار مناسب برای مدیریت بحران و پدافند غیر عامل
وضعیت نابسامان ناوگان ترابری
کمبود نقدینگی
منطقه
ناحیه
تعداد مشترکین
(نفر)
فاصله از اداره (KM)
تعداد شاغلين
موردنیاز
پاکدشت
*شریف آباد
16000 25 2 6
ورامین
جواد آباد
9399 17 8 -
شهریار
*وحیدیه
38098 18
*شاهد شهر
10582 22 14
باغستان
98000 12
صباشهر
17783
فیروزکوه
زرین دشت
3352 40
ارجمند
4192 38
دماوند
*آبسرد
12139 27 9
دارد
کیلان
3435 30
جابان
9968 32
پردیس
*بومهن
35000 10
لواسان
*لواسان بزرگ
(برگ جهان)
4300
ملارد
*صفادشت
26984
چهاردانگه
احمدآباد 20
پیشنهادات
پیگیری اجرای طرح های فوق توزیع از طریق شرکت توانیر
ایجاد شعبات برق در شهر ها به ظرفیت 74نفر
افزایش شاخص شدت اتوماسیون
توسعه رویت پذیری شبکه
* موارد ستاره دار شامل شعبات برقی می باشد که از اعتبارات داخلی با حداقل هزینه و نیروها به سبب افزایش رضایتمندی مشترکین و درخواست های مسئولین شهری راه اندازی شده است.

15. پست ها و خطوط فوق توزيع مورد نیاز در چشم انداز سال 1402
ردیف
احداث و تقویت خطوط بالادست 1
تقویت خط تغذیه پست نصیر اباد 2
احداث خط تغذیه مستقل از 230 اسلامشهر جهت تغذیه پست 63 ضیا اباد 3
تبدیل خط تغذیه اسلامشهر - چهاردانگه-پروفیل از تک مدار به دومدار 4
تکمیل خروجی های 4مداره ورامین
ردیف
تقویت پست های موجود 1
تقویت پست سیار جاجرود 2
تقویت پست عامری 3
تقویت سیار صنعتی قرچک 4
دائم مشیریه 5
تقویت کهریزک 6
تقویت خاتون آباد 7
تقویت دائم پاکدشت 8
تقویت شريف آباد 9
تقویت شهيد نامجو
ردیف
پست های جدید مورد نیاز 21
اندیشه5 22
شهرک صنعتی دماوند 2 23
آبعلی 24
دهشاد 25
گلگون 26
شهرک صنعتی قرچک 27
شمس آباد 3 28
شهرك صنعتي عباس آباد2 29
جمال آباد 30
صفادشت 2 31
کوی فرزان 32
شنزار 33
ضیاءآباد 34
دائم احمدآباد 35
دائم رباط کریم همزمان با
توسعه خط تغذیه پرند -رباط - صالح اباد
ردیف
پست های جدید مورد نیاز 1
پست 230/63 گلستان 2
احداث پست 400/230/63/20 کوثر 3
نسیم شهر 4
امامت 5
قپچاق 6
فیروز آباد 7
سه راه مهر آباد 8
جواد آباد 9
حرم امام خینی (آفتاب) 10
کهریزک 2 11
حصار امیر(مامازند) 12
دربندسر 13
صنعتی پیشوا 14
مهر صفادشت 15
مسکونی پرند 2 16
مسکن مهر فیروزکوه 17
مسکونی پرند 3 18
مهر ورامین 19
مهر پیشوا 20
فاز 8 پردیس

16. ساختار عملیاتی معاونت خدمات مشترکین
دفتر مدیریت مصرف
مدیریت مصرف
آموزش همگانی
آموزش تخصصی صنایع – کشاورزان – ادارات و
مشترکین تجاری
کاهش پیک
برگزاری سمینارهای تخصصی
دفتر لوازم اندازه گیری
تعویض کنتورهای آنالوگ
نظارت بر نصب انشعاب
نظارت بر اصلاح انشعاب
بازرسی و کنترل لوازم اندازه گیری
اجرای طرح فهام
شناسایی و جمع آوری برقهای غیر مجاز
دفتر تشخیص
نظارت بر فروش انرژی
نظارت بر قرائت و توزیع
کنترل هایلو (ریلی و کیلوواتی)
نظارت چند لایه ای صدور صورت حساب
صدور صورتحسابهای خارج از کنتور
نظارت بر تخصیص تعرفه و تعدیلات
پیگیری وصول مطالبات
نظارت بر عملکرد آژانسها
خدمات الکترونیک
طرح فخیم
بایگانی الکترونیک
اپلیکیشن موبایل
توسعه سیستم جامع مشترکین
مدیریت و ارائه خدمات از طریق پرتال شرکت
پردازش اطلاعات مشترکین
دفتر نظارت بر خدمات مشترکین
نظارت بر فروش
انشعابات ثانویه کمتر از 250 KW
انشعابات مشمول معافیت
نظر سنجی
فروش انشعاب
انشعابات ولتاژ اولیه
انشعابات ثانویه بالای 250KW
تایید استرداد مبالغ بالای 50 میلیون ریال
تایید فعال نمودن اشتراکهای راکد

17. تعداد مشترکین تعرفه تعداد خانگي 1778654 ساير مصارف 320275 عمومي 129870
صنعتي
33368
کشاورزي
10671
روشنائي معابر
10413
آزاد
2187
جمع

18. هدف گذاري شاخصهاي برنامه اي و كيفيتي حوزه خدمات مشترکین
رديف
شرح
واحد
عملکرد سال 96
1397
1398
برنامه كلان 1
تعداد مشتركين موجود( بدون روشنايي )
هزار مشترك
2,200
2,280
2,369 2
تعداد مشتركين جديد 81 76 80 3
فروش انرژي( بدون روشنايي )
ميليون كيلووات ساعت
12,167
13,607
13,414
مشتركين 8
درصد وصول کل سال پس از کسر موارد خاص
درصد
98.7 99 9
درصد پرداخت غير حضوري 10
درصد نصب كنتورهاي چند تعرفه 62 64 68 11
متوسط زمان واگذاري انشعاب از شبكه موجود
روز 4

19. برنامه فعالیتهای جاری خدمات مشترکین
عنوان هدف (استراتژی)
رديف
شرح هزينه
واحد
مقدار
پیشنهاد اعتبار جاری (میلیون ریال )
ارتقاء سطح رضایتمندی مشتریان و تامین برق اقتصادی و تامین منابع مالی صنعت 1
هزینه خدمات پس از فروش شامل (تغییر نام ، جمع آوری دائم انشعاب ، وصل مجدد انشعاب ، قطع موقت انشعاب )
فقره
237,161
1,423 2
هزینه قرائت کنتور مشترکین با در نظر گرفتن بکارگیری روشهای جدید
تکفاز
اشتراک
2,183,355
158,795
سه فاز غیر دیماندی
145,894
10,611
دیماندی ثانویه
40,909
59,351
دیماندی اولیه
1,450
2,104 3
هزینه محاسبه و نگهداری اطلاعات صورتحساب و تهیه گزارشات در سیستم جامع فروش
2,371,608
10,313 4
هزینه های نگهداری و بایگانی سوابق مشترکین
پرونده
9,249 5
هزینه صدور قبوض ، توزیع قبوض و وصول
غیر دیماندی
2,330,573
209,052
دیماندی
41,035
30,284 6
هزینه های مخابراتی و ارسال پیامک
تعداد
1,631,401
22,115 7
کارمزد دریافتی بانکها از وصولی قبوض
6,950,637
8,048 8
کنترل و بازرسی لوازم اندازه گیری مشترکین غیر دیماندی (20% غیر دیماندی در سال )
452,728
94,678 9
کنترل و بازرسی لوازم اندازه گیری مشترکین دیماندی (دو بار در سال)
81,820
35,684 10
هزینه اصلاح و رفع اشکال لوازم اندازه گیری انشعاب غیر دیماندی بر اساس کنترل و بازرسی
53,000
13,039 12
هزینه اصلاح و رفع اشکال لوازم اندازه گیری انشعاب دیماندی بر اساس کنترل و بازرسی
2,070
957 13
اصلاح مسیر
3,083

