1. المستشار الإقليمي – إدارة التكنولوجيا من أجل التنمية
ورشة عمل الحاضنات التكنولوجية في السودان
الخرطوم، آذار/مارس 2017
النموذج المقترح
د. نوّار العوّا
المستشار الإقليمي – إدارة التكنولوجيا من أجل التنمية

2. مخطط العرض
البيئة المحيطة للحاضنات في السودان
الأطر التنظيمية لتأسيس شركة
نموذج الأعمال و الهيكل التنظيمي المقترح
مؤشرات الأداء الأساسية
كلمة أخيرة

3. البيئة المحيطة للحاضنات في السودان
تعريف البيئة المحيطة
 مجموعة من الجهات الفاعلة المترابطة في مجال تطوير المشاريع، مثل:
الشركات، والمستثمرين الملائكة، والبنوك
الجامعات، ووكالات القطاع العام
 في السودان
- اهتمام متزايد برواد الأعمال والمبتكرين
- مبادرات كثيرة:
- ستارتب وييكند في الخرطوم
- برنامج "مشروعي" التلفزيوني
- إنشاء بعض الحاضنات وأماكن العمل المشتركة
Source: OECD
المصدر: الاسكوا (2017) – تطوير الحاضنات التكنولوجية في السودان

4. الحاضنات وأماكن العمل المشتركة
مدينة أفريقيا التكنولوجية
تملك الحاضنات التالية:
حاضنة الابتكار والانتاج الصناعي
حاضنة الهندسة وتكنولوجيات الصيانة
حاضنة تكنولوجيا صناعة الاغذية والالبان
حاضنة تكنولوجيا المياه
حاضنة تكنولوجيا المشروعات الريفية
حاضنة تكنولوجيا للإنتاج الزراعي والحيواني
حاضنة صناعة التكنولوجيا الحيوية
حاضنة التطوير المهني وبناء القدرات
حاضنة المعلوماتية والابتكار  
تكنولوجيا بناء الطوب
حاضنة تكنولوجيا الصناعات الجلدية

5. الحاضنات وأماكن العمل المشتركة
المركز القومي للمعلومات
مستشار الدولة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
يشارك بنشاط في تطوير الاستراتيجيات السودانية المحلية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتنسيق المعلومات بين المستثمرين المحتملين، بما فيهم الوزارة ومؤسسات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والقطاع الخاص، ومنظمات المجتمع المدني.
مجتمع الابتكار وتنظيم الأعمال
كان يعرف سابقاً باسم المركز السوداني لتنظيم الأعمال
تم انشاؤه عن طريق مجموعة من أصحاب المشاريع السودانيين في نيسان/ابريل 2013 وتم تجديده في شباط/فبراير 2015
الهدف: زيادة الوعي عن تطوير الأعمال وتشجيع الشباب على الابتكار ونقل أفكارهم إلى سوق العمل من خلال توفير التدريب والإرشاد وتطوير الأعمال والنصائح وفرص التواصل.  

6. الحاضنات وأماكن العمل المشتركة
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
تضم 6 حاضنات
حاضنة الجلود: ابتكار منتجات جديدة ذات الجودة العالية من جلود الماشية
حاضنة الأسمنت: توفير المرافق المشتركة للمبتكرين، وخدمات دعم الأعمال، والمعدات التكنولوجية الحديثة والأساليب
حاضنة منتجات الدواجن: انشاء مشروع الدواجن بسهولة
حاضنة صناعات الأثاث: أحدث التصاميم في صناعة الأثاث
حاضنة الكمبيوتر
حاضنة الملابس الجاهزة

7. توفر الإرشاد والخدمات الاستشارية وورش العمل وأحداث التواصل والتعاون
الحاضنات وأماكن العمل المشتركة
مركز ابتكار الخرطوم
مساحة عمل مشتركة
توفر الإرشاد والخدمات الاستشارية وورش العمل وأحداث التواصل والتعاون
خدمة دليل الشركات الناشئة للمبتكرين ومشاريع التخرج
من المخطط أن تصبح مسرع شركات ناشئة في خلال عامين

