Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Added Value Services to Support Research Dr. Hesham Bin-Abbas General Director of ISU خدمات الانترنت الالحاقية في دعم البحث العلمي.

Similar presentations


Presentation on theme: "Added Value Services to Support Research Dr. Hesham Bin-Abbas General Director of ISU خدمات الانترنت الالحاقية في دعم البحث العلمي."— Presentation transcript:

1 Added Value Services to Support Research Dr. Hesham Bin-Abbas General Director of ISU خدمات الانترنت الالحاقية في دعم البحث العلمي

2 Content Internet History – Decree 163 – Decree 229 Strategic Plan – KACST mission – ISU mission Projects – National projects – Internal initiative

3 Internet History May, 1985: Inauguration of Gulfnet, the first general computer network in the Arabian Gulf, with the membership of a number of universities and with KACST as the main hub. April, 1989: Connection of GulfNet to Bitnet through George Washington University (by way of KACST). December, 1998: Official Resolution: Decree # 163 charging KACST to introduce the Internet service to the country. September, 2004: Official Resolution: Decree # 229 charging KACST to provide network services to academic and research sectors

4 Internet مقدمي الخدمة ISP s Individuls, Organazations Universities Private King Abdulaziz City for Science and Technology Service Started 15/12/1998 Decree # 163

5 Internet DSP s ISP s Individuls, Organazations Universities خاصة مدينة الملك عبدالعزيز لعلوم والتقنبة Issued in Sep Effective in Sep.2006 Decree # 229

6 Decree # 163 In execution of Decree 163, KACST has created following processes: Infrastructure: NOC Helpdesk HR: Training Plan Administrators and technicians. Bylaws: Policies of Service and Usage Licenses of ISPs Regulations Programs Procedures Relationships: Regionally and internationally: ICANN, RIPE, WIPO, ccTLDs, GCC operators, Vendors (CISCO, SUN, HP, IBM, Microsoft, …) Locally: STC, Bayanat, ITC, CITC, Universities, Gov., …

7 KACST/ISU was deemed to have skillfully fulfilled its mandate through the following indicators: – Trend in service growth – Achieve profitability. – Appearance of innovative services. Black list Artificial Intelligence in detecting content Proxies Refocusing KACST’ considerable talents in new challenges in the service of the national Academic and Research sectors Offering a chance to the private sectors to continue providing the service. Decree # 229

8 KACST mission KACST is the leading nonprofit government institution in the Kingdom of Saudi Arabia for science, technology and innovation. KACST is dedicated for developing the nation's science and technology infrastructure, conducting applied research, and designing and implementing national science and technology policies and programs, as well as supporting science and technology research in the Kingdom. As the Kingdom's leadership begins to emphasize the role of science and technology in economic development, KACST's role for the promotion and execution of scientific research and development of technology is expanding rapidly. From its basic charter of 31/12/1985G (19/4/1406H), KACST main responsibilities can be summarized as: Propose national policy for the development of science and technology and devise the strategy and plans necessary to implement them. Conduct applied research and consult for the government on science and technology matters. Support scientific research and technology development. Foster international links and cooperation in science and technology.

9 ISU Mission Develop new network technologies that meet the localdemand. Introduce add-on values to the Internet service in order to help the academia to achieve its goals Provide secure service for the security agencies. Provide IT consultations Investment in the human resources and build highly qualified local cadres. Utilize the accumulated expertise towards developing new products Setting up Partnerships with leading vendor to transfer technology.

10 Projects National Projects – NREN – Digital Libraries Consortium Internal Initiatives – Translation – Proxy Anti-virus – Data Storage – Web hosting – Academic RSS – Academic Portal

11 National Projects 1.Academic Network (NREN) 2.Digital Library Consortium (SAGER)

12 NREN هي شبكة أكاديمية بحثية على غرار الشبكات العالمية الحديثة ( مثل :Internet2 و Geant3) ويطلق عليها مبدئيا إسم " مشاع " و الغرض منها هو ربط الجامعات والجهات البحثية والأكاديمية والمكتبات العامة والمتاحف الحكومية في المملكة بسعات عالية (Gigabits) وتقنيات متقدمة (NGN) عن طريق ألياف بصرية وتزويدها بالتطبيقات والخدمات الأساسية مثل الإجتماعات الإفتراضية (videoconferencing) ونقل المحاضرات (Live streaming) وبث الأخبار الحية (RSS) وتيسير الوصول الى مصادر المعلومات العالمية (Digital Libraries) ، وغيرها، وتوفير الدعم الفني لتشغيلها وربط هذه الشبكة أيضا بالشبكات الأكاديمية العالمية لتسهيل تواصل الباحثين في المملكة بأقرانهم في الخارج.