20. برنامه فعالیتهای جاری خدمات مشترکین
عنوان هدف (استراتژی)
رديف
شرح هزينه
واحد
مقدار
پیشنهاد اعتبار جاری (میلیون ریال )
ارتقاء سطح رضایتمندی مشتریان و تامین برق اقتصادی و تامین منابع مالی صنعت 1
کلیه هزینه های مربوط به فروش انشعاب شامل ( افزایش آمپراژ و قدرت ، ادغام انشعاب ، تفکیک انشعاب ، کاهش آمپراژ )
فقره
100,000
12,332 2
هزینه های پس از فروش شامل (جمع آوری موقت ، تغییر مکان داخلی لوازم اندازه گیری ، نصب مجدد انشعاب )
23,716
16,957 3
مطالعه و بررسی فن آوری های جدید در حوزه خدمات مشترکین
تعداد 4
25,000
پیاده سازی لستقرار طرح مکانیزه سازی فخیم در شرکت های توزیع
خدمت 16
13,500 5
هزینه کنترل و نظارت عالی بر عملکرد فعالیتهای خدمات مشترکین
نظارت عالیه
امور 22
26,400
نظارت میدانی
11,500 6
هزینه های اداری اجرای قانون بیمه مشترکین -
1,200 7
هزینه اطلاع رسانی و تهیه بروشور
77,100
107 8
هزینه شناسایی برق غیر مجاز
80,000
11,200 9
هزینه عملیات اجرایی در شناسایی و جمع آوری برق غیر مجاز
24,000 10
هزینه تشویق عدم استفاده از برق غیر مجاز
8,000 11
جمع
818,982

21. برنامه فعالیت‌های جاري مدیریت مصرف
عنوان هدف (استراتژی)
رديف
شرح هزينه
واحد
حجم فعالیت
مصوب اعتبار جاری (میلیون ریال)
شاخص اثر پذیر از فعالیت
مدیریت یکپارچه و هماهنگ عرضه و تقاضای برق 1
فعالیت‌های فرهنگی و آگاه‌سازی
نفر ساعت
2,262,296
15,000
کاهش انرژی مصرفی 2
مطالعه مولفه‌های بار
پروژه
2,000 3
مطالعه شاخص‌های مصرف در هر تعرفه 4
تدوین برنامه‌های مدیریت سمت تقاضا با هدف کاهش دیماند و انرژی مصرفی 5
اجرای برنامه‌های مدیریت سمت تقاضا با رعایت الویت‌ها
برنامه 10
1,000 6
اقدامات مرتبط با مولدهای خود تامین
مشترک
200
100
کاهش پیک بار 7
پیگیری نصب کنتورهای طرح فهام
18,000
900 8
نصب سایبان برای کولر آبی ادارات
تعداد
6,000
جمع
29,000

22. برنامه فعالیت‌های جاري کاهش پیک
عنوان هدف (استراتژی)
رديف
شرح هزينه
واحد
حجم فعالیت
مصوب اعتبار جاری (میلیون ریال)
شاخص اثر پذیر از فعالیت
کاهش پیک 1
جلب همکاری مشترکین در برنامه‌های پاسخگویی بار (مشاور/مروج/مراجعه حضوری)
مشترک
21,520
28,736
کاهش پیک بار
1-1
مشترکین صنعتی
7,646
13,763
1-2
مشترکین کشاورزی 3 -الف
2,895
1,042
1-3
مشترکین کشاورزی 3-ب و 3-ج
3,364
4,037
1-4
مشترکین عمومی و تجاری
7,300
8,760
1-5
مشترکین جایگاه‌های CNG
115
414
1-6
مشترکین دارای مولد خودتامین/اضطراری
200
4,000
مدیریت یکپارچه و هماهنگ عرضه و تقاضای برق 2
نظارت بر عملکرد مشترکین همکار در طول بازه کاهش پیک
2,150 3
پشتیبانی از سامانه مدیریت پیک بار کشور
سامانه
150 4
تهیه و بروز رسانی بانک اطلاعاتی مشترکین همکار و بانک پروفیل بار
بانک
6,450 5
مطالعه و تدوین گزارش ضریب بار شرکت
گزارش
2,000
افزایش بهره‌وری 6
اجرای برنامه کاهش پیک پیشنهادی توسط شرکت خارج از برنامه‌های مصوب
پروژه 7
رویت‌پذیری کلیه مشترکین دیماندی
40,910
6,137
کنترل پیک بار 8
اتوماسیون قطع بار از راه‌دور
904
54,240 9
رویت‌پذیری کلیه فیدرهای فشار متوسط با قابلیت ثبت دیماند در بازه 15 دقیقه‌ای
فیدر
853
21,600 10
اجرای برنامه‌های مدیریت سمت تقاضا مطابق با ابلاغ از سوی شرکت توانیر
1,500
جمع
156,979

23. برنامه فعالیت‌های سرمایه‌ای در حوزه مدیریت مصرف و خدمات مشترکین
عنوان هدف (استراتژی)
رديف
شرح هزينه
واحد
حجم فعالیت
پیشنهادی اعتبار جاری (میلیون ریال)
شاخص اثر پذیر از فعالیت
اتوماسیون و هوشمند سازی شبکه برق 1
هزینه نصب و تعویض کنتورهای هوشمند
دستگاه
20,980
13,592
کاهش دیماند و انرژی 2
پروژه پایلوت هوشمندسازی و کنترل‌پذیری روشنایی معابر
پروژه
30,000 6
نصب خازن فشار متوسط 20
20,000
جمع
63,592

24. بودجه پیشنهادی جاری و سرمایه ای خدمات مشترکین
مبالغ به میلیون ریال
بودجه جاری خدمات مشترکین
عنوان فعاليت
مصوب
عملکرد
پيش بيني
سال 96
سال 97
8 ماهه 97
سال 98
خدمات مشتركين
417,236
327,202
522,811
372767
818,982
هزينه هاي مديريت مصرف در بخش جاري
13,500
4,270
10,927
3.299
29,000
هزينه هاي جاري کاهش پيک
86,186
75,289
41,750
6.675
156,979
جمع كل جاري
516,922
406,761
575,488
1,004,961
بودجه سرمایه ای درحوزه خدمات مشترکین
مبلغ (میلیون ریال)
تعویض کنتور
کاهش پیک
مدیریت مصرف
جمع
مصوب 96
80000
عملکرد 96
77691
مصوب 97
120000
14231
4500
138731
عملکرد 8ماهه 97
40688
3525
320
44533
پیشنهاد 98
102000
63592
165592
تعداد فروش انشعاب
شهری (عادی)
مسکن مهر
روستایی
جمع
مصوب 96
60000
10000
5000
75000
عملکرد 96
81293
مصوب 97
67000
5500
4000
76500
عملکرد 8ماهه 97
59378
پیشنهاد 98
66000
80000

25. روند کاهش تلفات
کاهش
50 درصدی

26. مسکن مهر آمار پیش دریافتها
مسکن مهر آمار پیش دریافتها
تاریخ پیش دریافت
مسکن مهر
تعداد خریداری شده
نصب شده
مانده نصب نشده
نرخ انشعاب
مبلغ باقی مانده پیش دریافت تا 97/7/30
(میلیون ریال)
91 تا 95
رباط کریم
93540
76516
17024
44749 92
پردیس
75600
13455
62145
180292
90 و 91
رودهن
7721
6777
944
2360
91 و 92
فیروزکوه
2715
1445
1270
3175
دماوند
3582
3031
551
1378
ملارد
664
160
504
1260
صفا دشت
219 52
167
418
جمع
184041
101436
82605
233631

