Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Strategie rozvoje lidských zdrojů Krátkodobý realizační plán Jihomoravského kraje 2012 – 2013 Zpracovatel: řešitelský tým ESF MU za účasti externích odborníků.

Similar presentations


Presentation on theme: "Strategie rozvoje lidských zdrojů Krátkodobý realizační plán Jihomoravského kraje 2012 – 2013 Zpracovatel: řešitelský tým ESF MU za účasti externích odborníků."— Presentation transcript:

1 Strategie rozvoje lidských zdrojů Krátkodobý realizační plán Jihomoravského kraje 2012 – 2013 Zpracovatel: řešitelský tým ESF MU za účasti externích odborníků

2 Struktura (dle zadání) A/ Úvod B/ Analýza C/ SWOT analýza D/ Územní disparity RLZ E/ Priority, opatření a aktivity F/ Finanční plán do roku 2013 G/ Realizace naplňování a řízení KRP H/ Vyhodnocování a monitoring (naplňování a řízení KRP) I/ Komunikační akční plán KRP J/ Stručná verze KRP

3 Obsah prezentace Předsednictvo RRLZ na svém posledním jednání rozdělilo kategorii odpovědnosti do dílčích subkategorií s tím, že vždy má být uveden konkrétní člen RRLZ a relevantní odbor Krajského úřadu, přičemž v řadě případů může jít o totožné subjekty. P RRLZ dále rozhodlo o redukci os a jejich sloučení do tří. Proto je připravena prezentace s části E/, aby se mohli členové RRLZ vyjádřit k našemu návrhu delegujícímu odpovědnost na členy RRLZ. Následně na semináři pracovních skupin 21.11. bylo doporučeno kategorii realizátora vypustit,neboť se překrývá s kategorií koordinujícího subjektu u klíčové aktivity.

4 Priorita 1 Rozvoj lidského kapitálu NÁVRH OPATŘENÍ 1.1 Celoživotní učení pro všechny a jeho realizace, 1.2 Spolupráce mezi vzdělávacími organizacemi všech stupňů ve vazbě na potřeby zaměstnavatelů, 1.3 Podpora terciárního vzdělávání včetně internacionalizace.

5 1.1. Celoživotní učení pro všechny a jeho realizace Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Spolupráce na implementaci Národní soustavy kvalifikací v Jihomoravském kraji napříč veřejným a soukromým sektorem (především s ohledem na strukturu a potřeby zaměstnavatelů) – Krajská hospodářská komora JM 2. Finanční a koordinační podpora aktivit realizovaných v oblasti celoživotního učení (formální, neformální i informální vzdělávání) v souladu s KRP SRLZ JMK a dalšími programovými dokumenty kraje – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 3. Podpora dalších nástrojů pro neformální a informální učení s převažujícím zapojením nestátních neziskových organizací – Asociace nestátních neziskových organizací JMK 4. Podpora organizací poskytujících informační aktivity o struktuře a kvalitě vzdělání absolventů celoživotního učení pro zaměstnavatelský sektor – KHK JMK 5. Realizace průběžných průzkumů zaměstnanosti v JMK – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 6. Využití kapacit SŠ pro realizaci celoživotního učení, rozvíjení výsledků projektu UNIV 2 KRAJE – Odbor školství KrÚ JMK 7. Poskytování informační a metodické pomoci žadatelům ve školách a školských zařízeních o dotace z Programu celoživotního vzdělávání Evropské komise - Odbor školství KrÚ JMK

6 Priorita č. 1 Rozvoj lidského kapitálu 1.1 Celoživotní učení pro všechny a jeho realizace Cíl opatření Usnadnění přístupu k získávání vzdělávání a lepší konkurenceschopnost na trhu práce Celková garance opatření za JMK Monitoring: M. Antoš (RRLZ) Iniciace: M. Antoš (RRLZ), Jaromír Hron (ANNO JMK) Realizace: Odbor školství KrÚ JMK (zrušeno) Spolupracující subjekty Asociace nestátních neziskových organizací JMK, Úřad práce ČR - krajská pobočka

