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第三篇 实施篇. 本章介绍 1. 国内及国外主流 ERP 软件产品情况 2. 国外主要的 ERP 软件供应商的情况 3. 国内主要的 ERP 软件供应商情况 4. 企业购买 ERP 软件时如何选择和评价 等问题 第 7 章 ERP 软件系统.

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1 第三篇 实施篇

2 本章介绍 1. 国内及国外主流 ERP 软件产品情况 2. 国外主要的 ERP 软件供应商的情况 3. 国内主要的 ERP 软件供应商情况 4. 企业购买 ERP 软件时如何选择和评价 等问题 第 7 章 ERP 软件系统

3 7.1 国外软件供应商情况 7.2 国内 ERP 软件供应商情况 7.3 ERP 软件的选择 7.4 案例:某德国的商业解决方案 第 7 章 ERP 软件系统

4 7.1 国外 ERP 软件供应商

5 公司 SAPOracle/Peoplesoft 简介 成立于 1972 年,总 部位于德国沃尔多 夫市,在 50 多个国 家拥有分支机构 成立于 1977 年,总 部位于美国加州,服 务遍及全球 145 个国 家 主要 产品 mySAP ERP Oracle 应用系统系列 及原 PeopleSoft 公司 的三大系列产品 7.1 国外 ERP 软件供应商

6 蕴涵许多先进管理思想和手段,为企业提供 了可借鉴的 “ 参考模型 ” ,从而显著提高流程优化 与重组的效率。 具有较强的全面集成性、技术稳定性、功能 灵活性和系统开放性,为企业留有较大的发展和 改进空间。 重视售后服务,在问题响应 等方面比较规范。 7.1 国外 ERP 软件供应商

7 对升级维护方面的支持比较及时,有利于企 业信息系统的更新。 咨询合作伙伴较多,有助于企业找到合适的 管理咨询伙伴。 开发公司的发展较稳健,对选用其新产品的 企业来讲,是比较理想的长期合作伙伴。 7.1 国外 ERP 软件供应商

8 1. 我国企业在使用国外 ERP 软件时应注意的问题 软件购置费用与年维护费用较高 ⑴ 管理基础水平不能适应软件的需要 ⑵ 个性化与二次开发会延误项目进程 ⑶ 软件文档或资料的汉化 ⑷ 7.1 国外 ERP 软件供应商

9 2. 对应以上问题的规避方法 与国外大型企业做对比,选择适用于将来一 段时期发展的软件,不要一味求多求贵。 企业应认识到 IT 项目建设是一个长期工程, 因此需要在适当的时机选择与企业管理水平相配 套的产品。 寻求企业现状与国外 ERP 软件间的 “ 平衡点 ” , 不能一味适应软件,或软件一味迁就企业。 选择软件时,应对文档汉化支持的数量与质 量进行考察。 7.1 国外 ERP 软件供应商

10 我国 ERP 软件是在原来财务软件公司上发展 起来的,也走过了几十年的历史。 7.2 国内 ERP 软件供应商

11

12 作为后 来者可 吸取别 人优势 实施人 员对产 品理解 较透彻 对国内 企业管 理理解 的优势 7.2 国内 ERP 软件供应商

13 1. 经验上的不足 2. 技术积累上的欠缺 3.ERP 实施时间和空间相对狭小 4. 支持平台较少 7.2 国内 ERP 软件供应商

14 软件的稳定性及可维护 / 扩展性的比较 平台及底层技术比较 软件厂商服务与经营模式的比较 软件模块设计与功能的比较 7.3 国内外 ERP 软件比较

15 软件功能 开发软件系统所使用的工具 软件的文档 售后服务与支持 软件商的信誉与稳定性 价格问题 软件运行环境 企业原有资源的保护问题 7.3 国内外 ERP 软件比较

16 一个德国软件巨头提供的商业解决方案 7.4 案例:某德国的商业解决方案


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