27. نموداروضعیت انشعابات مسکن مهر

28. خدمات غیر حضوری

29. چالشهای معاونت خدمات مشترکین
آئین نامه اجرایی قانون برخورد با برقهای غیر مجاز مانع فروش انشعاب غیر دائم شده و تبعاتی همچون افزایش برقهای غیر مجاز را در بر خواهد داشت.
هزینه های دریافتی بابت انشعاب، جوابگوی هزینه های اجرای طرحهای تامین برق نیست.
ویژگیهای خاص برقهای غیر مجاز شرکت توزیع برق استان تهران
عدم پرداخت مبالغ معافیتهای تکلیفی (بابت هزینه های انشعابات و هزینه مصارف که از سال 91 تاکنون پرداخت نشده اند)
عدم تعیین تکلیف نحوه معافیتهای جاری

30. برنامه عملیاتی پیشنهادی
معاونت مهندسی و نظارت
برنامه عملیاتی پیشنهادی
حوزه فنی، مهندسی و GIS
سال 1398

32. استقرار و توسعه سیستم اطلاعات مکانی(GIS)
عنوان
بودجه (میلیون ریال)
برداشت و ورود اطلاعات شبکه
31500
بروزرسانی اطلاعات شبکه
12500
تهیه نقشه های پایه و تصاویر ماهواره ای
1000
پشتیبانی نرم افزار GIS
700
توسعه نرم افزار GIS
2500
ارتباط با سایر نرم افزارهای حوزه های کاری شرکت توزیع برق
2000
برگزاری سمینار و دوره های آموزشی GIS
500
خرید تجهیزات تخصصی GIS
3500
کل بودجه پیشنهادی سال 98: 54،200 میلیون ریال

33. مطالعات سیستم، طراحی و اجرای پروژه ها
عنوان
بودجه (میلیون ریال)
مطالعات سیستم
7500
تهیه طرح‌های جامع
11000
مطالعات کاهش تلفات
1000
مطالعات اتصال منابع توليد پراکنده و ریزشبکه‌ها به شبکه
2700
مطالعات اصلاح کیفیت سرویس‌دهی
بهبود کيفيت توان
مطالعات قابليت اطمينان
1500
مقاوم‌سازي شبکه در برابر حوادث غیرمترقبه
300000
بهبود روشنايي معابر
2000
حفاظت شبکه
کنترل و مدیریت پروژه
3000
مهندسي ارزش
کل بودجه پیشنهادی سال 98: 330،700میلیون ریال

34. کنترل کیفیت تجهیزات عنوان بودجه (میلیون ریال)
تهیه و به‌روزرسانی مشخصات فنی تجهیزات
2000
بانک دستورالعمل‌هاي مشخصات ‌فني تجهيزات
تجزيه و تحليل عيوب تجهيزات
500
آزمون‌هاي نمونه‌اي زمان تحويل
4500
ارزيابي صلاحيت تأمين‌کنندگان
کل بودجه پیشنهادی سال 98: 7،000میلیون ریال

35. مدیریت فناوری و دانش عنوان بودجه (میلیون ریال) هوشمندسازي شبکه
سيستم اندازه‌گيري هوشمند
5000
خودروهاي الکتريکي
توسعه و ارتقاء اتوماسيون توزيع
52850
ارتقاي فناوري اطلاعات و ارتباطات
مدیریت فناوری
کل بودجه پیشنهادی سال 98: 57،850 میلیون ریال

36. توانمندسازی مشاوران و پیمانکاران
عنوان
بودجه (میلیون ریال)
تهيه فهرست‌بهاي تجهيزات و حق‌الزحمة مهندسي
1000
ساماندهی پروژه‌های نیرورسانی
کل بودجه پیشنهادی سال 98: 1،000 میلیون ریال

37. اقدامات تهیه نرم افزار کنترل پروژه تهیه نرم افزار کمیته فنی و بازرگانی
اجرایی کردن دستورالعمل استاندار شیوه های نظارت
راه اندازی و استقرارGIS
تهیه نرم افزار برداشت اطلاعات مبتنی بر موبایل
تعویض نرم افزار GIS
برداشت کل اطلاعات شبکه های فشار متوسط و پستهای شرکت
ارتباط GIS با سامانه 121 و خدمات مشترکین کنترل پروژه
فرایند مکانیزه بروزرسانیGIS در کنترل پروژه

38. برنامه ها
هوشمند سازی نظارت و تهیه بانک اطلاعاتی ارائه روشهای نظارتی بر عملکرد پیمانکاران
حذف پاکات ب کمیته فنی و بازرگانی
بروزرسانی تیپ قراردادها
آموزش نیروهای انسانی پیمانکاران
توسعه فعالیتهای کمیته تجزیه و تحلیل عیوب
ایجاد بانک دستورالعمل مشخصات فنی
تهیه نرم افزارکنترل پروژه مستقل از اتوماسیون و برپایه web و موبایل
تهیه نرم افزار جامع طراحی و مطالعات شبکه بر پایه اطلاعات GIS
استقرار نرم افزار مدیریت دارایی ها بر پایه GIS
ارتقا و توسعه نرم افزار نیرورسانی
ارتقا و توسعه نرم افزار GIS در راستای کاربردی سازی

39. چالشها
ضعف پیمانکاران
عدم وجود نیروی نظارت بر تولید کنندگان کالا و خدمات
کمبود نقدینگی در اجرای طرحهای کاهش تلفات
کمبود نقدینگی در اجرای طرحهای مقاوم سازی
کمبود نقدینگی مرتبط با فعالیتهای نرم افزاری و GIS
عدم تناسب چارت سازمانی با حجم فعالیت های شرکت
وجود کالاهای کم کیفیت در بازار
نبود دستورالعمل مناسب برای شرکتهای مشاور جهت نحوه واگذاری کار و برگزاری مناقصه
تغییرات قیمتها در بازار و عدم وجود روش برای استفاده از یک فهرست بها و تغییرات احتمالی بازار " عدم تعریف تعدیل مناسب "
مشکلات فرایند انتخاب پیمانکاران

40. پیشنهادها
آموزش نیروهای انسانی شرکت ، آموزش نیروهای انسانی پیمانکاران ، آموزش تولید کنندگان کالا و خدمات
توجه ویژه توانیر به وندورلیست ها
توجه ویژه به طرحهای ویژه ملی
تامین نقدینگی طرحهای کاهش تلفات ، مقاوم سازی و قابلیت اطمینان
توجه ویژه به اصلاح ساختارها و فرایندها با استفاده از توسعه نرم افزاری و تدوین دستور العملها
تهیه اپلیکیشن اطلاع رسانی به متقاضیان
ایجاد دستورالعمل مناسب جهت واگذاری کار و برگزاری مناقصه شرکتها مشاور

41. اقدامات انجام شده در خصوص خروجی پست های 63

42. پست 63 پیشوا

43. پست 63 پیشوا

44. پست 63 کیلوولت قائم اسلامشهر

45. پست 63 پرند

46. نمونه عکس ها از پست های وضعیت بد :

47. نمونه عکس ها از پست های وضعیت بد :

49. پست 63 پیشوا

50. پست 63 پیشوا

51. پست 63 کیلوولت قائم اسلامشهر
کابل کشی خروجی
پست 63 قائم
منطقه: اسلام شهر
شرکت :بهاور پرشین
ناظر: پور ملکی

52. شرکت : بهاور پرشین ناظر: صمدی
پست 63 کیلوولت قائم اسلامشهر
کابل کشی خروجی
پست 63 قائم
منطقه: اسلام شهر
شرکت : بهاور پرشین ناظر: صمدی

53. پست 63 کیلوولت قائم اسلامشهر
اتمام کابل کشی خروجی
پست 63 قائم
منطقه: اسلام شهر
شرکت : بهاور پرشین
ناظر: پورملکی