8. الحاضنات وأماكن العمل المشتركة
الدعم
برنامج تسريع لمدة 100 يوم
شراكة استراتيجية بين "مركز ابتكار الخرطوم" وشركة زين
دعم أصحاب المشاريع لتحويل الافكار التكنولوجية المتطورة الى مؤسسات ناجحة
استضافة الشركات الناشئة وتوفير التمويل البذري، وأماكن العمل المشتركة، والدعم القانوني
بذرة
برنامج احتضان غير هادف للربح لمدة 3 شهور للأفكار المبتكرة والشركات الناشئة
يوفر مساحة عمل مشترك، وتدريب، وإرشاد، وفرص تواصل
استمر من أغسطس إلى نوفمبر 2016 وتم استضافته في مساحة عمل مشترك باسم (start-up hub)

9. الحاضنات وأماكن العمل المشتركة
مركز السودان للشركات الناشئة
- مساحة عمل مشتركة
بناء قدرات أصحاب الأعمال والموظفين المستقلين
الخدمات بمقابل مادي
أماكن عمل مجهزة بطابعة وماسح ضوئي وخدمة انترنت سريعة
قاعة اجتماعات مجهزة15 شخص
خدمات توريد الأغذية
أحداث للتواصل
الاستشارة القانونية والمالية والتسويقية والإدارية
الوصول إلى الخبراء والمرشدين

10. أحداث ومسابقات تطوير الأعمال
مشروعي
مسابقة متلفزة
ترويج ونشر الوعي عن تطوير الأعمال بين الشباب السوداني
توفير منصة لأصحاب المشاريع لتقديم أفكارهم
شراكة بين السفارة البريطانية في السودان وجمعية رجال الأعمال الشباب السودانية
يتنافس 12 متسابق في المسابقة
تقوم اللجنة باختيار 6 متسابقين
الجمهور: اختيار خمسة من خلال التصويت
في النهاية: 3 فائزين
جوائز مادية وسفر إلى المملكة المتحدة لمدة أسبوعين لمقابلة مبتكرين اخرين

11. أحداث ومسابقات تطوير الأعمال
كأس السودان للشركات الناشئة
مسابقة لنموذج الأعمال
مكافأة أصحاب المشاريع
تحويل الأفكار إلى مشاريع والدخول سريعاً إلى السوق
مؤتمر قمة الأعمال الاجتماعية النافعة
تنظيم قمة في الخرطوم يوم 14 أيلول/سبتمبر 2016
شارك حوالي 250 شخص من الشباب السوداني في هذه القمة
تكريم 3 فرق على حلولهم المبتكرة للتغلب على تحديات التنمية في السودان.

12. الأسبوع العالمي لتطوير الأعمال (GEW)
أحداث ومسابقات تطوير الأعمال
الأسبوع العالمي لتطوير الأعمال (GEW)
أنشطة محلية ووطنية وعالمية لاكتشاف المبتكرين والرواد
الأنشطة: تجمعات للتواصل ومسابقات كبيرة
أصحاب المشاريع والمساهمين والباحثين والمرشدين والمستثمرين وواضعي السياسات
المدة: أسبوع في شهر تشرين الثاني/نوفمبر
التنظيم: مجموعة صغيرة من السودانيين في 2014
ترشيح الأسبوع العالمي لتطوير الأعمال السوداني لجائزة مبتدئ العام (Rookie of the year) في إيطاليا خلال مؤتمر تطوير الأعمال العالمي 2015

13. أحداث ومسابقات تطوير الأعمال
ستارتب ويكند (Startup weekend)
حدث عالمي لأصحاب المشاريع
أحدث في 120 بلد من حول العالم في 2014
 خلال الحدث: على أصحاب المشاريع تقديم أفكارهم وتلقي التعليقات من الحاضرين
إنشاء فرق حول أفضل الافكار، وإنشاء نموذج الأعمال، وتطوير التطبيقات، والتحقق من السوق خلال 54 ساعة
فرصة لإيجاد مؤسسين شركاء لأفكارهم وتعلم مهارات جديدة خلال 54 ساعة
ستارتب جريند (Startup grind)
التشبيك بين 400 ألف مؤسس من 200 بلد مختلف.
تعزيز البنية التحتية للشركات الناشئة في 85 بلد من خلال تنظيم أحداث وشراكات
تتواجد في السودان منذ شباط/فبراير 2015 باسم سترتب جريند خرطوم (Startup Grind Khartoum)
الإدارة محلياً من مجتمع الابتكار وتنظيم المشاريع في السودان