7 1.2. Spolupráce mezi vzdělávacími organizacemi všech stupňů ve vazbě na potřeby zaměstnavatelů Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Koordinace a podpora studijních oborů s ohledem na potřeby zaměstnavatelů, strategické dokumenty Jihomoravského kraje, případně vyšší stupňů ve vazbě na reformu sekundárního vzdělávání v kraji – Odbor školství KrÚ JMK 2. Aktivní využívání dostupných nástrojů pro monitoring a rozhodování v oblasti celkové koncepce rozvoje školství v linii základní-střední-vysoká škola – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 3. Podpora celkové spolupráce mezi ZŠ a SŠ na straně jedné a subjekty soukromého sektoru včetně podpory institucionální spolupráce v oblasti vzdělávání na straně druhé (kupříkladu veletrhy odborného vzdělávání) – Odbor školství KrÚ JMK 4. Podpora komunikace v oblasti využití poznatků z oblasti veřejného i soukromého sektoru ve studijních plánech vysokých škol – RRLZ JMK 5. Další podpora spolupráce pedagogických pracovníků především základních a středních škol a subjektů soukromého a veřejného sektoru (včetně nestátních neziskových organizací) formou externích přednášek, praxí, tvorby a využití studijních materiálů atd. – Odbor školství KrÚ JMK

8 Priorita č. 1 Rozvoj lidského kapitálu 1.2 Spolupráce mezi vzdělávacími organizacemi všech stupňů ve vazbě na potřeby zaměstnavatelů Cíl opatření Prohloubení spolupráce základních, středních a vysokých škol se zaměstnavateli na efektivním přenosu informací o potřebě jednotlivých oblastí vzdělávání a jejich rozvoje ve vazbě na celkovou socioekonomickou strukturu JMK. Celková garance opatření za JMK Monitoring: Ing. J. Burda (RRLZ) Iniciace: Ing. J. Burda (RRLZ), Ing. J. Marek (RRLZ) Realizace: Odbor školství KrÚ JMK (zrušeno) Spolupracující subjekty KHK JM, vysoké školy v JMK, Centrum pro transfer technologií Masarykovy univerzity, Inkubátor VUT, CEITEC, ICRC, ZŠ, SŠ, ANNO JMK

9 1.3 Podpora terciárního vzdělávání včetně internacionalizace Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Partnerství JMK a vysokých škol na projektech financovaných ze strukturálních fondů s cílem podporovat projekty nabízející možnosti spolupráce s trhem práce či zkvalitňující lidské zdroje na VŠ – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 2. Podpora projektů umožňující zapojení špičkových odborníků ze zahraničí do vzdělávání v rámci VŠ – Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu 3. Podpora projektů zaměřených na možnosti rozšiřování spolupráce zahraničními partnery v oblasti rozšiřování především znalostního a dovednostního potenciálu (zahraniční stáže žáků/studentů či vědeckých pracovníků, spolupráce SŠ se zaměstnavatelskou sférou na možnosti rozšíření uplatnění absolventů atd.) – Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu

10 Priorita č. 1 Rozvoj lidského kapitálu 1.3 Podpora terciárního vzdělávání včetně internacionalizace Cíl opatření Využití stávající sítě vysokých škol s cílem dále rozšiřovat jejich působení na trh práce včetně tvorby specifických projektů umožňujících akceleraci přípravy v oblasti lidských zdrojů v souladu s potřebami subjektů soukromého sektoru navázaných na rychle se rozvíjející strukturu vysokých škol. Rovněž je klíčová podpora a rozšíření struktury kvalitních lidských zdrojů zabezpečujících provoz vysokých škol (veřejných i soukromých). Celková garance opatření za JMK Monitoring: zástupce VŠ (RRLZ) Iniciace: zástupce VŠ, Mgr. J. Janda (RRLZ) Realizace: JM centrum pro mez. mobilitu a Od. reg. rozvoje (zrušeno) Spolupracující subjekty Veřejné, státní a soukromé vysoké školy v JMK, příspěvkové organizace kraje a obcí s incidencí pro oblast terciárního vzdělávání (JIC, RRA atd.), SŠ, Odbor školství KrÚ JMK