54. پست 63 پرند

55. پست 63 پرند

56. پست 63 پرند

57. پست 63 پرند

58. وضعیت کل پست ها در 6 منطقه:
تعداد کل : 363 دستگاه

59. برآورد هزینه بازسازی مناطق به ترتیب :
بیشترین هزینه بازسازی پست ها به ترتیب مناطق :
1 – منطقه برق شهر ری ریال
2 – منطقه برق دماوند ریال
3 – منطقه برق رود هن ریال
4 – منطقه برق لواسانات ریال
5 – منطقه برق پردیس ریال
6 – منطقه برق فیروز کوه ریال
جمع کل : ریال
بیشترین هزینه بازسازی پست های نیاز به تعمیر به ترتیب مناطق ( اولویت دوم ) :
1 - منطقه برق شهر ری ریال
2 - منطقه برق دماوند ریال
3 - منطقه برق فیروز کوه ریال
4 - منطقه برق پردیس ریال
5 - منطقه برق رودهن ریال
6 - منطقه برق لواسانات ریال
جمع کل : ریال
بیشترین هزینه بازسازی پست های نیاز به تعمیر فوری به ترتیب مناطق ( اولویت اول ) :
1 - منطقه برق شهر ری ریال
2 - منطقه برق دماوند ریال
3 - منطقه برق رودهن ریال
4 - منطقه برق لواسانات ریال
5 - منطقه برق رودهن ریال
6 - منطقه برق فیروز کوه ریال
جمع کل : ریال

60. معاونت منابع انسانی

61. بودجه 98
معاونت منابع انسانی
فراوانی نیروی انسانی
فراوانی نیروی انسانی شرکت توزیع نیروی برق استان تهران به تفکیک فعالیت
عنوان فعالیت
رسمی
شرکتی
حجمی
جمع
دائم
مدت معین
خدماتی
برقکار
حفار
مرد زن
جمع نهایی طبق قرارداد97 پرسنل شرکتی
467
762 56
1285
جمع نهایی موجود
553 79 6
319
128
736 50
993
150
3014
638
447
1143
1233
آخرین فایل ارسال شده به توانیر
646
1221
1045
2912
تغییرات -8 12 98
102
مجوز از توانیر
انتقالی
استخدامی 42 14 51
پیش بینی خروج از شرکت
-17 -1
-18
پیش بینی کل پرسنل سال 98
686
1274
3005

62. اطلاعات مورد نیاز نیروی انسانی
اطلاعات مورد نیاز نیروی انسانی
عنوان
تعداد
شرح
مبلغ(میلیون ریال)
فايل الكترونيكي شامل حداقل نام پرسنل شاغل در شركت ( اعم از پرسنل دائم ، شركتي و حجمي و هرگونه پرسنلي كه در قالب قراردادهاي بهره برداري و خدمات مشتركين و ساير قراردادهاي جاري با شركت ارتباط دارند) منطبق با اطلاعات ارسالي براي معاونت منابع انساني و تحقيقات توانير.
3005
شامل پرسنل رسمی 686 نفر ( 51 نفرآزمون استخدامی )،1274نفر قراردادتامین نیروی انسانی،1045نفر حجمی
3,026,340
فايل الكترونيكي شامل حداقل نام پرسنل بازنشسته كه مشمول بخشنامه رفاهي ميگردند.
700
2ماه حداقل دستمزد درسال + بیمه تکمیلی
30,000
تصوير يادداشت مقايسه بودجه و عملكرد سال 96 بر اساس صورتهاي مالي براي ارائه در جلسه و عندالزوم گزارشات توجيهي دلايل مغايرت بودجه وعملکرد در شرکتهايي با انحراف نامساعد.
فايل الكترونيكي اسامي پرسنل مشمول مشاغل سخت و زيان آور همراه با برآورد بار مالي اجراي بخشنامه
91نفر
به ازای هرنفر ریال( ریال بابت سنوات و ریال بابت 8درصدحق بیمه مشاغل سخت
100,000
فايل الكترونيكي اسامي پرسنل مشمول بخشنامه بيمه كارورزان همراه با برآورد بار مالي اجراي بخشنامه
فايل الكترونيكي اسامي پرسنل مشمول بخشنامه ايثارگران همراه با برآورد بار مالي اجراي بخشنامه
80نفر
طبق لیست
2,863
برآورد بار مالي اجراي بخشنامه94/21388/50/100 مورخ 1394/4/8 مربوط به بازنشستگي اختياري در شرکتهاي وابسته موضوع موضوع نامه شماره 11/4817 مورخ 94/9/2
37 نفر
به ازای هرنفر ریال
75,000
برآورد بار مالي حق بيمه درمان و بازنشستگي ايثارگران
به ازای هرنفر62هزارتومان ماهیانه، 75درصد سهم شرکت برای هرجانبازتاسقف3 نفر
2,143
جمع کل
3,236,345

63. کسب رتبه نخست در جشنواره شهید رجایی
شرکت توزیع نیروی برق استان تهران، در جهت فرمایشات و منویات مقام معظم رهبری در خصوص اقتصاد مقاومتی، مفتخر به کسب عنوان دستگاه برتر استانی در امتیاز شاخص های اختصاصی در جشنواره شهید رجایی استان تهران شد.

64. جشنواره شهید رجایی

65. اقدامات اولیه جهت طراحی وپیاده سازی5s
شناسایی محیط اداری
آموزش پرسنل در خصوص اجرای S1
تشکیل کمیته راهبری 5S
اجرای S1 در مناطق پایلوت
ایجاد مقدمات اجرای گام اول 5S در منطقه پایلوت

66. بودجه 98
معاونت منابع انسانی
- چالشها:
الف ) عدم تناسب ساختار سازمانی با وظایف با توجه به فرهنگ و گستره جغرافیایی حوزه استحفاظی شرکت و کمبود نیروی انسانی متخصص در کلیه بخشها
ب ) نبود بودجه لازم جهت جاری سازی پروژه 5s در سطح شرکت و نداشتن مشاور در این زمینه.

67. معاونت مالی وپشتیبانی

68. معاونت مالی و پشتیبانی – دفتر حسابداری و نظارت بر درآمد
عملکرد هشت ماهه اول سال 97 در یک نگاه
معاونت مالی و پشتیبانی – دفتر حسابداری و نظارت بر درآمد
هشت ماهه اول 97
شرح
14.17
درصد تلفات
(96.73)
درصد وصول مطالبات
مانده بدهی (هزار ریال)
میزان عوارض برق وصول شده
عوارض و مالیات بر ارزش افزوده وصول شده
15.711
بیمه وصول شده مشترکین
991
نرخ هر کیلووات ساعت (ریال)
مبلغ فروش انرژی (هزارریال)
میزان کل مبلغ وصول شده
59.378
تعداد فروش انشعاب
65.354
تعداد نصب انشعاب
درآمد انشعاب فروخته شده (هزار ریال)
سهم برق تهران
89.821
سایر درآمدهای وصول شده (هزار ریال)

69. سهم انرژی دریافتی از توانیر 8 ماهه سال 97 جمعا به مبلغ 1. 115
سهم انرژی دریافتی از توانیر 8 ماهه سال 97 جمعا به مبلغ میلیون ریال
سایر درآمد 8ماهه سال میلیون ریال
بابت حقوق
بابت کاهش تلفات
بابت پیک و مدیریت مصرف
دریافتی سایر درآمدها
14.282
55.900
55.601
سهم شرکت
دریافتی انشعاب 8 ماهه میلیون ریال
سهم برق تهران

70. میزان خرید و فروش و تلفات 8 ماهه
ردیف
منطقه
خرید
فروش
درصد تلفات هشت ماهه 97 1
شرکت
14.17 2
كهريزك
988160
7.91 3
شهرقدس
622070
563841
9.36 4
لواسانات
159877
139986
12.44 5
خاوران
191323
185395
3.1 6
ملارد
659232
545094
17.31 7
پرديس
394664
336074
14.85 8
رودهن
98065
76995
21.49 9
ورامين
630782
496610
21.27 10
فيروزكوه
89874
81502
9.32 11
دماوند
261165
212366
18.69 12
چهاردانگه
522526
472343
9.6 13
اسلامشهر
573405
517590
9.73 14
رباط كريم
654076
583151
10.84 15
قرچك
358174
304295
15.04 16
اندیشه
276683
251543
9.09 17 ري
689272
611611
11.27 18
پيشوا
215538
177033
17.86 19
بوستان
221963
197474
11.03 20
شهریار
988098
787006
20.35 21
گلستان
346207
299007
13.63 22
پاكدشت
841271
20.28