14. الأطر التنظيمية لتأسيس شركة في السودان
البدء بالمشروع
طلب التسجيل والموافقة عليه
طلب يتضمن كل الأختام القانونية المطلوبة
نموذج حجز الاسم التجاري لاقتراح أسماء محتملة للشركة على حسب الأسماء المتاحة
من الممكن رفض السجل التجاري في حالة تشابه اسم الشركة مع أخرى
الوكالة: دوائر الضريبة، السجل التجاري
الفترة: 3 أيام
التكلفة: 200 جنيه سوداني
 توثيق المذكرة والنظام الأساسي للشركة
طباعة ثلاث نسخ من المذكرة والنظام الأساسي وكذلك نماذج ج2 وج2أ، على أن يتم وفقاً للقواعد الواردة بموجب موافقة مبدئية
توقيع الاستمارات من جميع المساهمين المؤسسين، وتصديقها من المحامي المختص بالمصادقة.
الوكالة: كاتب عدل
الفترة: يومان
التكلفة: 500 جنيه سوداني

15. الأطر التنظيمية في السودان
تسجيل اسم الشركة
- تقديم صاحب المشروع نسخة غير رسمية من المذكرة والنظام الأساسي للشركة للسجل التجاري، بما في ذلك أهداف الشركة، ورأس المال الاسمي، وتوزيع رأس المال، وأسماء المؤسسين سواء كانوا أشخاص حقيقيين أو اعتباريين، لجمع معلومات أولية عن المساهمين
التقديم على رقم التعريف الضريبي
المذكرة والنظام الأساسي للشركة (مصدقة)
شهادة التأسيس (نسختين)
استمارات تسجيل مكتملة
قرار من الشركة بتفويض شخص للتعامل بالنيابة عن الشركة
الوكالة: دوائر الضريبة
الفترة: يوم واحد عادة
التكلفة: 5 جنيه سوداني

16. الأطر التنظيمية في السودان
التسجيل لحساب الضريبة على القيمة المضافة
في إدارة مستقلة في نفس المبنى
لا يلزم التسجيل لحساب الضريبة على القيمة المضافة في نفس الوقت
الوكالة: دوائر الضريبة
الفترة: يومان
التكلفة: 1,450 جنيه سوداني
 التسجيل في السجل التجاري
تثبيت الأختام على المذكرة والنظام الأساسي للشركة. وثائق الشركة، بما فيها نماذج ج2 وج2أ ونسخة من عقد الايجار أو شهادة الملكية للمكان، يجب تقديمها للسجل التجاري لإتمام تسجيل الشركة.
الوكالة: السجل التجاري
الفترة: 4 أيام
التكلفة: 525 جنيه سوداني

17. الأطر التنظيمية في السودان
سهولة ممارسة الأعمال
- البنك الدولي عن "سهولة ممارسة الأعمال في 2017"
مرتبة "ممارسة الأعمال 2017: 168
مرتبة "ممارسة الأعمال 2016: 164
التغير في المرتبة -4
مؤشر بدء الأعمال متدنِ من حيث الأداء
مرتبة بدء الأعمال 2017: 156
مرتبة بدء الأعمال 2016: 148
التغير في المرتبة -8
من المقترح أن يبني فريق الإدارة علاقات قوية لتسهيل العملية على الشباب

18. الهيكل ونموذج الأعمال المقترحين للحاضنات
الموقع
القرب من مصدر للتكنولوجيا والمعرفة (مؤسسات البحث والتطوير أومؤسسات أكاديمية)
بناء علاقات قوية مع هذه المؤسسات لاستخدام المرافق والخبرات
تقليل الوقت الضائع ما بين تطوير التكنولوجيا وتسويقها
المقترح
إنشاء المركز القومي للمعلومات لحاضنة كمنظمة غير هادفة للربح
البدء بمسرعات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
- لديها امكانات نمو عالية على مستوى العالم
- تحتاج رأس مال ومرافق أقل
- مدة احتضان أقصر (3-4 أشهر)
- احتضان من 6-8 شركات خلال دورة تستغرق 4 أشهر، 3 دورات في السنة

19. الهيكل ونموذج الأعمال المقترحين للحاضنات
الخدمات المقدّمة
اقتراح تقديم الخدمات التالية
مساحة عمل مشتركة لمدة 4 أشهر فقط
المساعدة في بناء الفريق المطلوب
تقديم المساعدة الإدارية والتقنية
المساعدة في إجراء أبحاث السوق
توفير الاستشارة القانونية وحقوق الملكية الفكرية عن طريق المرشدين
تأمين المرافق المشتركة مثل غرفة اجتماعات
المساعدة في تخطيط الأعمال
مساعدة الشركات الناشئة لدخول السوق
توفير رأس مال بذري
المساعدة في تسجيل الشركات
مساعدة الشركات الناشئة في تأمين تمويل من البنوك أو من رؤوس الأموال الاستثمارية