11 Priorita 2 Adaptabilita a růst inovačního potenciálu NÁVRH OPATŘENÍ 2.1 Podpora organizací s vysokou přidanou hodnotou s tradičním produkčním zaměřením, 2.2 Udržení vhodné struktury nabídky kurzů dalšího vzdělávání ve vazbě na potřeby zaměstnavatelů a zvyšování konkurenceschopnosti a profesní mobility, 2.3 Podpora výměny zkušeností v oblasti rozvoje lidského kapitálu ve vazbě na inovační potenciál kraje a tvorbu sítí 2.4 Podpora lidských zdrojů zaměřených na podporu inovačního podnikání v rámci místních platforem 2.5 Zvyšování lidského potenciálu kraje v oblasti vědy a výzkumu

12 2.1 Podpora organizací s vysokou přidanou hodnotou s tradičním produkčním zaměřením Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Vytvoření a propagace databáze subjektů malých a středních podniků s produkčním zaměřením umožňujícím reflexi inovačních trendů v JMK využívající širokou strukturu lidských zdrojů s cílem výběru vhodných potenciálních příjemců finanční podpory – Krajská hospodářská komora JM 2. Navržení a propagace souboru opatření pro podporu rozvoje lidských zdrojů uvnitř MSP ve vazbě na zvyšování jejich konkurenceschopnosti v rámci ČR i Evropy (případně jejich expanze na asijské trhy) – Krajská hospodářská komora JM 3. Etablování a propagace pravidelných setkání zástupců malých a středních podniků, organizací za účastí odborníků z vědecké a odborné veřejnosti – Krajská hospodářská komora JM 4. Definovat klíčové trendové odvětví mající potenciál k dalšímu propojení s inovačním lidským potenciálem regionu (ve vazbě na RIS JMK či strategii hospodářského rozvoje) – Jihomoravské inovační centrum 5. Vytvořit soubor nástrojů/projektů pro zakládání MSP (především malé firmy), které by využívaly synergický potenciál inovačních výstupů a umožnily recipročně reflektovat možnosti dané regionální průmyslovou bází především s ohledem na lidské zdroje – Jihomoravské inovační centrum

13 Priorita č. 2 Adaptabilita a růst inovačního potenciálu 2.1 Podpora organizací s vysokou přidanou hodnotou s tradičním produkčním zaměřením Cíl opatření Systematická podpora možností propojení průmyslových odvětví s výstupy generovanými organizacemi zaměřenými na inovace či vědu a výzkum, aby bylo možné maximalizovat socioekonomický význam těchto organizací. Bez vybudování potenciálu dostatečného komerčního využití těchto výstupů by byl region ochuzen o významné možnosti transformace celkové produktivní báze. Celková garance opatření za JMK Monitoring: Mgr. P. Kostík (RRLZ) Iniciace: Mgr. P. Kostík, Ing. J. Urban, Ing. H. Pískovská, (RRLZ) Realizace: Krajská hospodářská komora JM, Regionální hospodářská komora Brno a odbor regionálního rozvoje (zrušeno) Spolupracující subjekty Průmyslové klastry, vysoké školy, střední odborné školy, JIC, regionální hospodářské komory, centra excelence (především CEITEC, ICRC, IT4INNOVATIONS atd.), vědecko-technologické parky, JMK