71. وضعیت عملکرد هزینه های جاری سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح هزینه
بودجه مصوب 97
بودجه 8ماهه
عملکرد8ماهه
انحراف 1
بهره برداری
1,059,417
706,278
607,362
98,916 2
تعمیر ونگهداری 3
روشنایی معابر 5
خدمات مشترکین
522,811
348,541
310,639
37,902 6
عمومی واداری
333,945
222,630
160,074
62,556 8
مدیریت مصرف
10,927
7,285
3,299
3,986 9
نگهداری دیزل
1,000
667 10
مدیریت بحران
2,850
1,900
6,582
-4,682 11
پروژه های تعالی
1,800
1,200 12
جاریit
20,490
13,660
10,306
3,354 13
فوریت 121
3,050
2,033
28,264
-26,231 14
دیسپاچینگ
10,660
7,107
26,404
-19,297 15
تعمیرات خط گرم
22,500
15,000
8,448
6,552 16
gis
6,200
4,133
238
3,895 17
رفاهی بازنشستگان
15,600
10,400
9,762
638 18
بیمه مشاغل سخت وزیان آور
50,000
33,333
398
32,935 19
کاهش پیک
41,750
27,833
6,765
21,068 20
تحقیقات
6,000
4,000
2,347
1,653
جمع
2,109,000
1,406,000
1,180,888
225,112

72. وضعیت عملکرد حقوق ودستمزد سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح هزینه
عملکرد 8 ماهه 1
حقوق پايه
حقوق شخص
40,840 2
حقوق سنوات
25,316 3
حقوق شغل
29,037 4
فوق العاده تخصص
2,955 5
فوق العاده حق سرپرستي
3,487 6
متوسط حقوق پايه(جمع 1تا6)
101,635 7
مزاياي انگيزشي
سختي كار
10,184 8
فوق العاده منطقه
2,329 9
جذب
45,770 10
مسكن
2,042 11
عايله مندي (حق اولاد)
7,799 12
ساير موارد مندرج در حكم (فوق العاده ایثارگری)
133 13
متوسط مزاياي انگيزشي(جمع 7تا13)
68,256 14
متوسط احكام( جمع 7و14)
169,891

73. وضعیت عملکرد حقوق ودستمزد سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح هزینه
عملکرد 8 ماهه 15
سایر
اضافه كاري
138,917 16
ماموريت
10,373 17
جمعه کاري
13,194 18
كشيك و حق آمادگی
39,283 19
نوبت کاري (حق شیفت)
8,493 20
سنوات خدمت
15,345 21
بيمه و صندوق رفاه سهم کارفرما(عمر و بازنشستگی و رفاه)
96,931 22
سرانه درمان سهم شركت
14,265 23
مزاياي رفاهي (دستورالعمل)
76,434 24
پاداش
40,936 25
عيدي وپاداش پايان سال
48,805 26
پاداش ايثارگران
1,762 27
بن كارگري
5,615 28
حق نگهداري خودرو
153 29
هزينه غذا
14,183 30
حق موبايل
503 31
هزينه مهد
540 32
پس انداز
11,010 33
حق سرويس اياب و ذهاب
8,734 34
ساير پرداختي ها(حق رانندگی، خط گرم، حق کارشناسی، آنکال، حق جلسات، کار کارمزدی )
9,912 35
جمع ساير(15تا34)
555,387 36
جمع رديف(15+35)
725,278

74. وضعیت عملکرد حقوق ودستمزد سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح هزینه
عملکرد 8 ماهه 37
تعداد پرسنل شاغل
640 38
متوسط ماهیانه احکام
21,236 39
متوسط حقوق ماهیانه
90,660 40
متوسط حقوق سرانه ماهیانه
142 41
متوسط حقوق سرانه سالیانه
1,700 42
متوسط ساعات اضافه كار در طي سال
104ساعت 43
متوسط نرخ ساعت اضافه کاری- ریال
195,866 44
متوسط تعداد روزهاي ماموريت درسال
3روز 45
متوسط مزایای رفاهی ماهیانه
9,554

75. وضعیت عملکرد قرارداد های جاری و حقوق و مزایای پرسنل رسمی سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح قرارداد
تعداد پرسنل
مبلغ قرارداد
عملکرد8ماهه
مبلغ 1/12 1
قرارداد تامین نیروی انسانی
1285
548,590
368,360
45,716 2
مزایای رفاهی تامین نیروی انسانی -
51,072
34,048
4,256 3
قرارداد آژانس خدمات مشترکین
944
448,027
298,685
37,336 4
قرارداد نظارت بر انشعابات 18
9,513
6,342
793 5
قرارداد تست کنتور 78
39,500
26,333
3,292 6
قرارداد پشتیبانی نرم افزار 14
9,670
6,447
806 7
قرارداد چاپ قبوض
4,416
2,944
368 8
قراردادهای متفرقه وتفاهم نامه ها 15
8,893
5,929
741 9
حقوق ومزایای پرسنل رسمی
640
1,087,917
725,278
90,660
جمع
2994
2,207,598
1,474,365
183,967

76. وضعیت وجوه دریافتی بابت تخصیص نقدینگی در سال 1397 مبالغ به میلیون ریال
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
ماه
مبلغ فروش انرژی
مدیریت مصرف و
سایر
جمع
کاهش پیک 1
فروردین
120,000 2
اردیبهشت
130,000 3
خرداد 4
تیر
125,583 5
مرداد
140,000
37,700
33,717
211,417 6
شهریور
126,000 7
مهر
137,000
18,200
155,200 8
آبان
10,000
147,000
1,045,583
55,900
43,717
1,145,200
وضعیت تخصیص نقدینگی طبق بودجه ابلاغی در سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح
مبلغ
مبلغ تخصیص
تفاوت پرداخت نشده
ماهیانه
8ماهه 1
بودجه نقدی کل سال
2,110,000
1,406,667
1,145,200
261,467

77. مقایسه بودجه سرمایه ای (مصارف) مصوب با عملکرد ( در دست اجرا) 8ماهه سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح مصارف
مصوب سال 97
مصوب 8ماهه
عملکرد8ماهه
انحراف 1
توسعه واحداث شبکه توزیع
1,536,619
1,024,413
368,723
655,690 2
اصلاح وبهینه سازی شبکه توزیع
540,000
360,000
146,323
213,677 3
توسعه واصلاح شبکه روشنایی معابر
110,000
73,333
19,399
53,934 4
تاسیسات اهدایی از طرف متقاضیان
880,000
586,667
1,072,005
-485,338 5
برق رسانی به روستاهای بدون برق*
13,590
9,060 6
ایجاد تاسیسات عمومی واداری
221,000
147,333
52,818
94,515 7
فناوری اطلاعات
34,450
22,967
10,495
12,472 8
تعویض کنتور
120,000
80,000
40,688
39,312 9
بازپرداخت به توانیر بابت واگذاری 10
باز پرداخت تسهیلات بانکی 11
سایر پرداختی ها
71,931
47,954 12
طرحهای کاهش تلفات
280,000
186,667
34,167
152,500 13
تحقیقات
122,476
81,651 14
مقاوم سازی وبه سازی شبکه دربرابر بلایای طبیعی
51,000
34,000
38000
-4,000
جمع مصارف
3,981,066
2,654,044
1,744,618
909,426 15
افزایش سرمایه درگردش
جمع کل *
برقرسانی به روستاهای بدون برق در بودجه ابلاغی مجمع لحاظ نگردیده و طی یکفقره موافقتنامه از محل منابع داخلی شرکت توانیرمنعقد گردیده است.

