1. Zarządzanie wizualne w placówkach medycznych LeanProcess Katarzyna Złotowska ul. Różana 17, 78-400 Szczecinek NIP 5993058822 REGON 364161132 tel. 508 238 811 www.leanhospitals.pl, biuro@leanhospitals.pl CEO LeanHospitals Katarzyna Złotowska …z cyklu lean hospitals w praktyce 2016

2. Jest to element filozofii lean management Opiera się na obrazach, grafikach, sygnałach dźwiękowych i świetlnych, które umieszczone w odpowiednim miejscu organizują przestrzeń roboczą jednostki (medycznej), porządkują pomieszczenia i nadają nowe zasady wykorzystania przestrzeni. Pozwala na sprawny przebieg procesu i sygnalizowanie o pewnych etapach w procesie, odchyleniach w procesie, błędach, w celu szybkiej reakcji. Przykładem stosowania mogą być zarówno znaki poziome informujące o miejscu przeznaczenia danego urządzenia lub granice (taśma) wyznaczenia miejsc odkładczych. Co to jest zarządzanie wizualne?

3. Narzędzia visual management/lean hospitals 5S uporządkowane miejsce pracy Zarządzanie wizualne- graficzne przedstawienie komunikatów Źródło: opracowanie własne

4. Cele zarządzania wizualnego oznaczenie miejsc krytycznych i ważnych w procesie prawidłowy przebieg procesu reagowanie na sytuacje krytyczne na czas poprawa komunikacji przez wizulizację poprawa samokontroli na stanowisku pracy poprawa płynności procesu skrócenie lead time- czasu przejścia

5. Zalety stosowania zarządzania Wizualnego w placówce medycznej? Natychmiastowa reakcja personelu medycznego na sytuacje krytyczne Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa pacjenta Zwiększenie czasu przeznaczonego na opiekę nad pacjentem

6. A czy w Twojej placówce medycznej jest zarządzanie wizualne? Więcej informacji i szczegółów na temat technik i narzędzi znajdziesz na www.leanhospitals.pl lub pisząc na biuro@leanhospitals.pl www.leanhospitals.pl MASZ POMYSŁ JAK VM WDROŻYĆ W SWOJEJ PLACÓWCE? ZGŁOŚ GO W SKRZYNCE POMYSŁÓW, POMOŻEMY Z JEGO REALIZACJĄ!