14 2.2 Udržení vhodné struktury nabídky kurzů dalšího vzdělávání ve vazbě na potřeby zaměstnavatelů a zvyšování konkurenceschopnosti a profesní mobility Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Podporovat zapojování odborných středních škol jako poskytovatelů dalšího profesního vzdělávání v kraji – Odbor školství KrÚ JMK 2. Podporovat přímou spolupráci mezi subjekty soukromého sektoru a veřejnou správou na využívání prostředků určených na další vzdělávání – Krajská hospodářská komora JMK 3. Projekty na podporu vybudování soustavy tzv. dílčích kvalifikací v kraji s vazbou na Národní soustavu povolání – Krajská hospodářská komora JM 4. Monitoring potřeb trhu práce a transfer získaných poznatků směrem k poskytovatelům dalšího vzdělávání za koordinační role subjektů veřejné správy (včetně monitoringu počtu zaměstnanců veřejného – např. kurzy eGon zaměřené na problematiku e-governmentu) – Úřad práce ČR, resp. krajská pobočka 5. Podpora nabídky vzdělávacích produktů pro řídící pracovníky veřejného i soukromého sektoru z oblasti duševního vlastnictví, inovačního podnikání či dalších – Jihomoravské inovační centrum 6. Vybudování webového portálu informujícím o struktuře nabídky vzdělávání a struktury poptávky trhu práce včetně informací o využití případné finanční podpory – Krajská hospodářská komora JM 7. Průběžné hodnocení úspěšnosti dopadů projektu Informačních míst pro podnikatele (InMP) do podpory profesní mobility – Krajská hospodářská komora JM 8. Tvorba specifických vzdělávacích produktů vázaných na fenomén zahraniční i domácí imigrace ve vazbě na další prvky zapojování na trh práce – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 9. Vytvořit nástroje na podporu získání iniciačních dovedností formou praxí a stáží u studentů či nezaměstnaných – Krajská hospodářská komora JM 10. Spolupracovat s organizacemi ohroženými tzv. ekonomickou krizí na dalším vzdělávání zaměstnanců s cílem zvýšit jejich odborný potenciál – Úřad práce ČR, resp. krajská pobočka 11. Informovanost a publicita dalšího vzdělávání dospělých – Regionální informačně-vzdělávací středisko Brno – Bosonohy

15 Priorita č. 2 Adaptabilita a růst inovačního potenciálu 2.2 Udržení vhodné struktury nabídky kurzů dalšího vzdělávání ve vazbě na potřeby trhu práce, zvyšování konkurenceschopnosti a profesní mobility Cíl opatření Předcházet neefektivitě systému dalšího vzdělávání důsledkem nesouladu nabídky a poptávky na trhu práce a to lepším zaměřením dotačních titulů a větším zapojením organizací formálního vzdělávání do poskytování tohoto typu vzdělávání. Důležitým komplementem je podpora profesní mobility cestou zvyšování rozvoje odborných znalostí a dovedností využitelných na trhu práce v Jihomoravském kraji včetně podpory realizace praxí a stáží (např. dílčí aktivity vázané na provozování volných živností). Celková garance opatření za JMK Monitoring: Ing. J. Marek (RRLZ) Iniciace: Ing. J. Marek, L. Marko, Mgr. P. Kostík, Ing. H. Pískovská, Ing. J. Urban (RRLZ) Realizace: Úřad práce ČR, resp. krajská pobočka a Odbor školství (zrušeno) Spolupracující subjekty Vysoké školy; střední školy; regionální hospodářské komory; subjekty poskytující další vzdělávání (včetně příspěvkových organizací)