78. مقایسه بودجه سرمایه ای (منابع ) مصوب با عملکرد 8ماهه سال 1397
مبالغ به میلیون ریال
ردیف
شرح منابع
مصوب سال 97
مصوب 8ماهه
عملکرد8ماهه
انحراف 1
ذخایر استهلاک
761,000
507,333
1,078,275
-570,942 2
حق انشعاب برق
1,400,000
933,333
1,128,270
-194,937 3
تاسیسات اهدایی
880,000
586,667
828,194
-241,527 4
درآمد استانی
10,000
6,667 5
تسهیلات بانکی
100,000
66,667 6
مابه التفاوت حق انشعاب ونیاز سرمایه گذاری توسعه
126,619
84,413 7
وجوه اداره شده
280,000
186,667
جمع منابع
3,557,619
2,371,746
3,034,739
-662,993 8
کاهش سرمایه درگردش
409,857
273,238
-1,290,121
1,563,359
جمع کل
3,967,476
2,644,984
1,744,618
900,366

79. چالش ها :
1)عدم تعیین تکلیف مبالغ اعتبارات ارزش افزوده در اظهارنامه مالیاتی
2) عدم تعیین تکلیف بخشنامه ابلاغی سازمان امور مالیاتی کل کشور در خصوص درصد تلفات اعلام شده
3) عدم تخصیص اعتبارات عوارض برق واریزی به حساب خزانه

80. پیشنهادات: 1)تهیه اطلاعات هویتی و عملکردی مشترکین
2)وصول نقدینگی اعتبارات منظور شده در اظهارنامه ارزش افزوده
3)انجام خودگردانی مالی مناطق و انتقال بخشی از وظایف مالی ستاد به مناطق
4)تامین نیروی انسانی مورد نیاز بخش مالی (ستاد و مناطق)

81. جمع بندی
بودجه پیشنهادی
سال 1398

82. هزینه ودرآمدحاصل ازخريد و فروش انرژي ودرآمدهای متفرقه
مبالغ به میلیون ریال
رديف
شرح
مصوب سال قبل (1396 )
عملكرد سال قبل (1396)
مصوب سال جاري (1397)
عملكرد8 ماهه سال جاري (1397 )
بودجه اصلاحي (1397)
پيشنهاد سال آتي (1398)
آمارخريد و توليد و فروش انرژي (ميليون كيلووات ساعت) : - _ 1
انرژي تحويلي درب توزيع
14,296
14,473
16,185
10,081
15,052
15,729 5
جمع انرژي تحويلي به شبكه (جمع رديفهاي 1،2،3،4) 6
فروش انرژي (باروشنايي معابر) به مشترکين روي شبکه فشار متوسط و پايين تر
12,152
12,167
13,607
8,653
12,794
13,449 7
جمع فروش انرژي ( رديف6) 8
ميزان تلفات توزيع
2,144
2,306
2,578
1,428
2,258
2,281 9
درصد کل تلفات توزيع
15.0
15.93
15.9
14.17
15.00
14.50 12
درآمدو هزينه (ميليون ريال) 13
دريافتي حاصل ازفروش برق به مشتركين
10,195,893
10,978,675
13,277,146
8,575,123
12,678,458
13,327,595 14
متوسط نرخ حاصل ازفروش برق به مشتركين
839
902
976
991 15
درآمد حاصل از مابه التفاوت دريافتي (كمك دولت )
2,289,009
501,485
2,317,970 16
متوسط نرخ حاصل از مابه التفاوت دريافتي(كمك دولت )
188 39
172 17
ساير درآمدهاي عملياتي
65,000
107,594
85,000
89,821
110,000
120,000 18
درآمدهاي غير عملياتي
25,000
25,952
30,000
23,631
35,000 19
ساير دريافتي ها (ماده 90 قانون اجراي سياست هاي اصل 44 و تبصره 2 ماده 101 قانون برنامه پنجم )
2,468,660 20
جمع درآمدها (رديف هاي 13،15،17،18،19)
15,043,562
9,825,436
13,392,146
8,664,944
13,289,943
15,765,565 21
هزينه خريد انرژي از بازار عمده فروشي
12,388,561
7,739,434
8,655,098
6,189,734
9,241,879
9,657,763 22
نرخ خريد انرژي از بازار عمده فروشي
867
535
614 30
مجموع هزينه هاي تامين برق ( جمع رديف هاي 21و23و25 ) 31
متوسط نرخ تامين برق 32
جمع هزينه هاي تامن برق با اعمال سوخت ( جمع رديف هاي 30 و 27 و28 و29) 33
متوسط نرخ خريد

83. بودجه پیشنهادی هزینه های جاری و استهلاک
مبالغ به میلیون ریال
رديف
شرح
مصوب سال قبل (1396 )
عملكرد سال قبل (1396)
مصوب سال جاري (1397)
عملكرد 8 ماهه سال جاري (1397 )
بودجه اصلاحي (1397)
پيشنهاد سال آتي (1398) 30
هزينه بهره برداري از شبكه هاي توزيع
528,121
621,604
651,161
525,509
853,951
1,296,188 31
هزينه تعميرات و نگهداري از شبكه هاي توزيع*
277,495
276,493
317,249
180,847
873,024 32
هزينه نگهداري و تعميرات روشنائي معابر*
56,095
53,595
91,007
40,525
118,040 33
هزينه خدمات مشتركين
417,236
331,472
522,811
372,767
818,982 34
هزينه هاي متفرقه ( فن آوري اطلاعات ومديريت مصرف، gis ، هزينه هاي نيروگاههاي ديزلي، تعالي سازمان، هزينه هاي جاري ديسپاچينگ و 121 ،مديريت بحران، رفاهي بازنشستگان، خط گرم،کاهش پيک، پرسنل انتقالي و سخت و زيان آور )
335,666
17,195
187,827
85,253
250,163
463,562
1-34
هزينه تحقيقات وآموزش
5,000
 6.000
2,347
16,000
21,500 41
هزينه هاي عمومي اداري
290,387
328,309
333,945
208,096
430,325
جمع کل هزینه های جاری
1,910,000
1,628,668
1,415,343
2,385,126 37
استهلاك تاسيسات شبكه توزيع برق **
600,000
1,351,243
682,000
1,025,108
1,535,938
1,857,000 42
هزينه هاي استهلاك اموال و تاسيسات عمومي و اداري
45,000
46,056
79,000
53,167
95,000
جمع هزینه های استهلاک
645,000
1,397,299
761,000
1,078,275
1,614,938
1,952,000
مجموع هزینه های جاری و استهلاک
2,555,000
3,025,967
2,865,000
2,493,618
4,000,064
5,973,621

84. بودجه سرمايه اي بخش توزيع
منابع بودجه سرمایه ای
مبالغ به میلیون ریال
بودجه سرمايه اي بخش توزيع
رديف
شرح
مصوب سال قبل (1396 )
عملكرد سال قبل (1396)
مصوب سال جاري (1397)
عملكرد 8 ماهه سال جاري (1397 )
بودجه اصلاحي (97)
پيشنهاد سال آتي (1398)
***
منابع : 63
ذخاير
645,000
1,389,492
761,000
1,078,275
1,614,938
1,952,000 65
حقوق عمومي :
1,800,000
2,162,759
2,280,000
1,930,000
2,800,000
3,500,000
65-1
كل حق انشعاب برق
1,200,000
1,443,375
1,400,000
1,150,000
1,600,000
2,000,000
65-1-1
از مشتركين جديد (عادي سالانه)
65-1-2
از مشتركين جديد (مسكن مهر)
65-2
تاسيسات اهدايي
600,000
719,384
880,000
780,000
1,500,000 66
كمك درآمد عمومي - استاني مسكن مهر
60,000
10,000
200,000
66-1
منابع استاني مسكن مهر(1/3 سهم منابع استاني)
66-2
منابع ملي مسكن مهر(1/3 سهم وزارت نيرو) 67
تسهيلات بانكي داخلي (دبيرخانه كاهش تلفات و ...)
100,000 68
ساير تسهيلات (وجوه اداره شده)
250,000
280,000
400,000 69
ساير دريافتي ها ( از توانير و يا ) ما به التفاوت حق انشعاب و نياز به سرما يه گذاري توسعه
58,445
126,619
1,677,370 70
كاهش سرمايه در گردش
122,555
1,733,337
409,857
جمع منابع
3,036,000
1,818,914
3,967,476
3,008,275
4,804,938
7,729,370