20. الهيكل ونموذج الأعمال المقترحين للحاضنات
نموذج التمويل والاستدامة
لا ينصح بأن تمتلك الكيانات الحكومية أسهم في الشركات الناشئة المحتضنة لأن ذلك يعقد العمليات، والتمويل، وصنع القرار لهذه الشركات
اقتراح استخدام أحد النماذج التالية لاستدامة المسرع:
رسوم معينة مقابل استخدام مساحة العمل ودعم الأعمال والمساعدة التقنية
يمكن خصم الرسوم من تمويل الشركات الناشئة الوارد من المستثمرين
- حساب مصروفات التشغيل السنوية (مرتبات العاملين، والإيجار، والتسويق، والانتقالات، والمرافق، ومصروفات أخرى)
- تقسيم هذه النفقات على الشركات المحتضنة كل سنة
- خصم المبلغ من الأموال المقدمة لكل شركة ناشئة

21. الهيكل ونموذج الأعمال المقترحين للحاضنات
نموذج الأعمال...
اتفاق المسرع مع الفرق المحتضنة على المشاركة في حصة من الايرادات لأول سنة أو إثنين أو ثلاث سنوات من تحقيق الأرباح
حصول المسرع على نسبة من الإيرادات بدون امتلاك أية أسهم وتعقيد الأمور للشركات الناشئة
استخدام هذا النموذج لتغطية جزء من تكاليف التشغيل وليست كلها
استخدام النموذج مع نماذج ايرادات أخرى
التقديم على منح دولية وحكومية.
التعاون مع مكاتب المنح داخل الجامعات
تعيين شخص متخصص في البحث عن المنح المتاحة، وصياغة المقترحات، والتقديم على هذه المنح

22. يجب أن يحمل المتقدمون الجنسية السودانية
الهيكل ونموذج الأعمال المقترحين للحاضنات
معايير الأهلية
يجب أن يحمل المتقدمون الجنسية السودانية
يجب أن تتوافق أعمال الشركة مع قانون الشركات السوداني
يمكن أن تتكون الفرق المتقدمة من متشارك واحد أو أكثر
من الممكن السماح لأعضاء الفريق أن يشترك بشكل جزئي (غير متفرغ)
عضو واحد على الأقل خريج أو لا زال يدرس في الجامعة

23. الهيكل ونموذج الأعمال المقترحين للحاضنات
اجراءات التقديم
التقديم على الانترنت، بما فيها العناوين التالية:
المشكلة التي يحاولون حلها
موجز عن الفكرة وكيف سيحلون المشكلة
ملخص عن العملاء المستهدفين وحجم السوق المتوقع
معلومات عن الفريق وخلفيته
نموذج الايرادات
مراحل المشروع
التوقعات من برنامج التسريع
- بعد التقديم على الانترنت، يجري تقييم واختيار مفاهيم الأعمال
- من الضروري اختيار لجنة ذات خبرة تقنية وعملية وذات عقلية تجارية

24. الهيكل التنظيمي مجلس استشاري مدير المسرع منظم مشاريع مقيم مدير مكتب
مدير التسويق والتواصل
منظم مشاريع مقيم
مدير مكتب
محاسب

25. المؤسسون ومدير المسرع: بناء المجلس الاستشاري من اليوم الأول
الهيكل التنظيمي
المجلس الاستشاري
المؤسسون ومدير المسرع: بناء المجلس الاستشاري من اليوم الأول
أشخاص ذوو خبرة ومصداقية في مجالات الصناعة والأعمال والأكاديميا
الأساتذة المشهورين وأعضاء في مجال الأعمال، ورجال الأعمال، والمديرين التنفيذيين للشركات، وممثلي الحكومة

26. الهيكل التنظيمي
مدير المسرع: الإشراف على كل العمليات، وبناء شبكة المرشدين، وإقامة العلاقات مع الشركاء والعملاء
مسؤول عن تطوير منهج البرنامج، والمشاركة في تقييم المشتركين، ومراقبة الحسابات، والتواصل مع المجلس الاستشاري
المرشح المثالي
خلفية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
شهادة عليا في مجال إدارة الأعمال
خبرة في إدارة الابتكار، وتسريع تطوير الأعمال، والاستشارة الإدارية، ورأس المال الاستثماري، وتطوير الأعمال، بناء الشراكات الاستراتيجية وإدارتها
اتقان العربية والانجليزية، مهارات تواصل وتقديم قوية