16 2.3 Podpora výměny zkušeností v oblasti rozvoje lidského kapitálu ve vazbě na inovační potenciál kraje a tvorbu sítí Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Vytvoření metodických dokumentů umožňujících subjektům soukromého sektoru zefektivnit procesy v oblasti rozvoje lidských zdrojů ve vazbě na nejnovější poznatky v oblasti inovačního podnikání (HR, head hunting ad.) – Krajská hospodářská komora JM 2. Spolupráce kraje s odbornými středními školami na zařazení vzdělávacích modulů z oblasti inovačního podnikání, možností komercionalizace výzkumu ad. – Jihomoravské inovační centrum 3. Podpora organizace workshopů a seminářů především pro subjekty soukromého sektoru zaměřených na problematiku inovačního lidského kapitálu – Krajská hospodářská komora JM 4. Podpora fungování subjektů zaměřených na podporu inovačního podnikání (např. transfery technologií) včetně adekvátní přípravy lidských zdrojů – Krajská hospodářská komora 5. Podpora tvorby sítí a klastrů přímo propojujících podnikatelské subjekty s vědecko- výzkumnými centry v kraji – Jihomoravské inovační centrum 6. Vybudování systému podporujícího poptávku výzkumu a vývoje ze strany podnikatelských subjektů u odborných středních a vysokých škol v kraji – Jihomoravské inovační centrum 7. Zpracování a realizace případových studií mapujících klastrový potenciál v regionech kraje – Jihomoravské inovační centrum

17 Priorita č. 2 Adaptabilita a růst inovačního potenciálu 2.3 Podpora výměny zkušeností v oblasti rozvoje lidského kapitálu ve vazbě na inovační potenciál kraje a tvorbu sítí Cíl opatření Podpora výměny zkušeností mezi jednotlivými subjekty v rámci veřejného i soukromého sektoru a to včetně zahraničních, z oblasti metod a způsobů v oblasti dalšího vzdělávání ve vazbě na současné trendy spojené s inovačními formami podnikání… Celková garance opatření za JMK Monitoring: Mgr. P. Kostík, (RRLZ) Iniciace: Mgr. P. Kostík, Mgr. J. Janda, Ing. V. Keprt, CSc., PhDr. M. Pelajová, Ing. H. Pískovská, Ing. J. Urban (RRLZ) Realizace: Krajská hospodářská komora JM, Jihomoravské inovační centrum, Regionální hospodářská komora Brno (zrušeno) Spolupracující subjekty Regionální hospodářské komory; Odbor regionálního rozvoje JMK; Vysoké školy; Střední školy

18 2.4 Podpora lidských zdrojů zaměřených na podporu inovačního podnikání v rámci místních platforem Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Zakládání nových VTP center především v regionech Jihomoravského kraje s akcentem na oblasti potencionálně vystavené riziku tzv. strukturální zaostalosti s kombinovanými negativními trendy v oblasti sociální, ekonomické a dalších – Krajská hospodářská komora JM 2. Vytvoření sítě spolupráce mezi vytvářenými regionálními centry VTP a centry excelence působícími především při vysokých školách v Brně – Jihomoravské inovační centrum 3. Cílená propagace možností zaměstnání v regionálních centrech VTP – Krajská hospodářská komora JM 4. Propagační aktivity cílené na podporu potenciálu v oblasti inovačního podnikání včetně poskytování konzultačních služeb pro podnikatele (kupříkladu MIC Akcelerátor) – Jihomoravské inovační centrum 5. Spolupráce s VTP centry podporující diseminaci a diverzifikaci průmyslových aktivit s možností rozvoje inovačního potenciálu napříč celým krajem s komplementem v podobě dlouhodobé transformace struktury lidských zdrojů (klíčové jsou především regiony s rizikem dlouhodobé tzv. strukturální zaostalosti kombinující negativní trendy v sociální, ekonomické a dalších oblastech) – Krajská hospodářská komora JM

