طرح درس مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات Infromation Technology Project Management دوره کارشناسي مهندسي فناوري اطلاعات نيمسال اول

2 شرح نياز به مديريت پروژه: سيستم‌هاي سازماني: –مجموعه‌اي سامان‌يافته از افراد (انسان‌ها)، ابزار و تجهيزات و مواد مصرفي براي انجام ماموريتي مشخص فعاليت‌هاي سازماني: –هر نوع کار يا اقدامي که سازمان براي توليد محصول يا ايجاد زمينه‌هاي آن انجام مي‌دهد. انواع فعاليت‌هاي سازماني از ديدگاه شکل و نحوه انجام –فعاليت‌هاي پروسه‌اي –فعاليت‌هاي پروژه‌اي سازمان پروژه محور –سازماني که بيشتر فعاليت‌هاي آن به صورت پروژه انجام مي‌پذيرد. ويژگي‌هاي سازمان‌هاي پروژه محور –تنوع بيشتر محصولات (توليدات و خدمات) –قابليت انعطاف در برابر انواع تقاضاي مشتريان –حجم محدود توليد محصول

3 مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات رشد روزافزون فناوري اطلاعات و راه حل‌هاي سازماني مبتني بر آن تنوع بسيار بالاي راه‌حل‌هاي سازماني مبتني بر فناوري اطلاعات –طبيعت سيال و پوياي ابزارهاي سخت‌افزار و نرم‌افزار کامپيوتري نياز به توسعه فناوري اطلاعات در قالب انجام پروژه‌هاي مختلف لزوم اجراي صحيح و دقيق پروژه‌هاي توسعه فناوري اطلاعات نياز به داشتن قابليت‌ها و مهارت کافي در تعريف و مهندسي پروژه‌ در زمينه‌هاي مختلف از جمله فناوري اطلاعات

4 اهداف درس: آشنايي با اصول و مباني مهندسي و مديريت پروژه‌ها آشنايي با ترکيب و ساختار کلي راه‌حل‌هاي مبتني بر فناوري اطلاعات بکارگيري اصول مهندسي و مديريت پروژه‌ها براي پروژه‌هاي فناوري اطلاعات –بيان نکات اختصاصي –ارائه مثال‌ها و مصاديق –انجام پروژه کلاسي

5 نحوه ارزيابي درس : Course Evaluation Scheme: امتحان پايان ترم پروژه درسي (اجباري) –هدف: استفاده و بکارگيري از روش‌ها و ابزارهاي تدريس شده در يک پروژه –مشتمل بر گزارش‌هايي با قالب موضوعي و شکل مشخص، که در اختيار دانشجويان قرار مي‌گيرد، خواهد بود. –مي‌تواند حداکثر در گروه‌هاي دو نفري انجام پذيرد. پروژه تحقيقي (اختياري) –هدف: آشنايي با موضوعات روز در زمينه مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات –فرآيند: جستجو، بازيابي، انتخاب موضوع، مطالعه، خلاصه‌برداري از مقالات علمي معتبر در رابطه با زمينه‌ها، ابزارها و موضوعات تحقيقاتي مرتبط با مديريت پروژه و بخصوص مديريت پروژه فناوري اطلاعات

6 نحوه ارزيابي درس : Course Evaluation Scheme: نحوه تحويل: –کليه دانشجويان بايد با ثبت نام در پرتال درس،‌ به آدرس courses.alirezahashemi.net ، نتايج تمارين و پروژه‌هاي خود را فقط از طريق پرتال مذکور تحويل دهند.

7 سرفصل‌ها: کليات و تعاريف اوليه روش‌مندي تشخيص نياز به انجام پروژه راه‌حل‌هاي مبتني بر فناوري اطلاعات فرآيند مديريت پروژه – استاندارد PMBOK مرحله آغازين مرحله برنامه‌ريزي مرحله اجراي پروژه مرحله نظارت بر پروژه مرحله کنترل پروژه مرحله اختتام نرم‌افزارهاي مديريت پروژه نکات و مطالب اختصاصي در خصوص مديريت پروژه‌هاي فناوري اطلاعات

8 منابع و مراجع Project Management Body of Knowledge (PMBOK), Project Management Institute (PMI), دانش مديريت پروژه، دکتر آلادپوش، انتشارات دانشگاه علم و صنعت کنترل پروژه، دکتر علي حاج‌شيرمحمدي، انتشارات دانشگاه صنعتي اصفهان Integrated IT Project Management: A Model Centric Approach, 2004 (PDF document )

9 منابع و مراجع Information Technology Project Management: Providing Measurable Organizational Value (PDF document ) Real Web Project Management (PDF document )

10 ارتباط با استاد و دستيار پيش نياز: -- ابزارها و نرم افزارهاي مورد نياز: Micro Soft Project (MSP) استاد درس: سيدعليرضا هاشمي گلپايگاني صفحه وب استاد: دفتر کار: ساختمان دانشکده مهندسي کامپيوتر- طبقه اول- اتاق 221 ساعات مراجعه دانشجويان: شنبه‌ها و چهارشنبه‌ها ساعت 13 الي 15 شماره تلفن دفتر کار: آدرس پست الکترونيکي استاد: دستيار آموزشي درس: خانم هنديجاني فرد آدرس پست الکترونيکي دستيار: --