27. الهيكل التنظيمي
مدير التسويق والتواصل: تنظيم الاجتماعات والأحداث لنشر المسرع وخدماته لأكبر عدد ممكن من المهتمين
إدارة كل حسابات شبكات التواصل الاجتماعي، والمحتوى، والصحافة، وحملات العلاقات العامة
مساعدة الفرق المحتضنة في تنمية مهارات التقديم
مساعدة مدير المسرع على بناء العلاقات مع العملاء والشركاء وبناء شبكة المرشدين
المرشح المثالي
شهادة البكالوريوس في التسويق والاتصالات أو الإعلانات
خبرة لا تقل عن 3 إلى 5 سنوات في التسويق الإلكتروني، والتجارة الإلكترونية وتحسين محركات البحث
دراية كاملة بمنصات وأدوات الإعلانات
خبرة في استخدام كلمات البحث المناسبة وأدوات تحليل الانترنت
اتقان العربية والانجليزية، ومهارات تواصل وتقديم قوية

28. الهيكل التنظيمي
مدير مكتب: اللوجستيات، والطباعة، والمكالمات، والدعوات، وإدارة المكان للمسرع والفرق المحتضنة
 المرشح المثالي
بكالوريوس في الإدارة
خبرة 3 إلى 5 سنوات
استخدام تطبيقات مايكروسوفت وورد، وإيكسل، وباوربوينت
اتقان العربية والانجليزية
مهارات تواصل وتقديم قوية
منظم مشاريع مقيم: العمل مع الفرق المحتضنة على تأكيد فعالية المنتجات والتعامل مع العملاء وإبرام الصفقات التجارية وتجهيز عروض وخطط الأعمال وتقديم الأفكار للمستثمرين
المرشح المثالي
درجة بكالوريوس في هندسة الحاسوب أو إدارة الأعمال
خبرة أكثر من5 سنوات في العمل مع الشركات الناشئة
الأفضلية لمنظمي المشاريع الذين لديهم خبرة سابقة في بدء وتطوير شركة

29. الهيكل التنظيمي المحاسب: الفواتير، وحفظ السجلات للمسرع وللفرق المحتضنة
المحاسب: الفواتير، وحفظ السجلات للمسرع وللفرق المحتضنة
المرشح المثالي
شهادة جامعية في المحاسبة
خبرة 3 سنوات في مجال المحاسبة في السودان
استخدام تطبيقات مايكروسوفت وورد، وإيكسل، وباوربوينت

30. الهيكل التنظيمي شبكة المرشدين
الهدف: توفير التوجيه اللازم للفرق المحتضنة
رجال وسيدات أعمال وأكاديميون ذوو خبرة لمساعدة الفرق المحتضنة في أي مشكلات
مرشدو الأعمال: محترفون لهم خبرة بالمشاكل التي تواجه الأعمال مثل العمليات التجارية، والفوترة، والتسويق، وتطوير الأعمال، وتقنيات الاتصال، ونماذج الأعمال، وأخلاقيات الأعمال
مهمة كل من المؤسسين، ومدير المسرع، ومدير التسويق والعلاقات: بناء شبكة مرشدين
تتسع الشبكة مع الوقت عندما تقام اجتماعات وأحداث تواصل واتصال مباشر مع المسرع والشراكات

31. خريطة طريق حاضنة الأعمال
خطوات الانشاء
قبل الإطلاق
شهر 1-4
التقديم
شهر 3-4
التسريع
شهر 5-8
التأسيس
شهر 5-7
بعد التخرج
خريطة طريق حاضنة الأعمال

32. خطوات الانشاء قبل الإطلاق (4 ) شهور
قبل الإطلاق (4 ) شهور
إيجار المكتب وتجهيزه: مطلوب حوالي200 إلى 250 متر مربع لاحتضان موظفي المسرع، والشركاء، والمشاركين
مساحة عمل مشتركة للفرق المحتضنة، وقاعة اجتماعات للعملاء، وحجرة للمحاضرات والعروض، وحجرة أخرى لموظفي المسرع
التواجد على شبكة الانترنت: إنشاء هوية تجارية للمسرع، وموقع على الانترنت، وحسابات مواقع التواصل الاجتماعي للمسرع.
البدء بأنشطة التسويق واستقبال طلبات التقديم على الانترنت، بالتزامن مع تجهيز المكان
التطبيقات والأدوات عبر الانترنت: إدارة الأعمال والمشاريع، والتعامل مع الفواتير والحسابات، وإدارة المبيعات وعلاقات العملاء