19 Priorita č. 2 Adaptabilita a růst inovačního potenciálu 2.4 Podpora lidských zdrojů zaměřených na podporu inovačního podnikání v rámci místních platforem Cíl opatření Podpora disperze inovačního potenciálu v rámci kraje vázaného na efektivní využití lidských zdrojů s využitím specifických institucionálně definovaných nástrojů propojujících možnost využití inovací lidskými zdroji v souladu s nejnovějšími trendy v oblasti lidských zdrojů – především se jedná o vybudování místních VTP (vědecko-technologických parků) či inovačních forem podnikání (např. spin-off). Celková garance opatření za JMK Monitoring: Mgr. P. Kostík (RRLZ) Iniciace: Mgr. P. Kostík, Ing. A. Bartoš (RRLZ) Realizace: Krajská hospodářská komora JM, RKH Brno, Jihomoravské inovační centrum (Zrušeno) Spolupracující subjekty Regionální hospodářské komory, Vysoké školy, malé a střední podniky, Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK

20 2.5. Zvyšování lidského potenciálu kraje v oblasti vědy a výzkumu Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření 1. Analýza možností podpory infrastruktury pro oblast lidských zdrojů uplatňovaných v oblasti vědy a výzkumu – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 2. Podpora organizací zaměřujících se na obohacování lidských zdrojů v oblasti vědy a výzkumu formou zapojování zahraničních vědců či reintegrací špičkových českých vědců a to ve vazbě na dlouhodobé potřeby vědecko- výzkumných organizací působících napříč krajem – Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu 3. Vytvoření nástrojů na podporu žáků základních a středních škol pro aktivity v oblasti vědy a výzkumu - Odbor školství KrÚ JMK 4. Podpora veřejné správy pro vysoké školy ve využívání různých dotačních titulů podporujících vědu a výzkum ve vazbě na kvalitní lidský kapitál (kupříkladu forma partnerství v projektech) – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 5. Vytvoření propagačních nástrojů, ve spolupráci s vysokými školami, umožňujících cílenou podporu v oblasti příchodu špičkových zahraničních vědeckých pracovníků na pracoviště v kraji – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK 6. Podpora projektu Moravan Science Centre Brno – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK

21 Priorita č. 2 Adaptabilita a růst inovačního potenciálu 2.5 Zvyšování lidského potenciálu kraje v oblasti vědy a výzkumu Cíl opatření Vytvořit nástroje systémové podpory v oblasti lidských zdrojů spojené s celkovým profilem regionu v činnostech a prvcích spojených s vědou a výzkumem … Celková garance opatření za JMK Monitoring: zástupce VŠ (RRLZ) Iniciace: zástupce VŠ, Ing. A. Bartoš, Ing. P. Krátký, Bc. B. Zámečníková, M. Antoš (RRLZ) Realizace: Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK (zrušeno) Spolupracující subjekty Rada pro rozvoj lidských zdrojů JMK, JIC, vysoké školy, odborné střední školy

22 Priorita 3 Rozvoj politiky zaměstnanosti NÁVRH OPATŘENÍ 3.1 Modernizace a zvýšení efektivnosti veřejných služeb zaměstnanosti, 3.2 Rovné příležitosti

23 3.1 Modernizace a zvýšení efektivnosti veřejných služeb zaměstnanosti Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření a koordinující subjekty 1. Koordinace spolupráce služeb zaměstnanosti (informační a poradenské aktivity, agentury práce) s institucemi státní správy a samosprávy, zaměstnavateli, profesními sdruženími, vzdělávacími a neziskovými organizacemi – Úřad práce ČR, krajská pobočka 2. Podpora kvalifikace a profesionalizace zaměstnanců služeb zaměstnanosti, získávání kvalifikovaných pracovníků, jejich průběžná teoretická i praktická příprava, doškolování – Úřad práce ČR, krajská pobočka 3. Realizace tzv. „na míru šitých programů“, práce s marginalizovanými, individuální proaktivní přístup (jako pracovní metoda zaměstnanců poskytujících nebo podporujících poskytování služeb zaměstnanosti) – Úřad práce ČR, krajská pobočka 4. Řízení lidských zdrojů a zvyšování kvality vzdělávání v orgánech Jihomoravského kraje – Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK

24 Priorita č. 3 Rozvoj politiky zaměstnanosti 3.1 Modernizace a zvýšení efektivnosti veřejných služeb zaměstnanosti Cíl opatření Zefektivnění stávajících služeb a posilování spolupráce s institucemi veřejné správy, se zaměstnavateli, profesními sdruženími, vzdělávacími a neziskovými organizacemi. Celková garance opatření za JMK Monitoring: Ing. J. Marek (RRLZ) Iniciace: Ing. J. Marek, Ing. V. Keprt, CSc., PhDr. M. Pelajová, PhDr. J. Němec, Ph.D. (RRLZ) Realizace: Úřad práce ČR, resp. krajská pobočka, Odbor regionálního rozvoje KrÚ JMK (zrušeno) Spolupracující subjekty Poradenská a informační centra; Krajská hospodářská komora Jižní Moravy; obchodní a hospodářské komory; Regionální rada odborových svazů; vzdělávací agentury; ministerstva (např. MPSV)

25 3.2 Rovné příležitosti Klíčové aktivity, resp. aktivity naplňující opatření 1. Zvyšování veřejného povědomí o otázkách diskriminace žen na pracovním trhu a možnostech boje s ní v souvislosti se zákonem o rovných příležitostech (tzv. antidiskriminační zákon) – ANNO JMK 2. Spuštění informační a propagační kampaně, která bude zdůrazňovat výhody nových forem zaměstnávání jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele ve vazbě na koncepci rodinné politiky Jihomoravského kraje – Úřad práce ČR, krajská pobočka 3. Podpora nových forem zaměstnávání (dílčí úvazky, sdílená pracovní místa, práce z domu), což povede k vytváření podmínek maximální účasti žen na trhu práce (včetně zapojení žen na rodičovské dovolené) – Úřad práce ČR, krajská pobočka 4. Podpora sociálních služeb v oblasti péče o děti a starší či nemocné členy rodiny – Odbor sociálních věcí KrÚ JMK 5. Podpora projektů, které vedou k udržení vhodné struktury absolventů na trhu práce – např. projekty, které povedou k vhodné struktuře míst vzhledem k potřebám trhu práce – Úřad práce ČR, krajská pobočka 6. Podpora procesu integrace cizinců ze zemí EU (další podpora ve vazbě na koncepci Zajištění vybraných sociálních služeb na území Jihomoravského kraje či Jihomoravského regionálního centra na podporu integrace cizinců) – Odbor sociálních věcí KrÚ JMK 7. Podpora zaměstnávání zdravotně postižených osob – Úřad práce ČR, krajská pobočka 8. Institucionální zajištění poradenství pro volbu budoucího povolání – Úřad práce ČR, krajská pobočka

26 Priorita č. 3 Rozvoj politiky zaměstnanosti 3.2 Rovné příležitosti Cíl opatření Odstraňování přetrvávajících nerovností v přístupu k zaměstnávání žen a mužů. Vytváření podmínek na trhu práce, které budou respektovat specifické požadavky při zaměstnání žen. Zvýšení povědomí o nových formách zaměstnávání a podpora jejich zavádění… Celková garance opatření za JMK Monitoring: J. Hron (ANNO JMK) Iniciace: J. Hron (ANNO JMK), Ing. V. Keprt, CSc., PhDr. M. Pelajová, Mgr. J. Janda (RRLZ) Realizace: Asociace nestátních neziskových organizací JM o Odbor sociálních věcí (zrušeno) Spolupracující subjekty Úřad práce ČR, resp. krajská pobočka, zaměstnavatelé, obce, organizace zabývající se se diskriminací na trhu práce

27 Děkujeme za pozornost!


Download ppt "Strategie rozvoje lidských zdrojů Krátkodobý realizační plán Jihomoravského kraje 2012 – 2013 Zpracovatel: řešitelský tým ESF MU za účasti externích odborníků."

Similar presentations


Ads by Google