85. مصارف بودجه سرمایه ای مبالغ به میلیون ریال رديف شرح
مصوب سال قبل (1396 )
عملكرد سال قبل (1396)
مصوب سال جاري (1397)
عملكرد 8 ماهه سال جاري (1397 )
بودجه اصلاحي (1397)
پيشنهاد سال آتي (1398) **
مصارف : 71
سرمايه گذاري درطرح توسعه واحداث توزيع :
1,258,445
579,687
1,536,619
269,235
2,899,547
1-71
سرمايه گذاري درطرح توسعه واحداث توزيع از محل منابع داخلي 72
اصلاح وبهينه سازي شبكه توزيع :
450,000
188,129
540,000
159,777
1,767,951
1-72
اصلاح وبهينه سازي شبكه توزيع از محل منابع داخلي 73
سرمايه گذاري درطرح روشنايي معابر( توسعه و بهينه ):
110,000
13,493
18,824
205,700
1-73
اصلاح و بهينه سازي و توسعه روشنايي معابر از محل منابع داخلي 75
تاسيسات اهدايي توزيع
600,000
829,970
880,000
780,000
1,200,000
1,500,000 77
فن آوري اطلاعات و GIS
30,370
6,062
34,450
8,885
87,630 79
تعويض كنتور
80,000
77,691
120,000
13,720
100,000 80
تامين برق مسكن مهر (كل هزينه تمام شده)
200,000 81
ساير پرداختيها (کاهش پيک ، پدافند غير عامل ، سيستم حفاظت هوشمند ، خريد نرم افزار PMو چاه آب کشاورزي ،ديسپاچينگ ، 121، خط گرم )
245,407
226,742 82
سرمايه گذاري در بخش عمومي اداري
195,000
40,037
221,000
59,583
336,000 83
ساير پرداختيها (طرح هاي کاهش تلفات )
250,000
69,308
280,000
5,445
400,000 85
خريد دستگاه HVDC
5,800 86
افزايش سرمايه در گردش
517,462
جمع مصارف
3,036,000
1,818,914
3,967,476
1,315,469
4,804,938
7,729,370

86. نتیجه گیری 2- مجموع هزینه های استهلاک 1.951.000 میلیون ریال میباشد.
1- مجموع هزینه های جاری در سال 1398 ، میلیون ریال پیش بینی گردیده است.
2- مجموع هزینه های استهلاک میلیون ریال میباشد.
بنابراین مجموع هزینه های جاری و استهلاک میلیون ریال میباشد.
درحالی که اعتبار تخصیصی درسنوات گذشته تنها به اندازه هزینه های حداقلی پرداخت حقوق و تجهیزات و... بوده و ازآنجائیکه حداقل به اندازه هزینه های استهلاک که بعنوان منابع بودجه سرمایه ای جهت پروژه های اصلاح وبهینه سازی نقدینگی تامین نمیشود باعث فرسودگی شبکه نسبت به سنوات گذشته شده واین امر مسلما هزینه های جاری بهره برداری شبکه را بالابرده واز طرفی امکان دستیابی به اهداف و شاخصهای مورد نظر رابا مشکل مواجه می نماید.
ودربخش بودجه سرمایه ای تنها درآمد حاصل از فروش انشعاب محقق میگردد که در سال 98 مبلغ میلیون ریال پیش بینی گردیده است واین درحالی است که مصارف بودجه سرمایه ای میلیون ریال میباشد که تنها 25 درصد از مصارف تامین اعتبار گردیده فلذا شرکت را جهت تحقق برنامه ها واهداف مورد نظر با مشکل جدی مواجه مینماید.

87. اهم چالشهای شرکت وراه حل پیشنهادی
شرح چالش
راه حل پيشنهادي
وجود ترانس های پر بار(2500 دستگاه پست فشار متوسط) به دلیل رشد بار در سنوات گذشته و افزایش پیک بار متناسب با تغییر تکنولوژی و استفاده از وسایل سرمایشی پر مصرف
لزوم نصب پست های جدید جهت تامین برق مشترکین جدید نیازمند احداث پست های فشار متوسط جدید با اعتبار 1000 میلیارد ریال می باشد
کاهش تلفات انرژی
کاهش تفات فنی :لزوم تخصیص اعتبار مناسب جهت پروژه های کاهش تلفات - تبدیل سیم به کابل که نیازمند سرمایه گذاری بالا و افزایش استحکام مکانیکی شبکه - ترانس های کم تلفات کم ظرفیت به عنوان راهکاری بلند مدت و با هزینه حدود 1.3 برابری دستکاری در لوازم اندازه گیری :با توجه به تعداد زیاد؛ پراکندگی مشترکین و گستردگی تبعات مبارزه با سرقت انرژی از نظر حجم کار تست؛ تهیه مستندات و اصلاح انشعابات؛ پاسخگویی مشترکین؛ اداری؛ حقوقی؛ قضایی و انتظامی زمان بر و سخت وصول بودن آن
وجود فیدر های فشار متوسط پر بار بحرانی (به تعداد210 فیدر کاملا فول باربا بار بالای 200 آمپر)با عنایت به رشد بار و کمبود نقدینگی در توسعه فیدرهای فشار متوسط سنوات اخیر
نیازمند احداث حدود 5000 کیلومتر شبکه فشار متوسط و تخصیص میلیارد ریال اعتبار می باشد
نیاز به احداث پست های فوق توزیع جدید در مناطق با چگالی بار بالا برای احداث فیدر های جدید فشار متوسط جهت تامین بار و کاهش طول شبکه فشار متوسط؛ ضعف ولتاژ و کاهش تلفات انرژی
علی رغم دارابودن مصوبه شرکت توانیر و مجوزهای لازم به دلیل کمبود نقدینگی در برق منطقه ای تهران احداث نگردیده اند
کمبود اعتبارات و تخصیص نقدینگی درپروژه های مسکن مهر (95 هزار واحد ) که نیازمند حدود 420 میلیاردریال اعتبار می باشد
با توجه به توافق وزرای محترم نیرو؛ کشور و راه وشهرسازی جهت تسهیم منابع تامین برق مساکن مهر تمهیداتی اتخاذ گردد که تخصیص اعتبارات از سوی استانداری ها و راه و شهرسازی متناسب صورت پذیرد.
سرقت شبکه خصوصا سیم های مسی که موجب افزایش تلفات شبکه و خاموشی و نارضایتی مشترکین میگردد.
تبدیل سیم مسی به کابل خودنگهدار در شرکت نیازمند اصلاح 9000 کیلومتر شبکه فشار ضعیف سیمی با اعتبار 3000 میلیارد ریال که تنها بخشی از این هزینه از محل فروش سیم مسی قابل بازگشت می باشد.