33. خطوات الانشاء
تعيين فريق إدارة المسرع: تعيين مدير المسرع، مدير التسويق والعلاقات، منظم مشاريع مقيم، محاسب
بناء شبكة المرشدين: مهمة مستمرة يشرف على الفريق مدير المسرع
التسويق: تسويق البرنامج للشركاء المحتملين
الهدف: نشر الوعي حول الغرض من البرنامج وفوائده وخدماته
- نشاط مستمر ويبدأ قبل إطلاق المشروع رسمياً

34. خطوات الانشاء التقديم (شهران)
تجهيز موقع المسرع وفتح التقديم للمشاركين للاشتراك في الدورة الأولى من البرنامج
تقديم كل الاستمارات من خلال الموقع
مرحلتان من التقييم: فحص الطلبات على أساس معايير الأهلية - مقابلة أصحاب الطلبات الذين اجتازوا التقييم الأول
اختيار 6 شركات للانضمام إلى البرنامج
يجب ألا تستغرق فترة التقديم والتقييم أكثر من شهرين

35. خطوات الانشاء التسريع (4 أشهر) تدريب مكثف عن الأعمال وتنظيم الأعمال
بناء قدرات: تنظيم المشاريع والحصول على تمويل
مواضيع التدريب: تطوير الأعمال، وعلاقات العملاء، والدفاتر، والفواتير، والاختبار pitching، والتسهيلات
التأسيس
تسجيل الشركات المحتضنة خلال 3 أشهر من التسريع
البدء بالعمل باسم الشركات، وتوثيق العقود، وبناء محفظة العملاء
بعد التخرج
التواصل مع الخريجين للاستعانة بخبرتهم كمرشدين

36. خطوات الانشاء خطة التسويق
نشر الوعي عن برنامج التسريع، ورؤيته وأهدافه وفوائده الاجتماعية والاقتصادية
تشجيع الشباب وأصحاب المشاريع للتقديم على البرنامج
تشجيع ذوي الخبرة على الالتحاق بالبرنامج كمرشدين
الفئات المستهدفة
طلاب وخريجو الجامعات
أصحاب الأعمال التجارية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
مرشدو الأعمال ومرشدون تقنيون
مستثمرون وشركات رأس مال استثماري وكالات تمويل

37. مؤشرات الأداء الأساسية
انتشار البرنامج
عدد استمارات التقديم
نسبة الاستمارات المناسبة
عدد الشباب المنضمين إلى البرنامج
جودة الاختيار والبرنامج
نسبة مغادري البرنامج قبل انتهائه مقابل الذين أنهوه بالفعل
عدد الشركات الناشئة التي تأسست
مستوى الرضا العام
الاستدامة
نسبة الشركات الناشئة المستمرة مقابل التي أنهت أعمالها

38. مؤشرات الأداء الأساسية
الأثر الاقتصادي والاجتماعي
عدد مؤسسي الشركات الإناث مقابل الذكور
عدد الوظائف الجديدة التي أوجدتها الشركات الناشئة
الإيرادات السنوية التي تولدها الشركات الناشئة
الضرائب والمساهمات التي تدفعها الشركات الناشئة المتخرجة
الصناعات التي تخدمها الشركات الناشئة المتخرجة

39. الخاتمة إنشاء حاضنات/ مسرعات للتكنولوجيا داخل الجامعات السودانية
التركيز على الشركات الناشئة مختصة بتكنولوجيا الاتصالات والمعلومات
احتضان من 6 إلى 8 شركات ناشئة لمدة 4 أشهر (18 إلى 24 شركة سنوياً)
تقديم المسرع للخدمات التالية: بناء الفرق، وتوفير المساعدة التقنية وتطوير الأعمال، وتوفير الاستشارة القانونية بحقوق الملكية الفكرية، والمساعدة في تسجيل الشركات، وتوفير رأس مال بذري، والمساعدة في الحصول على تمويل إضافي من البنوك والمستثمرين
تجهيز المسرع للتشغيل في غضون 4 أشهر
قياس وتقييم وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية

40. شكراً لإصغائكم ...