13 NREN Delivarbles تحديد الاهداف الاستراتيجية والخدمات Defining Strategic Objectives and Services. تقييم الوضع الحالي Current State Assessment. دراسة مقارنة بجهات مشابهة International Benchmarking التصميم الفني للشبكة وإطار عام يشمل التشغيل NREN Design and Framework خطة عمل للتنفبذ وكراسة مواصفات Action Plan and RFP Development برنامج توعوي واعلامي Awareness Plan كما يشمل نطاق العمل على الآتي: 1.تحديد جميع الجهات المستفيدة والتي سترتبط بالشبكة 2.تقييم مدى جاهزية الجهات المستفيدة 3.التأكد من أن المشروع سيخدم توجة المملكة في التقنيات الاستراتيجية 4.تقديم افضل الحلول للارتباط بالشبكات الاكاديمية العالمية والتكاليف 5.تقديم دراسات عن افضل المشاريع البحثية والتي يمكن ان تسهم الشبكة الاكاديمية فيها ايجابيا عن طريق مشاركة الباحثين في المملكة مع الباحثين في الخارج 6.تقديم دراسة عن جميع الخدمات والتطبيقات التي يمكن توفيرها على الشبكة الاكاديمية ومدى جدوى كل منها مثل الاجتماعات الافتراضية، الحاسبات الخارقة، التعليم عن بعد، البث الحي، تخزين البيانات والارشفة. 7.تقديم دراسة عن الهيكل التنظيمي والاداري والمالي لتشغيل الشبكة بناء على افضل الممارسات 8.القيام بعقد مؤتمر لمدة 5 ايام لتثقيف المجتمع بأهمية الشبكات الاكاديمية والتعريف بالمشروع

14 North America AbielneESNet vBNS كندا CAnet4كندا CANARIE المكسيك CUDI

15 Latin America البرازيل RNP الأرجنتين RETINA2 تشيلي REUNA2 CLARA إقليمية

16 المملكة المتحدة JANET شبكة وطنية فرنسا Renater شبكة وطنية بلجيكا BELNET شبكة وطنية إيطاليا GARR شبكة وطنية Europe ألمانيا DFN شبكة وطنية هولندا SURFNet شبكة وطنية

17 Europe رومانيا RoEduNet وطنية أسبانيا RedIRIS2 وطنية التشيك CESNET2 وطنية 2002 الدنمارك ، فنلندا ، السويد ، أيسلندا ، النرويج Nordunet إقليمية TEN-155 إقليمية GEANT إقليمية

18 مالاوي MAREN وطنية Africa مصر ENSTINET وطنية المغرب MARWAN2وطنية الجزائر ARN وطنية IDRC إقليمية حوض البحر الأبيض المتوسط EUMED إقليمية

19 الصين CERNETوطنية آسيا اليابان Sinet وطنية كوريا KREONETوطنية تايوان TWARENوطنية الهند وطنية Asia

20 هونج كونج HARNET وطنية سنغافورة Singarenوطنية TEIN2 إقليمية أستراليا AARNetوطنية Asia & Australia

21 APAN دولية GEANT2دولية شبكات قارية Intercontinental NRENs

22 Saudi NREN

23 SAGER The Business planning and architecture will the following: Defining the strategic objectives of the initiative Assessing the current situation and needs in the Kingdom Conduct a Feasibility Study Benchmark other successful similar projects internationally Conduct initial market sounding and vendor consultation Develop the business unit concept and the conceptual model The Technical Architecture will cover the following: Developing the Information Architecture Developing the Application Architecture Developing the Technical Foundation Architecture Developing the Information Management Architecture Developing the action plan and roadmap Developing the required RFPs for the implementation of the defined architecture

24 SAGER overview Project Management Phase 0 Initiate Project Phase 1.1 Define Strategic Objectives Phase Conduct Current State Assessment Phase Benchmarking of Other Countries Experiences Phase Conduct Initial Market Sounding Phase 1.3 Conduct Feasibility Study Phase 1.4 Perform Vendor Consultation to Confirm Feasibility Study Phase Define Application Architecture Phase Define Information Architecture Phase Define Technical Foundation Architecture Phase 2.2 Develop Action Plan and Roadmap Phase 2.3 Develop RFPs Phase 3.1 Select Vendors Phase 3.2 Program Assurance Part 3: Vendors Selection and Quality Assurance Part 1: Business Planning and Architecture Part 2: Technical Architecture Phase Define Information Management Architecture Phase 1.5 Develop the Business Unit Concept and Conceptual Model Part 0: Project Start-up Knowledge Transfer

25 Internal Projects (Added Values)

26 قبلبعد Translation

27 Proxy Anti-Virus

28 بعد حي ولحضي إداة المركز الإعلامي برنامج حي منسوبي المدينة أخبار موقع المدينة أخبار حية التعليم العالي هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات وزارة الخارجية وزارة العمل المركز الإعلامي أخبار موقع الجامعة أخبار أجهزة منسوبي الجامعة أخبار المركز الإعلامي أخبار موقع الجامعة أخبار أجهزة منسوبي الجامعة أخبار جامعة أ جامعة ب RSS

29 بحث Local Databases Search Engines

30 بحث Local Databases Search Engines

31 Hosting

32 Storage and Backup

33 High performance Computing (HPC) service

34 Thank you


Download ppt "Added Value Services to Support Research Dr. Hesham Bin-Abbas General Director of ISU خدمات الانترنت الالحاقية في دعم البحث العلمي."

Similar presentations


Ads by Google