88. اهم چالشهای شرکت وراه حل پیشنهادی
شرح چالش
راه حل پيشنهادي
تاثیر آلودگی و ریزگردها بر روی شبکه های برق و لزوم تصویب اعتبار از محل مدیریت بحران
تعویض مقره و کاور نمودن شبکه جهت جلوگیری از بحران های احتمالی در اثر خاموشی شبکه نیازمند ماشین آلات بحران
کمبود نیروهای انسانی و عدم انطباق با چارت سازمانی شرکت خصوصا بخش های مشاغل فنی که با کمبود نیروی انسانی و چارت سازمانی خالی مواجه اند
شاخص تعداد پرسنل به ازای هر هزار مشترک در بسیاری از مناطق برق شرکت بالای 2000 می باشد در حالی که استاندارد کشوری حدود 1000 می باشد.
عدم ایجاد ساختمان اداری، تجهیزات و ماشین آلات و نیروی انسانی در بخش توزیع برق متناسب با شاخص های وزارت نیرو
لزوم تامین اعتبار جهت تملک زمین و احداث محدثات لازم
فرسودگی و عمر بالای شبکه به طوری که 30 درصد شبکه بالای 30 سال و 40 درصد ترانسفورماتورها بالای 35 سال عمردارند
سالانه 5 درصد حجم شبکه اصلاح شود که سالانه نیازمند 2250 میلیارد ریال اعتبار می باشد
بدهی بالای مشترکین خصوصا مشترکین سخت وصول به میزان میلیارد ریال که موجب مشکل درتامین مالی حوزه جاری وهزینه ای گردیده است
عمده این بدهی ها متعلق به مشترکین سخت وصول مانند شرکت های آب و فاضلاب؛ شهرداری ها و نیروهای مسلح می باشد و امکان وصول مطالبات ازآنها میسر نمی باشد.
هزینه فروش انشعاب بسیار پایین بوده که تامین مالی پروژه های توسعه وبهبود زیر ساختهای شبکه را با چالش روبروساخته است.
با توجه به کم بودن نرخ تکلیفی هزینه انشعاب نسبت به هزینه های لازم تامین برق وتوسعه شبکه منابع تامین اختلاف آن می بایست توسط قانون گذار محترم تامین گردد.
عدم شفافیت در نرخ خدمات توزیع و منابع تامین نرخ تکلیفی با هزینه تمام شده خدمات توزیع موجب زیان انباشته در صورت های مالی شرکت ها گردیده است
محدودیت های واگذاری زمین پست فشار متوسط زمینی در مناطق با چگالی بار بالا و مجتمع های تجاری و مسکونی و عدم رعایت حریم پست فشار متوسط هوایی
عدم وجود امکانات کارگاهی و آزمایشگاهی جهت تست کیفیت تجهیزات توزیع برق
لزوم تجهیز شرکت و یا آزمایشگاه های همکار

89. اهم چالشهای شرکت وراه حل پیشنهادی
شرح چالش
راه حل پيشنهادي
مسیر گردش نقدینگی مغایر فرآیند طراحی شده در قانون استقلال شرکتهای توزیع می باشد .
فرایند بازنگری و مسیر گردش نقدینگی اصلاح شود.
عدم وجود انگیزه در کاهش تلفات برای شرکتهای توزیع
دریافت هزینه خدمات توزیع در شاخه جاری براساس کیلووات ساعت انرژی ترانزیت شده در شبکه توزیع تنظیم شود.
عدم تعیین تکلیف زیانهای انباشته سال های گذشته
تعیین تکلیف زیانها
کمبود منابع مالی جهت استهلاک گیری و کاهش تلفات توزیع
تدارک منابع لازم
عدم پرداخت مالیات ارزش افزوده به میزان وصول شده از مشترکین توسط توانیر
واریز مستمر مبلغ مالیات ارزش افزوده که در قبض برق مشترکین منظور گردیده است توسط شرکت توانیر
عدم امکان صدور مجوزوخریدانرژی از نیروگاه های تولید پراکنده جدید __

90. خلاصه وضعیت اعتبارات کالا وخدمات طبق اظهارنامه مالیاتی سالهای 92لغایت 31/06/97
ارقام به میلیون ریال
ردیف
سال
مبلغ اعتبار
پرداخت شده
پرداخت نشده 1 92
64,115 2 93
86,537 3 94
97,982 4 95
113,073 5 96
134,846
32,252
102,594 6
دوره بهاروتابستان1397
55,301
جمع
551,854
519,602

91. مانده بدهی برق مصرفی مشترکین عمده شرکت تاتاریخ 97/08/30
ارقام به میلیون ریال
ردیف
شرح
میزان مصرف (میلیون کیلوواتساعت
مانده ابتدای سال
فروش درسال بهای برق 1397
جمع وصولی ازابتدای 1397
مانده مطالبات درپایان 8 ماه 1397 1
وزارت نفت 44
-2,246
36,677
40,153
439 2
ارتش (هوائی ، زمینی ، دریایی) 19
90,390
14,484
6,057
101,246 3
سپاه (هوائی ، زمینی ، دریایی) 21
95,902
14,437
3,006
109,771 4
نیروی انتظامی 5
28,230
2,732 56
31,370
سایناگستر 70
87,041
57,875
11,972
142,637 6
شرکت آب منطقه ای
111
19,265
23,998
27,234
18,272 7
شرکتهای آب و فاضلاب شهری
314
677,321
112,795
19,656
790,725 8
شرکتهای آب و فاضلاب روستائی 54
169,391
4,517
213
174,872 9
استانداری و فرمانداری
24,548
7,992
1,931
31,861 10
شهرداریها 77
366,412
127,612
104,945
409,283 11
وزارت راه و شهرسازی (روشنائی) 51
6,861
12,067
11,309
9,674 12
فرودگاه ها 13
وزارت بهداشت 30
4,423
20,540
23,324
5,115 14
قوه قضائیه
23,169
6,753
3,345
27,728 15
صداو سیما
156
4,216
4,901
210 16
آموزش وپرورش
1,643
25,792
31,256
441 17
مخابرات 60
3,573
157,044
176,461
8,997
جمع کل مانده بدهی شرکت
895
1,596,079
629,531
465,819
1,862,641

92. برآورد هزینه واقعی انشعاب برق
ردیف
عنوان هزینه
عوامل موثر بر هزینه انشعاب
شاخص های برآورد هزینه
واحد
مقدار موجود شاخص (سناریو1)
مقدار هدف شاخص (سناریو2)
مقدار جدید شاخص (سناریو3)
هزینه واحد شاخص (هزارریال)
هزینه مقدار موجود شاخص (سناریو1) (هزارریال)
هزینه مقدار هدف شاخص (سناریو2) (هزارریال)
هزینه مقدار جدید شاخص (سناریو3) (هزارریال) 1
هزینه های عمومی برقراری انشعاب
هزینه های عمومی
هزار ریال
2,000
جمع هزینه های ستون اول
1-2
سرشکن نیرو رسانی
طول شبکه فشار متوسط به ازای مشترک
شبکه فشار متوسط هوایی
متر/مشترک 7 3 4
1,320
8,700
4,448
5,693
شبکه فشار متوسط زمینی
3,000
1,432
1,410
937
ظرفیت منصوبه به ازای هر مشترک
پست هوایی
کیلوولت آمپر/مشترک
20,032
13,355
پست زمینی
6,250
1,669
1,113
625
طول شبکه فشار ضعیف به ازای هر مشترک
شبکه فشار ضعیف هوایی
1,100
7,792
4,620
3,208
شبکه فشار ضعیف زمینی
1,500
2,125
875
جمع سرشکن نیرو رسانی
سرشکن قدر السهم نیرورسانی
قدرالسهم نیرورسانی
هزارریال
41,750
25,821
20,038
2-2
سرشکن قدرالسهم زمین
هزینه قدرالسهم زمین
مقدار زمین پست زمینی
مترمربع
جمع سرشکن قدرالسهم زمین
جمع هزینه قدرالسهم زمین
قدرالسهم زمین
جمع هزینه های ستون دوم
مجموع قدر السهم نیرورسانی و زمین
قدر السهم نیرورسانی و زمین
هزینه لوازم اندازه گیری
3,480
جمع هزینه های ستون سوم
هزینه لوازم اندازه گیری(ستون سوم )
مجموع هزینه های انشعاب سهم توزیع برق
47,230
31,301
25,518
مجموع هزینه های انشعاب سهم برق منطقه ای
6,612
4,382
3,573
مجموع کل هزینه های انشعاب
53,842
35,683
29,091

93. مقایسه درآمد (فروش) و قیمت تمام شده انشعاب تکفاز 25 آمپر

94. مقایسه درآمد (فروش) و قیمت تمام شده انشعاب تکفاز 25 آمپر

95. باسپاس وتشکر از توجه شما